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社區(qū)物業(yè)管理中心主任競(jìng)職的演講稿
演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來越多地方需要用到演講稿，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家整理的社區(qū)物業(yè)管理中心主任競(jìng)職的演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
社區(qū)物業(yè)管理中心主任競(jìng)職的演講稿 1
各位評(píng)委、各位同志：
大家好！我今天競(jìng)聘的崗位是社區(qū)物業(yè)管理中心副主任職位，并做如下競(jìng)聘答辯報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議：
一、本人的基本情況。
我叫xx，今年xx歲，中共黨員，20xx年xx月畢業(yè)于學(xué)熱能工程專業(yè)，學(xué)士學(xué)位，同年xx月進(jìn)入市廣播電視局工作。20xx年xx月任物業(yè)管理中心動(dòng)力部經(jīng)理至今，專業(yè)技術(shù)職務(wù)工程師。近年來，本人多次獲得上級(jí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獲市局先進(jìn)工作者三次，優(yōu)秀黨員兩次，市局優(yōu)秀機(jī)務(wù)員一次，優(yōu)秀青年崗位能手兩次，市局合理化建議和技術(shù)革新三等獎(jiǎng)一次，在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文六篇。年被濟(jì)南市人事局，團(tuán)市委，科技局等聯(lián)合評(píng)為濟(jì)南市青年崗位操作能手。
二、近三年來工作開展和完成情況。
動(dòng)力部主要負(fù)責(zé)我局的安全播出用電保障和空調(diào)設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行工作，技術(shù)含量高，管理責(zé)任大，是全局安全播出工作的核心部門。在局黨委和物業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)動(dòng)力部一班人與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新務(wù)實(shí)，在普普通通的動(dòng)力保障崗位上做出了優(yōu)異的成績(jī)，連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)了局內(nèi)供電零秒停播的好成績(jī)，連續(xù)四年被評(píng)為廣播電視系統(tǒng)安全供電優(yōu)勝獎(jiǎng)，多次被評(píng)為市供電系統(tǒng)用電管理先進(jìn)單位，四次被評(píng)為局“先進(jìn)部門”，年獲市級(jí)“青年文明號(hào)”， 年獲省級(jí)“青年文明號(hào)”。下面我將近三年來工作開展和完成情況匯報(bào)如下：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)值班運(yùn)行管理和設(shè)備管理，保障能力大大提高。
一是制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。近幾年共制定和完善規(guī)章制度36項(xiàng)，工作流程10項(xiàng)，基本實(shí)現(xiàn)了管理工作的規(guī)范化。
二是堅(jiān)持常年設(shè)備檢查制度。我們一直堅(jiān)持值班人員每日設(shè)備巡檢制度，部門領(lǐng)導(dǎo)每周一例行設(shè)備檢查制度，每月組織各包機(jī)組長(zhǎng)進(jìn)行一次設(shè)備安全檢查制度。為保證安全播出，我們還將每周的例行維保放在凌晨1：00——4：00之間。通過常年的，各級(jí)的不斷檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，確保廣播電視零秒停播。
三是堅(jiān)持培訓(xùn)和考證制度。為了提高職工業(yè)務(wù)水平，我們多次派人參加供電局和勞動(dòng)局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行考證。更多的是部門組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自學(xué)，進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高。目前動(dòng)力部有技術(shù)職稱的職工占82％，持證上崗率達(dá)100％，為廣播電視安全播出打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ǘ┙Y(jié)合“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，服務(wù)意識(shí)得到強(qiáng)化。
物業(yè)管理工作的終極目標(biāo)就是為全局職工提供一流的服務(wù)，建設(shè)一流的工作和生活環(huán)境。因此，我們提出了“提供一流服務(wù)，創(chuàng)建一流成績(jī)”的'目標(biāo)，結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)將服務(wù)意識(shí)教育日�；�，規(guī)范化。一是結(jié)合我們的工作性質(zhì)，總結(jié)提出了笑容多一點(diǎn)，動(dòng)作快一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)等“服務(wù)工作十二點(diǎn)”，作為我們?nèi)w員工的行為準(zhǔn)則。二是將服務(wù)意識(shí)教育和監(jiān)督貫穿在服務(wù)工作的過程中，制作了“青年文明號(hào)”服務(wù)卡，在上門維修和征求意見的工作中發(fā)放，接受全局廣大職工的監(jiān)督。三是將規(guī)章制度上墻，時(shí)時(shí)刻刻提醒員工恪守職業(yè)道德，遵守工作紀(jì)律，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄈ┡�(jié)支和挖潛，最大限度降低運(yùn)行成本。
