衛(wèi)生院院長競聘演講稿（精選5篇）
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會去使用演講稿，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家收集的衛(wèi)生院院長競聘演講稿（精選5篇），歡迎大家分享。
衛(wèi)生院院長競聘演講稿1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競聘的職位：鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
首先做一下自我介紹：
我叫xxx，畢業(yè)于xxx醫(yī)科大，至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有個年頭了，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點條件：競聘演講網(wǎng)，為您提供最優(yōu)質的服務，讓您的升職空間不再是夢！
（一）本人堅持四項基本原則，擁護中國，熱愛祖國，遵紀守法，我認為一個人應當正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。
（二）有大學五年扎實的預防醫(yī)學知識和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗，并具備本崗位所需的專業(yè)知識和衛(wèi)生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇發(fā)昌、李學忠、武佑興等三位主任的直接領導和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀，熟悉與傳染病、地方病防治相關的政策法規(guī)和專業(yè)知識，熟悉全省衛(wèi)生防疫機構建設和發(fā)展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀，多次參與過疫區(qū)處理，經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調查了解情況，并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。
�。ㄈ┪夷贻p，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫作和語言表達能力。
如果有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：
一是擺正自己的位置，做好份內的工作，當好處長的參謀和助手，工作主動但不越權、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會和國際貸款項目辦聯(lián)合組成，其職能將更多，工作內容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來自各個方面，對各不相同的工作內容和工作性質需要一個相互熟悉的過程。因此，必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務，在較短的時間內，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規(guī)章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區(qū)之一，衛(wèi)生防疫保障任務十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領導在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見，緊緊圍繞建設綠色經(jīng)濟強省，民族文化大省，把云南建設成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標以及繼續(xù)深入貫徹落實中共中央、國務院關于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的《實施意見》，按照廳黨組提出的“重點疾病、重點防治，重點地區(qū)、重點預防，重點人群、重點保護”的原則，以鼠疫、霍亂、結核、瘧疾等疾病防治為重點，抓好疾病監(jiān)測、人才培訓、機構建設，抓好愛國衛(wèi)生運動和項目管理工作，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應急處理機制，提高快速反應能力。
四是與全處同志一道，努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無論是領導還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現(xiàn)分歧也在所難免，大家都應有全局觀念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強團結，求同存異，認真履行職責，勇于承擔責任，只有形成合力，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。
五是加強自身的政治理論和業(yè)務知識學習，及時學習和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策，不斷提高自己的政治思想素質和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務。勤政廉潔，不貪不拿，務實高效，不斷進取，謙虛謹慎，踏實做人。
只有創(chuàng)造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充實的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng)造，將汗水匯集在奮斗的江河里，將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為我院的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家！
衛(wèi)生院院長競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
首先我要代表全院職工對衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府對我院發(fā)展給予的支持表示由衷的感謝，也對各位領導能夠在百忙之中參加我院的院長競聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否競聘成功，首先我要用自己的實際行動來支持這次醫(yī)療人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。今天我要競爭的崗位是——衛(wèi)生院院長。
一、首先請允許我進行自我介紹
我叫，歲，中共黨員，職稱，年月畢業(yè)于，參加工作。我來衛(wèi)生院年，對醫(yī)院有著特殊的感情，經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展有著一定的經(jīng)驗，也帶領全院職工取得了一定的成績。我本人也連續(xù)幾年獲得衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人。過去取得的種種成績主要出于我對醫(yī)務工作的熱愛。這種對工作的激情和多年的工作經(jīng)驗使我自信自己不論是從管理能力還是從專業(yè)素質方面都已基本具備了競聘浩得鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我，完善自我。
二、我參加院長職位競聘所具備的條件
我用簡單明了的幾點來概括我所具備的優(yōu)勢，也使各位領導和同志們對我的認識客觀清晰。
1、有較強的思想政治素質。
2、為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。
3、在衛(wèi)生院工作這么多年，在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。
4、在醫(yī)院管理方面有著年的經(jīng)驗，具有較強的組織協(xié)調能力和綜合管理能力。
5、具有扎實的業(yè)務能力，有一定的患者群，也能為醫(yī)院帶來一定的社會效益。
6、具有求真務實的工作精神。
三、我簡要說一下對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展狀況的認識
這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機，國家實施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設等等利民興院的政策，改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度，也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，特別是中醫(yī)藥衛(wèi)生人才和全科醫(yī)師轉崗培訓。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場化醫(yī)療服務向公共衛(wèi)生事業(yè)服務的轉型。在這么多政策下，我院新建了㎡業(yè)務用房，更新了一批醫(yī)療設備，也對我院加大了公共衛(wèi)生服務和醫(yī)院業(yè)務經(jīng)費的投入，績效工資的實施也確保了職工的合理收入，帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務的決心，所以我院沒有理由不發(fā)展好，
四、如果我此次競聘成功，我將在以后的工作中做好以下幾點工作。
1、加強人才培養(yǎng)。怎么能為老百姓的健康服好務，我認為根本就是衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。人才的作用對我院的發(fā)展起到至關重要，所以人才培養(yǎng)是我今后工作的重中之重。一是要“堅持引進來、送出去”的方法，利用“幫扶政策”加強和縣中兩院的協(xié)作工作，積極邀請縣中兩院的專家來我院開展醫(yī)療工作和教學，并且選送優(yōu)秀職工到上級醫(yī)院進修學習。二是通過衛(wèi)生局為我院公開考核選拔優(yōu)秀的衛(wèi)生專業(yè)技術人才。三是加強醫(yī)院專科人才建設，特別是中醫(yī)藥人才的建設。四是鼓勵職工學歷在教育，加強職工理論業(yè)務水平能力。五是積極參加上級指派的各項醫(yī)療培訓，特別是全科醫(yī)師轉崗培訓，打造全科醫(yī)師人才隊伍。在我任院長期間我要為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
2、加強特色�？平ㄔO
一個醫(yī)院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫(yī)學已越分越細，誰擁有專業(yè)人才、技術及高精尖設備，誰就擁有醫(yī)療優(yōu)勢，所以今后我將利用我縣爭創(chuàng)“中醫(yī)先進縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力加強中醫(yī)特色�？频慕ㄔO。這樣由點帶面的發(fā)展，有利于我院相關科室的共同發(fā)展。
