節(jié)能降耗演講稿范文（精選11篇）
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用演講稿的場合越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的節(jié)能降耗演講稿范文（精選11篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
節(jié)能降耗演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起》！“靜以修身，儉以養(yǎng)德”，古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言。“民生在勤，勤則不匱”，“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，這些經(jīng)典的語句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量！節(jié)約不是一時(shí)的、而是一個(gè)永恒的話題!在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問題。
有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”
答案其實(shí)很簡單：從我做起，從自身崗位做起！這是時(shí)代賦予我們的要求，也是我們責(zé)無旁貸的使命。節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上、意識上崇尚節(jié)儉，思想是行動的先導(dǎo)者，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識，節(jié)約才能成為一種主動、自覺的行為。其次，要從思想上拋棄“我國地大物博，取之不盡，用之不竭”的錯(cuò)誤想法，“千里之堤，潰于蟻穴，”浪費(fèi)一滴水、一度電是微不足道的，但是我們想一想，每一滴水、每一度電乘以13億，那么得出的將會是怎樣結(jié)果？
青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。我們也常說，細(xì)節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細(xì)節(jié)做起，從工作、生活中的點(diǎn)滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不為，”,工作中盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一個(gè)開口銷；生活中做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水籠頭，杜絕長明燈，長流水。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣、讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)約。
肯尼迪總統(tǒng)的一句話說得好：“不要問國家能為我們做什么，先要問自己能為國家做些什么”。這句話很好的闡述了公民對國家，對社會的責(zé)任。如果將社會比喻為大海，那么蘭西車輛段就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來才會有洶涌澎湃的浪濤，才會有波瀾壯闊的大海。一個(gè)人的力量是有限的，但無數(shù)個(gè)有限組合起來，便是無限，便會形成無堅(jiān)不摧的力量！我們每個(gè)人的一小步，將會促進(jìn)社會向前邁進(jìn)一大步！
涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動起來吧，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為蘭西車輛段的美好明天共創(chuàng)輝煌！
我的演講完畢，謝謝大家！
節(jié)能降耗演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的迅猛發(fā)展過程中，人類過高追求發(fā)展所帶來的滿足和發(fā)展的速度而忽視或淡薄了其所帶來的負(fù)面效應(yīng)，“節(jié)能減排”不僅是企業(yè)生產(chǎn)、汽車尾氣排放等對環(huán)境污染所帶來的問題，致使在極大滿足自身物欲的同時(shí)，也給自身未來的發(fā)展埋下了諸多隱患，
要做到節(jié)能減排，就要從小事做起，人人動起手來，我提出以下幾點(diǎn)可行的建議：
一、節(jié)約電能。要隨手關(guān)燈，可以使用高效節(jié)能燈泡。據(jù)美國的能源部門估計(jì)，使用高效節(jié)能燈泡代替?zhèn)鹘y(tǒng)電燈泡，就能避免四億噸二氧化碳被釋放。除了電燈，我們公司生產(chǎn)使用機(jī)器方面做好管控，盡力做到低消耗節(jié)能產(chǎn)品，不用機(jī)器時(shí)要切斷或關(guān)掉電源，使用空調(diào)時(shí)，不要把溫度調(diào)得太低，26℃左右就行了。
二、節(jié)約水資源。工廠內(nèi)接的空調(diào)水可以用來、洗手、擦桌面、拖地、自來水用完隨手關(guān)水龍頭，拖完地面做好保持，機(jī)器水源在可供生產(chǎn)時(shí)，不要放的太大，減少污水排放及環(huán)境污染。
三、節(jié)約用紙。紙張的循環(huán)再利用，可以避免從垃圾填埋地釋放出來的沼氣，還能少砍伐樹木。據(jù)統(tǒng)計(jì)，回收一噸廢紙能產(chǎn)生800千克的再生紙，可以少砍17棵大樹，公司在使用打印紙盡量不要浪費(fèi)，可使用單面紙不要用好紙，打印、寫稿錯(cuò)誤、或參考文件使用完，在可以回收時(shí)不要當(dāng)垃圾丟掉，養(yǎng)成節(jié)約用紙好習(xí)慣，不僅是為公司減少成本，也是保護(hù)森林資源。
四、減少廢氣排放。公司里的燃燒垃圾、生產(chǎn)商品等而產(chǎn)生的大量滾滾的濃煙彌漫在城市里。我們應(yīng)該把廢氣經(jīng)過加工和過濾，再排放出來就可以減少污染。
五、垃圾分類處理。垃圾分類可以回收寶貴的資源，同時(shí)減少填埋和焚燒垃圾所消耗的能源。例如；飲料瓶、罐子和塑料、紙箱，廢紙，成為再生資源；每天進(jìn)行垃圾分類和回收，盡量做到“變廢為寶”。
市場競爭，物價(jià)上漲，給我們敲響警鐘。讓我們一起行動起來，節(jié)能減排，為公司節(jié)約成本，博取更多利潤，為我們自己爭取更好福利。
節(jié)能降耗演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我很榮幸參加這次節(jié)能降耗演講，我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起、從點(diǎn)滴做起》，提起節(jié)能降耗，大到一個(gè)國家，小到企業(yè)和家庭。自古以來“靜以修身、儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為冶金企業(yè)的至理名言。節(jié)能降耗不是一時(shí)的，而是一個(gè)永恒的話題。隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化的需要越來越大，人們的衣食住行無一不不關(guān)系著社會資源的利用和消耗，能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴(yán)重，如今一些不可再生能源卻日趨貧乏，節(jié)能降耗已成為當(dāng)今社會的主要議題之一，我公司高度重視節(jié)能降耗，大力宣傳和推廣節(jié)能降耗工作，這不僅是為了能源的充分利用，而且也是為了降低環(huán)境污染。而企業(yè)的節(jié)能降耗也越來越受到高度的重視，它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。
