企業(yè)質量心得體會通用
當我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢？以下是小編整理的企業(yè)質量心得體會通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)質量心得體會1
一、監(jiān)盤的重要意義
監(jiān)盤是電廠運行值班人員通過DCS畫面對電廠運行系統(tǒng)中的工藝參數(shù)進行實時監(jiān)視、數(shù)據(jù)分析、操作調整和事故處理的簡稱。
監(jiān)盤是電廠設備運行的安全保障環(huán)節(jié)，監(jiān)盤人員是設備穩(wěn)定運行的直接監(jiān)護者，肩負著電廠安全的重要職責。
運行人員高效的監(jiān)盤可以在第一時間獲取數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)異常、做出優(yōu)化調整以避免事故的發(fā)生或擴大。
二、如何做好監(jiān)盤工作
1、具備扎實的專業(yè)技術功底
（1）必須熟練掌握運行規(guī)程、安全規(guī)程和調度規(guī)程（值長和副值長）。
因為這些規(guī)程是順利完成本職工作的基礎。對于監(jiān)盤人員而言，安全規(guī)程貫穿工作的各個環(huán)節(jié)：啟停設備操作、倒閘操作和事故處理等都需要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程。運行規(guī)程則具體指明了設備系統(tǒng)的技術要求、操作規(guī)定和注意事項等內容，并且運行規(guī)程與實際設備結合最為緊密，是運行操作的前提和基礎。調度規(guī)程直接關系到公司設備系統(tǒng)與并網(wǎng)設備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，是運行方式（包括異常運行方式）、負荷接待以及事故處理等調度工作的最高約定。
（2）熟悉實際設備、系統(tǒng)流程，尤其要清楚各個設備之間的相互聯(lián)系。
運行值班人員對設備、系統(tǒng)的流程必須非常熟悉；對于運行系統(tǒng)中設備的狀態(tài)必須爛熟于心（哪些設備是備用的，那些設備是運行的，那些設備是檢修的，哪些閥門是應該開啟的，那些是應該關閉的）。隨時掌握最新的設備異動情況，對修改的設備參數(shù)、系統(tǒng)圖和邏輯圖做到心中有數(shù)。
�。�3）對運行系統(tǒng)中設備的參數(shù)和限值必須明確，且具有快速分析、判斷的意識和能力。
運行人員監(jiān)盤時接收到的只有報警信號和參數(shù)，這些信號和參數(shù)的意義只有經(jīng)過分析才能得出。對于運行系統(tǒng)中的每一道工藝流程，每一個運行設備，其重點監(jiān)視參數(shù)的額定值、允許值、報警值、危險停機值都必須在心里一清二楚，并和當前實際值進行對比。在監(jiān)盤中要高度重視時效性，尤其事故發(fā)生時。只有在第一時間作出準確的分析和判斷，才能進行正確的處理，才能及時隔離故障設備并恢復正常設備運行，從而避免事故的擴大。
（4）養(yǎng)成良好的監(jiān)盤和操作習慣。
在運行監(jiān)盤過程中，監(jiān)盤人員應遵守“四勤”規(guī)定（即勤檢查、勤聯(lián)系、勤調整和勤分析），及時對各個工藝畫面進行切換，對各個畫面的參數(shù)變化及時了解；認真抄寫參數(shù)報表，對系統(tǒng)重要參數(shù)進行一個全面的梳理，并和上個抄表點的參數(shù)進行對比，從而發(fā)現(xiàn)運行過程中存在的問題和異常；在操作過程中應該遵循“輕微變化小調整，能投自動不手動，跟蹤異常切手動，跳變參數(shù)找熱控”的調整原則，并在操作后對操作結果跟蹤評估（調節(jié)效果與調節(jié)手段之間的相關關系，調節(jié)過程中被調節(jié)量變化相對于調節(jié)操作的超前性或滯后性等），并及時進行修正，從而優(yōu)化調節(jié)措施，提高調節(jié)效果，提高設備運行安全和經(jīng)濟性。
切記要避免和根除：在不明目的的情況下盲目操作；跨專業(yè)操作不熟悉、不了解的設備等的`不良習慣。
（5）注重接班工作以及班前規(guī)劃
運行人員接班的時候，要清楚設備的運行方式；有無檢修設備以及所做的安全措施；清楚本值及專業(yè)、部門的指示、命令和布置的任務；清楚本班將要進行的工作；了解設備缺陷情況，并針對影響設備安全經(jīng)濟運行的缺陷做好事故預想。這樣可以使思維處于備戰(zhàn)狀態(tài)，有利于主動預防事故。
�。�6）養(yǎng)成分類監(jiān)督、管理運行參數(shù)的習慣
在正常運行中，須明確工藝流程中哪些參數(shù)是重點監(jiān)視參數(shù)，哪些參數(shù)是經(jīng)常變動參數(shù)，哪些參數(shù)是異常參數(shù)，哪些參數(shù)相互關聯(lián)性強。對這些參數(shù)分別做個趨勢組，并設定合理的區(qū)間，放在一個畫面，若發(fā)生變化，則可以及時從曲線上反映出來，這樣就為及時發(fā)現(xiàn)異常和調整處理提供了先機。
（7）養(yǎng)成及時查看報警的習慣
當系統(tǒng)中發(fā)生報警畫面閃爍，要及時根據(jù)報警內容進入相應的工藝系統(tǒng)中對比參數(shù)，查詢實時歷史曲線，找出報警原因，調整消除或者聯(lián)系相關專業(yè)人員消除，并及時把報警確認，避免新的報警產(chǎn)生后沒有及時發(fā)現(xiàn)。對于DCS中的工藝報警、光字牌報警、SOE事件報警、設備日志、操作日志，都要養(yǎng)成定時查閱、確認和消除的習慣，以免出現(xiàn)判斷失誤。
2、監(jiān)盤人員要善于與人溝通，以便于團隊合作
監(jiān)盤工作中，監(jiān)盤人員不僅要認真監(jiān)視設備，還要及時將有關情況向上匯報，向下傳達，這就要求監(jiān)盤人員具有良好的溝通協(xié)作能力。向上匯報和向下傳達都要做到迅速、準確、簡單扼要，以便使相關人員可以最大程度的了解情況。在處理事故的過程中，監(jiān)盤人員要盡最大努力的做好配合協(xié)調工作，各個崗位的工作人員雖然各司其職，但各自的工作又是相互聯(lián)系、密切協(xié)調的，任何差錯都會影響事故的處理。所以，相互間良好的溝通和默契的配合是電廠安全運行和電網(wǎng)有序運轉的保障。
3、積極負責，不僥幸、不懈怠
監(jiān)盤工作作為運行工作的關鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)盤人員必須以積極的態(tài)度投入工作，切實負起監(jiān)盤的重大職責。監(jiān)盤工作大多實行輪班制，而事故異常情況的發(fā)生具有不確定性，如果監(jiān)盤人員存在僥幸的心理，認為在自己值班期間設備不會出現(xiàn)異常，就會放松警惕，思想懈怠，對處理突發(fā)情況沒有足夠的準備，導致信號到來時茫然無措，事故發(fā)生時手忙腳亂，不能及時、正確的處理事故排除隱患，造成嚴重的后果。因此，消極僥幸的工作態(tài)度和懈怠的思想情緒要堅決杜絕。
作為電力行業(yè)的一員，監(jiān)盤人員要樹立主人翁意識，以中控室為家，以發(fā)電設備為友。要密切關注每臺設備，不放過任何細節(jié)，做到監(jiān)盤“三不”，即不打盹、不脫崗、不亂動設備。
4、勞逸結合，保持精力充沛
“汝果欲學詩、功夫在詩外”是宋代宋朝大詩人陸游在他逝世的前一年，給他的一個兒子傳授寫詩的經(jīng)驗時寫的一首詩中的一句，也適用于我們電廠監(jiān)盤人員，要想做好8小時內的工作，8小時外就要提前做好準備：監(jiān)盤人員一般需要輪班，作息時間與常規(guī)相違，長時間工作后，容易產(chǎn)生心理和生理上的疲勞，以致情緒低落、思想遲緩、注意力難以集中，以這樣的狀態(tài)監(jiān)盤，勢必效果不佳，工作中容易出現(xiàn)差錯甚至造成嚴重事故。所以，監(jiān)盤人員一定要合理安排好工作和休息時間，在精力充沛的狀態(tài)下投入工作，真正做到監(jiān)盤“四到”，即人到、眼到、耳到和心到。
企業(yè)質量心得體會2
通過這幾年的工作積累，我對各施工工序總結了一些自己的心得，希望能將質量問題解決在下道施工前：
1、在地下室施工中為防止?jié)B水，一開始對墊層上邊防水卷材鋪貼，嚴格控制搭接長度，基層粘結力必須符合規(guī)范要求。加強成品保護，特別在防水層邊上鋪砂漿保護層時，嚴格督促看管好施工人員的小車斗和車腳不得與防水層接觸，損壞卷材。
2、在澆搗地下室混凝土時，預先制定合理的施工方案，對振搗工進行技術指導和學習，增強責任感，對于局部鋼筋密集不能下棒頭的部位預先采取措施，確保振搗棒頭按要求部位伸到底并且能順利拔出來，有預留洞部位及時與振搗工溝通，確保對混凝土振實，前后放料必須控制好時間。防水混凝土不得出現(xiàn)明顯的垂直接槎和水平接槎。
3、木工支模前先對職工進行質量技術交底。從配模一開始就督促按規(guī)范要求進行施工，模板就位后我們及時按控制線檢查模板移位情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。大梁底模板放好后，我們及時按標高帶線檢查梁底標高，如有誤差及時改正，并對平臺排架、立桿間距、掃地桿、剪刀撐設置，梁底小橫桿間距等進行檢查是否符合驗收規(guī)范，對不符合要求的限時整改，對墻板超過3米高，厚度超過25公分的，板墻下邊兩道螺桿必須增加雙螺帽，在澆搗前反復檢查模板的'加固情況和梁柱接點找補等細部處理是否到位，并檢查多余模具是否清理干凈，轉移到其他部位使用。
