鄧亞萍轉(zhuǎn)型從零開始演講稿
各位同學(xué)大家好，我覺得今天非常高興，跟大家一起能夠分享我的人生的一些經(jīng)歷。我今天的演講的這個題目是：轉(zhuǎn)型從零開始。
有一位老者曾經(jīng)問我說：“你的獎牌和獎杯都放在什么地方？”我講：“我父母，拿出了一間屋子，專門作為一個榮譽(yù)室，把我所有得過的獎牌、獎杯、獎狀全部放在這個屋子里頭。”他跟我講：“你應(yīng)該把它收起來，因為這些已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)成為了過去�！�
從那一刻開始，我一直在想這句話。因為作為一個運動員的轉(zhuǎn)型，是很困難的�？煲艘鄣臅r候，就在考慮我退役以后怎么辦呢？是繼續(xù)當(dāng)教練呢？還是像你們一樣，走向社會？我如果說不當(dāng)教練的話，我會做什么？我能跟你們?nèi)ジ偁巻幔课艺J(rèn)為我競爭不過你們。所以從那時候決定要去讀書，要更好去完善自己，選擇了去讀清華大學(xué)。
剛剛進(jìn)清華的時候，可以說還是很自卑的。當(dāng)我上第一堂課的時候，跟我的老師也很坦率地講：“我在清華沒有辦法上來就跟大課，沒有這樣的水平，尤其英語的課程�！鼻迦A老師問我，他說：“你的英文什么水平？”我說“是零�！彼f：“那你，二十六個字母先試試吧！”我能想起來的二十六個字母，大小寫一塊混著寫——也沒寫全二十六個字母。這就是我清華的第一堂課。那么老師也明白我是什么水平了，是吧！
一切從頭開始，我不認(rèn)為說：你不會。這個問題就把你嚇倒了！因為任何事情，你都是從不會到會，從會再逐漸地去感悟和提煉這個成功的規(guī)律，一定是這個過程。在這個過程當(dāng)中，我大把大把地掉頭發(fā)。當(dāng)時我自己也很納悶說：我這個打球也不是不動腦筋，因為乒乓球不動腦筋你是贏不了球的，對吧——它是一個斗智斗勇的運動項目。但是為什么讀了書了，學(xué)了點英文，就大把大把掉頭發(fā)呢？我說這個問題，只能留給科學(xué)家去研究了。
那么，清華讀了一段時間，我被中國奧委會推薦到國際奧委會，由薩馬蘭奇主席任命，成為國際奧委會運動員委員會的一個成員。第一次去開會，讓我極其地受刺激！因為所有的委員，都是可以講英文、法文，唯獨我一個帶著翻譯去。別人在討論問題的時候，翻譯總是慢半拍，對吧。等到下邊開完會以后，在大家交流的過程當(dāng)中，你總隔一個人。別人想跟你交流的時候，也覺得很困難。這個極大地刺激了我：我無論如何也應(yīng)該把英語先拿下！
我第一次去英國留學(xué)的時候，是在98年。因為國際奧委會要在葡萄牙開一次會，當(dāng)時由中國奧委會建議說：一定要在上面有一個發(fā)言，幫助寫了一篇很簡短的稿子，也就一頁紙。這一頁紙當(dāng)時對我來講，是非常困難的，根本不認(rèn)識。怎么辦呢？當(dāng)時就在英國，請了一個私人老師。我請這個老師把它錄下來——他講話，然后錄下來。然后我完全按照他講的，完全地模仿、學(xué)習(xí)。然后把這個內(nèi)容，用字典全部翻譯出來、標(biāo)上音標(biāo)，然后就跟著老師講的錄音帶，一遍遍地學(xué)。就這一篇紙的講話，也不超過五分鐘，大家猜猜我學(xué)了多長時間？多少？三天��？你太高估我了！一個月？誰說的？沒錯！我真的是用了一個月的時間，在學(xué)習(xí)這篇講話。最后到了里斯本開會的時候，正好是老薩（薩馬蘭奇）主持會議，他以為會是翻譯上，結(jié)果我開口就開始用英文講。我一開口講英文，老薩（薩馬蘭奇）就笑了，然后一直笑到我最后把這篇講話講完。最后呢，他說：“鄧，才學(xué)了三個月的英文，能夠有今天這樣的一個發(fā)言，我們大家應(yīng)該給她祝賀鼓掌！”
所以好多人問我：“轉(zhuǎn)型你害怕嗎？”我說：“有什么好怕的呢？因為從一開始生下來，你就不會，你不是通過一點點地學(xué)習(xí)嗎？”所以等于說：今天的成功，不等于明天的成功。但明天的失敗，也不等于你后天不可以成功！所以，在這樣的一個經(jīng)歷過程當(dāng)中，雖然很艱辛，也很困難。但是，好像還有一點點信心，覺得自己并不是那么地笨。笨也是笨，剛才同學(xué)講三天一篇五分鐘的講稿。沒錯，你們能三天，我就得用一個月。我想以勤補(bǔ)拙、笨鳥先飛。這個事兒，大家是公平的，對吧？你聰明，我多干點，咱倆可能也能扯平。但是到了最后的時候：是不是你真的比我聰明？那倒不一定了！因為功夫不負(fù)有心人。