我們每一個(gè)人都是能源的利用和消耗者，我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源，如果我們在日常生活和工作中能做到節(jié)能降耗為己任，那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源，減少一份污染，如果我們每天節(jié)約一張紙，一滴水，一顆螺釘?shù)龋e少成多，一年我們可以節(jié)約多少呢？
事實(shí)上，對企業(yè)管理來說，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，它不是一個(gè)短期項(xiàng)目，而是一個(gè)永恒的話題，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營的目的除了承擔(dān)其應(yīng)有的社會責(zé)任外，更為重要的是要創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，這效益既要通過不斷地?cái)U(kuò)大經(jīng)營而取得，也要依靠盡可能地減少費(fèi)用支出而增長，換句話說，要通過不斷地開源，以達(dá)到增收的最大化，通過不斷地節(jié)流，以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的最小化。無論是經(jīng)營銷售，還是減少費(fèi)用支出，二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當(dāng)企業(yè)員工調(diào)動起主觀能動性時(shí)，他們可以為節(jié)能出力流汗，為降耗盡心盡責(zé)。反之則不然。
企業(yè)效益的產(chǎn)生，來源于各方面經(jīng)營運(yùn)作過程結(jié)果的疊加，當(dāng)某個(gè)與經(jīng)營相關(guān)的運(yùn)作過程能夠朝著正方向發(fā)展時(shí)，則對效益的增添起了疊加作用，否則可能會起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營相關(guān)的運(yùn)作過程是多方面的，它幾乎覆蓋企業(yè)所有員工工作的全過程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源，合理配置人力資源則可人盡其才，提高企業(yè)整體工作效率——無論是采取哪種方法，不管是走哪條途徑，都要依賴于企業(yè)員工的行為，我們的節(jié)能降耗意識決定了我們在各個(gè)不同崗位、各個(gè)不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同的工作態(tài)度，從而直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識，會使我們在工作中盡自己的最大努力去履行職責(zé)，這種履行是自覺的，是那種領(lǐng)導(dǎo)在場與領(lǐng)導(dǎo)不在場一個(gè)樣、有人檢查與沒有人檢查一個(gè)樣的工作態(tài)度。而不良的節(jié)能降耗意識，則會在工作中敷衍了事，消極應(yīng)付，明知這種行為對企業(yè)效益沒有好處，也照做不誤。而兩種不同的工作態(tài)度則直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以，在企業(yè)管理過程中，我們必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識，使我們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展，自覺將節(jié)能降耗的行為實(shí)施于工作全過程的目的。
節(jié)能降耗，說起來容易，做起來必須持之以恒。全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作，要求公司認(rèn)真抓好節(jié)能降耗落實(shí)工作。落實(shí)是基礎(chǔ)、落實(shí)是關(guān)鍵、落實(shí)出成果，只有落實(shí)才有意義，落實(shí)的基礎(chǔ)在于全體員工的意識，在于全體員工扎扎實(shí)實(shí)地在各自崗位上做好這項(xiàng)工作，自動地做，不斷地做。如此，節(jié)能降耗才是真實(shí)的，才是有效的。
那么如何做到節(jié)能降耗呢？我認(rèn)為，要從我做起，從小事做起，從每個(gè)員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個(gè)螺絲釘做起，積少成多，從而節(jié)省材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和能源等。
節(jié)約──歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德。上至國家下至一個(gè)家庭都推崇“浪費(fèi)可恥，節(jié)約光榮。”做為企業(yè)的一名員工，企業(yè)就是我們的家，愛企如家，厲行節(jié)約，是我們的責(zé)任，更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
節(jié)能降耗不是一時(shí)的、而是永恒的話題。那么怎么具體做到從我做起呢？節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、以浪費(fèi)資源為恥，真正當(dāng)家作主人，從點(diǎn)滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，控制材料費(fèi)和維護(hù)費(fèi)的消耗，開展修舊利廢，充分利用庫存積壓物資，降低成本。
節(jié)能降耗，從我做起，其次要在技術(shù)上有過硬的本領(lǐng)。從自身崗位做起，練就過硬的本領(lǐng)，精修細(xì)修。只有具有精湛的技術(shù)，才不至于出廢品、次品，才能避免更大的浪費(fèi)。只有對所轄設(shè)備所有參數(shù)都了如指掌，才能更好地維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，避免設(shè)備人為損壞，提高設(shè)備健康水平，減少設(shè)備修理費(fèi)用。
節(jié)能降耗，從我做起，還要在思路上開拓進(jìn)取。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，發(fā)展才是硬道理。每個(gè)人都來獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造，才能更好的利用設(shè)備，提高工作效率，創(chuàng)造更大的效益。
節(jié)能降耗，從我做起，最后要在管理上精益求精。向精細(xì)管理要效益。制定切實(shí)可行的費(fèi)用控制措施，對跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處理，對節(jié)能降耗工作加大獎罰力度。
從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起，從自身崗位做起，持之以恒，使節(jié)約之風(fēng)在公司蔚然成風(fēng)，形成一種永久的習(xí)慣，那么企業(yè)就會得到長久發(fā)展和壯大。
節(jié)能降耗保全局，創(chuàng)新增效促發(fā)展，不是一兩個(gè)人就能做到的，而是需要我們每一個(gè)人在自己地本職崗位上行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極開展節(jié)能降耗，愛崗敬業(yè)，增強(qiáng)責(zé)任心和樹立企業(yè)主人的觀念，從節(jié)約一滴水、一度電做起，節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，避免浪費(fèi)，真正負(fù)自己應(yīng)盡的職責(zé)，為了我們的貴和大家庭，努力吧！我的演講完了，謝謝大家！
節(jié)能降耗演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!很榮幸能夠在這里給大家?guī)黻P(guān)于節(jié)能降耗的演講!