4、對鋼筋工程的加工、配料、綁扎等各道工序，我們應按圖紙和規(guī)范要求進行檢查，特別對鋼筋上下保護層、搭接長度、加密區(qū)鋼筋設置、懸挑板負彎矩鋼筋綁扎等進行檢查，必須符合規(guī)范要求，并交底好懸挑板搗砼時鋼筋千萬不能踩下去。
5、砌體工程施工時，對施工班組人員進行技術交底，擺腳必須按控制線進行，杜絕干磚上墻，嚴格控制構造柱，檢查結筋的擺放是否正確，對梁底斜磚的砌筑或細砼的堵塞天數(shù)必須在一星期后進行，防止以后墻體裂縫。
6、粉刷裝修時，第一根據(jù)要求做好樣板間，從樣板間找毛病，及時整改，樣板間符合要求后再進行大面積施工。在粉刷過程中，對各道工序的操作如下：不同墻體接槎粘貼加強網(wǎng)片，墻體基層處理，墻面要隔天澆水濕潤，貼灰餅，隔天刮糙等，都必須按規(guī)范要求進行。特別是貼灰餅，必須按地面彈好的控制線來控制房間內凈尺寸，對于不同材料粉刷的房間不得隨意用料。每天下班前對各班組粉刷人員的粉刷質量及落手清進行檢查，對于不到位的部位督促現(xiàn)場操作人員及時整改，特別注意部分把剩余砂漿當垃圾處理，一旦發(fā)現(xiàn)應予以處罰。7、地面工程施工時，我們預先對房間內高進行檢查，局部有誤差的房間，在做地面時給以調整，并標明這個房間的地面從水平線向下的尺寸。同時在做地面灰餅時及時檢查是否按要求控制。地面基層清理必須干凈，做地面時特別注意掃漿情況。在砂漿鋪上去時表面濃度和濕度是直接產(chǎn)生地面空鼓的主要原因，不得有積水和干涸現(xiàn)象并親自操作給工人做示范。地面壓光必須掌握好表面濕度，晚上壓光必須有管理人員值班看管，做好地面澆水養(yǎng)護工作及成品保護，新做好的地面門口放上擋板，貼上警語牌，防止閑人進入。
8、屋面防水卷材做好后及時做好閉水試驗，同樣在下道工序操作時加強成品保護，分格條的設置標準直接體現(xiàn)屋面觀感，必須帶線粘貼。
9、外抹灰時，預先對上下門窗洞垂直和洞口尺寸大小進行檢查，如有誤差及時糾正，貼灰餅時既要考慮上下垂直，又要考慮灰餅厚度，然后對基層刮糙、找平、貼保溫板，貼面等各道工序。每道檢查是否按要求操作，確保產(chǎn)品符合驗收規(guī)范。
10、及時做好廁浴間的閉水試驗和外門窗淋水試驗，發(fā)現(xiàn)滲水及時處理，限期返修到位，不得影響涂料工程施工。
11、在涂料工程施工時，預先對墻面和地面進行檢查，是否有空鼓，及時通知施工班組限期返修到位，不得影響涂料工程進行。
12、做好分戶驗收準備工作，對房間內凈、高度進一步復查并配合好其他分項工程的外包班組，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，特別要做好最后的成品保護工作。
企業(yè)質量心得體會3
秦池酒業(yè)曾經(jīng)名噪一時，家喻戶曉，人人皆知，幾年的時間，利潤成倍增長，并且以億元天價買斷了標冠王的頭銜，然而，秦池人在利潤的驅使下麻木了、虛偽了，為了獲取巨額的利潤，他們將質量不合格的產(chǎn)品賣給消費者。秦池失掉了誠信，失掉了客戶，失掉了曾經(jīng)光彩奪目的光芒，秦池干枯了，永遠的干枯了，是秦池人自己毀了秦池，秦池就象一顆流星劃過天空，消失在遠方的天際，那么秦池留給我們的是什么?難道僅僅是茶客們飯后的話柄嗎? 日常生活中，我們在電視上或報刊上經(jīng)�？吹竭@樣一些新聞，我們國家的'某些農產(chǎn)品難以走向國際市場，被歐美、日、韓等國拒之門外，原因不外乎就是質量不過關。可是我們卻自我解嘲曰：這是西方國家的綠色壁壘，這是不公平的貿易。我們?yōu)槭裁床荒莒o下心來，好好想想呢?假如我國農產(chǎn)品質量合格，那還怕什么綠色貿易壁壘呢?產(chǎn)品質量的重要性，已經(jīng)是顯而易見的了。
那么如何才能提高產(chǎn)品質量呢?影響產(chǎn)品質量的因素，有這樣幾個，原材料的質量因素、技術的成熟程度因素、設備的因素、人為因素等，除人為因素外，前幾個因素，都是可以加以控制的，而人為因素是比較抽象的，影響人為因素的有工人技術熟練程度、情緒變化、責任心等，只有處理好各種因素，使其處于最佳的狀態(tài)，發(fā)揮最大的功效，才能生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品。
作為一名員工，我感到非常自豪。幾年的大發(fā)展，使我們日益強大，就象一輪光彩奪目的旭日，冉冉升起，照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的貧脊的黃土地，給我們這一方土地帶來了希望、曙光，但是市場競爭是非常殘酷的，適者生存，不適者被淘汰的自然法則是永遠不會過時的，殘酷的競爭不相信眼淚，不會同情弱者。我們應該居安思危，每時每刻都應有危機感，就象古人所說，生于憂患，死于安樂，為此我們求取大的發(fā)展，擴大生產(chǎn)規(guī)模，努力提高產(chǎn)品質量，并且對質量的問題實行一票否決制，建立健全了質量事故追究制度，樹立了“產(chǎn)品不合格就是人品不合格，產(chǎn)品與人品共振”的思想理念，將產(chǎn)品質量升華至人品質量，更加證明了我們真正把質量作為企業(yè)的立足之本。
企業(yè)質量心得體會4
作為提案者應糊涂地熟悉到，提案質量是提案工作的生命，其水平凹凸，不僅反映提案者參政議政的力量，而且也表達著政協(xié)工作的整體水平。因此，充分熟悉提案質量的重要性是寫好提案的首要環(huán)節(jié)。第一，提高提案質量是發(fā)揮政協(xié)職能的需要。開展提案工作的目的是為了發(fā)揮人民政協(xié)“政治協(xié)商、民主監(jiān)視”的職能，不重視提案質量，離開這個目的或偏離這個方向，提案將失去它應有的地位和作用。提案質量是提案工作的根底，也是提案工作的一個關鍵環(huán)節(jié)。提案工作的全部意義首先取決于提案質量。在這個意義上可以說，質量是提案的生命。只有高質量的提案，才可能有高比例的接受率和辦結率，也只有高比例接受和辦結，才能實現(xiàn)提案者撰寫提案的真正目的。其次，提高提案質量是參政 黨與政協(xié)委員身份和政協(xié)地位的需要。人民政協(xié)是中國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商的重要組織形式，是一個高層次的協(xié)商和監(jiān)視機構，在我國政治生活中有著重要的地位和作用。參與政協(xié)的黨派團體和政協(xié)委員都是各黨派、各族各界的代表，是各行各業(yè)的行家里手。換言之，大都是政治上有影響、經(jīng)濟上有實力、社會上有聲望、學術上有造詣的知名人士。其中相當一局部還是有較高文化素養(yǎng)，專業(yè)學問的高級學問分子，往往被稱為具有真知灼見的智者群體，在社會上有肯定的聲望和地位，應當具有較高的參政議政水平。提案作為其履行政協(xié)職能的一種形式，也理應有較高的質量。所以提高提案質量更應當是維護政協(xié)地位和黨派團體及委員自身形象的需要。第三，提高提案質量是形勢進展的需要。改革開放為政協(xié)提案工作供應了一個寬松的政治環(huán)境，提案的數(shù)量和質量都有提高，許多提案在我國的政治經(jīng)濟生活中產(chǎn)生了較大的作用，政協(xié)提案正越來越受到黨和政府的高度重視。于是，各級黨委、政府對政協(xié)提案寄予了更大的盼望，并對提案質量提出了更高的要求。這是新時期提案工作面臨的新課題，也是提案工作探求自身進展的一種時代照應。
提高提案質量是提案者和提案工作機構共同的任務。依據(jù)近些年的工作實際，提高提案質量的主要途徑有以下幾點：
1、從提案者來講。一是要提高熟悉，要不斷提高對提案性質、任務及其在行使政協(xié)職能中重要作用的熟悉，以加強嚴厲性觀念，從而在提案書寫過程中持積極、慎重、仔細的態(tài)度。二是充分預備。一件高質量提案應具備提案應具備的嚴厲性、科學性和可行性。要使提案到達“三性”，決不是輕而易舉之事，應下肯定功夫，包括醞釀、選定題目，調查思索等一系列過程。因此，寫好提案，應早作預備，不要急趕忙忙硬湊。臨時湊數(shù)，應付差事，有極大的隨便性，是提案質量一般化的主要緣由。三是把握政策，提案要反映哪方面的問題，提哪方面的建議、批判，應首先把握哪方面的政策。 建立在政策依據(jù)的根底上，提案內容就會把握正確方向，增加說服力。四是調查討論。調查討論是提高提案質量的重要途徑，調查可使提案言之有據(jù)，唯物、客觀、真實，是嚴厲性的根本要求。討論才能使提案持之有理。精確抓住問題的實質和要害，作出正確推斷，是科學性和可行性的必要前提。五是留意“建議”局部的可操作性。提案的“建議”局部是提案的關鍵，是整個提案的點晴之處，集中反映提案的目的，愿望和要求。因此，“建議”局部寫得如何是表達提案質量的重要標志。一般來說，經(jīng)過仔細調研，反復論證，提煉觀點，錘煉文字后提出的提案，其“建議”局部都應觀點明確，要求合理，措施詳細，針對性強，便于承辦單位操作。假如提案者對自己的'建議、要求表述不清或籠統(tǒng)抽象或針對性不強或不切合實際地談出一些過高要求，承辦單位難于辦理，即使論據(jù)充分，也勢必降低提案的價值，很難收到預期效果，有違初衷。
2、從提案委員會來講，一是要留意引導委員緊緊圍繞黨和政府的中心工作提出提案。這樣做，一方面是把提案要反映的大事，要事詳細化；一方面也是加強對提案工作的領導。這項工作，每年全委會前就要抓起，對提案的內容及質量要求提出詳細指導性意見。二是建立審查立案制度。明確審查內容，制定立案標準，建立相應的審查把關制度，是全面提高提案質量的必要保障。三是典型推動。有目的有規(guī)劃地組織局部熱心提案的委員，召開小型會議或個別談話，請他們圍繞某些重要問題提出有份量的提案，為提案質量的普遍提高起示范作用；同時提案委員會對審查立案的提案在不轉變原意的前提下，作進一步的修改完善，使提案符合要求，在送“兩辦”交辦的同時，將修改后的提案反應給委員，這樣也有利于提案質量的提高。四是要充分發(fā)揮團體提案，黨派提案的作用。民主黨派、人民團體，政協(xié)各專委會是提出高質量提案的主力軍。政協(xié)團體提案是一種集體行為，能表達本組織的意志，分散全體成員的才智，反映參政議政力量和水平，層次比擬高，影響比擬大，具有廣泛的代表性和較強的操作性。五是留意提高委員的知情面。知情才能出力，只有熟知內情，提案反映的問題才會實，建議才會準，否則，只能道聽途說，言之無據(jù)，論之無理，建議缺乏可行性，達不到出力的目的。因此，提案委員會要為委員制造“知情出力”的條件，為委員寫好提案供應保障。
