年終總結(jié)及演講稿
導(dǎo)語：一生中你唯一需要回頭的時候，是為了看自己到底走了多遠(yuǎn)。以下小編為大家介紹年終總結(jié)及演講稿文章，歡迎大家閱讀參考!
年終總結(jié)及演講稿1
全體員工：
今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在此，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯鞘袌鲎兓媚獪y，未來的競爭是激烈的。望各部門、各位員工不能有絲毫懈怠，首先說說我們公司的優(yōu)秀員工
1、會計(jì)：財(cái)務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門之一，我公司的何會計(jì)對企業(yè)可以說是忠民耿耿，對工作也是精益示精，憑她做我的“管家”，真的是省心和放心，她不僅把公司的帳目清理得清清楚楚，而且有很多不是她份內(nèi)的事，她都把事情扛了下來了，（例如：她在辦公室偶爾會遇到或接到一些帶有負(fù)面情緒或不講道理的的來訪者，她都能動之以情，曉之以理，耐心的向他們解釋并解決。）這么多年來她與公司不離不棄，同船共濟(jì)，默默無聞、任勞任怨，從沒有因?yàn)樽约旱母冻龆鴮咎岢鋈魏窝a(bǔ)償及加薪的要求、
2、直銷部的各位同仁你們幸苦了，大家都能按所劃的區(qū)域或線路完成相應(yīng)的任務(wù)，彭，她也是任勞任怨一切也是以公司利益為重，以客戶為尊。，這么多年她對市場的動態(tài)及新書的推廣都有自己一套營銷方案，業(yè)績也是一直名列前茅，直銷部對公司來說很重要，我有個小小的建議，每位業(yè)務(wù)員每周三五天對自己的業(yè)務(wù)做個梳理，要貨、回款是否正常，有無異常情況發(fā)生，是否存在跑單的危險(xiǎn)，有沒有什么需要馬上解決的問題，解決不了的問題可以及時的`找公司領(lǐng)導(dǎo)商量并及時擬定一個解決方法，對老師要用的圖書要在第一時間送到客戶手中及指定的辦公室，延誤送貨是最能影響彼此關(guān)系的。希望在座的各位精英能一如既往的加強(qiáng)對市場的親和力和撐控力，不斷的將我們公司的產(chǎn)品推出去，擴(kuò)大市場的占有率。
3、系統(tǒng)部（辦公室主任），我們的王淇可以用四個字來概括：“秀外慧中”（外表秀美，內(nèi)心聰明），她是一句相當(dāng)敬業(yè)的員工，很多時間跟著我出去就沒有固定的作息時間，可以說是傷神累心，在很多方面都沒有抱怨并積極主動出色的完全各項(xiàng)任務(wù)。（插一個故事）在此，特別表揚(yáng)她的無私奉獻(xiàn)精神，她的這種精神也是值得我們大家學(xué)習(xí)。
4、業(yè)務(wù)部，是我們公司又一得力大將，公司什么圖書暢銷，什么圖書滯銷，她是心里最有數(shù)的人，缺貨補(bǔ)貨，滯銷退貨，她都做的洽到好處，有時候安排去了解或收集市場信息，也都能按時或超額完在任務(wù)，并能提出合理化建議。客戶對劉慧的評價(jià)也是相當(dāng)不錯，很多客戶都直接或親自找劉慧辦事才放心，她的服務(wù)及工作基本上都做出了自己的劉氏風(fēng)格。
5、業(yè)務(wù)副經(jīng)理，工作踏實(shí)，認(rèn)真，門店的銷售及管理做的比較好
例如；上貨、補(bǔ)貨，并能妥善處理客戶的投訴，她在業(yè)務(wù)方面更不用說，想得到，也做的細(xì)，算的上是全能性的，即懂得業(yè)務(wù)，也會管理，又能處理各種具體事務(wù)。
最后，在XX年新年即將到來之際，衷心地祝愿大家，新年快樂，身體健康，萬事如意！
年終總結(jié)及演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！
回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒！
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報(bào)表及總結(jié)；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支；組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄，會后有總結(jié)；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范；對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)！
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉！
謝謝大家！
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