醫院副院長的競聘演講稿

時間：2021-03-12 14:59:43 演講稿我要投稿

醫院副院長的競聘演講稿

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在不斷進步的社會中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的醫院副院長的競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫院副院長的競聘演講稿

　　醫院副院長的競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：

　　大家好！

　　履行帶領干部競爭上崗是變化部分本能機能、進步工作效果、加快病院成長的客觀要求，也是對每個競聘參加者多年來工作、進修的一次綜合查驗和觀察。本日，我特別感謝院帶領給了我這個亮相本身的機遇，我為能參加競聘副院長的崗亭而感觸驕傲。這些年，在院帶領的辛苦培養下，在各位同仁的大力大舉贊成下，經過議定個人的連續竭力，我的交易本領和技巧程度進步很快，本身覺得已經可以勝任副院長這個職位，并且盼望此次競選告成，以便為醫療衛肇奇跡做出新的更大的貢獻。

　　從個人本質和我院的實際環境來看，我覺得競聘副院長這個職位，本身緊張具有的以下優勢。

　　一是多年的實踐，我已積聚了充裕的臨床經驗，這對付任職后更好的教導交易工作奠定了緊張根本。我于年畢業于xxx，如今職稱是外科主任醫師。從醫17年來，我在基層衛生院獲得了鍛煉，積聚了充裕的臨床經驗。幾年來，我地點的外科告成救治患者例，異國產生一例醫患膠葛題目，建立了我院的精良形象。擔當副院長這一職務有益于我特長的闡揚。

　　二是連續的進修，進步了本身的綜合程度。常進修、勤看書，已經成了我的糊口生涯風俗。經過議定堅定連續的進修，接踵經過議定了助理執業醫師和執業醫師測驗。年還在病院進修進修了一年，進步了本身的醫療程度。平常還緊跟期間步調，及時把握黨的目標政策，特別是與農村醫衛工作想關的內容；深切進修了“十一五”籌劃發起來的構筑社會主義新農村知識，明白新期間衛生院工作的側重點。還珍視拓寬知識面，自動參加上級部分構造的演講比賽，并屢次獲獎。具有必定的寫作本領，撰寫的工作文章屢次在省、市級刊物上公告。

　　三是構造的教誨，培養了我勇于進步的決議信念。在工作中，我做到了嚴厲要求本身，時候與院黨委保存高度同等，到處闡揚榜樣領先效用。在政治上追求進步，不怕堅苦，勇于搏斗，勇于進步。

　　總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦刻苦、樂于奉獻的品格，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內涵動力。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優勢。如果構造相信，帶領贊同，同志們贊成，我競聘上了副院長這一崗亭，我將不遺余力不負眾望，闡揚交易特長，盡快進入角色，自動踐諾職責。我開端的設法是：

　　一是加強進修。向冊本進修，向同事們進修，向實踐進修，進一步進步表面程度、交易水溫和辦理程度。二是加強聯合。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系，竭力營建同事間誠意相處、說實話、做實事的自動氛圍，變動各方面的自動性以構成合力。三是當好顧問。作為一名副職，在當真做好所當真的交易工作的同時，還要當好病院主管帶領的顧問幫手，自動為病院構筑和成長獻計獻策。

　　如果我競聘告成，我將腳結壯地辦事，謹小慎微工作，本本份份做人，以三個服從嚴厲要求本身。一是本性服從黨性，二是熱忱服從原則，三是主觀服從客觀。竭力做到自動不越位，辦事不偏位，和諧不空地，詳細說便是要擺正位置，當好公仆；襟懷懷抱全局，當好顧問；服從帶領，當好幫手；辦事醫患，當好橋梁。同時，要以互助的目標聯合人，以有效的辦理鼓勵人，以本身的舉動救助人，在以工錢本的合諧氛圍中首創工作的新場面。

　　以上是我的競職演說，不當的地方，敬請指教！

　　感謝大家！

　　醫院副院長的競聘演講稿2

尊敬的各位領導、評委、同事們：

　　我院事業人員機構改革，實行競爭上崗，為全體職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。

　　我競爭的是醫院內科副院長一職。下面，我就個人競爭的優勢和工作具體思路向各位領導作一簡要匯報。

　　一、我競爭的優勢

　　第一、具備較高的政治素質。

　　我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫院事業和醫療事業服務的思想。

　　第二、我善于團結同志，有全局觀念。

　　我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領導、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見相同的.人，也能團結與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢于表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領導和同志友好相處，共同做好工作。

