公司年會(huì)晚宴演講稿（精選5篇）
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編精心整理的公司年會(huì)晚宴演講稿（精選5篇），希望能夠幫助到大家！
公司年會(huì)晚宴演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
晚上好！
今天，是我們xx團(tuán)體20xx年的團(tuán)年晚宴，我們非常榮幸的邀請到了長時(shí)間關(guān)心和支持我們xx、xx、xx公司發(fā)展的各級政府、領(lǐng)導(dǎo)，和一直信賴我們與我們友好合作的業(yè)務(wù)伙伴。
在此，我謹(jǐn)代表團(tuán)體公司對各位的到來表示熱烈的歡迎！并致以誠摯的祝愿和美好的祝賀！同時(shí)，也借此機(jī)會(huì)向一年來辛勞工作的廣大職工、默默奉獻(xiàn)的職工家屬，和長時(shí)間關(guān)注xx事業(yè)的社會(huì)各界表示真誠的感謝，愿你們在新的一年里心想事成，闔家幸福！20xx年，是團(tuán)體公司延續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的一年，也是收獲的一年。這一年里，我們團(tuán)體旗下的各公司在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營范圍，與國內(nèi)外著名品牌商密切合作，積極拓展業(yè)務(wù)，定單紛至沓來。特別是團(tuán)體旗下的xx公司，因定單充足，公司經(jīng)營創(chuàng)造了歷史的新高峰，取得了使人可喜的成績。
面對xx良好的發(fā)展遠(yuǎn)景，這一年里，公司在20xx年開始對一二廠所有的染缸升級換代、廠房設(shè)施修繕改造，和購置新增染缸、定型機(jī)、干布機(jī)、解扭機(jī)、打包機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，下半年又為一廠整理部購置新增了2臺(tái)定型機(jī)和1臺(tái)干布機(jī)，并于10月前全部安裝并投入使用。為了進(jìn)步效力，減少消耗，下降本錢，公司10月下旬為針織部機(jī)臺(tái)安裝了織針探測器，現(xiàn)在每月的壞針疵布量比以往要減少約40%左右。這一年里，團(tuán)體公司旗下的各公司也著手進(jìn)行了崗位組織和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)劑，并對整個(gè)團(tuán)體公司資源重新進(jìn)行整合，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，公道整合資源，各公司的生產(chǎn)管理煥然一新，進(jìn)程管理更加順暢。團(tuán)體公司這一系列的改革大手筆，為本年度和今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，今后的腳步將會(huì)邁得更加扎實(shí)有力！
為感謝全體職工辛勞付出，公司年底還為員工發(fā)放年終獎(jiǎng)，給員工購買火車票，包車送員工返鄉(xiāng)，并舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)等增進(jìn)員工福祉。在今天的晚宴上，還要特別祝賀服務(wù)團(tuán)體公司十周年的共190名老員工和服務(wù)xx公司二十周年的63名老員工，你們每份辛勞都記錄在團(tuán)體公司發(fā)展的功勞薄上，我要為你們點(diǎn)贊，也感謝你們！展望20xx年，我們還將面臨各種困難和挑戰(zhàn)，但我們有信心，有能力做得更好。愿各級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心和支持xx團(tuán)體的發(fā)展，愿所有的新老客戶一如既往的與我們真誠協(xié)作，友好來往，共謀發(fā)展。
公司年會(huì)晚宴演講稿 篇2
尊敬的董事長，尊敬的各位同仁、朋友們：
大家晚上好！
馬年功成，吉羊開泰；今天我們歡聚一堂，舉杯共慶；在此，我謹(jǐn)代表公司管理層向積極進(jìn)取、勤奮工作的全體員工以及你們的家屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意！祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬事如意！
過去的20xx年。市場競爭不斷白熱化，各種成本不斷增高，公司所處的傳統(tǒng)電子加工產(chǎn)業(yè)面臨重大生存抉擇；感謝我們的團(tuán)隊(duì)，大家面對困難，群策群力，愈挫愈勇。在全體同仁的共同努力下，我們順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成果。
展望20xx年，市場競爭愈加激烈，我們面臨巨大的挑戰(zhàn)，但是，風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存，我們必須拔人一籌，保持領(lǐng)先；在座的各級管理層都要通過不斷調(diào)整來適應(yīng)發(fā)展的需要，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)，不斷提高專業(yè)水平。不僅僅是自己，還要表率于自己的團(tuán)隊(duì)，敢當(dāng)先鋒。
