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清廉金融文化建設(shè)心得體會范文（通用20篇）
當(dāng)我們積累了新的體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧，以下是小編精心整理的清廉金融文化建設(shè)心得體會范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 1
全面推進(jìn)依法治國，科學(xué)立法是前提、嚴(yán)格執(zhí)法是保障、公正司法是生命線，法治建設(shè)的成效如何則要看全民守法的情況如何。黨的十八屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》指出，“法律的權(quán)威源自人民的內(nèi)心擁護(hù)和真誠信仰”，同時強(qiáng)調(diào)，“必須弘揚(yáng)社會主義法治精神，建設(shè)社會主義法治文化，增強(qiáng)全社會厲行法治的積極性和主動性，形成守法光榮、違法可恥的社會氛圍，使全體人民都成為社會主義法治的忠實(shí)崇尚者、自覺遵守者、堅(jiān)定捍衛(wèi)者。”這些論述深刻闡述了守法意識、法治精神在法治中國建設(shè)中的重要性。
人類早期的成文法常常銘刻在石柱或銅表上，但鑄鼎未必傳世，勒石未必長存，真正流傳下來的是“銘刻”在全體社會成員心中的'法治精神。歷史發(fā)展表明，只有法律成為人們自覺遵守的規(guī)則，內(nèi)化于心、外化于行，法的意義、法的精神才能真正展現(xiàn)出來，法治的理想才能最終落地。因此，在全面推進(jìn)依法治國的過程中，法治精神和法治文化具有特殊重要的意義。
要達(dá)到“全民守法”的目標(biāo)，必須以法治政府的建立促進(jìn)法治社會的發(fā)育，以司法的嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)法的嚴(yán)格來培育公民守法的自覺性。這就要求我們，一方面要加快建設(shè)職能科學(xué)、權(quán)責(zé)法定、執(zhí)法嚴(yán)明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府;另一方面要充分發(fā)揮司法公正對于社會公正的引領(lǐng)作用，并在此基礎(chǔ)上，推進(jìn)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共法律服務(wù)體系建設(shè)，健全依法維權(quán)和化解糾紛機(jī)制、利益表達(dá)機(jī)制、協(xié)商溝通機(jī)制、救濟(jì)救助機(jī)制，暢通群眾利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障法律渠道。只有讓人民群眾在每一件具體的司法案件中建立對法治的信心、在日常工作生活中感受到法律的權(quán)威，他們對法律的態(tài)度才能由認(rèn)識到遵守，由信任到信仰。
守法需要自覺，自覺守法要靠各行業(yè)、各領(lǐng)域的自我管理來培育。在推進(jìn)法治政府建設(shè)的同時，也要推進(jìn)多層次多領(lǐng)域依法治理，深化基層組織和部門、行業(yè)依法治理，支持各類社會主體自我約束、自我管理，發(fā)揮市民公約、鄉(xiāng)規(guī)民約、行業(yè)規(guī)章、團(tuán)體章程等社會規(guī)范在社會治理中的積極作用，使各行業(yè)、各領(lǐng)域的從業(yè)者，真正在實(shí)實(shí)在在的自律和自我管理中，一點(diǎn)一滴培養(yǎng)起社會責(zé)任意識和法治精神。
推動社會主義法治文化和法治精神建設(shè)，離不開類型多樣的宣傳與教育。從上個世紀(jì)80年代至今，我國已經(jīng)完成了以全體公民為教育對象的五個法治宣傳教育五年規(guī)劃，“xx”普法規(guī)劃正在進(jìn)行中，普法內(nèi)涵不斷豐富、領(lǐng)域不斷拓寬，已經(jīng)成為推進(jìn)依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。我們要在全民教育基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)針對不同領(lǐng)域、不同群體的法治教育，不斷創(chuàng)新宣講和教育方式，把法治教育納入國民教育體系和精神文明創(chuàng)建內(nèi)容，以精準(zhǔn)滴灌和春風(fēng)化雨的形式，將法治教育送入街頭巷尾、百姓人家。只有經(jīng)過多管齊下的法治教育、培育，遵法守法的意識才能蔚然成風(fēng)，社會主義法治文化才能在廣大人民群眾中落地生根，并為全面深化依法治國夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的社會基礎(chǔ)。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 2
“以銅為鑒可以正衣冠，以古為鑒可以知興衰，以人為鑒可以明得失，以史為鑒可以知興替”，修武農(nóng)商行葛莊支行全體員工時刻謹(jǐn)記古人教誨，現(xiàn)與全行員工共同分享，希望全行員工以此次廉潔文化的宣揚(yáng)傳遞新思想、釋放新理念、樹立新風(fēng)尚、激發(fā)正能量!