　　第三、具有較強的領導能力和組織協調能力。

　　我有5年醫院助理工作的歷煉，多年跟隨院長的學習和鍛煉，使使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，十多年的內科主任及門診部主任一的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎。

　　第四、具有扎實系統的理論知識。我知道，做好醫院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余。

　　第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。多年的工作經驗和態度塑造了我樸實、穩重、堅韌、創新的性格特點。對于上級交辦的工作，總是按時保質保量地完成，并獲得過一些榮譽。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術并且多次組織全科醫護人員對急、危、重患者進行搶救。成功率達95%以上，獲得了院領導的好評，另外，我還先后獲得院的先進個人，指揮部先進個人，油田公司的先進個人，院成立xx周年優秀醫務工作者，塔里木油田學習和優秀服務“十大標兵”。的榮譽稱號。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰的信心。

　　二、工作設想

　　如果領導們信任我，讓我走上職工醫院副院長的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好院長的助手。在這10分鐘之內，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將從經營和管理兩方面著手，并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設想如下：

　　經營方面：

　　1、做好醫療服務工作。緊緊圍繞油田，做好醫療服務。主要針對油田職工做好醫療保健及防病治病工作，對職工每年都要進行體檢，確保職工有一個健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫療點的服務工作，保證醫療質量和服務態度，起到為油田勘探開發保駕護航的作用。

　　2、改革獎金分配制度。以經濟杠桿來調動醫護人員的積極性，完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務及臨床服務的醫護人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。

　　3、拓寬醫療服務渠道、明確經營模式。由于我院處在偏遠地區，針對醫療設備相對落后現實情況，我將積極營造一個良好的醫療服務氛圍，爭取引進好的醫療設備，同醫療設備好的醫院建立好合作關系。明確我院經營理念和策略，明確醫療服務是醫療市場競爭的焦點。我將以“服務要優、療效要好、價格要低“的服務宗旨，爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優質的服務”。

　　三、管理方面：

　　1、協助院長加強醫療水平建設。由于我院建院時間短，醫療技術骨干缺少，對一些病人的疑難雜癥都無法處理，這給病人帶來了嚴重的經濟損失和精神壓力。對此，我將加強對我院醫療人員的重點培養，對有潛力、有能力的醫療人員送到醫療水平高的醫院進行學習，同時想盡一切辦法爭取和醫療技術比較高的醫院合作，把他們的醫療經驗引進到我們這里。為今后醫院的發展打下堅實的基礎。

　　2、協助院長加強醫療隊伍建設。一個優秀的企業，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們醫院的發展也離不開一支具有戰斗力的團隊。為此，我將根據目前醫院人員的現狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫院的醫療人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰斗力的團隊。

　　3、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強醫院的管理力度；建立完善的內部管理流程，對分流人員進行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應的規章制度，使醫護人員有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　4、保證醫療安全和增強服務意識。我將加強對醫療安全意識的宣傳工作，增強我院醫療人員的安全意識、服務意識。積極為創建一個良好的醫療服務環境而努力。

　　“好風憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績，為我院醫療事業的發展壯大做出貢獻。

　　我的演講到此結束，謝謝大家！

　　醫院副院長的競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：

　　大家好！

　　實行競爭上崗，是轉變部門職能、提高工作效率、加快衛生事業發展的的客觀要求，也是對我們多年的工作、學習的一次綜合性的檢驗和考察。首先，非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會，感謝大家的信任與支持，我為能參加競聘鄉衛生院副院長的崗位而感到自豪。

　　在這里，我先做個簡單的自我介紹：我叫xx，畢業于石家莊醫學高等專科學校臨床醫學專業，大專學歷，曾于20xx年7月至20xx年7月在石家莊中心醫院進修學習。

　　決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。另一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華并借此機會和大家交流思想。