為全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。從4月份開始公司立項(xiàng)開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：
為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案
在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。
(一)明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
(二)確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議，學(xué)習(xí)動員;監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實(shí)施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。
(一)組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。
(二)在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。
相信不久的將來，在xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們電力公司一點(diǎn)能夠走得更遠(yuǎn)，我的演講完畢，謝謝大家!
節(jié)能降耗演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
眾所周知，在市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)間的競爭已演化為質(zhì)量和價(jià)格的競爭。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，怎樣才能在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，盡可能地降低成本，以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力呢和生命力呢？答案是唯一的，即節(jié)能降耗。
節(jié)能降耗，節(jié)能降耗，每個(gè)人都在思考這個(gè)問題。
有人問：“我能做什么？”
答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自己崗位做起。
就這么簡單嗎？對，就這么簡單！請記住你與我，是浪花里的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個(gè)人的力量有限，但無數(shù)個(gè)有限組合起來，便是無限，便會有無堅(jiān)不摧的力量！
從額水投產(chǎn)至今，公司號召以節(jié)能降耗為生產(chǎn)之本，從節(jié)約一滴水，一分錢入手，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開支，從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
我們動力車間，從強(qiáng)化節(jié)能意識入手，大力普及節(jié)能知識，開展節(jié)能競賽。從強(qiáng)化管理入手，加大管理管理和技術(shù)改造的力度，向精細(xì)化管理要效益。6年來，我們實(shí)現(xiàn)了：給水泵的合理使用，冷卻水的再利用，事故照明的技改，鹽耗的降低等等，大幅度降低了供電成本。供電單價(jià)從0.30元降至0.20元，這便是大家共同努力的最好證明。
作為電工，為確保全廠用電的安全可靠，經(jīng)濟(jì)合理，我們從平凡的工作崗位入手，全力做到：
一、努力提高專業(yè)技能，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢維護(hù)和檢修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，杜絕跑冒滴漏的發(fā)生，以提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證了臺產(chǎn)。
二、加強(qiáng)科學(xué)管理，合理調(diào)配負(fù)荷，嚴(yán)格控制功率因素和電能質(zhì)量，以減少電能損耗，提高設(shè)備使用壽命。
三、加強(qiáng)節(jié)約意識，從點(diǎn)滴做起，隨手關(guān)燈，節(jié)約每一度電；廢物利用，節(jié)約每一截導(dǎo)線。沒有工具，我們自己制作；零件壞了，我們從新裝配。世上無難事，有一個(gè)困難，我們便會想出10個(gè)辦法，還有什么問題不能解決呢？
沒有做不到的，只有想不到的。在我們身邊，在這個(gè)普通的工作崗位上，在節(jié)能降耗這一環(huán)節(jié)上，可挖的淺能還有很多。例如，我們用的電焊機(jī)，其負(fù)荷是間歇性的，不規(guī)則、不均勻的，空載時(shí)間多于帶負(fù)荷時(shí)間，且空載時(shí)的功率因數(shù)只有0.1—0.3。因此，我們可以給它裝上一個(gè)空載自停裝置，就能有效地節(jié)約電能。
青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好：不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。平凡與不凡只一步之遙，節(jié)能降耗，從我做起，從節(jié)約一滴水，一度電，一斤煤做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是成功者。
俗話說，“眾人拾柴火焰高”，我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)以“節(jié)能降耗”為己任，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，我們的企業(yè)定會蒸蒸日上，我們的日子，會更加紅紅火火！
節(jié)能降耗演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好！
