醫院醫�？崎L的競聘演講稿

時間：2021-01-08 18:11:29 演講稿我要投稿

醫院醫�？崎L的競聘演講稿范文

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在日新月異的現代社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的醫院醫�？崎L的競聘演講稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院醫�？崎L的競聘演講稿范文

　　醫院醫�？崎L的競聘演講稿1

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　20XX年，我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事匯報過自己的工作，闡述過自己的理想。現在，根據市編辦對我處“三權分立”征管模式改革后機構設置的批復，我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優選拔任用中層干部。今天，我再一次站在這里，面對競爭，認真參與，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著、務實的我。按此次改革方案和崗位設置要求，根據本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐，擬競聘人事教育科科長職位，下面向在座的領導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。

　　本人自20xx年征稽處成立，曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20XX年任處政工科科長至今，參加工作以來，20xx年的人事政工工作經歷，豐富了我的人生閱歷，培養了我的才干和能力，十多年來，在省局、市局和處黨委的正確領導下，本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績：

　　1、參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規章制度建立及本單位的組織史的編纂；

　　2、完成了車購稅人員劃轉人事檔案和相關資料的整理移交、報表上報、現實表現鑒定等工作；

　　3、參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作；

　　4、參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱的評聘、續聘和工資兌現；

　　5、做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休，大中專生錄用、職工調動、軍轉干部安置的編制、人事等相關手續；

　　6、為職工辦理了養老保險、失業保險、醫療保險及醫療補充險；

　　7、完善了計劃生育和關協基礎管理工作；

　　8、盡力為女職工維權，盡心為退休職工服務，盡責關心下一代，使我處計劃生育和關協工作年年被評為長沙市、市交通局、芙蓉區先進單位；

　　9、為職工落實住房福利政策，辦理了相應的產權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等；

　　10、負責文明創建工作，注重材料的整理和各項措施的落實，使長沙征稽處形成了創建的良性循環模式。

　　11、至20XX年，長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列；

　　12、根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬個數據，建立了13、征稽處黨員信息管理系統和人事編制以及工資審批信息系統，為實現辦公現代化做了大量的工作；

　　14、嚴謹規范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創建基礎工作，能學以致用，利用自己的愛好和專長，通過宣傳欄、簡報、網頁，如實快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規，利用網絡，在互聯網上宣傳和推介長沙交通征稽，使我處黨建和宣傳工作成績斐然，得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來，在按政策辦事、盡心為職工服務的原則下，認真的完成了份內份外的各項工作任務，把黨的政策、組織的溫暖、領導的關懷不折不扣的給了每位職工。

　　人事教育部門作為黨和上級政策執行以及職工切身利益的具體落實部門，有著很強的政策性和原則性，且工作繁雜而成效難為人所見，要做好這項工作，需要有敏銳的眼光，高度的責任感、強烈的事業心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神，我自信自己具備上述素質，相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位，所以充滿信心的在此向各位領導和同志們進行述職和競聘演講。

　　如果我競聘成功，我將一如既往的在上級和處黨委的領導下，掌握政策，把握原則，落實細則，把服從于領導的中心工作和服務于職工的關心工作作為工作的出發點和落腳點，服從領導，當好參謀和助手，服務職工，付出關心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，胸懷全局，把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統籌兼顧，合理安排，擺正位置，當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領導的喉舌，政策落實的`渠道，成為溝通領導與職工的橋梁，宣傳精神文明的窗口，成為傳播單位文化的陣地，培養人才的搖籃。

　　如果我競聘成功，我將以“三服從三一點三適度”來要求自己：

　　以“三服從”要求自己做到：個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位，以位促為”作為工作目標。

　　以“三一點”來準確調整工作的切入點，在上級要求與本處實際工作有距離時，盡量尋找結合點、在部門之間工作協調有沖突時，從政策法規與工作職責上尋找平衡點、當領導之間意見相左時，從領導所處角度及意圖上領悟相同點。

