煤礦職工演講稿范文
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸并使用演講稿的人越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編為大家收集的煤礦職工演講稿范文，希望對大家有所幫助。
煤礦職工演講稿1
我為安全發(fā)展獻一計抓好煤礦安全生產(chǎn)組織機構建設，建立健全安全生產(chǎn)責任制體系，做好各項基礎工作固然重要。但要把“安全第一、預防為主”的方針真正落實在煤礦的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中，成為全體職工的自覺行動，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識轉變，進而達到“我會安全”的境界，抓好煤礦安全文化的創(chuàng)建工作十分重要，那么，如何才能有效地抓好煤礦安全文化建設，這里結合自身的學習實踐，談幾點粗淺的認識和體會。
一、全面建設是基礎班組及職工的安全文化建設。
運用職工班前安全活動、標準化崗位和班組建設、安全技能競賽活動、親情教育、“三不傷害”等傳統(tǒng)有效的安全文化建設手段，培養(yǎng)全體職工的良好安全心態(tài)，強化安全意識，規(guī)范操作行為，提高安全技能，從而達到充分利用人的安全意識指導安全行為，用安全行為有效控制生產(chǎn)事故。管理層及決策者的安全文化建設。通過系統(tǒng)安全評價、全面安全管理、建立健全責任制體系、嚴格執(zhí)行“三同時”、安全例會制、安全工作定期匯報制、檢查制、獎懲制、崗位責任制等行之有效的傳統(tǒng)安全文化管理手段，促進管理層及決策者的安全意識與管理素質的進一步提高，強化事故隱患的排查與整改，加大安全投入，避免違章指揮，全面控制各種原因引發(fā)的事故。作業(yè)現(xiàn)場的安全文化建設。對營造煤礦安全氛圍，強化職工安全意識，提升煤礦形象，現(xiàn)場事故多發(fā)點、危險點、危害點控制和塵、毒、煙三防管理具有積極的推動作用。如：張貼安全標語；懸掛禁止標志、警告標志、指令標志等安全標志；制作事故警示牌等傳統(tǒng)安全文化建設手段。人文環(huán)境的安全文化建設。采取舉辦安全宣傳墻報、安全生產(chǎn)信息；開展安全生產(chǎn)月活動、安全競賽活動、安全演講比賽；組織事故報告會、安全文藝活動、事故祭日、安全賀年活動；實施安全宣傳的“三個一工程”（一場晚會、一幅標語、一塊墻報）；青年職工的“六個一工程”（查一個事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警句、講一件事故教訓、當一周安全監(jiān)督員、獻一筆安全經(jīng)費）等傳統(tǒng)有效的安全文化建設手段，深入開展煤礦人文環(huán)境的安全文化建設。
二、“以人為本”是核心堅持以人為本，樹立人本理念是創(chuàng)建煤礦安全文化的核心。
堅持以人為本。安全文化建設是預防事故的“人因工程”，以提高勞動者安全素質為主要任務。煤礦作業(yè)現(xiàn)場點多線長，環(huán)境復雜，只有集中力量采取“多點打擊”的戰(zhàn)術手段，“全殲”安全文化建設上存在的各種薄弱環(huán)節(jié)，才能有效發(fā)揮安全文化的整體效益。因此，應著眼與實現(xiàn)“人的本質安全”，健全 和優(yōu)化“進入”、“退出”機制，對安全意識淡薄、安全素質低劣的職工予以及時“退出”，優(yōu)勝劣汰。圍繞提升安全理念、職工素質和安全思想境界，不斷強化“人本建設”。如在職工中實行崗位作業(yè)標準化考核制度，由班（組）長、安檢員和驗收員三人負責，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，并與當日的計件工資掛鉤。通過“關口”前移，實現(xiàn)安全管理對象全員化、形式多樣化、效果跟蹤化，最終確保人的本質安全化。堅持理念先導。心態(tài)安全文化是安全文化建設的基礎和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是操作者，只有心態(tài)安全，才會有行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。追求健康是人皆有之的基本需求，但為什么還存在“三違”現(xiàn)象屢禁不止的情況呢？關鍵問題就是沒有樹立正確的安全理念！比如說，少數(shù)煤礦管理者為追求利潤最大化，在安全管理的行為導向上，迫使或誘發(fā)本單位職工拼任務、拼體力，違章冒險蠻干；再比如，“我要安全”本來應是職工的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標……錯誤觀念不破除，正確安全理念不樹立，安全文化建設就是竹籃打水。發(fā)揮親情的感染作用。以往的安全教育大多是“我說你聽”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓斥。解決安全教育入心入腦的問題，一定要注重情感投入，“于細微之處見真情”。如采取為職工過生日、送警句、交心談心等親情教育法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；并真誠邀請職工家屬參加到安全共�；顒又衼�，充分發(fā)揮親情的感染作用，筑牢安全第二道防線。