我很榮幸參加這個(gè)關(guān)于節(jié)能降耗的講座。我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起，從點(diǎn)滴做起》，講的是節(jié)能降耗，從一個(gè)國家到小企業(yè)小家庭。自古以來，古人就把勤儉節(jié)約作為修身養(yǎng)性的基本原則之一，甚至將其視為冶金企業(yè)的智慧。節(jié)能降耗不是一時(shí)的問題，而是永恒的話題。隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求越來越大。人們的衣、食、住、行都與社會資源的利用和消費(fèi)有關(guān)。能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴(yán)重。如今，一些不可再生能源越來越稀缺。節(jié)能降耗已成為當(dāng)今社會的主要問題之一。我公司非常重視節(jié)能降耗，大力宣傳和推廣節(jié)能降耗，不僅是為了充分利用能源，也是為了減少環(huán)境污染。企業(yè)節(jié)能降耗越來越受到重視，這不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
我們每個(gè)人都是能源的使用者和消費(fèi)者。我們在日常生活和工作中使用和消耗能量。如果我們能夠在日常生活和工作中節(jié)能降耗，那么我們就可以為企業(yè)節(jié)約一部分能源，減少污染。如果我們省下一張紙、一滴水、一顆螺絲釘?shù)取Ｃ刻欤覀円荒昴艽娑嗌馘X？
其實(shí)對于企業(yè)管理來說，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，這不是一個(gè)短期的項(xiàng)目，而是一個(gè)永恒的話題，因?yàn)槠髽I(yè)管理的目的是在承擔(dān)其應(yīng)有的社會責(zé)任的同時(shí)，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，這要通過不斷擴(kuò)大經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)，也要通過盡可能降低費(fèi)用來實(shí)現(xiàn)。換句話說，就是要通過不斷開辟新的來源來增加收入。無論是銷售還是降低費(fèi)用，兩者都取決于全體員工的行為。人為因素第一。員工在調(diào)動主觀能動性的時(shí)候，可以為了節(jié)能而流汗，為了健康疲憊而盡職盡責(zé)。恰恰相反，不是。
企業(yè)效益的產(chǎn)生來源于各種業(yè)務(wù)運(yùn)營過程結(jié)果的疊加。當(dāng)某個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān)的運(yùn)營流程能夠正向發(fā)展時(shí)，對效益的增加會起到疊加作用，否則可能會起到節(jié)能降耗的反作用。這種與業(yè)務(wù)相關(guān)的運(yùn)營流程是多方面的，幾乎涵蓋了所有員工工作的全過程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源，合理配置人力資源可以做到人盡其用，提高企業(yè)整體工作效率。無論采用哪種方法，采取哪種方式，都取決于員工的行為。我們的節(jié)能降耗意識決定了我們在不同崗位、不同工作環(huán)節(jié)的不同工作態(tài)度，從而直接影響企業(yè)的節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識將使我們在工作中盡最大努力履行職責(zé)。這種表現(xiàn)是自覺的，領(lǐng)導(dǎo)在場領(lǐng)導(dǎo)不在，被檢查的不被檢查，都是一樣的工作態(tài)度。但是節(jié)能降耗的不良意識會在工作中敷衍、被動，明知這種行為不利于企業(yè)的利益。這兩種不同的工作態(tài)度直接影響節(jié)能降耗的效果。因此，在企業(yè)管理過程中，必須努力培養(yǎng)員工良好的節(jié)能降耗意識，使我們的行為朝著積極的方向發(fā)展，自覺地將節(jié)能降耗落實(shí)到工作的全過程中。
節(jié)能降耗說起來容易做起來難。所有員工必須高度重視節(jié)能降耗，要求公司認(rèn)真實(shí)施節(jié)能降耗。實(shí)施是基礎(chǔ)，實(shí)施是關(guān)鍵，結(jié)果是實(shí)現(xiàn)的。只有實(shí)現(xiàn)才有意義。實(shí)施的基礎(chǔ)在于全體員工的自覺性，這種自覺性在于全體員工在自己的崗位上踏實(shí)、自動、持續(xù)地做好這項(xiàng)工作。這樣節(jié)能降耗才是真實(shí)有效的。
那么如何節(jié)能降耗呢？在我看來，要從我做起，從小事做起，從每個(gè)員工自己的崗位做起。從節(jié)約每一滴水、每一千瓦時(shí)、每一顆螺絲開始，積少成多，從而節(jié)約材料、維修、能源的成本。
經(jīng)濟(jì)一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。從國家到家庭，“浪費(fèi)是可恥的，節(jié)約是光榮的。”作為一個(gè)企業(yè)的員工，企業(yè)就是我們的家。愛企業(yè)如家是我們的責(zé)任，也是敬業(yè)精神的體現(xiàn)。沒有勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的支撐，企業(yè)很難持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能降耗不是一時(shí)的話題，而是永恒的話題。那你怎么從我做起呢？要節(jié)能降耗，從我做起，首先要崇尚節(jié)儉，以勤儉為榮，以浪費(fèi)資源為恥，做房子的主人，把能省的成本都省下來，控制材料和維修費(fèi)的消耗，修舊利廢，降低成本。
節(jié)能降耗，首先要從我做起，其次要有過硬的技術(shù)。從自己的崗位出發(fā)，可以練就過硬的技術(shù)，細(xì)致的修理。只有技術(shù)高超，才能避免廢品和次品，才能避免更大的浪費(fèi)。只有了解所轄設(shè)備的所有參數(shù)，才能更好地維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，避免設(shè)備的人為損壞，提高設(shè)備的健康水平，降低設(shè)備的維修成本。
節(jié)能降耗，要從我做起，在思維上奮進(jìn)。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，發(fā)展才是硬道理。大家都來獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造，更好地利用設(shè)備，提高工作效率，創(chuàng)造更大的效益。
節(jié)能降耗要從我做起，在管理上精益求精。受益于精細(xì)化管理。制定切實(shí)可行的成本控制措施，處理跑、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象，加大節(jié)能降耗獎懲力度。
從我做起，節(jié)約一滴水，一次電一滴油，從自己的崗位出發(fā)，持之以恒，讓節(jié)約之風(fēng)成為公司的一種普遍做法，并形成一種永久的習(xí)慣，那么企業(yè)就會得到長期的發(fā)展和壯大。