20xx年，是持續(xù)推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)品升級的關(guān)鍵之年。我們應(yīng)有更清醒的認(rèn)識(shí)和更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，要以發(fā)展先進(jìn)的產(chǎn)品優(yōu)勢、領(lǐng)先的技術(shù)方案、良好的成本控制、快速的出貨能力為導(dǎo)向，立足于當(dāng)前公司經(jīng)營的實(shí)際情況，從全局的角度分析宏觀形勢、行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，努力實(shí)現(xiàn)“改善體制，提升效能，持續(xù)推進(jìn)，加快轉(zhuǎn)型”的工作目標(biāo)！
“春簾卷雪呈春意，美酒盈杯祝豐年”！新的一年，讓我們一起乘風(fēng)破浪，譜寫企業(yè)新的篇章！
最后，再次祝愿大家身體健康，工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
公司年會(huì)晚宴演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
晚上好！
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶**年元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表單位黨委及我本人的名義，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候，并祝大家新年好！
即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)娶奮力拼搏，單位的各項(xiàng)工作均取得了令人矚目的成績。成績的取得，得益于市委、市府、上級主管部門和市有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司干部職工的奮力拼搏，也得益于職工家屬的大力支持。借此機(jī)會(huì)，我代表單位黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)、公司干部職工及其家屬，表示衷心的感謝！
踏著20xx年堅(jiān)實(shí)的腳步，我們迎來了萬象更新的20xx年。值此辭舊迎新、繼往開來的特殊時(shí)刻，我謹(jǐn)代表總公司的領(lǐng)導(dǎo)、××項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子，向艱苦奮戰(zhàn)在××項(xiàng)目第一線的工程技術(shù)人員、廣大工人同志們、管理人員以及你們的家人，致以最親切的問候和最誠摯的祝福！在這里，祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意，合家幸福！
大家都知道，在即將過去的20xx年里，我們經(jīng)過了公司的飛躍發(fā)展，也是我們××項(xiàng)目部確定施工的第一年。回顧20xx年所走過的歷程，我感到很欣慰，也很自豪，我們依據(jù)××精神，通過不斷的努力，經(jīng)受住重重考驗(yàn)，克服了種種困難，以超前的策劃、務(wù)實(shí)的拼搏，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步地向前推進(jìn)，勝利地完成了全年計(jì)劃。在此，我再次向大家說聲，辛苦了~！
今天，在慶祝中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——元旦節(jié)，借著今晚的活動(dòng)，我們歡聚一堂，共話今昔，歡聲笑語，喜迎新春。凱歌辭舊歲，瑞雪迎新年，滿懷對過去一年辛勤耕耘的豐收喜悅，我們更加堅(jiān)定了邁向新征程的豪邁步伐。希望在即將來臨的20xx年里，我們××人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先、迎難而上的精神，秉承“奮起、爭先、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干”的企業(yè)精神，再接再厲，繼續(xù)開拓，為實(shí)現(xiàn)××目標(biāo)而奮斗，為××事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造出新的奇跡！
最后，在新年鐘聲即將敲響之際，讓我們帶著在新的一年里的美好祝愿，大家盡情歡歌，縱情歡樂吧！
謝謝大家！
公司年會(huì)晚宴演講稿 篇4
各位同仁、朋友們：
大家晚上好！
首先請?jiān)试S我以最真誠的方式對大家說聲：“辛苦了”！
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，今天我們歡聚一堂，共迎新春佳節(jié)，共謀美好明天。值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表荊州天頤總經(jīng)辦向全體努力進(jìn)取和勤奮工作的同仁，向關(guān)心和支持我們工作的社會(huì)各界致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福，萬事如意！
歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的20xx年，是極不平凡的一年。一年來，在公司各部門密切配合和全體員工的共同努力下，公司銷售部全年銷售整車712臺(tái)，售后部維修結(jié)算臺(tái)次2997臺(tái)的好成績。在這些成績的背后我們各部門都充滿了酸甜苦辣，我們的銷售部在銷售很淡的夏季頂著40度的高溫去巡展，先后進(jìn)行了公安、松滋、石首等地巡展和各媒體單位組織的大型車展，回來帶回的不僅是喜人的訂單更是我們東風(fēng)悅達(dá)起亞的品牌精神。20xx年我們陸續(xù)成功上市了K5/K2/K3，尤其在K3上市發(fā)布會(huì)當(dāng)天僅用2個(gè)小時(shí)成功簽單三十余臺(tái)。之所以取得這些成績，絕不是一種巧合，這背后與我們銷售團(tuán)隊(duì)的努力分不開。公司售后部圍繞“始于客戶追求、終于客戶滿意”這一宗旨，前臺(tái)接待做到了客戶管理的細(xì)化、專業(yè)培訓(xùn)的強(qiáng)化、維修接待的細(xì)節(jié)化。車間師傅不管炎熱還是寒冬為了客戶早點(diǎn)拿到維修車輛，經(jīng)常加班到深夜。
通過圍繞東風(fēng)悅達(dá)起亞“顧客滿意年”戰(zhàn)略，持續(xù)為客戶提供悉心服務(wù)，提供上門服務(wù)十余次。市場部一年來大力度的進(jìn)行了品牌宣傳和市場推廣，對各大車展進(jìn)行了執(zhí)行規(guī)劃和實(shí)施、展廳布置和重大活動(dòng)進(jìn)行了策劃和執(zhí)行。行政部一年來加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造了良好工作環(huán)境；加強(qiáng)了服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣；員工禮儀行為規(guī)范和人力資源管理工作等方面有了很大改善。財(cái)務(wù)部圍繞銷售和售后不但能夠做好日常的整車收款、售后維修結(jié)算收款、成本費(fèi)用核算以及日常經(jīng)營的財(cái)務(wù)收支和管理工作，也很好的維系了公司內(nèi)部和外部的財(cái)稅關(guān)系。精品部的同仁們戰(zhàn)高溫斗嚴(yán)寒，放棄吃飯休息時(shí)間對車輛進(jìn)行精品安裝，讓車輛有了最高性價(jià)比、品牌定位綜合提升。
一系列的成績，既是鼓勵(lì)，也是鞭策，激勵(lì)著我們不斷超越、迎接挑戰(zhàn)，永創(chuàng)新的高峰。這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司董事會(huì)的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的公司新形象。在這里，更感謝一年來全體員工的不懈努力！
面對20xx年良好的運(yùn)營狀況，我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)一流品牌，爭行業(yè)先鋒。展望20xx年，是充滿希望和期待的一年，新的機(jī)遇，帶來新的希望；新的目標(biāo)，成就新的輝煌；新的歷程，承載著荊州天頤偉大的夢想。讓我們在新的一年里，緊緊圍繞“1000臺(tái)”的銷售目標(biāo)、”500萬”的售后產(chǎn)值，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以超常規(guī)的方式實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展；讓我們以一流的經(jīng)營業(yè)績、一流的管理和一流的服務(wù)，只有卓越的企業(yè)才能產(chǎn)生優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化將成就偉大的企業(yè)，讓我們攜起手來，以主人翁的姿態(tài)，用我們的辛勤汗水和聰明才智，把荊州天頤做大做強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo)和售后目標(biāo)及企業(yè)的宏偉愿望作出積極的貢獻(xiàn)！
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過全體同仁的'努力，我們堅(jiān)信：荊州天頤定會(huì)迎來更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！
公司年會(huì)晚宴演講稿 篇5
各位同仁、朋友們：
大家晚上好！
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì)，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到XX年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來，在XX年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在XX年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無策。
感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競爭平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對職能部門不(來合適人員，作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
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