主管競聘的演講稿

時(shí)間：2021-02-02 16:53:20 演講稿我要投稿

關(guān)于主管競聘的演講稿范文

　　篇一：維修主管競聘稿

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　今天是一個(gè)特別的日子，對我而言，充滿了感謝與期待。感謝公司能夠以這樣一種公開、公平、公正的形式來選拔一名中層管理人員，讓我有機(jī)會(huì)、有勇氣走上這個(gè)舞臺(tái)。今天的競聘會(huì)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，在我看來，這與其說是個(gè)職務(wù)，不如說是個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)承擔(dān)更多責(zé)任的機(jī)會(huì)，也是與大家同甘苦共患難的機(jī)會(huì)。我叫劉鵬飛，20XX-20XX年在河南省廣播電視服務(wù)公司工作，在該公司主要從事有線電視、衛(wèi)星接收、監(jiān)控、停車場系統(tǒng)的工程施工。在此期間我在省委黨校上了函授本科。20XX年9月-20XX年4月在河南麥豐日用百貨有限公司工程部負(fù)責(zé)商場的裝修協(xié)調(diào)，照明電路和監(jiān)控工程的前期介入工作。20XX年5月-20XX年4月在鄭州融嘉科貿(mào)有限公司工作，主要負(fù)責(zé)地市建業(yè)地產(chǎn)的樓宇對講及監(jiān)控的安裝和建業(yè)物業(yè)的弱電維修工作。在此期間認(rèn)識(shí)了物業(yè)行業(yè)。20XX年5月在正弘物業(yè)--正弘旗項(xiàng)目工作至今。

　　今天我競聘的崗位是維修主管。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

　　1、我有一定的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這幾年一直從事弱電的安裝和維修工作，在正弘旗做維修工的一年里，項(xiàng)目被評為“國家優(yōu)秀示范小區(qū)”的稱號(hào)。經(jīng)歷了創(chuàng)建國優(yōu)小區(qū)的整個(gè)過程。對以后其他項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)立了標(biāo)桿，有積極的示范作用。

　　2、有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。我是一個(gè)農(nóng)村里長大的孩子，農(nóng)村繁重而勞累的農(nóng)活鍛煉我不怕累不怕苦的品質(zhì)，每當(dāng)在工作中遇到勞累而繁重的工作，我就想想家里的農(nóng)活，再苦再累都會(huì)顯得微不足道。

　　3、有獨(dú)立開展工作和組織協(xié)調(diào)能力。工作以來能做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并能積極帶領(lǐng)新員工熟悉項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。

　　4、有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。工作中我能巧妙的處理好同事之間的關(guān)系。良好的人際關(guān)系能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高工作效率。

　　如果我能勝任，我會(huì)盡職盡責(zé)。從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)。

　　1、盡快適應(yīng)崗位輪換。提高高度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位知識(shí)。熟悉和掌握項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。

　　2、按照國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃，對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃情況進(jìn)行并組織落實(shí)。

　　3、完善設(shè)備機(jī)房的表格填寫，做到不弄虛作假，漏簽代簽。

　　4、培養(yǎng)維修人員的作業(yè)水平，注重細(xì)節(jié)，減少返修率；培養(yǎng)維修人員的素質(zhì)，提高入戶維修滿意度。使他們對設(shè)備會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障，用好、管好、修好。保證設(shè)備持續(xù)、平穩(wěn)運(yùn)行。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天能有勇氣走上來,是響應(yīng)公司的號(hào)召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹啵偈刮以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)公司。

　　當(dāng)然，如果此次競聘失敗，我將真誠地祝賀成功者，并愿意在他的領(lǐng)導(dǎo)下一如既往盡職盡責(zé)工作。同時(shí)，我將把此次競聘當(dāng)作我人生又一次經(jīng)歷，認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)努力，始終堅(jiān)持，只要堅(jiān)持，我就一定會(huì)收獲希望！

　　競聘人：XX

　　20XX-4-26

　　篇二：安全主管競聘稿——?jiǎng)?wù)實(shí)奉獻(xiàn) 實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好!

　　我叫XXX，今年XX歲，自XXX年參加工作以來，一直從事黃金選礦、氰化和坑道探礦工作，并長期擔(dān)任班長。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。我堅(jiān)信，這次競聘將成為我的新起點(diǎn)。我競聘的崗位是氰冶車間綜合主管。

　　氰冶車間綜合主管主要職責(zé)是四方面：一是：貫徹執(zhí)行規(guī)程，二是:嚴(yán)抓細(xì)管過程,三是：安全警鐘長鳴，四是：環(huán)保工作。

　　我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢足可以勝任：

　　第一：二十年的工作經(jīng)歷，我掌握了扎實(shí)的生產(chǎn)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使我具備了應(yīng)變、協(xié)調(diào)、組織能力。氰化每道工序的操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程，我都牢記在心。多年的帶班經(jīng)驗(yàn)，多少年的與工人朝夕相處，使我對各類工人安全意識(shí)薄弱點(diǎn)，了解得清，抓得更準(zhǔn)。并且我會(huì)從職工的愿望和需求出發(fā)，抓思想動(dòng)態(tài)，人性化的從根源去消除安全隱患。

