企業演講稿

時間：2021-06-08 19:06:13 演講稿我要投稿

有關企業演講稿四篇

　　演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在快速變化和不斷變革的新時代，用到演講稿的地方越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的企業演講稿4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關企業演講稿四篇

企業演講稿篇1

　　市場營銷是企業的中心市場營銷學是一門建立在經濟科學、行為科學、現代管理理論基礎之上的綜合性應用科學。主要研究以客戶為中心的企業市場營銷活動的規律性，其核心概念是交換。

　　一、市場營銷是企業的中心

　　主要研究以客戶為中心的企業市場營銷活動的規律性，其核心概念是交換。交換的一方是銷售者，另一方即是有特定的欲望和需求，而且有能力滿足這種欲望和需求的全部潛在客戶，前者構成行業，后者形成市場。各種行業與市場通過交換紐帶的有機組合構成了國家和世界的整體經濟概念，作為研究他們之間交換關系的市場營銷學就成為了當今世界上一種最核心的思維方式。市場營銷從來沒有像今天這樣為各方面所重視。

　　市場營銷活動是在一定的經營哲學指導下進行的，也就是受企業在處理企業、客戶和社會三者利益時所持的思想觀念的指導。不同時期、不同的經濟體制有著不同的經營觀念，從生產觀念、產品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念，直到社會市場營銷觀念，觀念決定著市場營銷在企業中的地位。生產觀念和產品觀念不注重客戶，營銷僅處在一般職能地位；市場營銷觀念以客戶為中心，營銷作為整體職能處于企業的中心地位，見圖１。可以看出市場營銷是連接市場和企業的橋梁與紐帶，營銷工作直接反映企業在社會上的形象。

　　二、市場營銷與企業戰略

　　企業戰略是對企業總體性的謀劃，是企業綱領性的文件。在制定企業戰略的時候，必須牢牢樹立市場營銷的中心地位，用市場營銷這種核心的思維方式來思考戰略問題。郵電企業以市場為導向，以營銷為中心，以網絡為基礎。營銷（經營）由效益、服務和新業務三部分組成，網絡表示郵電通信網和郵電人才隊伍兩個部分。因此用營銷觀點論述企業戰略思想，即效益、服圖２“三足鼎立”的基本戰略網絡網絡務務業服益效新務和新業務三者有機結合構成營銷總體，立于網絡基礎之上，這就是“三足鼎立”的郵電基本戰略思想，見圖２。其中效益是代表企業內部收入與成本的關系，是典型的企業營銷目標。服務則代表企業在社會上和用戶心目中的形象、地位和信譽，服務是現代市場營銷一個新觀點，充分反映了企業以用戶為中心的營銷觀念。新業務代表企業未來的效益和服務，是企業創新觀念的體現，特別適合于屬于高科技信息產業的郵電通信業。網絡基礎的硬件可視為通信網絡，這是郵電的最大競爭優勢，是企業賴以生存的基礎，反映了保持網絡統一性、完整性和先進性的重要性。網絡基礎的軟件部分可視為郵電人才隊伍，體現了企業競爭歸根結底是人才競爭的原則，是企業保持持續、穩定、健康發展的基礎。根據“三足鼎立”的戰略構想并加以具體化，企業就可以把握未來發展方向，使企業永遠立于不敗之地。

　　三、市場營銷與資本經營

　　在郵電企業“三足鼎立”的戰略構想中，營銷的三個組成部分之間以及與網絡之間采取什么樣的方式聯系運作是營銷管理必須解決的問題。傳統的企業從自身出發注重產品的質量和數量以達到目標的管理方式稱為生產經營。現代市場營銷認為，要通過資金紐帶把他們有機地聯系在一起，使生產資源得到最佳效果從而達到資本增值的目的，簡單地說就是把財務和資金當成經營管理的核心，這就是資本經營。