三、激勵和約束機制是保障塑造煤礦安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作，需要煤礦有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化，需要煤礦建立有效的激勵和約束機制作保障，把煤礦安全文化所確立的價值觀長期地、全面地體現(xiàn)在煤礦的一切經(jīng)濟活動和員工行為之中，并得到更深的宣傳推廣。
積極創(chuàng)造切實可行的煤礦安全文化運行管理制度和機制。煤礦安全文化是需要設計和管理的，它重在實踐。因此，煤礦安全文化一旦定格，就必須積極創(chuàng)造適應自身特點的運行管理制度和機制，確保其融入到煤礦的經(jīng)營管理中。煤礦在創(chuàng)建安全文化時，要與經(jīng)營管理相結合，不可孤立地做文化。所以，安全文化建設需要煤礦不斷改革創(chuàng)新，完善運行機制，推行科學管理；加強職工的安全文化和業(yè)務技能培訓，不斷造就訓練有素的職工隊伍；積極開展民主管理活動，創(chuàng)造一個民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”；強化安全管理機制，實現(xiàn)監(jiān)督 與考核，建設一個煤礦與職工的利益共同體。利用制度進行強化。要鞏固和發(fā)展無形的煤礦安全價值觀，不能單純停留在寫在紙上、掛在墻上、叫在口上，還必須落實在行動上，寓無形于有形之中，把它滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度及工作規(guī)范、標準和要求中，進行強勢推進。使職工從事每一項生產(chǎn)經(jīng)營活動，都能夠感受到煤礦安全文化的引導和控制作用。只有把制度建設與煤礦安全文化建設聯(lián)系起來，并有意識地結合于管理工作的具體實踐中，讓職工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，真正從思想上接受企業(yè)倡導的安全價值理念，煤礦安全文化才有恒久的活力。極鼓勵正確行為。煤礦安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程，這一過程需要不斷強化。當職工的正確行為受到鼓勵以后，這種行為才能再現(xiàn)，進而成為習慣穩(wěn)定下來，并逐漸滲透到職工的深層觀念之中。不僅如此，對正確的行為進行鼓勵，讓職工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開始注重把煤礦安全文化的塑造更多地落實在行動上，也給其他職工樹立了實際的仿效榜樣，從而產(chǎn)生模仿效應。因此，對符合煤礦安全價值標準的行為不斷給予鼓勵和強化，是鞏固煤礦安全價值觀不可或缺的重要一環(huán)。
四、管理者以身作則是前提“火車跑得快，全靠車頭帶”。
只有煤礦決策者和管理者以身作則、身先士卒，牢固樹立“生命至高無上，安全責任為天”意識，在安全生產(chǎn)的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”，煤礦安全文化的創(chuàng)建才有生命力。煤礦負責人以身作則、積極倡導。煤礦領導者在工作實踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓職工看到企業(yè)提倡什么，反對什么，以什么樣的準則和規(guī)范從事工作。反之，領導不去倡導和身體力行，煤礦安全文化在職工中就不會得到強化，就難以變成全員共享的文化。久而久之，只能游離于安全文化價值觀規(guī)范體系之外，陷入空談，經(jīng)過精心設計的積極的煤礦安全文化也會逐漸恢復到原有的狀態(tài)中去。必須努力提高管理者素質。職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育加經(jīng)濟處罰。
尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用，潛移默化改變?nèi)说牧晳T性違章行為。安全文化來源于實踐，又指導實踐；從群眾中來，到群眾中去。不求全責備，不刻意形式，只求職工廣泛參與，喜聞樂見，言簡意明，一看就懂，一想就通，寓意深刻，潛移默化，以意感人，以情動人，真正達到思想上安全防線的作用。