節(jié)能降耗保大局，創(chuàng)新增效促發(fā)展，不是一兩個(gè)人能做到的。而是需要我們每個(gè)人在自己的崗位上行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極開展節(jié)能降耗，愛崗敬業(yè)，增強(qiáng)責(zé)任感，樹立企業(yè)主的觀念，從節(jié)約一滴水一次電做起，把能節(jié)約的成本全部節(jié)約下來，避免浪費(fèi)，真正承擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任。對于我們銀盛公司。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝！
節(jié)能降耗演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
曾幾何時(shí)，“誰知中國菜，每粒都難”這句詩常常在耳邊回響；
曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思難來；“一縷一縷一縷，一念不斷的物質(zhì)艱難”這句古訓(xùn)，至今還縈繞在我的腦海里；
曾幾何時(shí)，偉大的領(lǐng)袖毛主席拍板說:“浪費(fèi)是大罪”，引導(dǎo)了一代又一代人努力奮斗，自力更生。
“勤儉節(jié)約、艱苦奮斗”這一古老而又年輕的命題，如今被賦予了新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。一個(gè)企業(yè)離不開水、電、煤、紙，企業(yè)的生產(chǎn)成本也不能在這些上面浪費(fèi)太多。就在我們提前并網(wǎng)發(fā)電，電力供應(yīng)、利潤等指標(biāo)都在上漲的.時(shí)候，煤價(jià)上漲的傳真文件如雪片般飛來！這就像晴天霹靂，給了我們一個(gè)打擊。公司每月需要燃燒約2.8萬噸煤，煤價(jià)漲幅接近200元/噸，影響每月凈利潤560萬元！一年呢？這是多么大的損失啊？我們正在經(jīng)歷一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)，節(jié)能降耗。大家都在思考這個(gè)問題。
有人問:“我能怎么辦？”
答案很簡單:從我做起，從小事做起，從自己的定位做起。
就這么簡單嗎？
是的，就是這么簡單！
請記住:你我都是海浪中的一滴水，當(dāng)無數(shù)的水滴聚在一起，那將是洶涌的海浪，然后是波瀾壯闊的大海！一個(gè)人的力量是有限的，但是當(dāng)無數(shù)的限制結(jié)合起來，就是無限的，就會有無敵的力量！回顧從我身邊流走的每一滴水:你我洗碗刷碗洗臉?biāo)⒀老搭^洗澡沖馬桶的時(shí)候，有沒有想過節(jié)約每一滴水？
你我用電燈，電話，電腦，空調(diào)，飲水機(jī)，復(fù)印文件，公文，我們省錢嗎？想起一句老話:“先看國看家，勤則衰，奢則衰”。歷史反復(fù)證明了這個(gè)道理:鋪張浪費(fèi)可以戰(zhàn)勝我們的國家，我們的家庭，我們自己。古羅馬到處打仗，歐亞大陸有一支最強(qiáng)的軍隊(duì)，卻因?yàn)榘谅弯亸埨速M(fèi)而四分五裂。滿清的“八旗”，以能征善兵著稱，短短幾十年間在關(guān)內(nèi)征戰(zhàn)，建立了中國歷史上最后一個(gè)強(qiáng)大的封建國家。但是，他們逐漸沉迷于歌舞，最終變得沉醉頹廢，辱國辱國。“八旗子弟”也成了紈绔子弟和低能兒的代名詞。
歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們，沒有勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的支持，一個(gè)國家很難繁榮。一個(gè)沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗支撐的社會，很難保持長期穩(wěn)定；沒有勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的支持，一個(gè)國家很難自立。同樣，沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的支撐，企業(yè)也很難持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能降耗不是一時(shí)的話題，而是永恒的話題。
節(jié)能降耗，從我做起，思想上要提倡節(jié)儉，以勤儉節(jié)約為榮，以鋪張浪費(fèi)為恥，摒棄“大家庭事業(yè)，不浪費(fèi)”的思想。"一千英里的堤岸坍塌成一個(gè)鳥巢."一些看似很小的浪費(fèi)，就像鳥巢一樣，侵蝕著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
節(jié)能降耗，從我做起就是作風(fēng)硬朗。在殘酷競爭的市場中，我們是企業(yè)家和奮斗者，而不是享樂主義者和隨和的人。要甘于吃苦耐勞，把努力當(dāng)作戰(zhàn)勝困難的助推器，把勤儉節(jié)約當(dāng)作戰(zhàn)勝困難的傳家寶。
節(jié)能降耗，從我做起，就是發(fā)展思路。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，發(fā)展才是硬道理。大家都是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)來建言獻(xiàn)策，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造的。
節(jié)能降耗，從我做起，就是在管理上精益求精。蒲松齡說得好:“有志者事竟成，120秦關(guān)終歸楚；辛苦有回報(bào)，吃三千就能吞吳。”作為一個(gè)有責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感的協(xié)信人，要抓住每一點(diǎn)時(shí)間，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，從精細(xì)化管理中求效益。只要努力，就會找到節(jié)能降耗的方法。
我的演講結(jié)束了，謝謝！
節(jié)能降耗演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好，我演講的題目是，“節(jié)能減排，人人參與，發(fā)揮科技的力量”。
“西塞山前白鷺飛，桃花流水鱖魚肥。”昔日的山水美景，把我們帶入對于完美的大自然風(fēng)光的回憶中。那么的生機(jī)昂然、美麗和諧，每當(dāng)接觸到了自然中的一草一木，總有一絲絲的溫暖與親切漫過心田。而今，短短幾十年這一幕卻看不到了，經(jīng)常出此刻生活中的場景卻是荒漠化、沙塵暴、酸雨、水資源污染、溫室效應(yīng)、臭氧層破壞還有頻繁的旱澇災(zāi)害。是什么讓我們與大自然呢的關(guān)系如此緊張，抑或是自然不再愛護(hù)人類人類應(yīng)當(dāng)思索，更要對自然，對地球，對未來負(fù)責(zé)!