3、努力提高辦案質量。提高辦案質量是提高提案質量的重要條件。提案質量和辦案質量是提案工作中兩個同等重要的關鍵環(huán)節(jié)，二者嚴密聯(lián)系，相互促進，相互影響。一份高質量的提案的產(chǎn)生，提案者是要付出很大努力的；要搞調查、要收集資料、要進展周密思索、還要聽取同事意見；集體提案還要經(jīng)過集體爭論或肯定會議的審議程序，形成的時間，有的長達一個月，甚至幾個月。假如辦理不仔細，三言兩語，空話套話地應付一下，必定會挫傷提案者的積極性，長此下去，不僅提案質量下降，數(shù)量也會驟減。因此，提案工作機構肯定要高度重視提案的辦理工作，加強與縣委辦、政府辦及承辦部門的聯(lián)系，努力把這項工作做深做細，力求使委員滿足。只有將提案真正辦好，事事有著落，件件有回音，提案者的勞動成果得到了確定，才能進一步激發(fā)委員寫提案的熱忱和激情，提高提案的數(shù)量和質量，否則，就會挫傷熱忱和積極性。因此，必需宏觀上高度重視提案辦理，微觀上努力提高提案辦理質量，為高質量提案產(chǎn)生供應動力，促進提案質量上臺階。
企業(yè)質量心得體會5
在質檢行業(yè)從業(yè)十幾年，歷經(jīng)施工員、質量員，到工程質檢科長、工程總工、工程副經(jīng)理，再到工程公司質量技術科長，參加過很多大型工程的建立，對質檢行業(yè)有了肯定的了解。
一、質檢員必需要有肯定的專業(yè)技術水平。
具備專業(yè)技術技能是開展質檢工作的根底。一個合格的質檢員必需看懂圖紙、熟識標準標準、把握質量治理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不行能做一個合格的質檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質量標準的質檢員也無法進展有效的過程檢查與掌握。質檢員需要和工人直接打交道，就肯定要知道該怎么干，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去治理，才簡單讓人承受你是治理。
二、質檢員必需要有較高的質量意識。
意識打算態(tài)度，態(tài)度打算行動。一個沒有質量意識的質檢員，不行能有積極的態(tài)度和行動去治理質量。由于他心里沒有質量或者說沒有較高的質量標準，到了搶進度的時候，他更不行能會想起質量。工程中往往消失“蘿卜快了不洗泥”，道道工序降低標準，到了驗收的時候才發(fā)覺工程質量真的很差，所以說質量意識差，質量標準低，糊弄將就思想嚴峻的人千萬不能讓他做質檢員，更不能讓他當領導。
三、質檢員應養(yǎng)成好學的.習慣，擅長分析總結，持續(xù)改良。
社會在進展新材料、新技術、新工藝不斷在應用，新的標準、標準都需要我們去學習去認知，已經(jīng)公布的質量治理條例、合同法等也需要我們熟識。
施工過程消失問題在所難免，消失了問題不行怕，可怕的是問題的重復消失。這次屋面沒有做好滲水了，分析下什么緣由，人、機、料、法、環(huán)五個要素哪個是主要影響因素，保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過分析總結做好質量的預控，持續(xù)改良。
四、質檢員要具備現(xiàn)場發(fā)覺問題的敏銳視力。
現(xiàn)場質量掌握不是紙上談兵，書本理論學問豐富了還不夠，到了現(xiàn)場發(fā)覺了問題是很多質檢員的缺憾。舉個例子，屋面防水卷材施工，兩個人同時去看，有人一眼就能發(fā)覺問題，比方基層沒有清理潔凈，冷底子油涂刷不勻稱、太隨便，轉角、雨水口沒有按規(guī)定做附加層，鋪貼方向、挨次不對，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯開，熱熔不夠、收邊不嚴密等問題。而具備了敏銳視力的還能捕獲到更細節(jié)的問題，如將卷材魚目混珠偷換牌子的，將4mm厚換成3mm厚的，將聚酯胎換成復合胎的等，要練就成這樣的“真功夫”，就要留心質量標準中涉及的每個質量關鍵細節(jié)，培育敏銳的觀看力。
五、質檢員要有治理質量的手段和處理問題的力量。
質檢員對質量治理要有預控手段、過程掌握手段，這是做質檢員的關鍵。質量預控可以通過對易消失問題實行各種預防措施和每項工作開頭前的現(xiàn)場交底進展，比方為避開走廊地板磚鋪貼不對稱平衡，可以預先繪制排幅員；為了掌握主筋位移可以制作鋼筋定位卡預控。過程掌握可以要求進展自檢、質量掌握點和樣板的報檢以及巡檢進展，比方柱子鋼筋綁扎好以后，班組必需先自檢合格后報質檢員檢查，否則不能開頭模板支設；新的分項工程開頭，或者新班組進場必需要先做樣板，樣板不合格不能大面積綻開施工。必要時可執(zhí)行停工權、返工權、獎罰權。執(zhí)行這幾項權利的時候要慎重，肯定做到以理服人，尤其是執(zhí)行獎罰，不是張口罰多少就罰多少，正確的方法是要有獎罰實施細則，合同中還應注明執(zhí)行細則，避開消失不必要的糾紛。
企業(yè)質量心得體會6
不知不覺已經(jīng)實習了近一個月，在煙草行業(yè)這個大家庭中，前輩們指點迷津，給予了我很大的關懷與幫助，使我感觸良多，收獲頗豐，同時也對煙草專賣的管理工作有了全新的認知與使命感。
�。ㄒ唬柏熑沃赜谔┥�，事業(yè)任重道遠”的工作態(tài)度
工作中，要樹立責任意識，鞭策自己作為前進的動力。煙草專賣管理部門是整個煙草零售市場的管理者和監(jiān)督者，擔負著重要的市場管理和行政執(zhí)法職責，也因此專賣稽查人員的工作職責尤為重要。在稽查的過程中，要勤跑、勤問、勤查，加強責任感，及時掌握市場的真實信息。例如有次周隊長一次市場檢查時，發(fā)現(xiàn)客戶柜臺內公開擺放一盒違規(guī)卷煙，因為違規(guī)卷煙數(shù)量較少，對客戶進行了教育，講解了相關的法律法規(guī)。但是第二天再次檢查時，發(fā)現(xiàn)該柜臺內仍然擺放著違規(guī)卷煙，于是再次責令其改正違法行為，該客戶終于認識到自己的錯誤，并自愿接受處罰。這小事其實反映出市場稽查工作是要本著負責任的態(tài)度去處理的，而并非簡簡單單的三令五申，那樣不利于傾聽客戶真正的心聲，也不利于稽查工作的順利開展。作為職場新人，更是要以社會價值的實現(xiàn)為依托，不僅嚴于律己，對己負責，而且需要樹立單位良好形象，對單位、對客戶、對社會負有責任，以嚴謹踏實的'態(tài)度做好工作。
�。ǘ把鐾强眨_踏實地”的奉獻精神
從校園踏入社會，志當存高遠，然而遠大的理想不是空的，實現(xiàn)自己的人生價值需要艱苦奮斗，不畏艱難。在市場稽查過程中，無論刮風下雨還是烈日嚴寒，他們奔波在大街小巷，管理著、監(jiān)督著煙草市場，有遇到過困難，有面臨瑣碎的工作，然而他們不曾懈怠，不曾怨言，不曾放棄，十年如一日的沉淀，任重道遠般的堅守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地地去完成。我想，每個人都應該給自己定一個目標，不好高騖遠，在以后的工作中一步一個腳印，從小事做起，踏實努力地去奮斗，奉獻自己的青春，成就人生價值。
�。ㄈ皶接新非跒閺�，學海無涯苦作舟”的學習韌勁
走向工作崗位，需要學習的地方有很多，一方面要加強理論知識的學習，對煙草行業(yè)的相關方針、政策要吃透，公司各種文、會議精神要有效傳達，同時要深入貫徹十八大精神，大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，真正把十八大精神落到實處。例如在增強公司的競爭活力方面，對崗位采取競聘的方式，這不僅提高了員工工作的積極性與熱情，也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質的服務。這體現(xiàn)了十八大報告提出深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”，專賣管理是在遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律前提下，緊跟時代步伐，突破創(chuàng)新體制，開創(chuàng)新的篇章。另一方面，無論做人或做事，要擺低姿態(tài)，謙虛為本。初入新的環(huán)境，積極主動的融入到這個團隊當中，請教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗，不僅豐富了理論知識，也開闊了自己的閱歷。責任是一種承諾，堅守是一種過程，奉獻的是我們昂揚斗志的青春，汲取的是知識的營養(yǎng)。如果說煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪，那么勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，我堅信攜手必能揚起風帆，在海中徜徉而行，迎來更加美好的明天！
企業(yè)質量心得體會7