　　要實現資本經營，企業就必須按照建立現代企業制度的要求“產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學”進行改造，造就一個合乎要求的市場主體。考慮到我國仍處在社會主義初級階段及郵電全程全網特點和普遍服務的責任，要在一個地區內實行完全意義上的資本經營還需要一段時間。實現資本經營歸根結底還是要按市場要求配置資源，資本增值也只有以市場為導向才能實現。因此，資本經營是市場營銷的一個新階段。要逐步創造條件推進資本經營，在條件不成熟的情況下可以采取企業內部模擬公司制運作，拓寬融資渠道，面向資金市場、發展多元化投資結構，建立以財務管理為核心的經營管理體制，在進行充分的市場調研、分析和預測基礎上確定投資方向、加快資金周轉、確保資本增值，要通過資本經營發揮網絡優勢提高網絡資源的使用效益。

　　四、市場營銷與人力資源

　　人是企業最寶貴的資源，在現代市場營銷活動中，如果充分發揮人才的潛力和優勢，實現人才最大價值，就達到了市場營銷的最高階段：人才經營階段。從資本經營到人才經營是現代營銷的又一次飛躍。在這個階段，企業的管理就是以人為本的管理。在郵電企業“三足鼎立”的基本戰略構想中，實行人才經營不僅可夯實人才這個企業基礎，而且還可以通過人才紐帶把效益、服務和新業務及網絡有機地聯系在一起，達到企業營銷的最高境界。

　　與財、物一樣，人才作為市場經濟的基本資源，必須運用市場的觀點，在市場中做好人力資源的開發與管理工作。在企業內部建立起與市場經濟相適應的人才管理體制，對企業的人才資源進行統籌規劃、綜合管理。按市場經濟的要求，加強人力資源的預測及合理配置，建立起對人才的使用、考核、培訓和管理一體化體制。在獎金分配及待遇問題上，要體現按人才貢獻大小分配的原則，要面向人才市場，招募企業所需人才。

　　與通信網的基礎相比，郵電人才基礎顯得非常脆弱，郵電職工隊伍素質整體偏低，因此夯實人才基礎非常重要和緊迫。要通過強化在職培訓、吸收大專院校畢業生和政策性分流等三種形式調整職工隊伍結構，提高整體素質。在此基礎上重點搞好三支隊伍的建設，建立跨世紀的領導干部隊伍、經營管理干部隊伍和專業技術干部隊伍，尤其是要培訓出具有較高政治素質、懂得現代管理、具有市場觀念和創新思維的郵電企業家。只有培養出懂得市場經濟的企業家才能培育出具有市場競爭力的企業。

　　五、市場營銷和通信網絡

　　郵電企業在市場競爭中最大的優勢是擁有規模容量大、技術先進、覆蓋全國的通信網絡，保持網絡的三性是郵電企業發展始終不能動搖的戰略基礎。網絡的建設與發展關鍵是要把握市場和技術發展變化趨勢。隨著信息化的不斷推進，傳統的話音業務為主的通信網已不適應。郵電企業一方面要繼續加快基礎通信網的建設，另一方面要加速向信息網的轉變，加快通信寬帶化進程，構筑能夠容納所有信息業務的寬帶大平臺。對長途干線、長途和本地交換機和本地接入網的建設要大膽實施規模投入。對具有市場潛力的業務，如移動通信和多媒體通信網要加大投入、擴大覆蓋面，提高綜合通信能力。要積極跟蹤，適時采用新技術，特別是要把握電信技術、計算機技術、視像技術三者的發展與融合趨勢，把握ｉｐ技術和ａｔｍ技術發展方向，不斷提高網絡的技術層次，努力建設以數據處理為基礎的新一代通信網。在信息行業，技術領先的企業才能立于不敗之地。美國電信業排位第二的ｍｃｉ公司被排位第四的ｗｏｒｌｄｃｏｍ公司兼并，就是因為后者采用的ｉｐ技術比傳統的電路交換技術優越。