6月5日是世界環(huán)境日，日益惡化的環(huán)境問題已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，今年的環(huán)境日主題是“綠色經(jīng)濟(jì)，你參與了嗎”而節(jié)能減排就是對綠色經(jīng)濟(jì)最好的詮釋。
節(jié)能減排是社會可持續(xù)性發(fā)展永恒的主題，企業(yè)作為構(gòu)建節(jié)儉型社會的中流砥柱和節(jié)能減排的先鋒，在進(jìn)取響應(yīng)并大力提倡、樹立節(jié)儉和環(huán)保意識，依靠科技提高實(shí)現(xiàn)企業(yè)的`持續(xù)發(fā)展，進(jìn)取響應(yīng)節(jié)能減排的號召。它不僅僅是公司資源節(jié)儉和環(huán)境保護(hù)的客觀需要，也是提高公司競爭力、加快發(fā)展的內(nèi)在要求。
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，由此可見勤儉多么重要，同樣作為我們金屬加工行業(yè)，沒有節(jié)儉意識，就沒有發(fā)展，就沒有效益，長此以往就會在激烈的市場競爭中被淘汰;節(jié)能減排不僅僅是維護(hù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的未來，也是維護(hù)每位員工的利益，企業(yè)發(fā)展壯大了，員工的經(jīng)濟(jì)效益才會有所提高;企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境好了，員工的工作環(huán)境才會變的舒適。所以，節(jié)能減排不只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們的事情，也是我們每一位員工的職責(zé)和義務(wù)。
我們公司將企業(yè)發(fā)展與資源節(jié)儉有機(jī)結(jié)合起來，真正將經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。眾所周知金屬復(fù)合板是兩種或兩種以上的金屬經(jīng)過爆炸焊接組合而成，而作為電廠煙囪內(nèi)襯的鈦鋼復(fù)合板在電廠煙囪脫硫環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重大的節(jié)能作用。我們在生產(chǎn)中采用先進(jìn)的工藝——爆炸軋制法，這種生產(chǎn)工藝減少了炸藥的使用量使得生產(chǎn)過程中對環(huán)境不可避免的傷害降到最低，并且節(jié)省了炸藥，節(jié)儉了能源，每年所節(jié)儉的炸藥如果用于生產(chǎn)那么對環(huán)境的傷害是巨大的。金屬復(fù)合材料節(jié)省了很多稀貴金屬，并且也發(fā)揮了兩種材料各自的優(yōu)勢，比如化工行業(yè)使用的PTA化工板材，單純的鋼鐵材料價(jià)格便宜，可是防腐性能難以到達(dá)技術(shù)要求，而單純的鈦材料又由于自身特性也在必須程度上不能滿足技術(shù)要求，并且鈦材料屬于稀有金屬，資源有限，很多的使用不可是種資源浪費(fèi)，并且對于化工企業(yè)來說成本太高，鈦鋼復(fù)合板的出現(xiàn)就解決了這一難題，結(jié)構(gòu)材料鋼與耐腐蝕材料鈦的完美結(jié)合，發(fā)揮了兩種材料固有的特點(diǎn)，使其優(yōu)點(diǎn)集于一體，很好的到達(dá)了節(jié)儉資源的目的。
對于節(jié)能減排，我還有很多想說的，我們正在進(jìn)行的精益六西格瑪質(zhì)量管理確保產(chǎn)品質(zhì)量，有效減少返工、減少殘次品的產(chǎn)生就是最大的節(jié)能;杜絕浪費(fèi)，杜絕無意義的生產(chǎn)就是減少能源的消耗，勞動生產(chǎn)中必然有不可避免的浪費(fèi)產(chǎn)生，只要我們將浪費(fèi)降低到最小的程度，就能到達(dá)最大限度的節(jié)能減排。
我們依靠科技的力量，生產(chǎn)各種新產(chǎn)品，經(jīng)過各種科技、管理等途徑提高企業(yè)生產(chǎn)率，最終的目的都是為了以最小的投入得到最大的產(chǎn)出，節(jié)省資源消耗，提高能源使用率，為國家，為社會，為地球節(jié)省資源，為子孫后代造福，為了明天更完美。
節(jié)能減排，人人參與。節(jié)能減排不是遙不可及，不是只掛在口頭，它就在我們身邊，它需要我們注重細(xì)節(jié)，善于觀察，并養(yǎng)成良好的習(xí)慣，讓節(jié)儉成為習(xí)慣，讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)儉，從工作、生活中的一點(diǎn)一滴做起，從節(jié)儉每一滴水，每一度電，每一張紙做起，用一顆從小處著手的心，注意身邊“浪費(fèi)可恥”的不良行為，改掉以往的陋習(xí)，讓節(jié)儉與企業(yè)共同發(fā)展;減少污染物的排放，提高“三廢”資源的再生利用率，加大創(chuàng)新力度，以盡可能少的資源消耗和環(huán)境代價(jià)，取得最大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。如果我們每一個(gè)人都能從自我做起，從小事做起，那么節(jié)能減排就真的會成為“功在當(dāng)代、利在千秋”的一件大事、好事、實(shí)事。
每一個(gè)人都很重要，每一個(gè)人都能發(fā)揮作用，每一個(gè)人都能帶來變化，節(jié)能降耗需要發(fā)揮每個(gè)人自身的潛能。我們要立足本職，以主人翁的姿態(tài)，在做好安全生產(chǎn)的同時(shí)，把降低生產(chǎn)成本和環(huán)境保護(hù)的新觀點(diǎn)、新措施等合理化提議提出來，為我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)貢獻(xiàn)自我的力量!
節(jié)能降耗演講稿 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委和朋友們:
大家下午好！
我是公共工程的吳法新。
我今天演講的主題是:
注重細(xì)節(jié)，共贏明天
世界著名的惠普創(chuàng)始人戴維·帕卡德曾感嘆“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”，可見他對細(xì)節(jié)的作用和重要性的理解。其實(shí)生活中的一切本來都是由細(xì)節(jié)組成的。如果一切都井井有條，那么決定成敗的將是細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競爭就是終極的、最高層次的競爭。
眾所周知，在生活中，我們一次次忽略它的存在！！