中央空調(diào)柴油用量大，占用資金多。我們采取公開招標(biāo)的方式確定供油廠家，在保證質(zhì)量的前提下誰價(jià)格低就用誰。現(xiàn)在市場(chǎng)柴油價(jià)格在5700元/噸左右，而我們采購(gòu)的柴油價(jià)格為4950元/噸，僅此一項(xiàng)全年節(jié)約資金60余萬元。日常工作中，我們要求員工加強(qiáng)責(zé)任心，根據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)整設(shè)備參數(shù)；采取定期更換燃燒機(jī)噴嘴，對(duì)制冷機(jī)保溫處理等各種措施，提高制冷機(jī)效率，盡量節(jié)約燃料消耗。我們自己動(dòng)手對(duì)電機(jī)進(jìn)行變頻技術(shù)改造；在配電柜上安裝節(jié)電器和無功補(bǔ)償裝置，這些措施可節(jié)約用電10％左右。xx年，我們對(duì)空調(diào)集水器和分水器的閥門進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了辦公區(qū)、編播區(qū)空調(diào)的分級(jí)控制，達(dá)到了節(jié)約的目的。在設(shè)備維修中，我們努力做到修舊利費(fèi)，開源節(jié)流，比如自己清理燃油機(jī)組爐膛，自己動(dòng)手修理水泵等，每年可節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)10萬余元。
三、保證完成崗位目標(biāo)的具體實(shí)施措施。
�。ㄒ唬┍ＷC完成崗位目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)
1、我擔(dān)任動(dòng)力部經(jīng)理七年，同時(shí)兼任物業(yè)中心團(tuán)支部書記，不僅自己年輕，有朝氣，有活力，而且有較豐富的團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠團(tuán)結(jié)物業(yè)中心所有員工，凝聚力較強(qiáng)。
2、大學(xué)畢業(yè)后我一直在物業(yè)中心工作，熟悉全局物業(yè)，尤其熟悉擔(dān)負(fù)著安全播出工作的電力設(shè)備和動(dòng)力設(shè)備，有較豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。我有決心團(tuán)結(jié)全體員工，進(jìn)一步做好房產(chǎn)和設(shè)備的管理及節(jié)能工作，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平。
（二）完成崗位目標(biāo)的具體措施。
1、擺正位置，當(dāng)好助手。
作為物業(yè)中心的副職，我會(huì)擺正自己的位置，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在物業(yè)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全力做好自己分管的具體工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)和正職的意見。同時(shí)我會(huì)認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合工作中的實(shí)際情況，及時(shí)向正職提出合理的建議，并做到能夠獨(dú)立的處理實(shí)際問題。
2、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，以“服務(wù)為主，安全保障，經(jīng)營(yíng)管理”為宗旨，努力配合正職做好以下工作：
（1）以人為本，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理工作的規(guī)范化。
以人為本包括兩方面：
一是以兩臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)中心等服務(wù)對(duì)象為本，以“我們的使命就是持續(xù)超越他們不斷增長(zhǎng)的期望”為服務(wù)目標(biāo)，以電視技術(shù)中心的使用為契機(jī)，推行“酒店式”服務(wù)模式，為他們提供安全，整潔，文明，有序的工作環(huán)境。
二是以物業(yè)員工為本，制定嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)章制度，崗位責(zé)任，工作流程，加強(qiáng)對(duì)全局房產(chǎn)和設(shè)備的維護(hù)管理，落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面推行分層次逐級(jí)管理。
（2）加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
現(xiàn)在我們的物業(yè)管理實(shí)行的是有償服務(wù)，服務(wù)對(duì)象對(duì)我們的要求越來越高，我們?cè)谧裱坝脩糁辽�，服�?wù)第一”思想的同時(shí)，要從著裝，禮儀，語言，技能四個(gè)方面制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，全面提高從業(yè)人員的技術(shù)水平，全面提高從業(yè)人員解決問題的能力，全面提高從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)取得服務(wù)對(duì)象的信任和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、理解。
�。�3）特別加強(qiáng)對(duì)電視技術(shù)中心大樓的管理。
電視技術(shù)中心大樓是我們局的窗口，代表著廣電人開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，積極向上的精神風(fēng)貌。電視技術(shù)中心大樓內(nèi)高、精、尖的設(shè)備多，智能化水平和技術(shù)含量高，在保證安全播出的前提下加強(qiáng)對(duì)大樓環(huán)境衛(wèi)生的管理，設(shè)備的節(jié)能運(yùn)行和維護(hù)管理就顯得尤為重要。