　　第二：自參加工作以來，我養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)的習(xí)慣。我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)及安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷地豐富自己、提高自己。加入青海山金這個(gè)團(tuán)隊(duì)以后，感受到了山東黃金集團(tuán)深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。自我加壓，20XX年，我報(bào)考了山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班，要在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己。爭取又快又好的完成老總們交給的每項(xiàng)任務(wù)。

　　如果我這次能競聘上這個(gè)崗位，首先聽眾領(lǐng)導(dǎo)按排，做好本部門工作。其次，對部門員工各項(xiàng)管理培訓(xùn)。我將從以下幾個(gè)方面努力：

　　一、貫徹執(zhí)行規(guī)程

　　青海山金氰冶廠新廠、新工人這種情況，首先要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的規(guī)定、要求、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，只有讓工人聽懂了、學(xué)會(huì)了，才能為貫徹執(zhí)行打下牢固的基礎(chǔ)！

　　第一步開車前：

　　1、補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。特別是氰化物的入庫、保管、使用、防護(hù)急救規(guī)程。安全考核與工資掛勾等獎(jiǎng)罰制度。建立健全安全管理體系，協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)成立由一把手任組長的分級安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

　　2、組織職工進(jìn)行最少為期十五天的三級崗前安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)氰冶廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，杜絕“三違”行為，學(xué)后，將對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行筆試。成績優(yōu)異者，將有機(jī)會(huì)進(jìn)入車間級的安全管理小姐，每個(gè)月申請領(lǐng)導(dǎo)給予補(bǔ)貼。

　　3、如果再有時(shí)間，進(jìn)行一個(gè)周的軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)職工的遵守紀(jì)律、聽眾指揮、行動(dòng)統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神。這對將來的安全工作極有好處。利用試車的有利時(shí)機(jī)，對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，尤其是特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，拿到證還不是目的，要熟煉掌握生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，工式生產(chǎn)時(shí)，職工已打造成為：“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)即安全”的團(tuán)隊(duì)。

　　二是:嚴(yán)抓細(xì)管過程

　　這也是第二步，開車后：

　　1、組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，規(guī)定每個(gè)星期三為安全例會(huì)日，氰化工全體參加。在會(huì)上進(jìn)行“三不放過”的教育原則，決不姑息縱容。星期三也將成為中層以上主管法定的安全檢查日。

　　2、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。形成橫到邊、縱到底的安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)

　　任管理網(wǎng)，使安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐級得到落實(shí)。

　　三是：安全警鐘長鳴。

　　深入生產(chǎn)一線，了解情況，在班一小時(shí)，巡檢60分。及時(shí)發(fā)現(xiàn)來自職工、機(jī)器、消防及外在的各種危險(xiǎn)因素，并及時(shí)解決。自身不能解決的問題，及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　及時(shí)收發(fā)各工段的各種生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并認(rèn)真檢查記錄是否實(shí)，填寫是否認(rèn)真、規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車間處理；另外，各類安全記錄臺(tái)帳的裝訂、歸檔、保存，防暑降溫物品、保健物品的統(tǒng)計(jì)發(fā)放，安全成本分析等等，也是工作重點(diǎn)

　　另外還有一項(xiàng)職責(zé)我工作的重點(diǎn)，那就是環(huán)保工作

　　我將認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全環(huán)保法律、法規(guī)和政策，協(xié)助氰化廠主任把安全環(huán)保工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比與生產(chǎn)工作的同時(shí)進(jìn)行。搞好環(huán)境衛(wèi)生和崗位衛(wèi)生，做到燈明車亮一塵不染。

　　我相信，以我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我一定能把部門管理工作做好，決不會(huì)讓大家失望。

　　謝謝大家！

　　競聘人：XX

　　20XX-3-9

　　篇三：競聘自述報(bào)告(部門經(jīng)理)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好，首先非常感謝榕珍給了我平臺(tái)和這次展示自己的機(jī)會(huì)。我是XXX，現(xiàn)任XXX一職，我競聘的崗位是生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，希望得到大家的支持。下面請?jiān)试S我做競聘自我陳述。

　　自20XX年我參加工作起，我就與XX結(jié)緣，在過去的4年里，我在公司先后擔(dān)任了XX管理員、XX管理員、XX工藝員、XX主任等職務(wù)，對整體生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)都有較為深入的了解和掌握。總結(jié)過去四年，我成為公司里任職崗位最多的人員，不是我對工作挑三揀四，相反是我更忠誠于公司，更服從于公司，每一次的調(diào)動(dòng)既是公司當(dāng)時(shí)發(fā)展的選擇也是我為今天所做的準(zhǔn)備。今天我之所以信心百倍的在這里做陳述，也源于過去的四年我在公司的收獲和成績，它們都成為了我的優(yōu)勢：