　　信息業的建設與發展，不僅是網絡建設的問題，而且是信息資源建設的問題。信息業務是通過采集、加工、處理并傳輸信息以滿足用戶需求的過程。信息業務是以信息資源為本的。我們在基礎網絡建設方面成績很大，經驗很多，在信息網絡建設方面也可以把握方向、逐步推進，但在信息資源建設上仍處在摸索階段。還是要按市場營銷的觀點，認真分析買賣雙方市場，本著聯合建設、開門納庫、突出作用、講究全網效益的原則進行。首先要建立自己的專業采編隊伍，建設好各地的信息港或信息熱線借以引導，帶動其它行業數據庫入網和用戶使用，培育市場。其次是鼓勵、動員、接受各種專用數據庫入網，實現聯合建設、共同受益、服務社會。數據庫的多少，信息量的大小、信息更新速度和信息源的檔次是衡量信息資源建設的標準。要統籌規劃協調信息網絡建設和信息資源建設步調，只有這樣才能充分體現出企業效益，才能有效推進信息化進程。

　　網絡營銷是郵電市場營銷的特點。郵電經營的就是網絡，要努力提高網絡中各種資源的使用效益，提高全網接通率、電路使用率、交換和實裝率，增加網上的業務流量。

　　六、市場營銷與創新

　　創新是市場營銷的核心。以營銷為中心、以網絡為基礎的企業發展戰略構想是以創新變革為實質概念，創新貫穿于“三足鼎立”之中。現代企業生存在激烈變化、嚴峻挑戰的環境中，在這種環境中生存與發展，必須通過不斷改革創新，以適應市場的要求。

　　１貝蔥率紫仁槍勰畹拇蔥攏思路的創新。思路決定出路。要學會創造性思維，要打破常規突破傳統觀念，要敢于去想，具有強烈“問題意識”，具有敏銳的調查力和豐富的想象力，學會求異思維、反向思維、替代思維和模仿思維及想象思維。要善于接受新知識，要敢于冒風險，提倡敢想、敢干、敢創造。

　　２貝蔥祿貢硐衷諂笠檔淖櫓機構要適應市場變化，生產關系要適應生產力的發展，搞市場經濟就應以市場和客戶為中心來決定組織機構。我們企業在這方面比較落后，機構幾年甚至幾十年不變。一次機構改變需幾年時間才能完成，屆時又跟不上新的變化。機構改革不是以市場而是按上級要求進行，局限于企業內部，總是沒有把重心向面向市場的方向傾斜，這樣的改革只是形式上的，談不上創新。機構改革要加強營銷部門和基礎開發研究部門，生產部門盡可能簡化，專業界面比較清楚的`可按公司制運作，盡可能講究聯合，發展委代辦機構，通過物業管理和租賃等形式，減少非生產性機構。

　　３貝蔥輪苯穎硐衷誆捎瞇錄際酢⒖發新業務。這實際上是企業的發展戰略，長期靠一二個產品支撐企業生存的時代已經過去，必須不斷推出新業務、培育新的增長點，保持企業旺盛的生命力。市場的發展和技術進步為郵電企業不斷推出新業務提供了良好的機遇，網絡基礎為創新提供了很好的舞臺。在這方面，市場營銷部門承擔著重要責任，要認真分析外部的政策環境、經濟環境、競爭環境和企業機會，認真分析企業內部能力的優勢和劣勢，認真分析客戶需求，提出新業務的開發和推廣計劃并組織實施。

　　總之，要營造一個激勵創新的企業和社會環境，培養創造性人才，建立起創新機制，保持企業由一次創新向持續創新的創造活力。

　　七、郵電企業在開展市場營銷工作中要注意的幾個問題

　　１繃斕幾剎懇切實轉變觀念

　　長期以來郵電企業是在計劃體制與短缺經濟并存的環境中生存，形成了傳統企業特有的經營和發展方式，領導者只關心計劃數量與質量，沒有也無需關心市場情況。隨著市場經濟的深入，企業成為市場主體，買方市場已經形成，企業的性質發生了根本性變化，在如此深刻的變化過程中，企業領導的轉變最為重要和迫切。可以講企業實現二個根本性轉變的關鍵是領導觀念的轉變，要切實把營銷當成自己核心的思維方式，用這種思維方式去洞悉市場變幻，審視發展戰略，切實把營銷工作當成企業的中心工作，在機構設置、人員安排和運作方式上確保營銷的中心地位。