因為清華拿完學(xué)士學(xué)位，英文是我的專業(yè)。隨后又到了諾丁漢大學(xué)，攻讀了一個碩士學(xué)位。信心來了，當(dāng)時的想法就是：希望能夠到劍橋，去讀一個博士學(xué)位。但剛有這個想法以后，我周邊的所有人：我的親人、我的朋友、我的老師，包括老薩（薩馬蘭奇），統(tǒng)統(tǒng)說別去讀。為什么？他們覺得太難了，說：“你名氣這么大，你萬一讀不成，這多難看啊！”我覺得，這都是在為我考慮。但是我覺得：我這輩子機(jī)會來了，我干嗎要等下輩子？所以，我仍然非常地堅持去讀劍橋。
我就讀的這個系是Land economy，翻譯過來叫土地與經(jīng)濟(jì)系。在中國，可以這樣講，在申辦奧運會。當(dāng)時03年，正開始我們要去籌措大量的資金——就是要做大量地市場開發(fā)，能夠減輕我們這個國家的負(fù)擔(dān)，利用更多的市場資源，能夠幫助我們辦好奧運會。
所以，我就積極地參與了這個部分的工作。走訪了大量跨國的一些CEO（首席執(zhí)行官），包括他們的一些主導(dǎo)做市場開發(fā)的`Marketing（市場營銷）。這方面的這些人，以及讓我最后的博士論文定位在了什么呢——《奧林匹克品牌的商業(yè)價值研究》。
為什么要研究奧林匹克的品牌商業(yè)價值？大家知道，奧運會講的是奧林匹克精神：更快、更高、更強(qiáng)。但是，是什么一個無形的手，在推動著奧林匹克運動這么蓬勃發(fā)展？是商業(yè)的模式。因為在奧林匹克運動當(dāng)中，大家不要簡單地看作這是一個體育的比賽。其實，奧委會對每一次奧運會的各個項目，都會進(jìn)行嚴(yán)格地評估，通過多個參數(shù)、多個指標(biāo)，來評估和排序這二十八個項目。哪些項目是最不受歡迎的，那么就要淘汰這個最不受歡迎的項目。而是應(yīng)該引進(jìn)現(xiàn)在年輕人，最喜歡的項目進(jìn)入到奧運會。因為他們知道：抓住年輕人，是抓住了未來！抓住了未來，奧林匹克運動才能更好地蓬勃發(fā)展！所以，不要講一個奧運會，它都是以用戶為導(dǎo)向，那更不要說今天的互聯(lián)網(wǎng)。
在我沒進(jìn)入這個行當(dāng)之前，我拜訪了多位這個行業(yè)的專家、學(xué)者、老師，還有我們業(yè)界的大牛。包括李開復(fù)、張朝陽、馬云、曹國偉，可以說沒有一個我沒有拜訪到的。也在這個過程當(dāng)中，他們確確實實給了非常多的建議和意見，以及也潑了非常多的冷水。因為我們畢竟還很年輕，我進(jìn)入這個行當(dāng)時間也不長，可以說就是一個學(xué)生，要向老師，要向大牛們?nèi)W(xué)習(xí)。因為我相信：你只要肯低頭，找到老師、找對人，他一定會教給你他最寶貴的經(jīng)驗！
所以，我想呢，我今天作為一個互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO（首席執(zhí)行官），我想最重要的，是定戰(zhàn)略方向。其次，找到跟你同甘共苦，能夠創(chuàng)業(yè)奮斗的一批精英，然后帶領(lǐng)大家勇往直前。所以，我想在人生的道路當(dāng)中，其實我覺得很重要的是：要不斷地完善自己——就是要不斷地歸零。
我們要有歸零的決心，不要抱著：我曾經(jīng)在非常好的學(xué)校學(xué)習(xí)過的想法，是吧，我已經(jīng)不得了了。但是你要肯放下，肯歸零。要想到，我要從零開始，要保持一個勇往直前、拼搏向上的一種精神。在拼搏的過程當(dāng)中，一定會遇到困難。那么我們該怎么辦？我們要有忍耐力！你的忍耐力有多強(qiáng)，你的成就就有多高。你的承受力有多大，你的成功就會有多大！
謝謝，這些就是我的演講。
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