�。�4）加強(qiáng)物業(yè)中心的黨團(tuán)組織建設(shè)和思想文化建設(shè)，提高員工的工作積極性和凝聚力。
制度加凝聚力等于文化建設(shè)，一個(gè)部門僅僅有嚴(yán)格的制度還不能完全調(diào)動(dòng)員工的積極性。我們還要通過開展黨團(tuán)組織生活，談心，開座談會(huì)，舉辦文體活動(dòng)等形式加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工及員工之間的溝通和理解，通過各種方式了解職工需要，為他們排憂解難來增強(qiáng)凝聚力，把物業(yè)中心建設(shè)成為一個(gè)士氣旺盛，快樂工作，無私奉獻(xiàn)的和諧團(tuán)隊(duì)。
（5）搞好物業(yè)中心的經(jīng)營(yíng)管理工作。作為廣播電視局的“管家”，不僅要為兩臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)中心服好務(wù)，還要積極管理，運(yùn)作好現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)以業(yè)養(yǎng)業(yè)。要通過企業(yè)化管理和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)方式，充分發(fā)揮物業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，充分利用廣播電視這個(gè)無形資源，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理從服務(wù)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。
四、表明對(duì)待本次競(jìng)聘上崗結(jié)果的態(tài)度。
實(shí)行干部競(jìng)聘上崗，有利于提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，有利于廣播電視事業(yè)的發(fā)展。我積極參與競(jìng)聘，希望能夠?yàn)閺V播電視事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，承擔(dān)更多的責(zé)任。如果此次能夠被聘為物業(yè)中心副主任，我有信心勝任本職，團(tuán)結(jié)同志，積極主動(dòng)配合正職開展工作，不辜負(fù)局黨委的期望。如果本此競(jìng)聘不成功，我會(huì)正確對(duì)待，服從組織安排，繼續(xù)努力工作，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
社區(qū)物業(yè)管理中心主任競(jìng)職的演講稿 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
首先，我要感謝組織給予我這次機(jī)會(huì)，讓我能夠站在這里，向大家闡述我對(duì)于社區(qū)物業(yè)管理中心主任這一職位的見解和設(shè)想。我深感榮幸，也深知責(zé)任重大。
我叫[您的姓名]，在物業(yè)管理行業(yè)摸爬滾打已有多年，從基層員工到管理崗位，我見證了社區(qū)物業(yè)管理的變化和發(fā)展。我對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿熱情，對(duì)社區(qū)物業(yè)管理中心的工作有著深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
我認(rèn)為，社區(qū)物業(yè)管理中心是社區(qū)和諧穩(wěn)定的重要基石，是居民安居樂業(yè)的重要保障。作為物業(yè)管理中心主任，我深知這一職位的重要性。因此，我希望能以更加飽滿的熱情、更加專業(yè)的技能、更加務(wù)實(shí)的.作風(fēng)，為社區(qū)物業(yè)管理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
接下來，我想談?wù)勎覍?duì)社區(qū)物業(yè)管理中心工作的幾點(diǎn)設(shè)想：
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。我們要始終堅(jiān)持以居民為中心的工作導(dǎo)向，把居民的需求和滿意度作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們要通過加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化流程、完善制度等措施，不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量和水平，讓居民感受到更加貼心、更加專業(yè)的服務(wù)。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是做好工作的關(guān)鍵。我將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，努力打造一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。我將積極營(yíng)造積極向上的工作氛圍，讓每一位員工都能夠充分發(fā)揮自己的潛能，為社區(qū)物業(yè)管理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
三、推動(dòng)信息化建設(shè)，提升管理效率。隨著科技的不斷發(fā)展，信息化已經(jīng)成為物業(yè)管理的重要趨勢(shì)。我將積極推動(dòng)社區(qū)物業(yè)管理中心的信息化建設(shè)，通過引入先進(jìn)的物業(yè)管理軟件、建立物業(yè)管理信息平臺(tái)等措施，提升我們的管理效率和服務(wù)水平。同時(shí)，我也將注重信息安全和隱私保護(hù)，確保居民的個(gè)人信息不被泄露。