　　２甭涫禱構、充實人員、明確職責、賦予權力

　　地市以上的郵電部門要設立專門的市場營銷部門，形式可以多樣，如職能型的、產品型的或市場型的。視各地具體情況而定。要選派業務素質好、有網絡基礎知識、有一定營銷理論、富于創新精神的人員組成專職的營銷隊伍并逐年充實調整，其人數以占單位總人數的５％～１０％為宜。對專業營銷人員在政治上、業務上、生活上予以信任、培養、關心，通過實際磨練，逐步把他們培養成跨世紀的企業中堅力量，使營銷部門成為人人羨慕向往的地方。要明確其職責，把市場調研、分析、預測，業務宣傳，大用戶工作，社會營銷網絡建設，新業務開拓等五項工作交給營銷部門，從職責上確保其在企業的中心的地位和面向市場、服務用戶的宗旨不變。要特別強調營銷與業務，營銷與推銷的區別，確保營銷活動正常進行。要確保營銷部門兩項基本權力，一是為了用戶利益在企業內部牽頭協調各部門工作的權力；二是開展營銷活動所需的一定的財務支出權力。

　　３幣注重研究市場

　　市場調查是營銷的基礎。在市場化程度較高的情況下，市場調查更顯重要。沒有調查就無法開展營銷工作，市場調查是營銷工作的第一步，市場調研包括宏觀和微觀兩個方面。在宏觀上要對通信環境包括政治法律環境、經濟環境、社會文化環境和技術政策環境等進行調查，要對市場供求關系，對郵電的競爭環境進行調查；在微觀上對用戶需求、分析、類別、價格水平和服務水平進行調查。通過調查，企業可以掌握市場變化并及時作出反應，提出企業發展方向，體現企業市場主導地位，具有很重要的意義，而這一點正是我們工作中的薄弱環節。

　　４比方位開展市場營銷工作

　　市場營銷作為企業的中心工作，必然會影響帶動其它工作，營銷思想作為企業核心思想，也必然對各方面工作起指導作用。市場營銷從來就不是一項孤立工作，企業戰略、網絡建設、人才培養、新業務開發、服務改善、信息化推進等工作無處不滲透著市場營銷的觀念。社會市場營銷觀念認為，企業在考慮市場營銷活動時，必須統籌兼顧企業、用戶和社會三方利益，把企業同用戶和社會緊緊聯系在一起，我們的營銷活動既要有企業效益，更要使用戶滿意，還要得到社會認可，企業的市場營銷活動只有全方位展開才能達到最佳效果。

企業演講稿篇2

　　時光荏苒，成長如蛻。當金秋的薰風再次吹過大地，當質量技術部辦公樓前那顆桂花樹再次把清香溢滿車間的每一個角落，我們和你和這個收獲的季節一起迎來了湖北天神實業股份有限公司四十華誕！

　　暮然回首，自九二年七月進廠，我已在天神這個大家庭工作、生活了整整十八個年頭，不覺間十八載春秋已如白駒過隙。我由一個鉗工學徒開始，做過硝酸銨粉碎投料工，做過成品轉運工，做過設備維修工，而今做銷售區域業務代表，由意氣風發走向不惑之年。期間耳聞了一個又一個老一輩們曾經藍縷，感動歲月的創業故事；目睹了一幅又一幅幾代領導人物櫛風沐雨，勵精圖治，謀劃企業發展的畫面；親歷了無數次眾多同事、工友們披星戴月，揮汗如雨，團結拼搏，恪盡職守，默默奉獻的工作場景，見證了企業由一條工棚式簡易生產線年產幾千噸到擁有三條國內先進的連續化、自動化的流水生產線，年產三萬多噸，產值超億元的滄桑巨變，由國有到民營的歷史跨越！

