倉儲培訓心得體會優秀

　　當我們經過反思，對生活有了新的看法時，可以將其記錄在心得體會中，這樣有利于培養我們思考的習慣。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編幫大家整理的倉儲培訓心得體會優秀，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

倉儲培訓心得體會優秀1

　　1月4日—5日在剛剛落成的培訓室，有幸聆聽了翟光明老師的《現代高效倉儲與物流》培訓課程，感謝公司為我提供了這樣一次拓展知識面的培訓機會，也使我對現代化的倉儲物流有了進一步認識。

　　通過本次培訓，帶給我印象最深的是翟老師講解現代企業的“一線流”狀態，企業的庫存保管從事了其它工作，但企業原料供應充足及時，后勤人員服務周到，機械設備隨時可生產，設計規范合理，工人們設備操作熟練，生產效益大大提高，這是一個理想的.狀態，企業做到了”物盡其流”。

　　與“物盡其流”相對應的是有我們企業用人理念中的“人盡其才”，“人盡其才”也是做人力資源管理所追求的一個效果，企業想在激烈的市場競爭中取得優勢，就要善用人力資源，讓現有的人員發揮最大的潛力，把適合的人放置合適的崗位，確保企業整體高效運轉。

　　總之，我們本次培訓的目的是通過學習，改善或改變目前公司的倉儲物流狀態，這需要我們每個員工在做好本職工作的前提下，配合協作，去迎接這次企業的局部創新與變革。

　　愿我們企業“物盡其流，人盡其才”！

倉儲培訓心得體會優秀2

　　在這短短一個月的實習時間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我認識到幾點：

　　一、不因小事而不為。

　　小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數量搞錯了，也有把價錢弄錯的，導致收銀員沒法收錢，數量上出現錯誤供貨商把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現過很多，在今后的工作中應該嚴格要求自己。

　　二、不因雜事而亂為。

　　倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

　　三、沉著應對每件事，要胸有主見。

　　對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是的`辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。

　　四、超前運籌求主動。

　　不管做什么事都要主動，主動幫忙才顯示出人的品德與素質，彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。

　　五、堅持從學習入手，提高業務能力經過一個月的實踐學習。

　　我深刻認識到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經過，都要有失敗，經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

倉儲培訓心得體會優秀3

　　這幾天晚上在庫房做事，發現幾個問題，在這里提出來一下：

　　一、車輛的滿載率沒有得到充分的利用，間接的增加了運輸成本

　　所謂補貨就是百事根據第二天北京客戶的訂單情況，結合北京庫房實際庫存情況，如果庫房沒有訂單上的貨物品種而及時從百事工廠調撥過來，從而減少由于無貨而帶來的銷售損失，一般情況下補貨的品種都是平常銷量不是很大且難預測其每天銷量的品種，所以這些產品在庫房的庫存量不是很多，少則一兩箱，多則十多箱，隨著百事食品的銷售進入淡季，庫房每天晚上的補貨量也相應的減少，以前基本上少則都有2車（四五十個方）現在基本晚上只有十幾個方，多的一次也就三十多個方，比如方的貨車提貨，這些貨如果用一輛車去百事工廠提貨顯然不行，但是用兩輛25個方左右的`貨車又有顯有點浪費，車輛沒得到綜合運用，那么如何既能使車輛滿載率得到提高，減少運輸成本，又而不影響客戶的訂單及時送達呢？個人建議：可以跟百事協商，在每天的補貨計劃上綜合考慮車輛的使用效率，比如可以星期二只有三十四個方補貨量但是可以適當增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個方，這樣一、方面車輛得到滿載，另一方面訂單貨物數量得到及時補充，其次一方面適當增加了那些銷量不大的品種安全庫存量，而不要等到每次客戶訂單下來，庫房沒貨而臨時緊急從工廠調撥過來。（據本人調查發現有些銷量不好的品種，如桂格麥片、100g包裝品種，如果第二天客戶只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠調撥一箱過來，等下次在下這個品種的訂單時，再臨時從工廠調撥補充）

　　二、減少倉儲風險和倉儲運作成本，提高倉儲經營效益

　　星期三晚上補貨在檢驗的時候碰巧發生這樣一件事，有兩箱百事產品被人開箱了，檢查數量發現一箱少了四小包，另一箱少了三小包，如果這貨發不出去（能發出去的可能性很小），那么就只能公司自己買單了，這就意味著公司將損失三四百塊錢，于是孟哥及時打電話聯系百事工廠人員和百事現場人員，他們講貨物從工廠出來時候是完好無損的，百事現場人員也證實沒有開箱的痕跡，所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的，但公司對處理這樣的問題沒有相關的制度，或有但沒得到很好的執行，所以這事就不了了之了。

