學校基建處處長競職演講稿

時間：2021-06-15 14:17:27 演講稿我要投稿

學校基建處處長競職演講稿范文

　　尊敬的各位領(lǐng)導、評委：

學校基建處處長競職演講稿范文

　　大家好！

　　借這個機會，我首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持。我競爭的崗位是學校基建處處長一職。希望能贏得大家的信任和支持。

　　首先，我先簡單的介紹一下自己。

　　我叫XX今年XX歲，高級工程師，國家注冊建筑師，山東省注冊造價師，現(xiàn)任？職務。199？曾任建筑設(shè)計院常務副院長（主持工作）、天地房地產(chǎn)開發(fā)總公司工程部經(jīng)理。在學校工作期間，我深知，一分耕耘，一份收獲。所以，工作中我總是勤勤懇懇，有一分力出一分力，全力以赴地做好本職工作，曾獲得——等榮譽稱號。

　　今天之所以敢走到講臺上，競聘學校基建處處長，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。我的優(yōu)勢主要有：

　　第一、熟悉建筑行業(yè)。本人自**年后，一直從事于建筑行業(yè)，熟悉國家規(guī)范及省市的有關(guān)規(guī)定。從事工作的領(lǐng)域有：建筑設(shè)計，建筑施工管理及建筑概預算。由于從事建筑行業(yè)時間長，領(lǐng)域比較廣泛，所以對學校的基本建設(shè)程序非常熟悉，便于建筑施工中的管理。由于我**多年從事于建筑設(shè)計和建筑施工管理，對施工質(zhì)量、進度、資金控制的程序也非常熟悉。這些都為我做一步的工作打下來了堅實的基矗

　　第二、本人有較強的黨性原則，敢于堅持真理，崇尚科學，反對明哲保身。主張發(fā)揚正氣，抵制不良傾向；講學習、講政治、，因此有時被人覺得過于認真、時間長了，人們自然會理解我的處世為人。以公為先，辦事公道，決不人云亦云，見風使舵。

　　第三、覺悟性高，工作責任心強。本人能較好得領(lǐng)會和貫徹學校領(lǐng)導的工作部署和意圖，工作責任心較強，工作安排周密、細致，舍得把時間和精力投入到工作中去。

　　第四、具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。本人長期從事建筑工作，逐漸養(yǎng)成了嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，和勤政廉潔的工作作風。近年來從事基建管理工作，對基建的工作有了深刻的了解。因此，按照本人思想業(yè)務素質(zhì)和個人的專業(yè)基礎(chǔ)及目前已從事的工作等綜合因素，我下決心站出來接受組織的考察和群眾的評價。

　　第五、綜合協(xié)調(diào)能力較強。近幾年，作為學校的一員，無論是與本部門內(nèi)部的.同志還是與中層干部，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。

　　所以，就綜合協(xié)調(diào)能力而言，如果作為基建處處長，我可能還算是一塊可造之材。

　　第六、我具有擔任基建處處長的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。？年來，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都取得了一些成績，深得校領(lǐng)導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當基建處處長。

　　下面，我簡單的談一下對基建處處長的認識：

　　基建處處長主要職責就是組織實施學校基建規(guī)劃，監(jiān)督好學校的施工隊伍，對有問題的工程堅決制止，為學校節(jié)省基建投資資金。并制定學校各種基建管理制度，做好各種項目計劃書編制工作，對學校的各項工程加強管理。同時還要搞好與其他部門及當?shù)卣年P(guān)系，為學校自身的發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

　　如果領(lǐng)導們信任我，讓我走上基建處處長的工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi)，我實在無法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到：

　　1、加強學習，提高自身素質(zhì)，在新的起點上奮進。要結(jié)合工作實際，學習鄧小平理論，把學習和實踐聯(lián)系起來，學習政治、業(yè)務，不斷提高政治思想水平和業(yè)務工作能力。

　　2、緊緊圍繞全校的新校區(qū)基建工作計劃，保質(zhì)、保量的完成工作任務。根據(jù)校書記的講話：今后一個時期，我校發(fā)展的總體目標是：用12年左右的時間建成省內(nèi)一流的大學校園。用4年的時間完成新校區(qū)的主要建筑使學校形成一定的規(guī)模。我將從總體布局到規(guī)劃，施工質(zhì)量到投資效益等方面加強管理，努力完成我校的總體目標。