一次又一次，我們把舊東西扔進(jìn)垃圾箱；
一次又一次，備件報(bào)廢；
一次又一次，我們對明亮的燈光視而不見！
還有看，丟失的公文；一直開著的飲水機(jī)；一個(gè)帶著眼淚的水龍頭，不經(jīng)意間，我們消耗了公司的血液；不經(jīng)意間，我們成了資源破壞的殺手；不經(jīng)意間，我們步入了一個(gè)惡性循環(huán)。高聳的金字塔正在慢慢變成滿地黃沙！！所以，只有注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)出發(fā)，才能達(dá)到節(jié)能降耗的目的！為成功鋪路！！
白居易曾說:“奢者惡名，儉者平安。”。
國家和企業(yè)都是如此。面對目前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對于一個(gè)員工來說更是如此。豐田堅(jiān)持的口號是車到山前必有路，有路必有豐田車。從一個(gè)小地方開始，復(fù)印紙用正反面，手套一個(gè)一個(gè)換，等等，終于讓它的名聲享譽(yù)全球。
千百年來，勤奮導(dǎo)致失敗，奢侈導(dǎo)致失敗！！一個(gè)國家的繁榮，離不開勤儉節(jié)約的支撐；一個(gè)沒有勤儉持家支撐的社會，很難保持長期穩(wěn)定；一個(gè)沒有勤儉節(jié)約支持的國家很難自立。同樣，沒有勤儉節(jié)約的支撐，企業(yè)也很難持續(xù)發(fā)展。
所以節(jié)能降耗是我們的必修課。然而，在我們的工作中，我們無意中浪費(fèi)了材料。比如扔掉，習(xí)慣性棄舊用新，都是我們生活工作中的大事缺點(diǎn)。
要改變這種形式，首先要改變思維。企業(yè)是老板的企業(yè)，但也是我們自己的企業(yè)。只有把公司當(dāng)成自己的家來經(jīng)營，才能從根本上杜絕這種不必要的消耗和浪費(fèi)。可以讓你更加注重效率和效益；更好地利用時(shí)間和資源；更加珍惜生命；充分發(fā)揮生命的潛能。我車間冷凍站乙二醇循環(huán)系統(tǒng)經(jīng)常存在雜質(zhì)，影響冷凍傳熱效果。經(jīng)過調(diào)查，車間技術(shù)人員陳小江制定了一個(gè)計(jì)劃，從909車間拉出廢物過濾器，并在不影響生產(chǎn)的情況下重新組裝入口和出口之間的管道。最終，乙二醇在系統(tǒng)中的過濾過程成功完成。
作為自己的公司來經(jīng)營，可以讓你感受到自己的責(zé)任，增強(qiáng)自己經(jīng)營好公司的使命感和責(zé)任感，無形中獲得更大的動力、靈感和動力。作為自己的公司來運(yùn)營，你不會有這個(gè)心，也經(jīng)不起這樣不必要的消耗和浪費(fèi)！
其次，始終保持高度警惕，提高憂患意識。每浪費(fèi)一分，公司的實(shí)力就會下降一分，我們會付出很大的努力。節(jié)能降耗是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。誰忽視它，鄙視它，誰就失去了立足之地。只有低成本才能有高效益。不注意節(jié)約，肆意浪費(fèi)資源，企業(yè)的利潤就無從談起，自己的福利也就失去了。為了節(jié)能降耗，追求節(jié)儉，我們必須把“公司先贏，個(gè)人后贏”的理念刻在腦海中，并在工作中指導(dǎo)自己的言行。公司的利益是自身利益的來源。在為公司工作的同時(shí)，也在為自己工作。其實(shí)幫公司存錢是為了自己的利益。
節(jié)能降耗，從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一次電，從實(shí)際出發(fā)，無論是生產(chǎn)還是生活，都要注重節(jié)能降耗，從大家做起，從身邊做起，從一點(diǎn)一滴做起，從一點(diǎn)一滴做起。抓源頭，規(guī)范制度化。不斷增強(qiáng)資源憂患意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識，與公司同舟共濟(jì)，防止疏漏、泄密、挖掘潛力，開源節(jié)流求獨(dú)特之道！從而提高企業(yè)能源利用效率，節(jié)能降耗。我們不能忽視一滴水的價(jià)值，曾經(jīng)的電和一張紙，這才是企業(yè)效益的根本。每個(gè)員工都要自覺投身節(jié)能降耗活動，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)能降耗工作，用最少最合理的支出實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。
比如下班的時(shí)候，關(guān)燈關(guān)電腦，檢查水龍頭是否鎖好，檢查空調(diào)是否關(guān)好；夏天不需要開的空調(diào)要及時(shí)關(guān)掉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備；
及時(shí)關(guān)水龍頭洗手洗碗，注意節(jié)約用水；
飲水機(jī)平時(shí)不用打開就可以加熱；
在紙張方面，除了正面和背面使用，一般不用紙也可以不用紙，盡量做到無紙化辦公；
很多小事都是節(jié)能的開始。就像建國初期，有一首歌說:“勤勞是我們的傳家寶，社會主義離不開它。無論是一寸鋼，一粒米，一尺布，還是一文錢，都要巧用。刀刃上用的是好鋼，柴火一天燒不完。”畢竟長城是磚石的結(jié)果。節(jié)能降耗不是口號，也不是頭腦發(fā)熱的產(chǎn)物，而是要精心實(shí)施的措施，要形成本能，融入生活，規(guī)范，制度化！保住工作比創(chuàng)業(yè)難。
朋友們，節(jié)能降耗，從你我做起，從一點(diǎn)一滴做起，請相信，做好平凡的事，一定會不平凡！要以崇尚簡樸勤儉為榮，以鋪張浪費(fèi)為恥。千里之堤，可毀于蟻巢，反之，聚腋亦可成裘！有了這股磅礴的東風(fēng)，你身邊所有的不良行為都會筋疲力盡！一點(diǎn)一滴，創(chuàng)造輝煌的明天！！
謝謝大家！！
節(jié)能降耗演講稿 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好！我演講的題目是“節(jié)能降耗，從我做起”！古人把勤儉節(jié)約作為修身養(yǎng)性的基本原則之一，認(rèn)為這是治國安邦的一句至理名言。“民生勤，勤則不勤”，“前看國看家，成功因勤，失敗因奢”，這些經(jīng)典的句子都顯示了節(jié)約的力量！節(jié)約不是一時(shí)的話題，而是永恒的話題！在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，節(jié)約被賦予了新的使命，節(jié)能降耗成為全社會共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問題。
有人會問:“我只是個(gè)普通工人。我能做什么，應(yīng)該做什么？”