一是勿以惡小而為之。小惡不止，必須大患。全體員工要時時慎始，事事慎微，惟有如此，才能做到防患于未然，才能始終保持清正廉潔的政治本色。
二是勿以廉小而不為。水滴雖微，漸盈大器。在我們?nèi)粘Ｉ钪校朴趶狞c(diǎn)滴的積累來實(shí)現(xiàn)修養(yǎng)的提升，要心懷廉潔之心，從小廉做起，從小節(jié)著手，將清正廉潔的思想真正貫穿于日常生活的每個細(xì)節(jié)之中，實(shí)現(xiàn)以小廉促大廉，以小節(jié)成大義的習(xí)慣。
三是勿因名利而失大義。“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”。這是我國傳統(tǒng)文化中修身養(yǎng)性的至高境界，要有俯首甘為孺子牛的決心，正確行使好手中的權(quán)力，在踐行為人民服務(wù)的誓言過程中實(shí)現(xiàn)清正廉潔的大義。
四是伸手必捉，要始終做到慎微，深悟“千里之堤毀于蟻穴”的古訓(xùn)。“禍患常積于忽微”，我們要警鐘長鳴，躬身自省，常思腐敗之訓(xùn)，始終保持高度警惕和良好的心態(tài)，從司空見慣的.小事和小節(jié)抓起，自覺抵制不良的思想侵蝕，杜絕僥幸心理，切實(shí)做到未雨綢繆，防患于未然，既要勤政又要廉政，不勤政無以立業(yè)，不廉政無以立身。
孟子說：“修身齊家治國平天下”。正人必先正己，作為新形勢下的干部，要主動提高對廉潔自律的認(rèn)識，自覺地用國家法律、法規(guī)、黨紀(jì)、黨規(guī)來嚴(yán)格要求自己。讓我們進(jìn)一步增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會貢獻(xiàn)力量!
清廉金融文化建設(shè)心得體會 3
清廉金融文化是維護(hù)金融安全穩(wěn)健運(yùn)行，涵養(yǎng)金融良好政治生態(tài)的重要基礎(chǔ)和保障，具有極其重大的意義。我們應(yīng)該堅(jiān)持做到共同行動、人人有責(zé)，當(dāng)好清廉金融文化建設(shè)的實(shí)踐者、維護(hù)者和宣傳者；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，打造清廉金融文化品牌；壓實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)決落實(shí)清廉從業(yè)要求；強(qiáng)化導(dǎo)向作用，積極引領(lǐng)青聯(lián)金融文化不斷發(fā)展；嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，構(gòu)建清廉金融長效機(jī)制。那么加強(qiáng)清廉文化建設(shè)
清廉金融文化是維護(hù)金融安全穩(wěn)健運(yùn)行，涵養(yǎng)金融良好政治生態(tài)的重要基礎(chǔ)和保障，具有極其重大的意義。我們應(yīng)該堅(jiān)持做到共同行動、人人有責(zé)，當(dāng)好清廉金融文化建設(shè)的實(shí)踐者、維護(hù)者、和宣傳者；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，打造清廉金融文化品牌；壓實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)決落實(shí)清廉從業(yè)要求；強(qiáng)化導(dǎo)向作用，積極引領(lǐng)青聯(lián)金融文化不斷發(fā)展；嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，構(gòu)建清廉金融長效機(jī)制。
首先，我們必須把清廉金融文化建設(shè)作為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的推進(jìn)器和穩(wěn)定器，在強(qiáng)化和探索清廉金融文化建設(shè)的同時，推動農(nóng)商銀行生態(tài)環(huán)境建設(shè)呈現(xiàn)新氣象、再上新臺階。促使廣大員工全面掌握、深刻領(lǐng)會清廉金融文化的核心理念、行為規(guī)范和要求，努力實(shí)現(xiàn)從認(rèn)識到認(rèn)可的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化廉潔意識，促進(jìn)廉潔自律。
其次，廉潔文化建設(shè)對我國政治、文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，然而隨著金融業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)犯罪不斷增加，其中大多數(shù)都是沒有遵循廉政文化的核心思想，給國家，人民造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，作為金融行業(yè)的一員，我們要認(rèn)識廉政文化的根本，是教育人要有廉政思想，不能徇私枉法，損害國家，他人利益，來達(dá)到自己的'目的。
最后，法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不是一蹴而就的，一時半會就可學(xué)會和學(xué)習(xí)好的，關(guān)鍵要靠長期的積累學(xué)習(xí)，要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，并自覺做一個遵章守紀(jì)的合格員工。在日常生活中有些法律與我們的生活息息相關(guān)，我們要做到重點(diǎn)學(xué)習(xí)，深刻理解和記憶，以便在工作中能夠熟練的運(yùn)用。在學(xué)習(xí)方法上要聯(lián)系崗位實(shí)際學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)與運(yùn)用相結(jié)合，學(xué)習(xí)與守法相結(jié)合。