　　以“三適度”作為與人相處的原則：

　　一是冷熱適度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。

　　二是剛柔適度，不自視清高，不隨波逐流，做事當斷則斷，不優柔寡斷。

　　三是粗細適度，對大事不糊涂，小事不計較。對職工多理解、多尊重，不埋怨、不指責。靜修身，檢養德。踏踏實實做事，清清白白做人。

　　以上述職和競聘，希望組織考察，希望大家認同，期待您對我的信任。

　　競聘上崗重在參與，不以成敗論英雄，成可喜，寵辱不驚看花開，敗無悔，去留無意隨云卷。無論結果如何，我將以人為鏡，知長短、爭上游；以章為鏡，守法紀，潔身心。愿在處黨委的領導下，像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人，像竹子樣掏空自己、甘為人梯，與全處職工一道共創長沙征稽處輝煌燦爛的明天！

　　謝謝大家！

　　醫院醫�？崎L的競聘演講稿2

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　我叫xxx，生于20xx年，中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優秀團員。20xx年考入湖北師范學院數學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金。20xx年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者，20xx年元月任市工業技校教務科副科長，20xx年x月任市工業技校辦公室主任，*年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇，20xx年x月任工資科副科長，20xx年x月任工資科主任科員。

　　為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

　　一、自身工作情況

　　自到人事局后，我在計算機軟件的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

　　第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關系，刻苦鉆研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力，開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。

　　第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業，一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

　　第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

　　二、下一步的打算

　　總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向復合型干部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。

　　具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：

　　1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。采用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。

　　2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務，為企事業單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

　　3、提高效率出成績。規范理順辦事程序，簡化手續，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

　　4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺跡，隨著中國加入wto與國際經濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰，時代要求我們在人事部門的職責范圍內開辟新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。

　　5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事干部的業務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。

　　6、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發揮他們的聰明才智，為年青人成長創造一個良好的環境，把下屬培養鍛煉成復合型干部，群雄齊戰，爭創一流科室。

　　近期要抓的兩件事：

　　1、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關事業單位、及人員數據進行清理，三項工作結合起來一并完成。盡量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。

　　2、全科所有業務采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事。

　　一是學習業務和新科技知識，

　　二是走出去搞調查、搞研究。

　　一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。

　　三、我對這次競爭上崗的態度

　　多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家！

　　醫院醫保科長的競聘演講稿3

　　大家好！我叫xx，今年40歲，大學本科學歷。xx年參加工作，先后在精神科、神經內外科、婦產科、脊柱外科等從事臨床工作；20xx以來，分別在體檢中心，醫保科、健康教育科任職，現任我院發展部醫療開發科科長。

　　回顧自己的20年的歷程，從一個懵懵懂懂的學生成長為思想成熟、業務較強的管理人員，點點滴滴的進步得到了各級領導的熱心指導，受到過周圍同事無數次的幫助，是我院多年培養教育的結果。今天，懷著一顆感恩的心參加醫�？瓶崎L一職的競聘，是想挖掘自身潛力，更好地服務同仁、患者，力爭為我院科學發展做出一份更為積極的貢獻。競爭醫保科長這一職位，自我感覺擁有以下優勢：

　　一是我熟悉醫保工作。我從事臨床工作十年，了解患者的需求和臨床科室的相關情況，牢固樹立服務患者、服務一線的意識，能夠有針對性開展醫保工作，滿足患者和臨床科室的實際需要。20xx年，我走上管理崗位，從管理的角度加深了對醫保的了解。尤其是20xx年元月至七月，我曾擔任醫保科副科長；這半年多從業經歷，讓我對醫保政策有全方位的了解，熟悉醫保工作流程和基本藥品目錄；并與省、市、區醫保局和廳農合處建立了良好的協作關系，能夠抓住關鍵環節，突破壁壘創新工作。競爭這個崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。