　　歲月不尋常，甘苦寸心知。十八年的那些或濃或淡，亦真亦幻的時光歷歷在目，那些揮之不去的日日夜夜已在我身后定格成一串深深的足印。還記得周振龍手把手地教我們拿宰子的手要穩，要松，拿榔頭的手要狠且準；還記得第一次燒電焊，焊縫像蚯蚓卻被王世成善意的贊許；還記得九二年高溫期間大修，陳志明的認真與執著；還記得王燕峰做檢驗員時的細密與苛求；還記得硝酸銨包子砸在腳上的疼痛；記得那年端午節，鄰居大嫂送來的粽子和雞蛋；記得您和您們講“毛驢拉磨”“挖土方”“亦工亦農”“知青下鄉”等經歷；還記得我那張親手做的木板床……

　　九七年初春，因公司三項制度改革，我冒然走進銷售隊伍做了一名業務員。平心而論，做一個合格的業務員委實不易，欲在銷售工作中有所建樹，尤其不易，對我這個草根人士，更是難上加難，所以始終懷著虔誠和敬畏，從未敢有絲毫的懈怠，同時這一次轉崗對我也是人生的一個大轉折，更是靈魂的一次羽化。多少次公司領導對我耳提面命，諄諄教誨，時時提醒，事事關照，領著我拜訪客戶，一步步走上銷售的快車道。這是直接的，間接影響更是刻骨銘心！董事長每一次鼓舞人心的講話，每一個肯定的眼神，每一次果斷的決定，每一個堅定的支持，還有每一次讓你忍俊不禁的幽默，姚總的嚴謹和有序，冉總的循循善誘，趙總和藹和平易，楊總的仗義提擋，無不在潛移默化地影響著我的思想，指引著我前進的方向，伴隨著我的進步和成長。

　　記不清多少次奔波在路上，風餐露宿；多少次拿著地圖在燈光下圈點，制定下一個行程；多少次為了突破一個客戶而絞盡腦汁；多少次為了回收貸款以店為家。忘不了在黃土高坡一天揚鞭三個縣市只為有零的突破，也忘不了月收百萬元貸款的喜悅。往事鉤沉，幾多感慨，順揚與逆沉，歡樂與淡定，令人不勝唏噓。不論是九八大水，還是零八大雪，不論是sars還是hin1都未能阻擋我們每一位業務員走向客戶的步伐。縱觀這些年企業能夠在市場上取得突飛猛進的長足發展，除了國家政策取向，董事會科學決策等因素之外，我想還有一個重要原因就是我們擁有一批能征善戰，富于服務意識和奉獻精神，是有前瞻性眼光的營銷團隊，他們有的甚至是開拓外省市場的奠基者和領航人！老驥伏櫪劉紅偉，縱橫馳騁張玉武，執著有加王忠明，能屈能伸佘順昌，十年磨一劍江戰武，溝通高手許應貴，面對荷槍實彈的歹徒，從容不迫，而且能夠說服犯罪分子棄械就擒，堪稱談判典范。一言以蔽之，奔波的日子，增加人生歷練。

企業演講稿篇3

　　尊敬的各位領導，各位來賓：

　　大家晚上好！（充滿激情）

　　大家都知道去年奧運會的一句口號吧！還記得嗎！“One world，One dream！同一個世界，同一個夢想”是的，那今天我們的話題是企業愛員工，員工愛企業，講的是企業和員工之間的事情，我們同樣用一句口號，就是“One body，One mition！同一個身體，同一個使命！”這就是我今天演講的題目！

　　我叫章劉玲，來自深圳兆方聯豐汽車實業有限公司，廣汽豐田兆方店！我是杭州人，從小在農村長大，是一個積極上進！敢于夢想！充滿激情的人！今天，我為了對公司領導以及每一位同事所付出的貢獻表示敬意，為了對那些不在狀態的員工表示鼓勵，對公司美好未來的堅定的信念，以及對企業的一種強烈的社會責任感，所以此刻，我勇敢的站在了這里！我想今天的演講并不只是演講，其實是一場分享晚會！讓領導來傾聽一線員工的心聲！