倉儲培訓心得體會優秀4

　　為進一步強化糧食安全宣傳教育工作，不斷提高全社會的糧食安全意識，提升糧食市場管理和監管水平，推動糧食市場的健康發展，我縣在xx年xx月xx日至xx日，在縣委縣的正確領導下，組織局屬各股室及各會，在各糧站、農機站、企事業單位和各糧站站（點）開展“全民糧食安全教育月”系列活動。活動期間，縣高度重視，精心組織，全縣工作人員和各農機站站（點）積極參與，各項活動開展井然有效。

　　一、領導重視，組織措施得力

　　為確保“全民糧食安全教育月”活動取得實效，縣成立了以分管領導為組長，各股室負責人為成員的領導小組。在活動期間，領導小組組織有效的開展了一系列活動，為確保教育活動落到實處，縣高度重視。在活動開展過程中，縣高度重視，成立了領導小組，確定了“三個一”活動，即：一是局長親自掛帥，副局長親自抓，各股室主要領導親自指揮，確保了“教育月”活動的順利開展。二是局領導帶頭參加“教育月”活動，帶隊到各農機站站（點），到糧站站點，向全縣農民進行宣傳，向群眾進行糧食安全科學知識和糧食生產方式的相應知識講座。三是領取《糧食安全法》、《糧食儲備法》等糧食安全宣傳資料，使廣大農民充分了解了糧食安全知識和有關知識。

　　二、開展豐富多彩的宣傳教育活動，營造氛圍

　　“教育月”期間，縣結合實際，開展了以下一些豐富多彩的宣傳活動：

　　1、印發宣傳資料、宣傳畫1000余份發放到各農機站，營造濃厚的教育宣傳氛圍。

　　2、召開全局職工和農機站站務人員參加的糧食系統宣傳培訓會議，傳達了上級文件精神和的相關安全知識。

　　3、開展了“糧食安全月”活動宣傳報道工作。

　　4、縣利用“5.15”全國糧食安全日宣傳活動日期間在縣門前懸掛橫幅，在縣城主要路口設置宣傳標牌，并設立了咨詢臺，接受農民現場咨詢。

　　5、在糧站站門前擺放了農機安全標示標牌，并印發了《糧食法》、《糧經法》等各種糧食安全宣傳資料，在縣城內外進行了宣傳。

　　6、各鄉鎮、部門還利用電子顯示屏動播放了宣傳標語和宣傳畫，營造了良好的糧食安全宣傳氛圍。

　　7、在縣城主要路口設立了“農機安全標識牌”，縣農機局在農機站站設置宣傳欄，在糧站站點設立了宣傳標語和安全掛圖，使廣大農民在宣傳活動中有了安全標示。

　　8、開展了一次“全民糧食安全教育月”咨詢活動。縣在農機站站設立了咨詢臺，縣在站站點設立了宣傳車，縣農機局利用農機車載著廣大農民進行了宣傳活動。

　　三、突出重點，加大監管力度

　　為進一步加強農機安全管理，維護農機安全生產，確保農機安全生產，縣在的具體指導下，積極開展農機安全生產大檢查，加強了農機生產基礎設施建設，確保了農機安全生產；在農機安全監管上，縣在農機安全大檢查期間，認真做好農機安全大檢查活動，在檢查中嚴把農機安全質量質量檢驗關、質量事故查處關和農機安全生產事故處理關，對不符合規定的農機安全標識、農機安全生產事故的農業機械及時進行了整改和更換。在檢查活動中，對查出的'問題立即整改到位。對于檢查中存在的問題，積極向縣農機局匯報，限期改正。同時縣在和各農機站（點）設立了監督臺和農機監督臺，對各農機站站（點）的農機安全質量進行了檢測，并在農機站設立了監督臺，對所檢驗的農機安全質量標志及農機安全生產事故的產品和行為及時進行了整改。

　　四、加強監管，強化監督，確保糧食安全

　　“三農”工作是關系到社會穩定和安全、糧食安全的大事。縣在做好“三農”工作的同時，還加大監管力度。

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