　　1，熟悉公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，了解和掌握了部分行業(yè)極為保密的專業(yè)技術(shù)，有較強(qiáng)的'技術(shù)功底。

　　2，四年間我任職了不同崗位，在各個(gè)崗位從不同角度處理問題使我有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力及人際交往能力。

　　3，對生產(chǎn)工序的熟悉使得我對產(chǎn)品制成過程都產(chǎn)生了較強(qiáng)的敏感性和前瞻性，這對于栽培種植行業(yè)無疑是十分關(guān)鍵的。

　　4，歷經(jīng)四年的不斷調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)磨練了我強(qiáng)大的心智和較強(qiáng)的包容能力，使得我在職業(yè)道路上更為堅(jiān)韌。

　　雖然我在公司任職過的崗位較多，存在一定優(yōu)勢，但我也知道相對于成熟的管理人員我還有較大的差距。讓我感到慶幸和自豪的是，我是GS“土生土長”的管理人員，我對GS更為了解、更為忠誠、更加愛惜也更愿意付出。

　　在我眼中生產(chǎn)管理部副經(jīng)理是生產(chǎn)管理部重要的決策指揮人員，是生產(chǎn)管理部的最高負(fù)責(zé)人，更是生產(chǎn)管理部經(jīng)理的最佳搭檔。XX曾說，管理就是通過一定方法和技巧組織手中一切資源完成既定的目標(biāo)。那么，作為GS生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，其最主要的職責(zé)是通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，完成部門生產(chǎn)目標(biāo)，同時(shí)還要肩負(fù)優(yōu)化生產(chǎn)、持續(xù)創(chuàng)新、控制成本、建設(shè)團(tuán)隊(duì)等責(zé)任。作為部門的負(fù)責(zé)人，肩負(fù)的不是權(quán)力和享受，而是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為部門負(fù)責(zé)人，不僅要能管理員工，更要能管理自己，因?yàn)閱T工永遠(yuǎn)都是自己的一面鏡子。作為部門負(fù)責(zé)人，不僅要帶領(lǐng)本部門為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，更要為全體員工謀求福利，我相信在達(dá)成公司目標(biāo)的前提下提高員工對未來的期望值是公司與員工雙贏的保障。

　　假如我有幸競選上生產(chǎn)管理部副經(jīng)理職位，我將從以下幾個(gè)方面展開自己的工作：

　　第一，主動(dòng)掌握生年度生產(chǎn)指標(biāo)、目前產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)控制狀態(tài)并積極配合生產(chǎn)管理部經(jīng)理的工作。有了清晰的目標(biāo)和我們實(shí)際的現(xiàn)狀，我們才有前進(jìn)的方向，目標(biāo)就是引導(dǎo)生產(chǎn)這艘巨艦前行的燈塔。作為生產(chǎn)管理部的負(fù)責(zé)人，我比任何人都需要對年度指標(biāo)有更清晰的認(rèn)識(shí)和掌握。

　　第二，配合財(cái)務(wù)逐步展開成本核算和控制相關(guān)工作。財(cái)務(wù)核算對生產(chǎn)行為有絕對的指導(dǎo)作用，我也注意到前期工作中的各項(xiàng)指標(biāo)在核算時(shí)受條件制約還不夠精確、精細(xì)，借此契機(jī)我愿意帶領(lǐng)本部門密切配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門開展成本核算和控制工作。

　　第三，不斷促進(jìn)、激發(fā)生產(chǎn)管理部技術(shù)人員、管理人員職業(yè)能力，特別是提升技術(shù)實(shí)力。面對市場日趨激烈的競爭，我作為生產(chǎn)管理人員，必須要保證我們的產(chǎn)品能在競爭中取得優(yōu)勢。控制、降低成本、提升產(chǎn)能可以讓價(jià)格優(yōu)勢大一點(diǎn)，但是提升技術(shù)實(shí)力既可取得質(zhì)量優(yōu)勢無形中也取得了定價(jià)權(quán)，即使付出代價(jià)也值得一試。因此，我決心從提高管理人員職業(yè)水平、提升技術(shù)實(shí)力、控制成本等方面著手為公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)做好鋪墊。

　　第四，繼續(xù)延續(xù)現(xiàn)有全員考核制度，并同時(shí)請公司辦參與，共同建設(shè)員工隊(duì)伍，重塑GS工人團(tuán)隊(duì)形象。我有一個(gè)這樣的愿望，在生產(chǎn)管理部建立較為公平、公正、合理的薪酬機(jī)制和考核機(jī)制、逐步規(guī)范管理將GS的工人隊(duì)伍建設(shè)為一支以公司大局為重具有持續(xù)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

　　最后，我想用一句話總結(jié)我的觀點(diǎn)：士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。再次謝謝大家。

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