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內在推動力，引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內強素質、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們日常的工作中。在以后的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責任是適時的將低成本、高質量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內部客戶又有外部客戶。對于內部客戶，我們會充分調研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準時化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質量。精益辦將聯(lián)合質量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質量的落地舉措，把質量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進員工從“質量是檢驗出來的”向“質量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調充分發(fā)揮員工的積極性，提質增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的.投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結出更大的果實。
學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領、文化聚力，始終堅持廉政工作準則�！凹s法三章”、“四個永葆”、“領導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強化自己務實工作的作風，整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作，執(zhí)行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結果。深入學習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學習，持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián)敚聲r代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質量發(fā)展貢獻更多力量。
企業(yè)質量心得體會8
企業(yè)高質量大講堂是一種組織形式，它通過邀請行業(yè)內的專家學者，分享實踐經(jīng)驗、行業(yè)趨勢等相關內容，讓員工進行學習和啟發(fā)。作為一名企業(yè)員工，我有幸參加了多次這樣的大講堂活動，并從中獲得了許多收獲和體會。本文將從準備工作、講座內容、實踐指導、溝通交流、個人成長五個方面進行探討。
首先，企業(yè)在舉辦大講堂時，要做好充分的準備工作。這包括確定講座的主題和嘉賓，策劃活動的形式和時間等。同時，企業(yè)還應通過內部宣傳、邀請函等方式，將活動信息傳達給員工，并鼓勵員工積極參與。在準備工作中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)能夠提前預估員工的學習需求，并結合實際情況進行針對性安排，能夠提高員工的參與積極性和學習效果。
其次，大講堂的內容是員工提升自我能力和素質的重要支撐。在我們公司的大講堂活動中，有一次我參加了一場關于個人品牌建設的講座。在這場講座中，嘉賓向我們介紹了品牌建設的重要性，并分享了一些成功企業(yè)家的個人品牌案例。通過講座，我深刻了解了個人品牌對于員工職業(yè)發(fā)展的意義，同時也學到了一些實用的方法和技巧。這樣的講座內容，不僅能夠擴大我們的知識面，還能夠為我們的工作提供很好的指導和借鑒。
第三，大講堂的實踐指導是讓我印象深刻的一點。在一次有關創(chuàng)新管理的講座中，嘉賓分享了一家國際知名企業(yè)的'創(chuàng)新管理經(jīng)驗。他們在創(chuàng)新過程中注重員工的參與和激勵，通過鼓勵員工提出創(chuàng)新點子，培養(yǎng)創(chuàng)新思維等方式，不斷推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。這種以實踐為導向的指導，讓我意識到創(chuàng)新并不是一個孤立的過程，而是需要多方共同努力的結果。因此，企業(yè)在大講堂中結合實踐經(jīng)驗的分享，能夠讓員工更好地將知識應用到工作中，提高工作效率和質量。
另外，企業(yè)高質量大講堂還為員工提供了一個良好的溝通交流平臺。通過與嘉賓、同事的交流，我們可以聽取其他人的觀點和看法，開拓自己的思維和眼界。在一次關于團隊合作的講座中，我結識了一位來自其他部門的同事，我們開始了頻繁的交流和合作。通過探討問題、互相分享經(jīng)驗，我們共同解決了一些項目中的難題，同時也建立了良好的合作關系。這樣的交流機會，讓我感受到了團隊合作的力量，也讓我明白了溝通交流對于企業(yè)發(fā)展的重要性。
最后，參加企業(yè)高質量大講堂對于個人的成長也有著積極的影響。通過學習不同主題的講座，我可以不斷擴大自己的知識面，并提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，大講堂還為我提供了展示自我的機會。在一次關于演講技巧的講座中，我主動請教了嘉賓，并得到了他的指導和鼓勵。后來，我應用所學知識，成功地在團隊會議上進行了一次演講，并得到了同事們的認同和贊賞。這樣的成長經(jīng)歷激勵著我不斷學習和進步，同時也提升了我的自信心和工作能力。
總之，企業(yè)高質量大講堂是一種重要的學習和成長平臺。通過準備工作、講座內容、實踐指導、溝通交流和個人成長等方面的努力，企業(yè)可以提高大講堂的質量和效果，讓員工獲得更多的收獲和成長。作為員工，我們也應積極參與，傾聽他人的智慧和經(jīng)驗，不斷提升自己的職業(yè)能力和素質。
企業(yè)質量心得體會9
第一段：
20xx年5月20日，在經(jīng)過深圳市工商局的審核后，本單位被審批授權為微信企業(yè)號，成為深圳市xx公司的一員。作為一家新成立的企業(yè)，我們迫切需要提升員工素質，以適應日益激烈的市場競爭。于是，我們開始探索如何利用企業(yè)號這個平臺，為員工提供更多的學習機會。經(jīng)過調研，我們發(fā)現(xiàn)“企業(yè)號大講堂”是一個非常好的學習平臺。
第二段：
我們的“企業(yè)號大講堂”需要讓每一位員工都參與進來，所以我們制定了一套完整的管理制度。首先，我們劃分了若干個學習模塊，包括技能類和職業(yè)素養(yǎng)類，然后再將學習內容細分，形成一門一門的在線短期課程。為防止員工“打卡式學習”，我們特別考核學習效果，制定了一套基于學習成果的績效考核體系，使員工學得更踏實、更專注。
第三段：
企業(yè)號大講堂的另一個重要優(yōu)勢是覆蓋面廣。課程已經(jīng)覆蓋了員工行業(yè)所需的相關知識，可以幫助員工全面提高職業(yè)水平。比如，通過企業(yè)號大講堂學習選品、新品開發(fā)技能、市場營銷規(guī)劃等技能類課程，可以幫助員工在業(yè)務中有更好的表現(xiàn)。同時，我們也在企業(yè)號大講堂開設了職業(yè)規(guī)劃、溝通技巧、領導力等職業(yè)素養(yǎng)課程，幫助員工提高思考、溝通、領導能力。這將更使員工在職場中越發(fā)自信、高效、有主見。
第四段：
我們還注重以實際問題為導向推出課程，為員工的實際工作提供指導。學員們對于“企業(yè)號大講堂”的.評價是極其高速，全員學習的氛圍不斷提升，同時也形成了一種良性競爭的新氛圍，對于公司的業(yè)務辦公有極大的推進作用。
第五段：
總之，“企業(yè)號大講堂”提供了一個良好的學習平臺，可以幫助員工提升自身的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時，學習課程以實際問題為導向，能更好地滿足員工需要。我們堅信，有了“企業(yè)號大講堂”的支持，我們公司的員工必將更加自信、專業(yè)、有擔當，并且奏響企業(yè)發(fā)展的最強音。
企業(yè)質量心得體會10
20xx年9月，是中國繼1978年開始施行的第40個“質量月”，在我們xx特集團公司林總和分公司領導的高度重視和指示下，xx特全面開展轟轟烈烈的“質量月”活動，會議宣傳、板報、橫幅、有獎征文、質量標兵評選等措施相繼出臺，掀起了“質量月”活動高潮。當提筆想寫下這篇“質量月”活動征文的時候，內心久久不能平靜，產(chǎn)品質量曾經(jīng)是我個人心中永遠的遺憾。
20xx年初，年輕的我和丈夫及朋友一起創(chuàng)建了屬于自己的門窗行業(yè)公司。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴重虧損，歷經(jīng)四年，但最終以失敗而告終。究其原因發(fā)現(xiàn)，當別人正在爭分奪秒全面創(chuàng)新時，我們還在堅守老工藝、老套路；當別人都在點滴突破、注重客戶要求和提升產(chǎn)品質量時，我們還在盲目的只為趕訂單、積銷量在生產(chǎn)，產(chǎn)品雖然出貨了，但隨即就面臨著客戶的頻繁退貨。痛定思痛，方如夢初醒，仔細想想，如果當初不只為積銷量而不斷去創(chuàng)新產(chǎn)品，何以效益下滑？如果當初也注重品質、努力滿足客戶要求、精益求精，何以讓客戶失望而拒絕下單？因此，與其說質量是產(chǎn)品的生命，更確切的講質量更是企業(yè)的生命。
當創(chuàng)業(yè)夢想破滅之時才深刻體會到產(chǎn)品質量對企業(yè)的重要性，而自進入我們xx特公司后，所看到的、體會到的更讓我感觸至深――創(chuàng)業(yè)不是沖動！為此，針對產(chǎn)品質量提升和我們xx特公司“質量月”活動，對我自己也加深了以下幾個方面的理解：要尊重行業(yè)，用職業(yè)操守捍衛(wèi)產(chǎn)品質量。