四、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建和諧社區(qū)。作為物業(yè)管理中心主任，我將注重與社區(qū)居民、業(yè)主委員會(huì)、街道辦事處等各方面的溝通協(xié)調(diào)工作。我將積極傾聽居民的意見和建議，及時(shí)解決居民反映的問題和困難。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與業(yè)主委員會(huì)和街道辦事處的合作與交流，共同推動(dòng)社區(qū)物業(yè)管理事業(yè)的發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我深知自己還有很多不足和需要改進(jìn)的地方。但是，我有信心、有決心、有能力勝任社區(qū)物業(yè)管理中心主任這一職位。我相信，在組織的關(guān)心和支持下，在同事們的幫助和配合下，我一定能夠做好這個(gè)工作，為社區(qū)物業(yè)管理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，再次感謝大家的支持和信任。謝謝！
社區(qū)物業(yè)管理中心主任競(jìng)職的演講稿 3
尊敬的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛的居民朋友們：
大家好！
首先，我衷心感謝社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民朋友們給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠站在這里，向大家闡述我競(jìng)選社區(qū)物業(yè)管理中心主任的初衷和設(shè)想。
我是xx，已經(jīng)在社區(qū)物業(yè)管理部門工作多年，對(duì)社區(qū)的每一寸土地、每一位居民都懷有深厚的感情。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到，物業(yè)管理不僅僅是維護(hù)社區(qū)的硬件設(shè)施，更是服務(wù)居民、提升居民生活品質(zhì)的重要工作。因此，我懷揣著對(duì)社區(qū)的熱愛和對(duì)物業(yè)管理工作的執(zhí)著，決定競(jìng)選社區(qū)物業(yè)管理中心主任這一崗位。
我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理中心主任應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面的素質(zhì)和能力：
一、強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。物業(yè)管理是一項(xiàng)瑣碎而復(fù)雜的工作，需要耐心、細(xì)心和責(zé)任心。作為物業(yè)管理中心主任，我將始終把居民的利益放在首位，以高度的責(zé)任感和使命感，為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多年的物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)社區(qū)的情況了如指掌，對(duì)物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有深入的了解。我將運(yùn)用這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為社區(qū)的物業(yè)管理提供科學(xué)、合理的方案，確保社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
三、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。物業(yè)管理涉及到社區(qū)的方方面面，需要與居民、業(yè)主委員會(huì)、相關(guān)部門等多方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。我將以真誠(chéng)、耐心和專業(yè)的態(tài)度，積極與各方溝通，協(xié)調(diào)各方利益，共同推動(dòng)社區(qū)物業(yè)管理工作的順利開展。
四、創(chuàng)新和進(jìn)取的精神。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和居民需求的不斷變化，物業(yè)管理也需要不斷創(chuàng)新和進(jìn)取。我將積極學(xué)習(xí)新的管理理念和技術(shù)手段，引進(jìn)先進(jìn)的物業(yè)管理模式，提高物業(yè)管理效率和服務(wù)質(zhì)量，為居民創(chuàng)造更加舒適、便捷的生活環(huán)境。
如果我有幸當(dāng)選為社區(qū)物業(yè)管理中心主任，我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。我將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，確保為居民提供優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)。
二、完善管理制度，規(guī)范工作流程。我將根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況，制定和完善物業(yè)管理制度和工作流程，確保物業(yè)管理工作的規(guī)范化和制度化。
三、加強(qiáng)安全管理，確保居民安全。我將高度重視社區(qū)的安全管理工作，加強(qiáng)巡查和監(jiān)控力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、積極推進(jìn)創(chuàng)新，提升管理效率。我將積極引進(jìn)新的管理理念和技術(shù)手段，推進(jìn)物業(yè)管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展，提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。
最后，我想再次感謝大家的支持和信任。如果我能夠當(dāng)選為社區(qū)物業(yè)管理中心主任，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，為社區(qū)的物業(yè)管理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！
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