隨著金融業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，個別犯罪分子利用我們現(xiàn)有制度不完善進(jìn)行科技犯罪的現(xiàn)象也明顯增多，我們要把廉潔要求落實(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的各個環(huán)節(jié)和每個崗位及重要項(xiàng)目上，要在全行營造以廉為榮，以貪為恥的良好風(fēng)尚，廣泛開展金融廉政文化建設(shè)活動，大力營造崇尚廉潔的行業(yè)風(fēng)向。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 4
當(dāng)今社會，涉及從政從業(yè)談得最多的就是廉潔。廉潔，顧名思義就是清廉潔身，正如周敦頤的<愛蓮說>所寫:“出淤泥而不染，濯清蓮而不妖”，它勸告士人應(yīng)像蓮花一樣身于世俗，可以遺世獨(dú)立，潔身自好。然而在現(xiàn)實(shí)生活中，官場如戰(zhàn)場，人人都想打勝仗，凱旋而歸，幾乎人人都在絞盡腦汁，投機(jī)取巧爭取早日達(dá)到自己的目的，一旦過了度，就會破了廉潔這道界限，走上不歸路。因此，廉潔不是絕對的，只是相對而已，因?yàn)槭冀K有人會“近墨者黑”。依我個人觀點(diǎn)，在現(xiàn)實(shí)社會中，我們可以保持相對廉潔的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，這樣可以對自己和他人負(fù)責(zé)。我個人認(rèn)為有以下幾種做法:
一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在平凡中奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。從大的方面來說，一份職業(yè)，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。從小的方面講，比如我們農(nóng)行，每一個人所從事的工作崗位都是個人生存和發(fā)展的保障，也是農(nóng)行存在和發(fā)展的必需。農(nóng)行要發(fā)展，要在這個競爭激烈的金融業(yè)中不斷強(qiáng)大，立于不敗之地，沒有我們每一位同志的無私奉獻(xiàn)精神是不行的。作為農(nóng)行人，為了農(nóng)行的前途，為了農(nóng)行的榮譽(yù)，做一名愛崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)，評價善惡的.行為規(guī)則。
作為一個金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向;如果沒有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項(xiàng)職業(yè)，也一直熱愛這個職業(yè)，對農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。
講求職業(yè)道德還必須誠實(shí)守信，所謂誠實(shí)就是忠心耿耿，忠誠老實(shí)。所謂守信就是說話算數(shù)，講信譽(yù)重信用，履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對這次的學(xué)習(xí)，使我更深地了解到作為一個農(nóng)行職工的根本、為人、言行和責(zé)任，就是自己在工作中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識。“沒有規(guī)矩何成方圓”，身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力，全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺服務(wù)，是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱冢鹬鴾贤櫩团c銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅(jiān)持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶和形形色色事物，更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。
加強(qiáng)合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自己的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項(xiàng)規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器，每一項(xiàng)制度都是一個機(jī)器零件，如果我們不按程序去操作維護(hù)它，哪怕是少了一顆螺絲釘，也會造成不可估量的損失，各項(xiàng)制度的維護(hù)和貫徹是要我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行，正如《違規(guī)違紀(jì)警示案例》之案例三中所提及的違規(guī)行為，如果沒有柜員黃齊秦的大意未臨時簽退系統(tǒng)、沒有出納顏朝霞的隨意放縱、大悟支行本身存在未按章辦事讓坐班主任代班，明有光一切的違規(guī)行為也就不能得逞。而事后大悟支行的縱容庇護(hù)也導(dǎo)致了明有光的違規(guī)行為事件的延伸。管中窺豹，時見一斑，規(guī)章制度的執(zhí)行，不是某一人來執(zhí)行的，而是要一個集體相互制約、監(jiān)督來實(shí)施的。
三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。銀行號稱“三鐵:“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因?yàn)橛辛算y行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實(shí)施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 5
