參加視頻會議心得體會

　　當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，以下是小編收集整理的參加視頻會議心得體會，希望能夠幫助到大家。

參加視頻會議心得體會1

　　12月3日，我參加了高管局組織的安全生產(chǎn)工作視頻會議和石黃處四季度安全生產(chǎn)工作視頻會議，作為一名收費員，我感觸很深。冬月的日子風(fēng)干物燥，生產(chǎn)生活用火頻繁，火災(zāi)發(fā)生幾率和撲救難度相應(yīng)增加，冬季安全工作不容忽視，安全預(yù)防重在細節(jié)。

　　安全工作具有明顯的特點，無論是用氣、用電，還是霧、雪行車、冬季取暖引發(fā)的事故，大多是因為忽略了安全細節(jié)，”不慎”引發(fā)安全事故。因此，無論是身處家庭、單位，還是戶外，一定要留心各方面的安全細節(jié)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

　　收費站安全大多是用火、用電、用氣頻繁。因此，單位在用火、用電、用氣時要做到”三關(guān)四清”，即關(guān)燃氣、關(guān)電源、關(guān)門窗，廚房清、鍋爐房清、配電室清、庫房清。宿舍中要做到不使用明火，不亂接拉電線，不臥床吸煙，不亂扔煙頭火火柴。

　　收費站出現(xiàn)安全事故往往影響較大。職工們要做到”三懂三會”，并具備”四個能力”。懂的'本崗位生產(chǎn)過程安全事故的危害、懂得怎樣預(yù)防安全事故的措施、懂得預(yù)防、補救安全事故的方法。會使用安防器材，會處理突發(fā)事故、會報警。同時應(yīng)具備檢查安全隱患的能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生的能力和安全知識宣傳教育培訓(xùn)的能力。

　　安全無小事，事事連生命。

參加視頻會議心得體會2

　　7月13日上午按照規(guī)定召開外派招商工作現(xiàn)場及視頻匯報會議，會上陳縣長與王局長針對目前招商情況進行了分析、指導(dǎo)、總結(jié)，為下一步招商工作順利開展確定了思路，指明了方向。

　　體會如下：

　　1、堅定信念、敢于吃苦，勇往直前。招商工作是一項艱難的工作，既要敬業(yè)、又要執(zhí)著，還要創(chuàng)新思路、主動出擊、廣交朋友、以情招商，了解商河縣的'基本情況、資源優(yōu)勢及優(yōu)惠政策。積極參加各種社會公益、社會團體活動。做好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力。

　　2、參加展會，整理資料，篩選高、新、名、優(yōu)、特等高端企業(yè)。在外接觸企業(yè)很多，并不是所有規(guī)模企業(yè)就適合到我縣投資，企業(yè)有的要求，我們有條件，要根據(jù)我們自己產(chǎn)業(yè)情況進行對接、學(xué)會篩選，了解這個企業(yè)的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展狀況以及產(chǎn)業(yè)配套情況進行對接，要瞄準工業(yè)項目、知名品牌企業(yè)、產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)、上規(guī)模的大企業(yè)，在這些企業(yè)中尋找與我縣的接洽點。用自己的真誠和敬業(yè)的精神得到企業(yè)家們的認可。使他們從不知道商河到深入了解商河，從沒來過商河到熟悉商河，才能讓企業(yè)來商河放心、安心、順心。確保項目落地。

參加視頻會議心得體會3

　　在礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織下，我礦供應(yīng)人員認真的學(xué)習(xí)了曹董事長在20xx年度物資供應(yīng)視頻會議的重要講話精神以及陳四樓煤礦和鑫龍煤業(yè)兩個單位很好的典型發(fā)言。在學(xué)習(xí)完畢之后我礦供應(yīng)人員對照講話精神，認真的總結(jié)了自身的不足以及今后供應(yīng)工作的努力方向。通過這次學(xué)習(xí)要想干好供應(yīng)工作，我礦供應(yīng)部門心得體會總結(jié)如下：

　　一、要有高度的責(zé)任心

　　俗話說”世上無難事只怕有心人”。人的工作能力幾乎都相差不是很大，為什么有人能夠做得很出色，而有的人卻平庸無能。關(guān)鍵在于對工作是不是有高度的責(zé)任心。責(zé)任心高的同志就會積極的為工作開動腦筋，為搞好公司的供應(yīng)工作奠定基礎(chǔ)。

　　二、持續(xù)不斷的提升執(zhí)行力

　　干好供應(yīng)工作不是靠一張嘴或者一支筆，靠的是把公司交付的任務(wù)都落實到實處。這就要求物供人員必須要有強硬的執(zhí)行力。盧展工提出 “三具兩基一抓手”的工作理論可以運用到物供工作上來。我覺得三個具體對我們的物供工作很有幫助。”做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實”。許多事情就是在做具體的工作中才能發(fā)現(xiàn)問題、然后才能夠找出解決問題的方法，問題解決了我們的物供工作自然就有了提高。這些都是靠我們要持續(xù)不斷的提升執(zhí)行力，把工作落實到實處。從不斷的突破不斷的創(chuàng)新，持續(xù)提升我們的管理水平。

　　三、加強制度、流程的規(guī)范化以及業(yè)務(wù)精細化管理

　　俗話說”沒有規(guī)矩不成方圓”，搞好物供工作的前提就是要有一套的完善的規(guī)章制度，以及合理閉合的業(yè)務(wù)流程。供應(yīng)人員在日產(chǎn)工作中都要嚴格遵守這套制度，這也充分的體現(xiàn)了其必要性與重要性。流程必須是閉合的如果不閉合就會讓一些心懷不軌的人鉆了漏洞。業(yè)務(wù)上要實行精細化管理，不論是一個合同條例還是一個隨機配件，我們都要細心的對待。絕對不允許讓公司的利益得到損失。

　　四、加強對生產(chǎn)區(qū)隊的`服務(wù)意識

　　供應(yīng)工作本身就是以服務(wù)區(qū)隊、服務(wù)生產(chǎn)為宗旨。只有把安全和生產(chǎn)搞好了，公司的效益才會得到提升，我們管理人員才能實在自己的價值。要加強與區(qū)隊之間的溝通，時刻掌握材料的需求緊急情況以及材料的使用情況。這也便于及時調(diào)整采購計劃安排和產(chǎn)品質(zhì)量的具體情況。

　　五、持續(xù)不斷的做好廉政教育

　　供應(yīng)部門是一個非常敏感的部門，這就要求我們物供人員必要有一顆廉政的心。人在各種各樣的有貨面前總會有脆弱的時候，這也就要求要對物供人員加強廉政方面的思想教育。多舉一些以為廉政問題而踏上不歸路的案例，以及多學(xué)習(xí)廉政方面的書籍。在一個就是要求供應(yīng)從業(yè)人員必須要嚴于律己，時刻警惕自己，這一次伸手拿的的是錢，下一次伸手可能就是帶上手銬。

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