　　那么今晚，我將用我的激情和活力，帶大家走進企業和員工的世界！

　　大家可能不知道，我現在只是進入公司不久的一名小小的實習生！我非常感謝公司領導做出這樣冒險的選擇——就是讓我代表公司來參加這樣大型演講比賽！！！我非常非常榮幸能站在這么多成功人士面前做演講！企業給予我實習鍛煉的機會！在這個金融危機的驅使下給予我上崗就業的機會，支持我參加這樣大型的比賽，幫助我成功！這就是愛！！雖然我還是個實習生，但現在我代表的是一個企業的形象站在這里，此刻的演講并不是要實現我個人的什么價值，此刻我的思想是和公司緊緊聯系在一起的，我帶著這一份使命，我就決不能讓企業失望！

　　在校時，我們汽車系有一個特殊的班級，叫“兆方班”，原來是校企合作，自20xx年開始，深圳兆方集團擬每年備專款用以資助乳源縣一批貧困學生。由兆方集團承擔學生全部生活費用及學費，在深圳技師學院進行兩年的現代汽車技術的專業培訓，并取得學校的畢業證書和中級技術資質證書。在學業結束之后，兆方集團還將為每位學生提供3年的就業機會，提高學生們的生存能力。

　　把貧困人民的生活當做自己的事，把員工的利益擺在第一位，這樣的企業家令人尊敬！

　　兆方投資資助一名窮困學生在深圳上學一年的基本的費用包括學費、書本費、生活費最少需要2萬元人民幣，也就是說兆方投資為受助的65位學生兩年共提供至少250萬元的費用。兆方投資王蔭臣副總裁說：“如果每個企業都像兆方投資這樣，來資助50個窮困的學子，就等于資助了50個窮困的家庭，如此，若一百家資助企業就將有5000個家庭受益，從而帶動窮困地區走出貧困局面，創造和諧社會！”

　　福田區委書記許德森在校企合作的兆方班開班儀式上表示：讓最有需要的孩子順利走進學習的殿堂，充分體現了轄區企業的社會責任，他同時希望受資助的孩子由此學會感恩，今后更多地回報社會。

　　市人大代表深圳兆方投資發展有限公司的張弦總裁對扶貧工作發表了講話，他說：一方面為了響應政府“建設社會主義新農村”的號召，承擔企業家的社會責任。另一方面，對目前仍處于貧困地區的群眾，必須采取有效的行動去幫助他們。因此，總結以往的扶貧經驗，只“輸血”不能解決“本”的問題，而必須扶植他們能自己“造血”，才能從“根”上解除貧困。

　　這種即管助學，又管就業的形式，得到了人們的肯定！被政府部門贊許為是“一技在身，撥斬窮根”的好辦法。

　　是啊，授之以魚，不如授之以漁！讓他終生能養活自己！并為社會帶來利益和價值！

　　進入公司上班的第一天起，我看到的首先是一個優秀，很有素質和紀律的團隊，所以我聯想到，企業一定有一流的領導者！優秀的企業一定有優秀的團隊！所以到公司上班的第一天，我就愛上了這一個環境，企業沒有讓員工失望，那么我們就應該更加努力，永遠不讓企業失望，永遠不讓祖國失望！

　　企業的使命，員工的使命隨時隨地都是一致的，成功的企業一定有成功的團隊，成功的團隊一定有成功的方法！因為這是同一個身體，同一個使命！企業給予人才的是一個展現能力的平臺，優秀的企業是人才聚集的中心，在這樣一個英才遍地，高手如林的企業里面，可以互相學習！要我們的企業成為世界級的企業，你要熱愛你的公司！企業要的人是最合適的人，不一定是最好的人！我們找對象，要找的是最合適的人，最好的人不一定最合適我們，同意嗎！