　　從學校畢業后，我懷著對衛生事業的滿腔熱忱，抱著做一個優秀的白衣天使的愿望，來到路村營衛生院工作。參加工作以來，嚴格要求自己，政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。不斷的學習，提高了自己的綜合水平。在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快。常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容。因為我熱愛醫務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫務工作，所以不斷鉆研業務知識。因為我熱愛醫務工作，所以工作熱情不減，激情不衰。因為我熱愛醫務工作，所以對工作充滿了自信。如今的我雖然年輕，但是有激昂的斗志，年輕就是資本，年輕沒有失敗。

　　我對副院長這一崗位的認識是：

　　1、在衛生局黨委和醫院院長的領導下，積極支持、配合院長工作，切實做好各項分管工作。

　　2、認真宣傳貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策及院長辦公會決議。堅持民主集中制的組織原則和領導制度。

　　3、協助院長健全、監督、執行好各項制度和醫院日常事務，當好院長的得力助手。

　　4、深入了解和掌握業務情況，督促檢查各項規章制度的落實執行情況，發現問題及時報告和處理。

　　5、加強后勤管理，做好接待、宣傳工作，及時正確處理好各級關系。

　　6、抓好院內基礎設施建設和安全保衛工作。

　　7、完成上級交辦的其他工作。

　　各位領導、各位評委，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將養精蓄銳不負眾望，發揚業務特長，盡快進入角色，積極實行職責。我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優勝者學習，在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領，做貢獻。

　　謝謝！

　　醫院副院長的競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家下午好！

　　我叫xx，男，31歲，大專學歷。19xx年參加工作，歷任鎮中心衛生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務，xx年被組織正式任命為中心衛生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，xx年又兼公共衛生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。

　　從我個人素質和我院的實際情況來看，我個人認為鎮中心衛生院副院長競聘這一職位，具備以下優勢。

　　一是：我出生于xx鎮，自參加工作12年來，一直在鎮這一片土地上工作，對鎮中心衛生院的發展過程及周邊環境較為了解，且對鎮的人民和醫院已產生了深厚的感情。

　　二是：具有扎實的業務能力。多年來我擔任外科科長一職，積極投入工作，在塬區片首次成功的開展了人工股骨頭置換術，20xx年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數年來，與同事合作，成功救治患者數千例，沒有發生一例醫患糾紛問題，同時我科連年多次被區局評為先進科室，我個人也被多次評為先進衛生工作者，在同事和領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。正是有這樣扎實的業務能力，xx年被院委會推薦為院長助理。

　　三是：具有一定的管理能力。20年來，我一直擔任中心衛生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據我院實際情況制訂了《鎮中心衛生院后勤管理實施方案》。同時還制訂了鎮中心衛生院《安全生產實施方案》及《突發安全生產事故應急預案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發展道路，推進了醫院的整體發展。

　　四是：具有求真務實的工作精神。任職期間，在院長的支持下，我經過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設備，改造了手術室，使之成為塬區首家規范化層流手術室，為患者提供了良好的就醫環境，為我院的發展奠定了良好的基礎。在平時的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫院過去請臨時工打掃衛生，不便管理，衛生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領導協商辭去臨時工，將醫院的院子劃分為五個衛生區，分別由臨床、醫技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛生大檢查，評出衛生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛生質量，有減少了醫院開支。

　　五是：有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。xx年我在市中心醫院進修學習一年，通過堅持不斷的學習，于20xx年取得了大專學歷。相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫院內科副院長競聘報告工作想關的內容。

　　總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發揮業務專長，盡快進入角色，積極履行職責。

　　我初步的想法是：

　　第一：進一步加強我醫院后勤管理，發揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務，為患者服務，提高醫院服務質量，和服務品味。以推動以院整體工作的發展。

　　第二是：加強學習。加強團結。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。

　　第三是：當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認真做好所負責的后勤管理工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關系，協調配合，形成合力，積極為醫院建設和發展獻計獻策。

　　第四是：努力提高三種能力：一是勤實踐，起高分析問題的能力；二是善協調，提高總結經驗的能力；三是重策略，提高調控工作的能力。

　　總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性；二是熱情服從原則；三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，當好公仆。胸懷全局，當好參謀。服從領導，當好助手。服務醫患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創鎮中心衛生院工作的新局面。

　　如果這次我競選不成功，說明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進一步提高，我將服從組織的調配，在以后的工作中進一步鍛煉自己培養自己，有望再次為組織服務為醫院出力。

　　以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教。

　　謝謝大家！

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