大學社團聯合會干部競聘演講稿

時間：2020-12-02 18:45:14 演講稿我要投稿

大學社團聯合會干部競聘演講稿

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在發展不斷提速的社會中，需要使用演講稿的事情愈發增多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編收集整理的大學社團聯合會干部競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

大學社團聯合會干部競聘演講稿

敬愛的老師，親愛的同學們：

　　大家下午好！我叫蘇世順，就讀于材料與化學工程學院過程裝備與控制工程專業10級1班，擔任班級副班長，現任大學生社團聯合會組織部副部長，我本次的填報的三個競聘志愿是社聯主席，社聯副主席，社聯組織部部長，可能在座的不少人都不太認識我，因為我算是半路出家吧，從去年的十月x日參加學生干部競聘到去年x月份正式進入社聯大家庭，一直到現在，短短的六七個月的時間我收獲很多，也同我們社聯的各位經歷了很多，又是新一屆的學生干部競聘，今天很珍惜這次競選的機會，也很高興能和大家分享一下自己在社聯六七個月時間內工作和生活的一些經驗。

　　我很慶幸自己能夠接觸到各方面的學生工作，正是這樣一次次與學生工作的接觸，讓自己在能力發展方面有了更大的發展空間，在這里，特別感謝所有支持我鼓勵我的老師和同學們。正是有了他們對我的積極影響，我才會取得今天這樣的成績。個人覺得在學生組織里面做工作，一個人最大的收獲不應該是物質性的東西，而應該是態度，所以我一直相信：態度決定一切。總的來說，逐步形成了自己的一些人生觀，尤其是在為人處事上，也就是“低調做人，高調做事”，分開來說就是：

　　在做人上，第一，要有責任，這是做好所有的前提；

　　第二，要厚道，我覺得只有自己對別人真誠，別人才會以誠待你；

　　第三，要勇敢，做副部難免遇到自己未曾遇到的狀況，所以這時候自己就必須敢于嘗試。

　　在做事上，第一，要有熱情，沒有熱情什么事都不想干，自然不可能成功；

　　第二，有想法，也就是創新，這點很重要，有想法才能進步，也是能否得到領導賞識的重要方面；

　　第三，要有把握，除了自信，還要把握分寸，也就是該出手時就出手，雖然很多時候都應該低調，但是該表現自己的時候就別錯過。這樣如果你是千里馬，自然會有伯樂。

　　怎么做好一名社聯的一名學生干部，在團委的領導下以及深刻領會社聯“平穩中求發展，發展中求創新，創新中育人才”理念的條件下，并且我根據自己這一段時間的工作經驗和從老師以及其他干部身上學習到的，概括成以下幾點：

　　1、人性化管理，談化職位，不要永遠以一名干部的身份和同事相處，而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門，但是這樣并不代表談化職責，在下達任務時就必須像個干部一樣，高要求，高標準，才能有高效率。

　　2、重視每一名部員，充分信任他們，讓他們放手去干。所有的人都希望自己在一個組織里得到足夠重視，只有這樣，他才會覺得自己真正是這個組織的一員，所以，我一直都盡可能合理安排每個人的事情，對他們也絕對的是一視同仁。

　　3、賞罰分明，只有這樣才能不斷提高整個部門的工作能力，讓好的`更好，不夠認真的變得認真。階段性的對自己部門工作做出總結，表揚和批評針對各個部員的表現而定，批評的話總會影

　　響心情的，怎么彌補這些心靈上受到巨大或是小小創傷的部員呢，那就是我要說的第四點。

　　4、批評你，是因為我感覺你還有可以用的地方，我才會批評你。這句話是老師給予我的安慰，所以，極其想讓他們成長的我的心情也是出于這樣一個目的。所以我會與他們共勉。同時，我也會在工作生活方面仔細觀察部員的心理變化，及時與其溝通，以便他們能夠在身心上都能健康發展。

　　5、培養素質，包括三點，第一，干部素質，簡單說來就是組織策劃能力的培養，我就覺得自己在這方面做的還很不夠，我們部還有不少部員的潛能沒能挖掘出來；第二，禮儀素質，就是待人接物處事的一些禮貌；第三，部門專業素質，就是必須對自己部門的職能以及部門制度要很熟悉。