選擇一個行業(yè)，從事一份職業(yè)，首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)則，如果不愛這一行或不尊重這份職業(yè)，那就沒有工作激情，更不會有職業(yè)操守，相應的也就做不出高質量的產(chǎn)品，干一行、愛一行，而且要做精、做細，把簡單的工序反復做，才能成為行家，才能稱之為企業(yè)骨干，用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守，才能捍衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品，讓其品質完美無暇。
論企業(yè)發(fā)展，聚焦質量才是硬道理。
如果說發(fā)展才是硬道理，那么質量更是企業(yè)的生命，現(xiàn)在的市場，產(chǎn)品質量已經(jīng)成為一個企業(yè)立足的根本和發(fā)展的保證，產(chǎn)品質量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運，沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量更不會有發(fā)展，因此，重視產(chǎn)品質量才是硬道理，才能勇于競爭，敢于競爭，最終才能以質取勝。抓質量落實，增強質量意識是關鍵
產(chǎn)品質量決定的是過程，而過程中的工作質量最終取決于員工的基本素養(yǎng)，無論是服務也好，或是工作過程也好，都與質量意識密不可分，所以注重產(chǎn)品質量人人有責不是一句口號，關鍵是充分調動大家對我們xx特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性，最大程度的保證機床設備質量、售后服務質量和平時工作質量，讓大家增強產(chǎn)品質量意識，這樣才能做出讓國內外客戶認可、滿意的產(chǎn)品。
追求高品質、把握生產(chǎn)細節(jié)是重點
在我們xx特公司，主要產(chǎn)品是智能制造高端機床設備，從前至后需要上千道工序才能打造出一臺完美的產(chǎn)品，但追求完美的設備質量，卻需要從小事做起，需要注重每個生產(chǎn)細節(jié)，不要片面的認為這是一個小問題可以忽略不計，但往往就是因為小問題不解決最終才會釀成機床大隱患。從進廠幾個月來每周公司早會上鄒總一再強調的注重每道工序的細節(jié)、努力提升品質、就能體會到，只要細節(jié)掌握到位就不會讓客戶投訴，如果我們在生產(chǎn)中把越來越細的`專業(yè)化技能提升到極致，精益求精的保證設備質量，那我們的設備將會更加完美，因此，追求好的品質，把握細節(jié)更是提升產(chǎn)品質量的重點。同時也能為我們xx特產(chǎn)品贏得更大市場。其實，雖然我不是生產(chǎn)一線人員，但作為我們xx特大家庭的每一名成員都應該不斷學習，完善自我，加強自己的責任感，努力改變工作態(tài)度，多一份細心、少一份粗心，多一份責任，少一份推諉，正如公司板報上寫的那樣：“質量是產(chǎn)品的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭？尤其對我們xx特來說，機床的質量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著堅實的質量基礎做保證的，一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，只有打造一流的質量，才能打造出一流的產(chǎn)品，給產(chǎn)品賦予靈魂和生命，才能真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的自身價值，才能讓企業(yè)永遠立于不敗之地”！企業(yè)質量心得體會8
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內在推動力，引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內強素質、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們日常的工作中。在以后的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責任是適時的將低成本、高質量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內部客戶又有外部客戶。對于內部客戶，我們會充分調研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準時化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質量。精益辦將聯(lián)合質量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質量的落地舉措，把質量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進員工從“質量是檢驗出來的”向“質量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調充分發(fā)揮員工的積極性，提質增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結出更大的果實。
學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領、文化聚力，始終堅持廉政工作準則�！凹s法三章”、“四個永葆”、“領導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強化自己務實工作的作風，整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作，執(zhí)行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結果。深入學習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學習，持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián)�，新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質量發(fā)展貢獻更多力量。
企業(yè)質量心得體會11
4月29日，寶業(yè)湖北建工集團學習大講堂開講，高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學習龐寶根董事長《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》的心得體會。
大講堂上，高總講話指出，躬逢偉大的新時代，企業(yè)要積極承擔歷史賦予的.使命，緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢，轉變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標，苦練內功，全面提升企業(yè)核心競爭力；要強化精細過程管控，加強團隊協(xié)作，搶抓市場機遇，突破發(fā)展瓶頸，努力做到“做一個項目、樹一座口碑、交一幫朋友”。高總強調，集團全體員工要切實履職盡責、恪盡職守，公心在前、私心在后，以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事，助力企業(yè)高質量發(fā)展。針對近期社會上安全事故頻發(fā)的問題，高總指出，抓好安全管理等于抓效益，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作。高總強調，寶業(yè)大講堂為員工提供了一個相互學習、相互交流、相互促進的平臺，希望通過舉辦主題多樣、內容豐富的分享交流活動，提升企業(yè)管理團隊的素質和企業(yè)管理整體水平。
大講堂上，方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎征文作者分享學習《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》心得體會，他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題，結合個人工作、學習和生活中的切身體會，從不同層面、不同角度闡述對高質量發(fā)展的理解與認識。
集團黨委書記李漢明宣讀集團表彰學習《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文的通報。據(jù)通報，本次征文得到廣大員工積極響應、大力支持，共收到各單位員工報送的征文104篇，經(jīng)評審，評出征文一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、紀念獎8名。
集團公司和直屬單位中層以上管理人員、集團各直營項目部執(zhí)行經(jīng)理、學習《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文作者等，共130余人參加大講堂學習。
企業(yè)質量心得體會12