為深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格落實(shí)新時代黨的建設(shè)要求，金融系統(tǒng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)全行廉潔文化建設(shè)，使金融系統(tǒng)清保持正廉潔的狀態(tài)，正常運(yùn)行。同時根據(jù)農(nóng)發(fā)行總行“內(nèi)控綜合治理行動”三年規(guī)劃工作部署以及地方銀保監(jiān)局“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動要求，金融系統(tǒng)還應(yīng)筑牢規(guī)范發(fā)展根基，建立規(guī)范發(fā)展長效機(jī)制。由此看出金融系統(tǒng)廉潔文化建設(shè)與“行業(yè)規(guī)范年”均要求我們合規(guī)、自律、堅(jiān)守職責(zé)，廉潔文化建設(shè)要以“行業(yè)規(guī)范年”活動為載體，推動金融系統(tǒng)的全面持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
金融系統(tǒng)廉潔文化主要包含三大特征：一是金融系統(tǒng)的全局性，即要在全金融系統(tǒng)打造良好廉潔氛圍;二是管理的權(quán)力性，即金融系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部需要廉潔自律;三是參與的職責(zé)性，主要表現(xiàn)為全系統(tǒng)的從業(yè)人員應(yīng)愛崗敬業(yè)，遵守行業(yè)紀(jì)律，履行好自身職責(zé)。
金融系統(tǒng)歷史上發(fā)生的`違規(guī)擔(dān)保、違規(guī)借款等事件數(shù)不勝數(shù)，不僅蒙受了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，相關(guān)責(zé)任人付出了慘痛的代價，也嚴(yán)重?fù)p害了金融系統(tǒng)的社會形象，教訓(xùn)極其深刻。合規(guī)管理出現(xiàn)問題多是由于內(nèi)控機(jī)制管控及監(jiān)督作用發(fā)揮不夠，部分高管人員審慎經(jīng)營意識不強(qiáng)，合規(guī)管理能力不足等問題造成的。而這些問題歸根到底是人本身合規(guī)意識的淡薄。“清廉”者，首先要經(jīng)得起誘惑。從古到今，經(jīng)不起利益誘惑從而越過合規(guī)的避風(fēng)塘，迷失自己的人大有人在。身處金融系統(tǒng)，錢袋子近在咫尺，更要常常提醒自己要懷有警戒之心，練就“火眼金睛”。我行系統(tǒng)內(nèi)也持續(xù)性開展一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育活動，多起鮮活的案例令人警醒。某些領(lǐng)導(dǎo)干部身居重要崗位，但因政治意識、紀(jì)律意識淡漠，分不清“親”和“清”，被利益遮蔽了雙眼，從而知法犯法。
寧靜無以致遠(yuǎn)”。廉潔從業(yè)是做人做事的責(zé)任和風(fēng)骨，金融從業(yè)人員應(yīng)對內(nèi)提高自我修養(yǎng)，提升自律意識；對外嚴(yán)明規(guī)則，夯實(shí)制度根本和文化根基，打造整體合規(guī)氛圍。只有人“清”才能做事“清”，事“清”才能行業(yè)整體“撥云見日”，構(gòu)建“朗朗乾坤”的平安金融、健康金融、和諧金融。廉潔從業(yè)是我們每個人的立身之本和終生課題，所有金融企業(yè)員工都必須提高廉潔意識，樹廉潔之心，行廉潔之事，做清廉之人。將清廉金融文化建設(shè)融入日常工作中，將清廉金融文化理念植入機(jī)構(gòu)經(jīng)營文化理念之中。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 6
世界500強(qiáng)企業(yè)成功的秘訣就在于每個企業(yè)都有它自己的“個性”，并不斷為其注入新的活力。所謂“個性”即“企業(yè)文化”。
企業(yè)文化是20世紀(jì)80年代初興起的一種嶄新的科學(xué)管理思想，是經(jīng)濟(jì)含義與文化含義的融合。
銀行是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，銀行的企業(yè)文化也具有特殊性。在《中華金融辭庫》中金融企業(yè)文化定義為：金融機(jī)構(gòu)在長期業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理活動中，逐步形成的具有本單位特點(diǎn)的價值觀念、企業(yè)精神、思維方式、職業(yè)道德、行為規(guī)范和形象表現(xiàn)的總和。是獨(dú)具金融行業(yè)（單位）特色的物質(zhì)文化和精神文化的綜合體現(xiàn)。金融企業(yè)文化滲透于金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的和非業(yè)務(wù)的行為體系、精神觀念、團(tuán)體風(fēng)尚、傳統(tǒng)習(xí)慣以及外部形象各個方面。
xx董事長在今年召開的全行宣傳思想暨企業(yè)文化建設(shè)工作會議上明確指出：“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對內(nèi)增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，對外增強(qiáng)企業(yè)的親和力和影響力，既是提高全行核心競爭力的重要支撐，更是建設(shè)國際一流現(xiàn)代金融企業(yè)的必然要求。” 日前工行xx省分行營業(yè)部制定了《中國工商銀行xx省分行營業(yè)部企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》將8月份作為全行學(xué)習(xí)月。通過學(xué)習(xí)，筆者認(rèn)為：企業(yè)要發(fā)展、要提升市場核心競爭力、要立于不敗之地，就必須重視“企業(yè)文化”，從企業(yè)文化建設(shè)入手，用一種堅(jiān)定的理念去支撐銀行經(jīng)營管理，完善金融服務(wù)，提高員工素質(zhì)，提升競爭層次與競爭品位，來保持企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展。
