中心校校長的競職演講稿

時(shí)間：2021-06-22 11:36:06 演講稿我要投稿

中心校校長的競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：

中心校校長的競職演講稿

　　我叫畢福，今年歲，年月參加工作，年月獲得淮北師專函授專科文憑，年月入黨，曾任大勝中學(xué)教師，年月任大勝中學(xué)副校長，年月任大勝新富小學(xué)校長。

　　在此，首先感謝組織上為我們提供了相互交流和展示才華的平臺，也衷心感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，感謝同事們給予的支持和幫助。

　　我競聘的職位是大勝中心小學(xué)校長。之所以參加競聘，我認(rèn)為自己能夠勝任這一職位。自參加工作以來，我就在教育戰(zhàn)線工作，對農(nóng)村小學(xué)教育不僅有深厚的感情，也十分熟悉，鄉(xiāng)親們的熱切期盼在時(shí)時(shí)鼓勵著我，孩子們的求學(xué)熱望在時(shí)時(shí)激勵著我。我的信條就是，干就干好、干出成績，對得起組織，對得起鄉(xiāng)親和孩子們。所以，我多年如一日，一心撲在工作上，先后多次被評為縣勞模、縣級骨干小學(xué)校長;新富小學(xué)當(dāng)初的學(xué)生成績在全鄉(xiāng)是最差的，我上任后積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，狠抓教學(xué)，取得了明顯成效，××年學(xué)生成績在全鄉(xiāng)個(gè)小學(xué)中排名第二，同年被評為縣級先進(jìn)校。

　　如果組織上和大家選擇我擔(dān)任大勝中心小學(xué)的校長，我一定不負(fù)重望，扎實(shí)工作，再創(chuàng)佳績。

　　我的工作思路是，緊緊圍繞縣委提出的“創(chuàng)建區(qū)域教育龍頭”的戰(zhàn)略要求，以隊(duì)伍建設(shè)為主線，以深化素質(zhì)教育為重點(diǎn)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步推動各項(xiàng)工作登臺階、上水平。

　　我的.工作目標(biāo)是，××年學(xué)校有明顯起色，總體水平在全縣的位次至少前移三位，××年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)位居前列，年在全縣位居上游，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教育龍頭。

　　為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，突出抓好以下三方面工作：

　　第一，嚴(yán)抓教學(xué)管理。一是嚴(yán)格教學(xué)思想管理。樹牢教育教學(xué)理念，確定“改革教法、促進(jìn)學(xué)法，繼承傳統(tǒng)、發(fā)展電教，發(fā)揮特長、因材施教，分類推進(jìn)、全面提高”的管理思想。二是嚴(yán)格教學(xué)環(huán)節(jié)管理。對教學(xué)環(huán)節(jié)，包括備課、上課、作業(yè)的布置與批改、課外輔導(dǎo)、學(xué)生成績的考核與評定等活動，按照要求，拾遺補(bǔ)缺，進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。三是嚴(yán)格教學(xué)事務(wù)管理。健全和完善各項(xiàng)事務(wù)程序，形成制度化，使其服務(wù)于教學(xué)，管理和促進(jìn)教學(xué)。四是嚴(yán)格教學(xué)質(zhì)量管理。制定教學(xué)質(zhì)量規(guī)劃，明確工作目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)責(zé)任，與每名教師簽訂責(zé)任狀，把任務(wù)落實(shí)落靠。

　　第二，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、敬崗愛業(yè)的師資隊(duì)伍。一是對現(xiàn)有教師進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，重新整合人才資源，做到人盡其才，發(fā)揮最大效益。二是不定期組織教學(xué)交流，請城鄉(xiāng)優(yōu)秀教師講公開課，提高教學(xué)水平。三是建立科學(xué)的教學(xué)評價(jià)體系，對各科教師，尤其是班主任進(jìn)行考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。四是搞好對教師的培訓(xùn)。積極鼓勵年輕教師參加函授學(xué)習(xí)，提高文化水平。

　　第三，改善辦學(xué)條件。堅(jiān)持重在建設(shè)的原則，千方百計(jì)籌集資金，加大教育投入，改善辦學(xué)條件，力求教學(xué)條件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。在融資渠道上，推行多元投資機(jī)制。一是抓住縣里投資改造中小學(xué)危房的機(jī)遇，主動出擊，爭取資金。二是發(fā)揮家鄉(xiāng)人的作用，鼓勵有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的能人或投資教育產(chǎn)業(yè)、或捐資助學(xué)、或?qū)ι蠣幦ｍ?xiàng)資金。三是開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，通過勤工儉學(xué)、校辦小型加工廠、創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)實(shí)體等辦法，增加學(xué)校資金積累。在資金使用上，重點(diǎn)對現(xiàn)有的兩所危房進(jìn)行改造，爭取三年內(nèi)消滅危險(xiǎn)校舍，確保師生安全。同時(shí)，加大學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，修建完善圖書室、電教室等場所，新上微機(jī)等教學(xué)設(shè)施，力爭實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化教學(xué)。此外，還要搞好學(xué)校環(huán)境建設(shè)，結(jié)合農(nóng)村生態(tài)屯建設(shè)，加大綠化、香化、凈化、美化力度創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“以環(huán)境育人”的目的。在抓好上述三項(xiàng)重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，還要妥善處理好各方面關(guān)系，實(shí)行“三位一體”的工作機(jī)制。一是每學(xué)期初，組織有家長、教師共同參加的座談會，專門聽取家長對學(xué)校的意見、建議，讓家長參與學(xué)校的管理。二是及時(shí)與縣教育部門請示匯報(bào)，主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府加強(qiáng)聯(lián)系，取得大家的支持和幫助，促進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)建設(shè)。

　　最后，無論能否競聘上，我都將一如既往地做好本職工作，繼續(xù)為大勝的教育事業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!

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