20世紀70年月以來，隨著經(jīng)濟的進一步迅猛進展，同行業(yè)的企業(yè)之間的競爭越來越劇烈，產(chǎn)品在市場上的競爭，逐步由價格競爭轉為質量競爭。產(chǎn)品種類的豐富，使得消費者選擇產(chǎn)品的余地增加了，消費者更情愿承受價廉物美的產(chǎn)品，產(chǎn)品質量的重要性漸漸得到了企業(yè)的重視。一家企業(yè)的產(chǎn)品質量能否滿意顧客的需要，直接影響著企業(yè)的效益。質量低劣的產(chǎn)品很難在劇烈的市場競爭中生存。
質量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質量的好壞，直接制約著一個企業(yè)的進展。有一位專家曾經(jīng)說過，“產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的…”�？梢娚a(chǎn)過程的掌握對我們來說，顯的尤為重要。這就要求我們在任何時候，都不能對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品消失的一些小瑕疵一帶而過。不要想固然的認為，一點點小毛病顧客使用的時候也發(fā)覺不了…諸如此類的思想。由于質的變化總是從微小的`量變開頭的，而且量變中夾雜著質變。假如我們無視了生產(chǎn)中產(chǎn)品的這些小瑕疵，那么當這些小瑕疵的量超出了度的范圍，產(chǎn)品的質變也就形成了。這種產(chǎn)品不但會影響顧客的使用，也會給企業(yè)的名譽造成肯定的損失。
就目前我廠質量掌握的狀況來說，我們根本還停滯在憑閱歷治理的階段，這與科學技術的進展、市場競爭的加劇、治理理論的進展是不相適應的。為了在劇烈的市場競爭中取的自己的一席之地，我們必需改良我們的質量治理方法，開展全面的質量治理，這也與我們企業(yè)的iso9001標準是相互促進和補充的。
我們可以從以下幾點入手：首先，我們要以顧客為中心。充分了解顧客當前的和將來的需求，努力滿意顧客要求。其次，我們要開展全員參與的質量治理。上至廠長，下至每一位員工，人人關懷產(chǎn)品質量，人人做好本質工作，廣泛開展qc小組活動，通過全員的努力，為顧客供應滿足的產(chǎn)品和效勞。再次，我們要廣泛開展全過程的質量治理。從產(chǎn)品的市場調查討論，開發(fā)設計、生產(chǎn)制造、銷售到售后效勞的全過程的質量治理。把產(chǎn)品質量形成的全過程的各個環(huán)節(jié)和有關因素掌握起來，做到預防為主，防檢結合，重在提高。同時，我們還要依據(jù)實際狀況，廣泛、敏捷地運用多種多樣的科學方法來分析和解決質量問題，其中特殊要留意把專業(yè)技術、組織治理和數(shù)理統(tǒng)計方法有機結合起來，以使質量治理建立在科學的根底上。我們還要始終不短的尋求改良的時機，嚴格根據(jù)pdca的科學程序持續(xù)地進展改良活動，以促進企業(yè)素養(yǎng)的提高和更好的滿意顧客的不斷變化的需求。
企業(yè)質量心得體會13
近幾年來，我們xx的確在一步一個腳印向前邁進，產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升，來勢是喜人的。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動作，例如銷售管理方案的改革、團隊合作精神的加強、員工執(zhí)行力的加強等等。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭，去冬今春以來，各地市場、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質量檢驗不合格的消息，有的市場甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進入市場，將我公司已經(jīng)進入市場的產(chǎn)品退回了我們公司。
此情此景，猶如晴天霹靂，我們所有xx人也的確應該驚醒、應該清醒了。
我們每個xx人都問問自己，你是否常常這樣說或者這樣想：我在xx算什么?質量與我有什么關系?我一個人的質量責任心的大小對xx整個企業(yè)能起到什么作用，對企業(yè)也不會有什么影響。我們曾經(jīng)這樣講過、曾經(jīng)這樣想過嗎?如果我們這樣說過或者這樣想過，那我們就大錯特錯了。不管我們是部門的工作人員，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員，我們每個人都與產(chǎn)品質量是息息相關的。我們每個人都是xx這部大機器中的一顆螺絲釘、一個小部件，任何一顆螺絲釘、任何一個小部件的損害都將影響xx這部大機器的正常運轉。我們試想一下，如果我們每個坐機關的管理人員不認真履行自己的崗位職責，每個工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質量，每一個生產(chǎn)線上的操作工、每一個質量檢驗人員都對產(chǎn)品的合格率視而不見，充耳不聞，那我們效益從何談起，我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展，我們賴以生存的基礎又靠什么呢?質量與我們每個人都有著密切的聯(lián)系，我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質量，歸根結底是要提升我們的質量意識，提升我們的工作質量，這樣才會提升我們xx的經(jīng)濟效益，提升我們xx的生存質量。
生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。我們要獲得效益，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有不錯的、過硬的、穩(wěn)定的質量，這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質量，產(chǎn)品達不到用戶的要求，我們的效益就會受到損失，我們大家的收入就會受到影響。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的'影響，我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們每個人的思想、工作都息息相關，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作，用心工作。xx給我們每個人提供了賴以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城、自挖墻角、自斷后路。xx的命運、我們個人的命運其實就把握在我們自己的手中。我們每個職工應該意識到把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。我們每個職工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質量在心中，細節(jié)在精益求精中，把質量是企業(yè)的生命這一觀點溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣，我們的企業(yè)才會在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
公司董事長和總經(jīng)理針對我們公司目前的實際情況，準備在下半年開展系列整頓的活動月，說明公司高層領導已經(jīng)對目前的現(xiàn)狀有了清醒的認識和應對的措施。公司幾個主要領導都在“質量活動月動員大會”上強調“產(chǎn)品質量就是人品質量”這個觀點，也就是在告訴我們說質量是人控制的，不管在什么條件和情況下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)，實際上，我們都知道,產(chǎn)品質量是我們每個職工干出來的，如果我們沒有較高的責任心和主人翁的責任感，是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的。因此我們每個職工都應該提升自身的思想素質和業(yè)務素質，把產(chǎn)品質量意識深入到每個xx人的心中，嚴把質量關，從現(xiàn)在做起，從我做起。
我是一名辦公室工作人員，雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但，辦公室辦公室的工作性質影響和制約著各個崗位的員工的工作責任心，因此我本人的工作質量也涉及到產(chǎn)品的質量。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中，我們各個崗位都要加強聯(lián)系和溝通，尤其是思想和工作過程問題的溝通，這樣做，就會在一定的程度上減少我們的損失，提升我們的產(chǎn)率，提升我們的工作質量。
質量，就是我們xx生存的準則;質量，就是我們每個xx人對xx忠誠的顯示;質量，是我們每個xx人的責任;質量，就是xx的生命。一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠信，也就沒有了市場，也就失去了生存的能力。各位xx人，你有危機感嗎?如果沒有了xx，我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了xx的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請我們每個xx人關心質量，提升自己的人品質量，提升自己的工作質量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，讓優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)質的質量托起我們xx輝煌的明天!