煤礦職工演講稿2
尊敬的各位評委、各位領導、親愛的朋友們：
大家好！
安全，這是兩個既簡單又復雜的字眼，它貫穿于生活的全過程，維護著我們生命的每個瞬間，安全不能有間隙、安全沒有休止符、安全是生命的伴侶、安全是幸福的紐帶，它牽著親人的思念、連著企業(yè)的發(fā)展、與國家民族的命運息息相關。生存與死亡，安全與災難，就像黑夜與白晝一樣，時刻跟隨著你，稍一疏忽，就會發(fā)生意想不到的后果，輕者至殘、重者喪命，一切的一切頃刻間毀于一旦。
驀然回首我們可以發(fā)現(xiàn)，在我們身邊有多少人在僥幸心理的'陰影下流血，在麻痹思想的漩渦里喪生。
放眼社會：河南大平煤礦、陜西陳家山煤礦、遼寧阜新孫家灣煤礦、一起起事故的接踵而來，下始終的災難壓的讓人無法喘息，人們也似乎開始變的麻木和無奈。
這么多事故的發(fā)生究竟意味著什么呢？它意味著一戶戶和睦家庭的解體，一對對熱戀情人的訣別和親人內(nèi)心深處那難以撫平的創(chuàng)傷。這難道就是經(jīng)濟建設需要付出的代價嗎？這難道就是社會發(fā)展不可避免的弊端嗎？歷史在沉思，時代在探求。
面對這血的代價，我們不得不陷入深深的思索：我們有著健全的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，有著一批資質力量過硬的安全管理隊伍，可安全事故為什么還接二連三的發(fā)生呢？是大意、是麻木、是心不在焉，還是無所畏懼？生命為何如此脆弱，美麗的人生為什么轉瞬間流入暗河？
在座的各位可能大部分和我一樣，和煤礦有著千絲萬縷的聯(lián)系。可能您是一位礦工，可能您是一位礦嫂，也可能您是一位煤炭行業(yè)的管理者、建設者。我們都應該清晰地知道煤礦安全規(guī)程對于一個人生命的意義：你，藐視它的存在，它，就藐視你的生命。
隨著時間的流逝，我們都不情愿再去掀開那寫著痛苦與悲傷的歷史沉頁，我們也都不情愿再聽到那一陣陣撕心裂肺的惡呼喚。
3月7日，對于我所在的企業(yè)——神火集團新莊煤礦來說是一個不幸的日子，掘二隊機電副隊長洪凱，因為他人的違章操作和自己的麻痹大意，結束了他年僅30歲的生命。
當他年邁的老母親聽到這個噩耗時，她簡直不敢相信，哭著喊著說：“這不是真的，這不是真的，你們騙我，你們都在騙我，我可只有著一個兒啊，我還指望著它給我養(yǎng)老呢！！”
早已哭成淚人的妻子，在親人的攙扶下顫抖著拿出一件紅色的棉襖穿在身上。深色恍惚地說道：“這是洪凱走的頭一天上午，我們倆一起去選好的，他說下班后和我一起去買，現(xiàn)在我要穿給他看看，洪凱你看看呀，睜開眼睛看看吧！”
在給洪凱送葬的那天，在他5歲的兒子摔老盆的時候，所有在場的人無不為之落淚，是啊，他才5歲呀，他懂得什么呢？在今后的歲月里還有誰能像父親那樣疼愛他呢？也許等他長大后連他父親是什么樣都記不得了。曾經(jīng)幸福的家庭就這樣變的支離破碎。
假如洪凱不是為了節(jié)省時間，親自到饋電開關前去打上閉鎖；
假如他不是因為害怕麻煩，把電源短接打上接地；
假如前去停電的同志能夠堅守住崗位看好開關；
假如送電者能夠嚴格按規(guī)程規(guī)定操作，不去隨意送電；
假如，假如……
假如這一切的假如都不再是假如，悲劇還會發(fā)生嗎？
朋友們，想一想吧！還有什么比“三違”更可怕的？還有什么比煤礦的安全更重要的？還有什么比人的生命更可貴的呢？
洪凱走了，他撇下了年邁的雙親、年輕的妻子、年幼的孩子，戴著不堪訴說的悲哀走了。他用年輕的生命為我們活著的人留下了一個沉痛的教訓，為我們的安全生產(chǎn)又一次敲響了警鐘！
親愛的礦工兄弟們，當您在傾聽死者親人哭訴的時候、當您看這白發(fā)蒼蒼的老人呼天喊地的時候，當您看著天真無邪的孩子哭喊爸爸的時候，當您看著失去理智的妻子哭的死去活來的時候，也許您心里正默默地念著：這樣的悲劇再也不能發(fā)生了。是的，這樣的悲劇絕不能再次重演了，為了您的家庭，為了您那年邁的雙親，為了您的嬌妻愛子，更為了天下的人們多一份快樂，少一份悲哀，請您按章作業(yè)，注意安全吧！
而我們的女性朋友們，我們是家庭的靈魂，使企業(yè)的半邊天，我們擁有一雙速手，創(chuàng)建了家的寧靜和溫馨，溫柔的把鋼鐵般的男兒化成繞指柔。我們的一句輕聲細語，雖不如安全制度那么嚴肅，但足以在歡聲笑語中建立起一道共同的思想防線，我們每天體貼入微的叮囑，雖不如領導干部的三令五申，但那是每一位妻子在祝福，在祈禱，是一種潛移默化的力量。
親愛的朋友們，為了家庭的幸福美滿，為了企業(yè)的健康發(fā)展，為了國家的長治久安，讓我們時刻牢記安全，把關系生命的脈搏緊緊地握在自己的手中，共同營造你我安全的藍天！
謝謝大家！
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