　　一個企業，人才分兩種，一種是領導者，一種是跟隨者。所以你不是領導者，就是跟隨者，好的跟隨者他的未來可能是好的領導者，所有好的領導者過去一定是好的跟隨者！所以怎么樣達成本公司的經營目標，怎么樣成為世界上最好的公司，這不只是老板領導的事情，是每一位員工的事情！因為世界一流的企業，一定擁有世界一流的團隊，今天比認真，我們就比認真；今天比全力以赴，我們就比全力以赴；今天比服務，我們的服務就是最好。每一項都毫無失誤的超越所有競爭對手，這是企業和員工的共同使命！

　　好的領導者都訓練他的員工成為世界第一名的員工，所有員工每天思考，他如何做他崗位的第一名！領導者給員工先列出成為世界第一名的標準，員工呢要常常列出自己的目標，詳細的計劃，當你有明確的目標，有詳細的計劃，這個時候計劃要交給領導看，要領導看一下這個計劃是否可行，你的目標是否矛盾，你的目標是否不合理，你是不是不愿意腳踏實地……，所以領導幫助員工重新檢討之后，員工達成目標的幾率就會怎么樣？！會更大！企業愛員工，了解員工部屬的短期目標，同時幫助達成長期目標，當領導離開的時候，員工也能更好的完成工作，為什么？因為領導者已經給員工列出了標準，領導給員工列出標準，讓員工工作更加得心應手，這是什么！這是愛員工，當我們了解自己的優勢，了解自己的弱項，各位，問題出現了，我們持續行動，偶爾會走迷方向是不是，所以一旦我們有標準，企業的管理理念，經營模式，就是標準，想指北針一樣提供給我們成功的方向，使我們成為一名合格的員工，一名優秀的員工，一名世界第一的員工，提供給我們成功的思路，這就是幫助員工，這就是愛員工，企業了解員工的期望，了解員工的愿望，這就是愛！

　　回到我自己的經歷，第一次見我們總經理的時候，她簡單有力的幾句話，一下子讓我感覺到家的溫暖！以前在學校的時候，知道廣汽豐田有這樣一句標語“請您把廣汽豐田當成您的家”，企業、員工、客戶組成了一個像家一樣和諧的大家庭！

　　企業給予員工和客戶的是一個有歸屬感的家，員工愿意付出全部的精力為公司的未來創造更美好的價值！我們每一位員工，都要有讓企業成為世界第一名的夢想！每天全力以赴工作，全力以赴服務好每一位顧客！對公司負責，也是對自己負責！

　　企業愛員工乃是方方面面的，員工愛企業，我覺得表現在是否用心服務好每一位顧客，表現在是否嚴格要求自己，是否總為集體著想，是否全力以赴……當我用心服務好客戶時，受到客戶的好評，這是對我們員工很大的鼓勵，這使我們滿懷信心做好每一件事！因為我覺得我的一言一行，甚至是我的一個微笑都會幫助公司帶來價值！更讓我體會到的是，一個企業里面不論是哪個崗位的員工，都是企業不可缺少的資產！各位，不論你是企業領導，或是公司職員，也不論你是事業成功的企業家，還是剛出道的青年，不管怎么樣，請永遠不要放棄你的夢想！——

　　深圳，這一個充滿激情和活力的城市，是許許多多外來工實現夢想的地方，深圳，一個充滿機遇和挑戰的地方！深圳，就是我們今天生活和奮斗的這個城市，它不看你的年齡，不看你的學歷，不看你的背景！不看你的身份，不看你的地位，不看你的經驗，它看中的是你為這個城市創造的價值！在這個城市里永遠都是這么充滿著激情，充滿著挑戰！有成功，有失敗，有希望，有夢想！很多外來的人到這個城市，要如何立足，如何生存，如何發展，如何成功！企業給予我們的是一個很好的舞臺，展示才華和技能的舞臺！我也相信，在這一個優秀的企業中，我將不斷學習，不斷成長，為自己美好的未來不懈努力！

　　最后，我祝愿大家工作順利，像千里馬一樣，為我們的企業我們的公司更美好的未來，奮斗而馳騁向前！再見，讓我們在成功的巔峰相見！