企業(yè)質量心得體會14
學習是教學的根底、教育的根底，如何提高個體與社會的學習力量，明顯應當成為教育學理論討論的最重大課題，然而在現(xiàn)行教育學的教科書中，不僅沒有特地的章節(jié)討論和爭論學習問題，甚至連學習的概念和定義都找不到！ 這三個贊嘆號應當引起教育實踐和理論工的深思，從中不難看消失行教育種種弊端的根源，或許還能找到走消失行教育種種誤區(qū)的盼望之路。
作為一名關注教育實踐和教育改革的教育理論工，近三年我把主要精力集中于對學習問題的討論和實踐，尤其是探究在當代信息技術新環(huán)境下個體學習行為的變化和人類學習方式的變革。下面將我的一些感受寫出來，向河南的教育工請教。
在當今世界中，個體的學習力量已成為一項最根本的生存力量。學生學習力量的凹凸不僅打算著現(xiàn)實的學業(yè)成就，而且是打算今后事業(yè)成敗的關鍵性因素。現(xiàn)代人都盼望改善和提高生活質量，但大多數(shù)人只知道生活質量的凹凸與學歷的凹凸成正比，于是舍命追求高學歷，其實，比學歷更重要的是學習力量。隨著信息時代的降落，社會對個體學習力量的要求越來越劇烈。聯(lián)合國教科文組織在《學會生存》的聞名報告中指出“將來的文盲是那些沒有學會怎樣學習的人�！�
人類的學習活動，是一個極其簡單的系統(tǒng)，近二十年來，對學習的討論成為多學科共同關注、聯(lián)合攻關的科學前沿，并已取得很多重大成就，但由于種種緣由未能準時引入教育理論與實踐中來，致使目前學校教育中的學習方式與課程、教學、教育評價模式都非常落后，學生學習效率普遍比擬低，更嚴峻的問題在于：師生的學習生活質量低得使個體乃至家庭、社會難以忍受！問題的根源與出路何在？我認為，不管教師還是學生，僅僅憑個體狹隘的`學習閱歷，不行能成為一個高效率的學習者，只有擅長了解和捕獲國內外關于學習討論的新進展和新成果，用以指導和改善自身的學習，才能真正成為一名聰慧的、緊跟時代步伐前進的優(yōu)秀學習者。
尤其重要的是，以多媒體和國際互聯(lián)網(wǎng)為代表的當代信息技術，正以驚人的速度轉變著人們的生存方式和學習方式。很多有遠見的戰(zhàn)略家都認為，近5至10年內，從根底教育到高等教育，都將發(fā)生一場歷史性的巨大變革。信息化、網(wǎng)絡化的生存環(huán)境對個體的學習力量提出了一系列新要求，同時也為全面提高個體乃至整個社會的學習生活質量制造了新的條件與可能。我認為，必需把公民的學習生活質量應作為衡量一個國家或地區(qū)現(xiàn)代化水平和教育水平的一項重要標志，才能正在落實教育的戰(zhàn)略地位，也才能使師生盡快適應這種日新月異的數(shù)字化生存與學習新環(huán)境。
企業(yè)質量心得體會15
20xx年9月，是中國繼1978年開始施行的第40個“質量月”，在我們**特集團公司林總和分公司領導的高度重視和指示下，**特全面開展轟轟烈烈的“質量月”活動，會議宣傳、板報、橫幅、有獎征文、質量標兵評選等措施相繼出臺，掀起了“質量月”活動高潮。當提筆想寫下這篇“質量月”活動征文的時候，內心久久不能平靜，產(chǎn)品質量曾經(jīng)是我個人心中永遠的遺憾……
20xx年初，年輕的我和丈夫及朋友一起創(chuàng)建了屬于自己的門窗行業(yè)公司。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴重虧損，歷經(jīng)四年，但最終以失敗而告終。究其原因發(fā)現(xiàn)，當別人正在爭分奪秒全面創(chuàng)新時，我們還在堅守老工藝、老套路；當別人都在點滴突破、注重客戶要求和提升產(chǎn)品質量時，我們還在盲目的只為趕訂單、積銷量在生產(chǎn)，產(chǎn)品雖然出貨了，但隨即就面臨著客戶的頻繁退貨。痛定思痛，方如夢初醒，仔細想想，如果當初不只為積銷量而不斷去創(chuàng)新產(chǎn)品，何以效益下滑？如果當初也注重品質、努力滿足客戶要求、精益求精，何以讓客戶失望而拒絕下單？因此，與其說質量是產(chǎn)品的生命，更確切的講質量更是企業(yè)的生命。
當創(chuàng)業(yè)夢想破滅之時才深刻體會到產(chǎn)品質量對企業(yè)的重要性，而自進入我們**特公司后，所看到的、體會到的更讓我感觸至深——創(chuàng)業(yè)不是沖動！為此，針對產(chǎn)品質量提升和我們**特公司“質量月”活動，對我自己也加深了以下幾個方面的理解：
要尊重行業(yè)，用職業(yè)操守捍衛(wèi)產(chǎn)品質量
選擇一個行業(yè)，從事一份職業(yè)，首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)則，如果不愛這一行或不尊重這份職業(yè)，那就沒有工作激情，更不會有職業(yè)操守，相應的也就做不出高質量的產(chǎn)品，干一行、愛一行，而且要做精、做細，把簡單的工序反復做，才能成為行家，才能稱之為企業(yè)骨干，用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守，才能捍衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品，讓其品質完美無暇。
論企業(yè)發(fā)展，聚焦質量才是硬道理
如果說發(fā)展才是硬道理，那么質量更是企業(yè)的生命，現(xiàn)在的市場，產(chǎn)品質量已經(jīng)成為一個企業(yè)立足的根本和發(fā)展的保證，產(chǎn)品質量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運，沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量更不會有發(fā)展，因此，重視產(chǎn)品質量才是硬道理，才能勇于競爭，敢于競爭，最終才能以質取勝。
抓質量落實，增強質量意識是關鍵
產(chǎn)品質量決定的是過程，而過程中的工作質量最終取決于員工的基本素養(yǎng)，無論是服務也好，或是工作過程也好，都與質量意識密不可分，所以注重產(chǎn)品質量人人有責不是一句口號，關鍵是充分調動大家對我們**特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性，最大程度的保證機床設備質量、售后服務質量和平時工作質量，讓大家增強產(chǎn)品質量意識，這樣才能做出讓國內外客戶認可、滿意的產(chǎn)品。
追求高品質、把握生產(chǎn)細節(jié)是重點
在我們**特公司，主要產(chǎn)品是智能制造高端機床設備，從前至后需要上千道工序才能打造出一臺完美的產(chǎn)品，但追求完美的設備質量，卻需要從小事做起，需要注重每個生產(chǎn)細節(jié)，不要片面的認為這是一個小問題可以忽略不計，但往往就是因為小問題不解決最終才會釀成機床大隱患。從進廠幾個月來每周公司早會上鄒總一再強調的注重每道工序的細節(jié)、努力提升品質、就能體會到，只要細節(jié)掌握到位就不會讓客戶投訴，如果我們在生產(chǎn)中把越來越細的專業(yè)化技能提升到極致，精益求精的'保證設備質量，那我們的設備將會更加完美，因此，追求好的品質，把握細節(jié)更是提升產(chǎn)品質量的重點。同時也能為我們**特產(chǎn)品贏得更大市場。
