綜合部競聘演講稿

　　競聘演講（也稱競職演講）是演講的一種，是為了得到某一職位而進行的演講。因此，它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。但由于它是針對某一競爭目標而進行的，所以，除了這些共性外，它還具有以下“個性”。以下是小編整理的綜合部競聘演講稿，歡迎閱讀！

　　綜合部競聘演講稿1

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，今年30歲，大專學歷。首先感謝公司在人事改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘，特別是作為一名年輕女性。我競聘的崗位是公司綜合部部長。

　　首先，談談我的工作簡歷：我1998年9月畢業于信息工程學校財會專業，2016年4月至今一直在xx電站工作。先后在發電廠上過運行，工程部當過出納，財務室會計，辦公室文員、統計員。現在方要從事統計工作，并取得了統計資格證和調查分析師資格證。

　　下面談談我對公司綜合部工作的認識及今后工作的思路。

　　綜合部所處的地位和工作性質，實質就是一個單位的協調、服務中樞，綜合部的工作核心就是協調好公司的各項日常管理工作，為領導、職工做好各項服務。

　　綜合部部長必須對綜合部的日常管理工作負責，并協助經理做好綜合部的工作，并清楚應履行的職責內容、承擔的責任，正確認識所處的位置，只有抓住關鍵，把握重點，才能盡職盡力履行職務，保證各項工作處理的盡善盡美。

　　1、努力做好綜合部的日常管理工作，使日常管理有序進行，作為公司的窗口，只在堅持公司的各項規章制度，才能保證工作的高效運轉，不斷提高綜合部的工作效率。因此，要全力抓好行政管理樹立良好的公司形象。

　　2、堅持不斷地學習理論知識，擴展自己的知識面提高業務能力特別是自己的寫作水平，認真做好調研，按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合公司實際的規章制度，當好領導的參謀助手及時完成領導交辦的各項任務。

　　3、在工作中，發揚吃苦耐勞、勇于奉獻，不計較個人得失的主人翁精神，面對繁重的工作任務，以積極的心態，堅強的意志去完成每一項工作。按照公司領導的意圖做好工作，辦事不走樣、不敷衍，將落實到實處，以身作則當好“標兵”。

　　各位領導、各位同事，我作為公司普通一員，在公司學習、工作將近2016年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結協作，奮發向上的管理團隊。我相信，只要上下一心，攜手共進，xx發電有限公司一定會迎來更加光輝的明天。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　綜合部競聘演講稿2

尊敬的各位領導、同事們：

　　你們好!

　　首先感謝組織給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭綜合部主任的一些想法，向各位領導和同事們匯報一下。從b隊轉業后，長沙市房產信息中心是我唯一的工作單位，在座的各位也是我最親密的同事、朋友。在信息中心將近3年的工作中，各位領導和同事們給了我莫大的關心和幫助，使我從剛開始的對信息中心工作一無所知，到現在成長為信息中心綜合部副主任。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于信息中心良好的氛圍和環境，也體現了領導和同事們對我的厚愛和關心。在信息中心這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對信息中心這個大家庭的熱愛，激發了我競爭綜合部主任的勇氣；是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭綜合部主任的信心。特別是現在的信息中心，政通人和、心齊氣順，在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭綜合部主任我有以下優勢：

　　一、b隊生活的鍛煉和多年的綜合部工作，使我養成了做好綜合部工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風。我在農村、b隊受過鍛煉，有較長的工作經歷，特別是在b隊工作十多年及在信息中心近三年的工作，使我積累了豐富的管理經驗，有較強的組織協調能力。

　　二、具有綜合部主任職位要求的綜合協調能力和做好協調工作的'基礎條件。到綜合部工作以來，我始終注意加強并做好協調工作，首先是內部協調，在日常工作中，遵循把方便留給業務部門的原則，使其工作和諧順暢；其次是注意強化外部協調，幾年來通過工作上的聯系加之有意識地強化這方面的工作，同工商、稅務等單位建立了良好的工作關系，這樣一些工作協調起來就很順，我們的很多工作都得到了這些單位的幫助與支持。

　　三、熟悉信息中心的情況，對勞資管理、績效考核、車輛管理等工作非常熟悉，對黨、團、工會工作有一定的經驗，多次成功組織了黨員、團員以及工會活動。

　　四、為人正直、誠實，身體素質好，能吃苦耐勞，能善待每一位同志。如果我當選，我將把領導和同事們的期望銘記在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領綜合部全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同事們的信任。首先，進一步建立健全規章制度，使信息中心工作走向規范化、制度化。綜合部工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我當選綜合部主任，我將努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，通過規章制度、崗位職責，結合工作目標管事、管人，規范工作程序，理順工作關系，提高工作效率。二、加強學習。綜合部是信息中心的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下、聯系左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好綜合部全體人員的學習，充分發揮好綜合部在信息中心的行政中樞作用。三、開拓創新。形勢發展日新月異，如果綜合部工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工作發展的節奏。因此，必須不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況、不同條件，不斷完善、不斷創新，使之更加科學、規范。四、精心搞好服務。服務是綜合部工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家的積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量，努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，多傾聽大家的呼聲，多關心大家的需求，多干實實在在的事情，對員工關心住房公積金提取、公積金貸款、生育津貼的領取等方面，綜合部主動配合與辦理，及時看望生病住院職工及家屬也是綜合部義不容辭的工作，在員工最需要的時候，帶去單位的關心和領導的關懷，盡心盡力地為領導和信息中心的全體員工服好務，做一名合格的“服務員”。

　　五、當好管家。今年受全球金融危機的影響，如何降低管理成本，增收節支是管理工作中的一項重要內容。增收方面，綜合部負責信息中心房屋、門面出租管理工作，要通過0731網加強宣傳以及主動聯系房屋中介，同時到街道社區張貼出租房源信息等方式完成年出租款收入15萬元目標。另外從節約成本方面，目前綜合部掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理，沒有嚴格的管理制度和增收節支的概念，勢必造成不必要的浪費，作為信息中心內部管理的負責人，要科學規范管理，采購物品貨比三家，財務要嚴格成本核算，精打細算，作一名讓領導、員工放心的管家。

　　六、廉潔奉公，維護好信息中心形象。綜合部是信息中心的窗口，綜合部主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著信息中心的整體形象。公道正派、心無雜念，是做好綜合部工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識，就要出問題。為此，我將會按照黨紀國法和信息中心的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨、慎微，不辜負領導和同事們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡最大能力滿足領導和同事們的工作需要，為信息中心工作的開展提供有效的后勤保障，確保信息中心各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同事們的關心和厚愛。謝謝大家。

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