一、堅(jiān)持“以人為本”思想，構(gòu)建員工思想教育文化
人是企業(yè)的主體，在現(xiàn)代企業(yè)管理的六大要素中，人是最活躍最積極并起決定性作用的因素。在管理過程中，首先要對員工進(jìn)行思想政治教育為主要內(nèi)容的管理工作，這是做好企業(yè)文化的基礎(chǔ)。由于銀行工作分工細(xì)密、技術(shù)性強(qiáng)，又是直接與錢財打交道，易于受到各種利己主義的誘惑或腐蝕，因此，通過對員工進(jìn)行思想政治教育，以提高其工作責(zé)任心和積極性、創(chuàng)造性，以及抵御各種腐朽思想的能力，使他們在日常繁忙的業(yè)務(wù)活動中，更好地做好本職工作。銀行思想管理的主要內(nèi)容應(yīng)是：進(jìn)行正確的人生觀、世界觀的教育，樹立全心全意為人民服務(wù)、為發(fā)展銀行事業(yè)服務(wù)的思想；進(jìn)行職業(yè)道德教育，培養(yǎng)一批廉潔奉公、忠于職守、熱愛本質(zhì)工作的銀行工作者；進(jìn)行銀行企業(yè)文化、企業(yè)精神教育，使全行形成積極的共同的價值觀念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，最大限度地發(fā)揮每個員工的工作積極性。使其體現(xiàn)最大價值，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。要不失時機(jī)地把工行的經(jīng)營理念、經(jīng)營思想和核心價值傳遞給員工，增強(qiáng)員工的全局意識、品牌意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，以達(dá)到教育和引導(dǎo)的目的。要始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，既要堅(jiān)持教育人、鼓勵人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，真正體現(xiàn)人性關(guān)愛，堅(jiān)持以理服人、以情感人，牢記員工利益無小事的原則，用企業(yè)價值觀念規(guī)范員工行為，使員工與企業(yè)同步成長。
二、以管理為基礎(chǔ)，構(gòu)建員工行為文化
員工行為文化就是把企業(yè)價值觀念付諸實(shí)踐的活動。把企業(yè)文化滲透到業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理的各個方面，較好地實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合。嚴(yán)格、科學(xué)的內(nèi)部管理出效益、出生產(chǎn)力，是業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證。為充分發(fā)揮管理的效能作用，首先要有一套完善的、適合本行發(fā)展的管理制度，建立以內(nèi)控制度建設(shè)為中心的管理文化。要建立健全崗位責(zé)任制和操作規(guī)程來規(guī)范員工行為。員工行為規(guī)范化是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是建立執(zhí)行力制度體系的物質(zhì)基礎(chǔ)。在一個企業(yè)中，所有員工應(yīng)具有一個共同的行為特點(diǎn)和工作生活習(xí)慣，這種共性的行為習(xí)慣越多，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)越容易實(shí)現(xiàn)，對于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，提升整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的影響。如：建立《晨會制度》等規(guī)章制度，明確各崗位職責(zé)范圍，使每一名員工明白從上班到下班工作的每一個環(huán)節(jié)做什么、怎么做，要按統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)程序操作，使員工行為服務(wù)于企業(yè)行為、轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為。要建立有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，做到“違規(guī)必查、違章必究”，充分利用和發(fā)揮好“員工違規(guī)積分系統(tǒng)”，嚴(yán)格考核獎懲制度，以確保各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。
三、打造服務(wù)品牌，營造以客戶為中心的銀行文化
銀行經(jīng)營的不僅僅是金融產(chǎn)品，更重要的`是為客戶提供服務(wù)。服務(wù)就是產(chǎn)品、服務(wù)就是形象，只有打造一流的服務(wù)品牌形象，才能贏得客戶、贏得服務(wù)。所以抓業(yè)務(wù)工作首先要抓好服務(wù)工作。以服務(wù)工作推動業(yè)務(wù)工作。在日常業(yè)務(wù)工作中，客戶滿意度是銀行一切活動的衡量標(biāo)準(zhǔn)。它包括滿足客戶需求優(yōu)于銀行產(chǎn)品的推銷，為客戶提供解決問題的方案和辦法是銀行的責(zé)任，銀行要調(diào)動全行各個方面資源為客戶提供服務(wù)，如：建立中高端優(yōu)質(zhì)客戶檔案，詳細(xì)記錄客戶的聯(lián)系方式、地址等信息，根據(jù)客戶不同層次、文化、愛好等信息適時進(jìn)行別具特色的服務(wù)活動。通過細(xì)致周全的服務(wù)，讓客戶感到銀行確實(shí)是從自己的利益出發(fā)、是在為自己考慮，從而提高其滿意度。在柜面服務(wù)中，始終要以“請、您好、對不起、謝謝、再見”的十字文明用語接待客戶，對客戶提出的問題要認(rèn)真給予解答，使每一位前來辦理業(yè)務(wù)的客戶感受尊重、感受親切。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)生存發(fā)展的動力和保證。企業(yè)文化建設(shè)是一個長期的工作，只有不斷地修正、完善和創(chuàng)造適應(yīng)市場發(fā)展需要的企業(yè)經(jīng)營理念和價值理念，不斷地為其注入新的活力，才能使企業(yè)做大、做強(qiáng)，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 7