　　3、狠抓基建管理，提高基建管理水平，向管理要效益要質(zhì)量。建筑項目工作的總原則是：適用、經(jīng)濟、安全、美觀。要貫徹這一原則，就要正確處理好這幾個方面的關(guān)系，具體來說要抓設(shè)計、抓質(zhì)量、抓工期、抓預算。抓住了這四項，也就抓住了基建工作的關(guān)鍵，特別是要在基建項目的決算階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段和實施階段狠下功夫。

　　在決策階段體現(xiàn)科學化、民主化；

　　在設(shè)計階段體現(xiàn)規(guī)劃思想，認真執(zhí)行我校總體規(guī)劃，并符合政府設(shè)計規(guī)范要求；

　　在發(fā)包階段盡可能體現(xiàn)自愿公正、公平、公開競爭的原則，嚴格按政府有關(guān)部門有關(guān)招標規(guī)定實施。

　　在實施階段堅持自愿體現(xiàn)質(zhì)量高、投資少、工期短。

　　特別要強調(diào)的是要在任期內(nèi)認真解決好控制工程造價與投資規(guī)模的問題和工程質(zhì)量問題。馬克思說過：“真正的財務在于用盡量少的價值，創(chuàng)造盡量多的使用價值。”投資規(guī)模與工程造價的失控，超概算的問題和工程質(zhì)量差的問題在我國工程建設(shè)上面是一個普遍、長期存在的問題，在我校的工程建設(shè)中也有過不少經(jīng)驗教訓，要切實引起重視，并以綜合的方法加以控制，逐步解決。

　　4、加強基建處內(nèi)部團結(jié)和協(xié)作，發(fā)揮基建處各位副處長、科長的和技術(shù)骨干的作用。遇事多協(xié)商，分工負責，取長補短，互相配合，相互尊重，發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性。

　　5、加強基建隊伍建設(shè)。要注意抓緊基建隊伍的自身建設(shè)，提高基建隊的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，沒有一支好的基建管理隊伍是無法勝任完成我校未來的基本建設(shè)重任的。要教育工作人員牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，曾強責任感。在關(guān)心在職工的同時，還要關(guān)心基建處已退休的老同志，他們?yōu)榛ㄌ幑ぷ髁⑾铝撕柜R功勞，按關(guān)于加強離退休工作的文件要求做好基建處退休人員的工作。教育青年同志，永遠不要忘記老同志，要關(guān)心他們，尊重他們，為他們排憂解難。

　　6、廉政建設(shè)，永不松懈。反腐保廉工作，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵，對基建部門來說，這一點尤其重要。所以在日常工作中，要對容易出問題環(huán)節(jié)提高警惕，這方面要有“他律”，也要有“自律”，而且自律之“弦”緊繃不松。不僅我自己要時刻警惕來自各方面的侵蝕，純潔我們的隊伍，增強防腐能力，這也是目前我擔任基建處處長的責任所在。

　　在工作中，我將處理好以下四個關(guān)系：

　　第一：處理好對上與對下的關(guān)系。擺正位置，對上嚴格服從而不盲從，對下以和為貴而不“和稀泥”；對上多爭取，對外多聯(lián)系，對內(nèi)多管理。

　　第二：處理好任職與做人的關(guān)系。一是不為名利所累。二是不為家庭所累。

　　第三：處理好德與才的關(guān)系。我牢記這樣一名話：缺才的干部是次品，缺德的干部是危險品。

　　第四：處理好“方”與“圓”的關(guān)系。“方”是原則性，“圓”是靈活性。對人要圓，做到四容；一是容言，將逆耳之忠言牢記于心；二是容事，任勞任怨，縮小自我；三是容人，對別人的失誤或過錯，取寬容諒解之心，要雪中送炭而不落井下石；四是容短，多容別人短處，多學別人長處，多體諒別人難處。對已要方，做到嚴謹處事，不該說的不說，不該看的不看，不該問的不問，不該聽的不聽，不該拿的不拿。

　　總之，如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作，以自己的行動和成績來回報各位校領(lǐng)導及廣大同志們的厚望。如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。

　　最后，我要衷心地感謝多年來一直關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、全體同志們。“成長思源，成才思進”，是他們培養(yǎng)了我對基建事業(yè)的熱愛，教會了我應該怎樣為人和如何做事，是他們使我更加懂得了個人只有融入到集體才能成就一番事業(yè)，才能取得一份成功。謝謝大家！

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