　　社聯的發展是靠我們在做的各位一起努力，為了社聯更好的發展我不止一次的考慮過社聯以后的發展，無論自己今天能不能競聘成功，我都想和老師同學們分享一下我在社聯以后的工作設想：

　　首先，我會把社聯以及各級協會的財務方面以及人員調配安置方面作為一個重要的方面去抓，主要實施方法，無論社聯還是協會，這兩方面都是由老師進行統籌，內部由主要部門負責，總體做到財務方面透明清晰、合理；人員配置方面：公平公正公開、任人唯賢，盡量使內部人力資源效用發揮到最大。

　　分開來說：

　　一、社聯內部方面：

　　在團委對學校學生組織整改的春風的吹動下，我會選擇

　　1、將內部的文化建設放到第一位，定期對社聯內部人員做一些素質拓展培訓，其中包括工作、素質、能力、態度等各方面。

　　2、將社聯內部各個部門的部門制度具體化、書面化，在確立部門制度的過程中，一定要遵循團委對學生組織發展的指導要求，可執行性應放到首位，同時應針對當下工作環境、服務對象等方面進行擬定。

　　3、由社聯組織部實行社聯內部考核制度，其中考核內容包括：個人工作、部門工作方面。將考核結果作為評優評先的重要參考數據。

　　4、強化社聯的對社團的指導性，服務性意識，從一個單純的橋梁的過度作用轉化到助手作用，積極協助好團委老師將輕院校園文化建設得更好。

　　5、在下學期的社聯11級副部競聘過程中以及社聯學期招新的過程中，嚴把人才質量關，為社聯以后的發展奠定堅實基礎。

　　二、協會工作方面：

　　其一、在如今的輕院文化中，社團文化無疑還是主力軍，但是社團方面的發展仍然出現了一些新的問題，為了活動而活動，很多社團的實質性存在的意義已經開始逐漸淡化，活動的類型以及內容已經不能滿足現在大學生的需求了，所以社團要走創新路線，我個人認為應該分兩步走，前期以社聯引導為主，我們為他們搭建實踐他們創新性的舞臺，比如說團日活動的主題可以創新，組織一些創新性的競賽活動等，此階段主要是為了讓協會養成創新意識，為下一步的工作打下基礎。后期，以鼓勵支持為主，為輕院文化增加一些亮點。

　　其二、社聯和協會是一個服務于被服務的關系，另外一個設想是盡量同意社聯部門與協會各部門職能的統一，為更好的開展工作提供條件，同時也為了在每次協會換屆之后的部門職能的考核以及培訓提供條件。

　　其三、社團性質的多樣化是可以是我們下一步工作的重點，同時能夠利用好這一資源，可以很好地解決輕院社團之間各自為營的局面，增加他們之間溝通、合作與交流。我的建議是對于同一性質的社團可以多多結合辦出特色性的活動，同時在前面提到的創新性方面的前期，我們社聯可以更好的給予他們一些好的平臺，多多舉辦出輕院特色活動，打造輕院特色社團。

　　最后，不管怎樣，我很高興我們組織部是一個上進的部門。社聯更是一個迸發著青春活力的一個組織，在這樣良好的平臺下，在周圍有這么多優秀的兄弟姐妹的環境里，我很驕傲同時我也很有壓力，但是，我相信：不想當將軍的士兵不是好的士兵，所以，我今天來參選，這是對自己的一種挑戰，也是一種肯定，機會是靠自己創造的。

　　希望所有在座的人能深愛我們這個集體，如果你不再繼續干下去，請熱愛它，因為它是你大學生活的一部分，這里有你引以為豪的團隊；如果你將是一直付出，大學生社團聯合會的未來將靠你們建設，所以你們更應該熱愛這個集體；因為，我們在這里學會了成長，學會了拼搏，在這里，我們選擇無悔，因為這里有我們一直留下來的理由。希望在座的各位在社聯里面發展越來越好，同時也衷心祝愿社聯明天會更好。社聯，加油！

　　謝謝！！！

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