答案其實(shí)很簡單:從我做起，從自己的立場出發(fā)！這是時(shí)代賦予我們的要求，也是我們義不容辭的使命。節(jié)能降耗，從我做起，首先要在思想和意識上提倡節(jié)儉，思想是行動的先導(dǎo)。只有在思想上真正樹立起節(jié)約意識，節(jié)約才能成為一種積極的、有意識的行為。其次，要摒棄“我國地大物博，取之不盡，用之不竭”的錯(cuò)誤觀念。"一千英里的堤岸坍塌成一個(gè)蟻巢."浪費(fèi)一滴水，浪費(fèi)一次電，是微不足道的，但讓我們想想。如果每一滴水，一次電乘以13億，會是什么結(jié)果？
青島海爾集團(tuán)CEO張瑞敏說:不簡單，就是把簡單的事情做幾千遍；不容易，就是把容易的事做對上千遍。我們也常說細(xì)節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也需要從細(xì)節(jié)做起，從工作和生活做起。滴水可以變成河，聚沙可以變成塔，聚腋窩可以變成蹲。“不要做好人，不要做小人”，在工作中盡最大努力挽救每一個(gè)螺母和開口銷；生活中，隨手關(guān)燈、水龍頭，杜絕長明燈、自來水。讓儲蓄成為習(xí)慣，讓習(xí)慣促進(jìn)儲蓄。
肯尼迪總統(tǒng)說得好:“不要問你的國家能為我們做什么，而要問你能為你的國家做什么”。這句話很好地說明了公民對國家和社會的責(zé)任。如果把社會比作大海，那么蘭溪車輛段就是一條流入大海的小溪，每一個(gè)員工都可以看作這條小溪中的一滴水。只有當(dāng)無數(shù)滴水聚集時(shí)，才會有洶涌的波濤和壯闊的大海。一個(gè)人的力量是有限的，但是當(dāng)無數(shù)的限制結(jié)合起來，它就是無限的，它會形成一種不可戰(zhàn)勝的力量！我們每個(gè)人的一小步都會推動社會向前邁出一大步！
涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江水，片片綠葉可以營造出一片廣闊的森林。讓我們一起行動起來，與企業(yè)共呼吸、共命運(yùn)，為蘭溪車輛段創(chuàng)造輝煌的未來。
我的演講結(jié)束了，謝謝！
節(jié)能降耗演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們:
大家好。今天我演講的題目是 降本增效，積少成多。
在國際金融危機(jī)影響和行業(yè)內(nèi)部發(fā)展不利因素的共同作用下，我國鋼鐵企業(yè)經(jīng)歷了極端的經(jīng)營困難。面對壓力更大、領(lǐng)域更寬、困難更多，而且情況又復(fù)雜多變的形勢，我們應(yīng)怎樣面對呢?“降本增效”無疑是一個(gè)可行而且長久之計(jì)。 古人說：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個(gè)人邁出一小步，就會使企業(yè)邁出一大步。也許您會問：“降本增效，我們普通職工能做什么?”我的回答是：能，一個(gè)人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報(bào)! 我是一名普通的檢修工人，我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計(jì)劃。我的想法很簡單，從自身崗位出發(fā)，從平常小事做起，腳踏實(shí)地，勤勉工作。在工作中，我們時(shí)刻以降低各項(xiàng)材料費(fèi)用的支出為宗旨，對檢修工作精打細(xì)算。我們本著“能修復(fù)的就要修復(fù)好，絕不更換新的”的原則。不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作盡可能降低檢修成本。
在我們檢修車間就有這樣一個(gè)人，他一直為鐵廠的“降本增效”做著貢獻(xiàn)。大家都知道在燒結(jié)區(qū)域，風(fēng)機(jī)一直是保障燒結(jié)礦及球團(tuán)礦生產(chǎn)的主要設(shè)備。以往每每風(fēng)機(jī)工作到一定周期或者有突發(fā)事故，導(dǎo)致不能正常工作，我們都是拆掉風(fēng)機(jī)機(jī)殼，吊出轉(zhuǎn)子送到機(jī)總廠去做動平衡，等做好平衡以后再回裝。這樣一次檢修下來，少則需要十幾個(gè)小時(shí)，多則就要二十幾個(gè)小時(shí)了。先不說每次送到機(jī)總廠一萬多元的費(fèi)用和三百多個(gè)工時(shí)，就是耽誤的這些時(shí)間，嚴(yán)重影響了正常的生產(chǎn)，所帶來的損失是無法衡量的。我們高主任在日常工作中鉆研出一套行之有效的方法，運(yùn)用動平衡儀在不打開風(fēng)機(jī)機(jī)殼的前提下，在工作現(xiàn)場找出風(fēng)機(jī)振動的原因，制定出有效的解決方法，從而達(dá)到風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。這樣下來檢修費(fèi)用可節(jié)省將近90%，只需要4—6人在4小時(shí)左右就能完成。省下來的時(shí)間可以大大提高產(chǎn)量。就這一項(xiàng)創(chuàng)新每年給鐵廠節(jié)省近百萬元。
我們檢修車間，主要工作就是保障燒結(jié)區(qū)域設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，平常接觸最多的就是各種的檢修工具，比如說“電焊條，扳手，倒鏈”等等。這些在工作中難免損壞或者丟失，這就造成了檢修費(fèi)用增高。我們車間定下制度：工具以舊換新，能修復(fù)的必須修復(fù)使用。很多生產(chǎn)車間更換下來的設(shè)備比如各類泵、閥、減速機(jī)以及除塵風(fēng)機(jī)的修復(fù)等等。我們本著節(jié)約的原則，找出它們損壞的原因，修復(fù)，使其能夠再次回到工作崗位上。有些人問車間陳主任這些設(shè)備都已經(jīng)壞了讓生產(chǎn)車間進(jìn)新的多好。可每次主任都笑著回答說“能省點(diǎn)盡量省點(diǎn)，新的不是貴么”。就是這些平常一點(diǎn)一滴不起眼的小事，慢慢積累起來每個(gè)月為我們鐵廠節(jié)省近十萬元。車間在保證日常維護(hù)和檢修的同時(shí)，盡量多承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，一季度共節(jié)約外委支出三十余萬元。
古語曾說，‘克勤于邦，克儉于家’。只有節(jié)約使用每一項(xiàng)事物，做到取之有度，用之有節(jié)。工作精細(xì)化。才能讓家變得富有，才可讓國變得強(qiáng)盛。對于企業(yè)而言，降本增效是永恒的主題。只有我們每一個(gè)人把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把企業(yè)里每一分的支出看成自己的用。那么我們的企業(yè)一定可以立于不敗之地。我們自己的小家才可以越過越紅火!
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