公司的企業(yè)文化，在初級階段，是老板文化，也就是企業(yè)家個人價值觀的一種外顯，在發(fā)展到一定階段后，受成功企業(yè)的文化的影響，同時，團(tuán)隊(duì)中新的價值觀的溶入，形成具有企業(yè)特色，積極向上的文化氛圍。
企業(yè)文化即要有企業(yè)的風(fēng)格，將過去發(fā)展中沉淀的好的文化傳承并發(fā)揚(yáng)，摒棄不良的企業(yè)文化，通過“拿來主義”的方式，導(dǎo)入好的企業(yè)文化，進(jìn)行文化整合，形成企業(yè)固有的文化。
企業(yè)文化要打“假”崇“真”。企業(yè)文化不是簡單的標(biāo)語和口號，不是晦澀難懂的深奧句子，不是對外宣傳企業(yè)正面影響的媒介。企業(yè)文化，是被管理者所宣貫，在公司制度及一切文件中體現(xiàn)，被廣大干部所推動的，被所有員工落實(shí)的到行為中的實(shí)實(shí)在在的東西。要將“虛”的文化，通過一系利的實(shí)際的行為或物，使之落地。
企業(yè)文化必須有一個核心，這就是企業(yè)核心價值觀，一切文化的必須圍繞核心價值觀。
基于此，立足公司現(xiàn)狀，整合企業(yè)文化，將“人才是科瑞斯的第一資本”等好的文化理念作了保留，再導(dǎo)入“數(shù)據(jù)化管理”，“成本管理”“質(zhì)量管理”等格蘭仕及強(qiáng)生的管理理念，并作了通俗的闡釋。
一、企業(yè)口號:文化領(lǐng)先、別具一格，以創(chuàng)建文化來感動生活
像機(jī)器般機(jī)械運(yùn)作的企業(yè)或許能創(chuàng)造出高額的利潤，但絕不能形成一個有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，像無根之樹，早晚葉落桿枯。文化是企業(yè)的根，我們在創(chuàng)建別具一格的文化，如同培育樹種的根系，并讓他們深入到地層里，得到充足的水分和營養(yǎng)后，成長、伸展和繁育。文化決定了企業(yè)生命力的強(qiáng)弱，企業(yè)員工的行為如同根上發(fā)出來的枝杈，領(lǐng)先的文化，使枝杈日漸繁茂。
二、科瑞斯人的原則:科技創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、誠信務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作
科瑞斯人相信科技創(chuàng)新的力量，每一個人都有發(fā)揮創(chuàng)造力的權(quán)力和機(jī)會；科瑞斯人銳意進(jìn)取，孜孜不倦地向著科瑞斯的愿景目標(biāo)前進(jìn)；科瑞斯人誠信務(wù)實(shí)，誠懇做人，踏實(shí)做事，不講空話大話；科瑞斯人團(tuán)結(jié)協(xié)作，友愛互助，形成無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)力量。
三、核心價值觀：為客戶創(chuàng)造利潤，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為社會創(chuàng)造財富
科瑞斯是客戶的科瑞斯，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與最真誠的服務(wù)。
科瑞斯是員工的科瑞斯，為員工提供展現(xiàn)自我價值和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的廣闊空間。科瑞斯是社會的科瑞斯，為社會的進(jìn)步和價值創(chuàng)造提供最堅(jiān)定的支持和無私奉獻(xiàn)。
四、科瑞斯信條
（一）人才是科瑞斯的第一資本。
當(dāng)今世界企業(yè)之間的競爭，實(shí)際上是人才的競爭。一個公司人才的多寡決定了企業(yè)的發(fā)展前景。智產(chǎn)遠(yuǎn)比資產(chǎn)要重要。我們建立了嚴(yán)格的人才選拔機(jī)制，提供了豐厚的回報為所有人才作準(zhǔn)備，同時，也建立了嚴(yán)格的考評制度來拒絕一切平庸。公司賦予了員工一個輕松的工作環(huán)境，尊重每一位員工的個人價值，認(rèn)可他們的優(yōu)點(diǎn)。為員工提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，讓每一位員工享有發(fā)展、晉升的空間。“人”字大旗在科瑞斯的發(fā)展道路上高高飄揚(yáng)，迎風(fēng)烈烈，使得企業(yè)發(fā)展源遠(yuǎn)流長，長盛不衰。
（二）為客戶創(chuàng)造價值是我們永恒不變的追求
客戶是我們的衣食父母，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的土壤，我們必須不斷為客戶創(chuàng)造價值，滿足客戶訂單品質(zhì)、交期等要求，協(xié)同客戶解決成本、利潤、交期、品質(zhì)等問題，客戶業(yè)績的增長，共同把市場做大，企業(yè)才能基業(yè)長青。
（三）不斷努力降低成本，以維持合理的價格。
舊的管理模式對企業(yè)經(jīng)營提出的'計算方式為：價格=成本+利潤，在這樣的公式下，企業(yè)產(chǎn)品的價格受因成本的控制狀況不同而發(fā)生變動，這樣的方式與市場價值規(guī)律相違背，產(chǎn)品的價格和利潤容易失控，不能以合理的價格滿足客戶的需求。現(xiàn)代管理對企業(yè)運(yùn)營提出了科學(xué)的計算公式：產(chǎn)品利潤=價格-成本，這里的價格是市場價值規(guī)律下的合理的產(chǎn)品價格，企業(yè)成本的高低直接決定企業(yè)是否盈利。在這樣的模式下，對企業(yè)降低成本的工作提出更高更科學(xué)的要求，只有不斷找到企業(yè)的成本控制點(diǎn)，開源節(jié)流，才能為客戶提供合理的價格。