　　二是我具備良好的（一定的）組織管理能力。我曾經四個部門擔任副科長，而體檢中心、醫�？啤⑨t療開發科都是需要與行政部門、醫院內部科室及各類身份的人打交道，尤其是多次參與大型活動，簽訂協議，更需要反復的溝通。在院領導和同事們的支持下，20xx年我科室成功的策劃了“百萬惠民在社區”的大型便民活動，今年我部門與天心區和雨花區衛生局所屬18家衛生服務中心72所衛生服務站打包簽訂了雙向轉診協議，這些實踐活動，鍛煉提高了組織和溝通協調能力。擔任醫療開發科科長期間，我制定并修繕了多項管理制度，并輔之以教育培訓、考核等各項方式對團隊進行建設，管理水平也有了明顯提高。

　　三是我具備強烈的事業心和責任感。我所在的醫療開發科是屬于主動走出去的科室。下社區，出差是我一個女同志的日常工作，面對種種挑戰，總是以最飽滿的情緒和最積極的態度，以身作則帶領科室的同事走進社區，走進基層，任勞任怨，搬桌椅、拉橫幅、發傳單，積極宣傳我們醫院，推介我們的專家教授，戰勝困難完成任務。事業心、責任感在一次次的鍛煉中被激發，被提升。

　　優勢僅僅是個良好工作基礎，更重要的是作為一名醫�？崎L該如何去演繹和詮釋它的職能。我認為醫�？崎L的崗位職責可以“把握好政策、帶領好團隊、服務好患者、歸流好資金”四個“好”來概括：

　　一要熟練掌握醫保政策，牢牢把握“醫保工作為群眾”的要領，合理回避醫保政策風險，落實執行好政策，讓患者最大程度享受政策的恩惠，實現患者、醫院、社會多方共贏；

　　二要積極配合醫保中心，以誠信、有效溝通和優質服務取得醫保中心的認可，形成良性循環，以實現醫保資金的及時回籠，服務于我院高速發展；

　　三要進一步健全科室學習培訓機制、工作紀律與管理制度，特別應注意完善激勵機制，充分調動每個成員的積極性，為參保人員和臨床科室提供最優質的服務。

　　長期以來，我院各級領導和同事們為醫保工作付出了的大量心血，開創了我院醫保工作新局面。

　　如能得到大家的厚愛，我將倍加珍惜這一有利時機，努力為我院發展增磚添瓦，將重點做好以下工作作：

　　一堅持“兩個服務”，提升服務水平。堅持服務醫保人員，以主動服務為主，為參保人員提供熱情、周到的窗口服務，即時、高效的結算服務和詳盡的政策宣傳服務；堅持服務臨床科室，以走下去的形式，主動到臨床科室進行政策宣傳、信息溝通和業務指導，為臨床科室提供最及時的政策咨詢、藥品和申報審批查詢。

　　二強化業務建設，增強管理能力。針對薄弱環節和出現的問題，完善本科室各項規章制度，推行精細化管理；按照醫�？己说膬热葜贫ǹ己思殑t，強化監督考核，重點監督各臨床科室對醫�；颊吆侠頇z查、合理用藥、合理治療；與有關職能科室對在架病歷和出院病歷進行檢查，對存在的問題及時解決，堅決杜絕違規行為。

　　三加強溝通協作，爭取上級支持。保持與上級醫保主管部門及時有效的溝通，保持信息對稱。將醫保政策執行過程中存在的問題及時向上級醫保經辦機構反映，提出合理建議，最大程度的保障醫院及參保人員的權益。

　　泰戈爾有句詩：“天空沒有翅膀的痕跡，而我已飛過”；競爭重在參與，如果我能當選，我將珍惜這次機會，用心、用情干好工作；不能當選，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。各位領導，各位同事，組織的培養讓我成長為一名清正廉潔、作風務實、吃苦耐勞的干部；多年的工作讓實踐我具備了醫保崗位的從業能力。如果能夠得到大家的信任，我將以切實的行動履行的職責，不讓同志們失望！最后我想說的是，“給我一片樹葉，我將還你一片樹林”，請投我信任的一票吧！

　　謝謝！

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