其實，雖然我不是生產(chǎn)一線人員，但作為我們**特大家庭的每一名成員都應該不斷學習，完善自我，加強自己的責任感，努力改變工作態(tài)度，多一份細心、少一份粗心，多一份責任，少一份推諉，正如公司板報上寫的那樣：“質量是產(chǎn)品的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭？尤其對我們**特來說，機床的質量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著堅實的質量基礎做保證的，一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，只有打造一流的質量，才能打造出一流的產(chǎn)品，給產(chǎn)品賦予靈魂和生命，才能真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的自身價值，才能讓企業(yè)永遠立于不敗之地”！
企業(yè)質量心得體會16
作為一名商業(yè)學生，我對于跨國企業(yè)的運營以及管理非常感興趣。因此當?shù)弥獙W校舉辦了跨國企業(yè)大講堂時，我毫不猶豫的報名參加了此次活動。在講堂過程中，我不僅學到了諸多新知識，還受益匪淺。以下是我個人的心得體會。
第一段：制度化管理與創(chuàng)新發(fā)展。
此次大講堂中，講員重點強調了制度化管理與創(chuàng)新發(fā)展的重要性。在跨國企業(yè)的經(jīng)營過程中，如何保障公司運營的高效性，確保員工的權益和利益。制度化管理可以讓工作流程更為規(guī)范化，減少管理人員的工作難度，提高工作效率。然而，對于市場條件不斷變化和技術進步不斷更新的當下，單純靠制度化管理已經(jīng)無法滿足市場需求，創(chuàng)新也是十分重要的�？鐕髽I(yè)需要時刻關注市場動態(tài)和趨勢，并不斷進行創(chuàng)新發(fā)展以保持競爭力。
第二段：跨國文化的融合與管理。
在跨國企業(yè)的管理中，文化融合與管理也是一個重要的話題。由于跨國企業(yè)的'員工來自不同的文化背景和國家，對于跨國文化的融合和管理，企業(yè)需要加強溝通，并尊重不同的文化背景和習慣。另一方面，跨國企業(yè)也需要設立專門的文化管理團隊，提高文化理解和融入能力，以更好地將跨國文化融入企業(yè)運營過程中。
第三段：全球化的地緣政治風險與變化。
隨著全球化的不斷發(fā)展，跨國企業(yè)也會受到全球化的地緣政治風險和變化的影響。企業(yè)需要建立全球化信息收集網(wǎng)絡，時刻掌握市場信息和全球發(fā)展趨勢。在面對地緣政治風險時，企業(yè)需要采取相應的應對措施，例如通過投資多個國別分散風險，或者通過與相關國別政府的合作來降低地緣政治風險的影響。
第四段：社會責任的承擔和企業(yè)形象的塑造。
作為一個跨國企業(yè)，企業(yè)的社會責任和企業(yè)形象的形塑也非常重要�？鐕髽I(yè)需要從多方面承擔社會責任，例如確保員工的福利和權益、推進環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展等。此外，企業(yè)的形象也需要塑造，包括在營銷和宣傳中傳達出企業(yè)的價值觀和理念，來吸引更多的顧客和員工。
第五段：培養(yǎng)和發(fā)展全球化人才。
跨國企業(yè)的成功離不開全球化人才的加入和發(fā)展。在招聘人才時，企業(yè)需要考慮到不同文化背景和語言能力等方面，并提供培訓來加強員工的技能和知識水平。此外，跨國企業(yè)需要建立全球人才的發(fā)展體系，包括做好績效評估，建立職業(yè)發(fā)展通道等，來激勵員工的績效。
總結。
此次跨國企業(yè)大講堂，讓我深入了解了跨國企業(yè)的運營和管理，也讓我更深刻地認識到了全球化經(jīng)濟發(fā)展下的挑戰(zhàn)和機遇。作為一名商業(yè)學生，我將一直關注跨國企業(yè)的發(fā)展趨勢與管理方法，在未來的職業(yè)生涯中，努力成為一名有遠見的全球化人才，為全球的經(jīng)濟發(fā)展做出我的貢獻。
企業(yè)質量心得體會17
秋風送爽，菊花飄香。金秋時節(jié)，我們又迎來了一年一度的全國質量月活動。豐富多彩，形式多樣的質量月活動在公司有條不紊地進行，我們生產(chǎn)分廠組織全體職工進行了質量知識培訓，看視頻，做試卷，辦質量月活動�？鹊龋破痍囮噷W質量、重質量、講質量的熱潮。
在質量月活動中，我們最應該收獲什么？我認為就是最大限度地提高職工的質量意識，增強職工的責任感，生產(chǎn)出符合市場需求，滿足客戶要求的企業(yè)精品。用我們當?shù)氐乃渍Z說“安全不好要死人，質量不好要關門�！睕]錯，安全是企業(yè)的根本，質量是企業(yè)的生命，這是我們一刻也忽視不得的大事。
但是，因為我們民爆行業(yè)的特殊性，安全成了我們的主旋律，時時強調，處處重視。因此在質量方面說得相對較少，有些職工心中的質量意識可能相對淡薄，對質量的重要性，認識不夠深。所以借質量月活動，首先就是要增強職工的質量意識。職工的質量意識提高了，責任感增強了，才能在工作中重視質量，才能生產(chǎn)出滿足市場需要的產(chǎn)品。
質量是企業(yè)生存的根本。只有生產(chǎn)出質量過硬，符合用戶要求的產(chǎn)品，方能贏得客戶信賴，在市場站穩(wěn)腳跟。以質量求生存，以效益求發(fā)展。
如今，隨著民爆市場的放開，市場競爭日益激烈，沒有過硬的質量就沒有市場。如果我們的質量沒有保障，一旦出了質量事故，不僅經(jīng)濟受損，更會失去寶貴的市場�，F(xiàn)在失去市場容易，但重新獲的用戶信賴，贏得市場難�；蛘咭蛸|量問題，出現(xiàn)拒爆、盲炮等現(xiàn)像，那就成了重大安全隱患，如果因此引發(fā)了安全事故，那我們的企業(yè)將蒙受巨大的無法挽回的損失，所以說質量是關乎企業(yè)生存，關乎我們每個人飯碗的大事，一刻也馬虎不得。
怎樣才能搞好質量，生產(chǎn)出精品呢？我認為首先就要是經(jīng)常進行學習培訓活動。讓職工在學習中提高質量意識，提升質量綜合素質。要通過一些事例讓我們每位職工能從內心深處真正認識到質量的重要性，明白質量不好要關門的`道理，以此去觸動職工的心靈，從而增強職工的責任感，自覺主動去搞好質量，這樣我們的質量水平才能上一個新臺階。
其次，現(xiàn)場管理是我們抓好質量的重要一環(huán)。生產(chǎn)現(xiàn)場的管控非常關鍵，只有把現(xiàn)
場管好了，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題控制在源頭。這就要求質檢人員把好現(xiàn)場關。通過隨機抽查，隨時掌握和監(jiān)控現(xiàn)場的質量情況，所以質檢人員要做到勤動手，勤動口，勤觀察，勤抽查。也就是說我們的現(xiàn)場質檢人員要多用眼觀察生產(chǎn)現(xiàn)場的情況，多動手去抽查，把抽查情況及時告知生產(chǎn)人員，讓生產(chǎn)人員也能隨時掌握質量動態(tài)。
所以培養(yǎng)一支素質過硬，責任心強，力量大的質檢隊伍尤為重要。在這方面公司下了很大功夫。為了確保質量，今年，我們生產(chǎn)分廠就增加了現(xiàn)場質檢人員，做到專班、專線、專人負責，這大大的提高了現(xiàn)場的檢驗和督察力度，為生產(chǎn)出優(yōu)質合格的產(chǎn)品提供了保障。
搞好質量，要有科學的規(guī)程，完善的制度，更要有強有力的執(zhí)行力度。在生產(chǎn)中，出現(xiàn)了質量問題，要嚴查追責。特別是對違反工藝規(guī)程，或因工作不認真負責出現(xiàn)質量事故的，要根據(jù)規(guī)定加大處罰力度，這樣才能有大的震懾和警示作用。對于已出現(xiàn)的質量問題，要像安全事故一樣，做到“四不放過”原則，只有通過這些措施，我們每位職工才能在工作中更加認真負責，在事故中更好的吸取教訓，從而把質量工作抓好，抓實。
總之，質量是與企業(yè)生存息息相關的大事，它關系到我們每個人手中的飯碗，所以我們應人人參與，個個重視，層層把關，處處讓真，用高度責任感，舉全員之力去鑄造客戶滿意的精品，贏得市場，贏得尊嚴！
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