（四）嘗試新思想，堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新。
創(chuàng)新是企業(yè)生命的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的根本能動力。企業(yè)的技術(shù)開發(fā)、管理理念都離不開創(chuàng)新，因循守舊的企業(yè)必然被激烈的市場競爭所淘汰，企業(yè)將孜孜不倦地革新技術(shù)，提高生產(chǎn)力，撰寫制造業(yè)的傳奇，堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新管理理念，以全新的思想引導(dǎo)企業(yè)走向成功之路。
（五）用數(shù)字說話，模棱兩可的匯報、說明和研究都是無效工作
數(shù)據(jù)是管理的基礎(chǔ)，是衡量一個企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的客觀依據(jù)；評價個人工作要講績效指標(biāo)，也就是數(shù)據(jù)如產(chǎn)值目標(biāo)、交貨準(zhǔn)時率、合格率、采購來料及時率等；投訴他人要講數(shù)據(jù)，哪個部門工作做得不到位，允許提報和投訴，但必須要擺事實(shí)，講數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁主觀臆斷和捏造事實(shí)。
（六）卓越的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的安身立命之本，沒有穩(wěn)定優(yōu)秀的品質(zhì)，就沒有持續(xù)發(fā)展的可能，服務(wù)是產(chǎn)品附加值的體現(xiàn)，不斷提升服務(wù)，增加產(chǎn)品附加值，才能使企業(yè)立于不敗之地。科瑞斯的質(zhì)量與服務(wù)目標(biāo)是“從優(yōu)秀到卓越”，建立完善的質(zhì)量管控體系和客戶管理程序，加強(qiáng)科瑞斯人的品質(zhì)意識和服務(wù)意識，使這一理念得以落地和騰飛。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 8
正確理解企業(yè)文化的內(nèi)涵,是認(rèn)識企業(yè)文化積極作用的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)及企業(yè)成員在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中逐步形成的具有本企業(yè)特色的價值觀念、行為準(zhǔn)則、道德風(fēng)范、文化形態(tài)的總和。它包括企業(yè)的外觀文化、物質(zhì)文化、產(chǎn)品文化、制度文化、精神文化五個層次的完整體系，涉及到企業(yè)管理、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神和職工積極征收等方面。它既是一種文化現(xiàn)象，又是一種現(xiàn)代企業(yè)管理理論。那么，如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手。
一、與時俱進(jìn)，營造具有時代氣息、鮮明個性的企業(yè)精神
勇于創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力，是人們建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的重要途徑。為了最大限度地發(fā)揮企業(yè)文化靈魂、導(dǎo)向、約束、激勵等作用，保證企業(yè)健康發(fā)展并不斷壯大，我們必須以積極創(chuàng)新的精神來建設(shè)企業(yè)文化。
塑造企業(yè)精神，關(guān)鍵是要從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)，確定企業(yè)上上下下共同的目標(biāo)信念，并借助一定的口號、標(biāo)志和各項(xiàng)活動向干部職工反復(fù)灌輸、反復(fù)強(qiáng)化，最終使之成為大家自覺的內(nèi)在意識并通過共同的行動方式體現(xiàn)出來。有的企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中，已經(jīng)有了自己的企業(yè)精神，但如何使企業(yè)精神即要反映企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，又要具有時代性、獨(dú)創(chuàng)性，這必須在企業(yè)的經(jīng)營管理中對企業(yè)精神進(jìn)行繼承、創(chuàng)新和發(fā)展，用企業(yè)精神教育和引導(dǎo)職工，增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感和自我激勵能力，轉(zhuǎn)化為自覺行動，發(fā)揮出企業(yè)精神凝聚人心、鼓舞士氣、提升精神境界的作用。
二、確立以人為本的企業(yè)價值觀
企業(yè)文化的切入點(diǎn)是建立起共同的價值觀。就現(xiàn)代企業(yè)而言，企業(yè)文化是一個企業(yè)不斷取得成功的必要因素。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的目的，就是要通過各種方式在企業(yè)內(nèi)部樹立起一種共同的信念，即價值觀。要讓廣大干部、職工對企業(yè)產(chǎn)生一種發(fā)自內(nèi)心的歸屬感，從而自覺地將自身的榮辱得失與企業(yè)的改革發(fā)展緊緊融合在一起，自覺提高自身的技能和素質(zhì)，不斷為企業(yè)發(fā)展出力獻(xiàn)策。