3、加強公共衛(wèi)生服務
利用國家的政策和資金扶植，做好轄區(qū)內的公共衛(wèi)生服務，有計劃的派醫(yī)生入村近戶，做好健康體檢工作，確保每一分公共衛(wèi)生服務經(jīng)費確確實實的花在老百姓的身上，為老百姓的健康帶來福利，為醫(yī)院樹立社會公益新形象。
4、加強醫(yī)院管理
加強醫(yī)院制度建設，使職工在工作中有章可依有規(guī)可循，落實績效考核制度，以合理化的工作制度，調動員工主觀能動性，加大醫(yī)療安全質量管理和新農(nóng)合核銷制度，嚴格按照政策落實基本藥物制度。積極推進鄉(xiāng)村一體化管理。通過實行鄉(xiāng)村一體化管理，合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，規(guī)范服務行為，提高服務能力，促進新農(nóng)合制度的鞏固和完善，推動農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，構建和諧的醫(yī)患關系，建設好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益的新局面，為轄區(qū)內的老百姓健康服好務，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻出力量。
最后，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會，也感謝在座各位能夠在百忙之中聽我演講。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結果。不管此次競聘的結果如何，我將以患者的利益為中心，盡職盡責的完成好我的工作，為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻出自己的力量。
謝謝大家！
衛(wèi)生院院長競聘演講稿3
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫xxx，首先感謝局領導給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機會。
我今年29歲，大專學歷，醫(yī)師職稱，2001年畢業(yè)分配到醫(yī)院，2005年擔任防�？浦魅危�2006年擔任院長助理職務主管防役和后勤。今天，我競聘的是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。
衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領頭人，所以，衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。用所學的醫(yī)療知識，帶領大家為人類健康服務，是我的理想。我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格
我做事認真、誠實守信。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)�，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。這是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。擔任防�？浦魅螘r，服務全鎮(zhèn)人口3萬人，這一段時間沒有出現(xiàn)一例傳染病的流行。
二、具有廣泛的群眾基礎
工作多年來，對領導尊重，與同事友好相處，親如兄弟姐妹，一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
三、綜合組織協(xié)調能力強
我能很好地協(xié)調好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調，以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
四、專業(yè)過硬，熟知政策
我是科班出身。有豐富的臨床經(jīng)驗。醫(yī)改之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務為主。我們將為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構，我熟悉掌握國家關于農(nóng)村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
因為山高，我學會了攀登；因為路長，我學會了奔跑；因為熱愛，我選擇了醫(yī)護事業(yè)；因為執(zhí)著，我會追求卓越。尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。
我的演講完畢。謝謝大家！
衛(wèi)生院院長競聘演講稿4
各位領導、各位同仁：
大家好！
今天站在這里參與醫(yī)院院長的競聘，我既榮幸又非常感慨，因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，我不會扎扎實實地走到今天鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘報告；如果沒有你們的鼓勵和支持，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和能力回報大家，回報醫(yī)療事業(yè)。
第一部分，個人情況。
我今年歲，（是否）黨員，學歷，職稱。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學院中醫(yī)專業(yè)，進入醫(yī)院，先后從事、職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽稱號。
第二部分，優(yōu)勢介紹
一是我善于學習，具有扎實的專業(yè)知識。21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習，取得了文憑，掌握了扎實的專業(yè)知識，并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè)，對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是我具有強高的綜合素質。我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合，在思想上與黨保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。
第三部分，崗位認識
各位領導，各位評委，醫(yī)院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的`協(xié)助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P系，為本院的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點，認真兌現(xiàn)上述諾言；讓醫(yī)生的稱號因為我們的敬業(yè)而更加神圣，讓這個世界因我們的奉獻而更加幸福，更加和諧！
衛(wèi)生院院長競聘演講稿5
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：
早上好！
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。年參加工作，一直在從事臨床外科工作，同時在醫(yī)院外科、骨科進修各一年，通過十多年的磨煉，我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于了一定的地位，對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾聘任為縣衛(wèi)生院副院長，對醫(yī)療質量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從開始擔任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長以來，協(xié)助院長對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質高效地完成各項工作任務。使我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，使我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院的護理質控以及醫(yī)院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫(yī)務人員的業(yè)務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修，學習。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在醫(yī)院職工中，在群眾中滿意度也得到了明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質，我把醫(yī)院當成家。由于我從事外科臨床工作，時時都有急診手術，需要科室人員的積極合作，全年幾乎沒有休息天，都吃住在醫(yī)院，在醫(yī)院守著崗位。
首先，應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是主動的深入到農(nóng)村，主動的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務型。因此應積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務人員，更應該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本�，F(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務人員，同時提高醫(yī)務人員素質。留住人才，首先要改善醫(yī)務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。提高醫(yī)務人員的工作積極性。同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質的服務，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實施，做實、做細農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業(yè)務和公共衛(wèi)生為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿意的協(xié)調員。團結產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學習進修提高職工專業(yè)素質，尊敬的各位領導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的！
我的演講完畢。謝謝大家！
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