共同的價值觀是企業(yè)文化的精髓，是企業(yè)的基本思想和信念，是企業(yè)最高的內(nèi)在追求。企業(yè)價值觀來源于職工隊(duì)伍，來源于企業(yè)的客觀環(huán)境。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須樹立人本主義的管理思想，把人作為管理的主要對象，堅(jiān)持以人為本，注重情感管理、民主管理，充分的尊重人、理解人、關(guān)心人，滿足職工的各種要求，做到“無情管理，有情操作”，在企業(yè)內(nèi)部營造關(guān)心人、尊重人、理解人的良好環(huán)境，全面地開發(fā)利用人的價值觀、道德觀等精神力量，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮每個職工的積極因素，求得企業(yè)和個人的共同發(fā)展，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，推動企業(yè)發(fā)展的管理理論和文化建設(shè)，形成企業(yè)上下同欲，步調(diào)一致的良好氛圍。
三、要抓好企業(yè)理念的培育，用企業(yè)理念凝聚職工隊(duì)伍
企業(yè)理念，或稱為企業(yè)經(jīng)營理念，是企業(yè)文化的指針，為企業(yè)發(fā)展指明了方向。企業(yè)在創(chuàng)立之初就應(yīng)該確立企業(yè)經(jīng)營理念，并為之努力。企業(yè)的經(jīng)營理念，就是企業(yè)的哲學(xué)觀念，亦即經(jīng)營之道。不同的企業(yè)在不同的條件下，有不同的經(jīng)營理念。有遠(yuǎn)見的企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)自覺地運(yùn)用正確的'哲學(xué)觀念來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，樹立以市場為向?qū)У钠髽I(yè)經(jīng)營理念。企業(yè)經(jīng)營理念是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的、企業(yè)使命、企業(yè)生存所制定出來的企業(yè)規(guī)范、也是有效地分配經(jīng)營資源和經(jīng)營能量的方針。在過去的實(shí)踐中，許多企業(yè)都已經(jīng)培育出了自己企業(yè)的經(jīng)營理念，但隨著時代的變遷、形勢已發(fā)生巨大變化，只有觀念上的轉(zhuǎn)變，才能形成加快發(fā)展的新思路、產(chǎn)生解決問題的新辦法，不斷為企業(yè)的發(fā)展注入新的生機(jī)與活力。
另外，要善于學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。不同的企業(yè)，有不同的企業(yè)文化，企業(yè)文化表現(xiàn)出的這種區(qū)間性和差異性，不應(yīng)成為企業(yè)文化墨守成規(guī)、因循守舊的理由。認(rèn)真比較和研究世界上優(yōu)秀企業(yè)的文化，就會發(fā)現(xiàn)它們在企業(yè)制度、價值觀念、服務(wù)方針、質(zhì)量意識等諸多方面都存在著共通性。對此，要以開放的態(tài)度，學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極地借鑒和吸納，從而充實(shí)、改進(jìn)和豐富自己的企業(yè)文化。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 9
企業(yè)廉潔文化建設(shè)是一個企業(yè)能夠又快又好的發(fā)展所必不能少的一項(xiàng)重要步驟，企業(yè)提升黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作水平是重中之重。它能有效的約束員工的行為道德，夯實(shí)反腐的思想道德基礎(chǔ)，形成一個穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)環(huán)境。所以，反腐倡廉在企業(yè)內(nèi)部有著重大的意義。
在項(xiàng)目組織廉潔文化建設(shè)啟動會，并組織了很多廉潔文化建設(shè)的活動，例如“超英杯”讀書比賽，觀看警示教育片以及雷鋒紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，從這些活動中，我感受到了企業(yè)對于廉潔文化的重視，通過項(xiàng)目的教育學(xué)習(xí)后，對于廉潔文化的`意義更加清晰。以下是我對于廉潔文化建設(shè)的三點(diǎn)感想。
一、充分了解了建設(shè)企業(yè)廉潔文化的重要意義及方法
建設(shè)企業(yè)廉潔文化是提高員工廉潔意識和服務(wù)水平的需要。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，能增強(qiáng)員工意識，增強(qiáng)法制觀念和組織紀(jì)律觀念，真正使廉潔為公的宗旨意識根植于心，使員工能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，保證員工思想上、組織上的一致性，從而形成企業(yè)內(nèi)部反腐倡廉的整體合力。才能把項(xiàng)目干得更好，更快。
二、要全面落實(shí)建設(shè)企業(yè)廉潔文化責(zé)任和義務(wù)
在建筑企業(yè)中，企業(yè)要能夠營造廉潔氛圍，必須要完善體系，要將企業(yè)廉政文化建設(shè)納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實(shí)際，著眼于廉潔反腐倡廉工作實(shí)際上面臨的各種實(shí)際問題和義務(wù)，在教育、制度、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)的過程中，將企業(yè)廉潔文化認(rèn)識變?yōu)槠髽I(yè)廉潔意識，構(gòu)筑企業(yè)廉潔文化正常體系。要加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化教育，企業(yè)廉潔文化建設(shè)的影響是很潛移默化的，其影響是深層次的，要充分認(rèn)識企業(yè)廉潔文化建設(shè)的重要性，在工作中最大限度地加強(qiáng)正面的引導(dǎo)，使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及基礎(chǔ)員工注重文化修養(yǎng)，自覺做到不義之事不為、不正之風(fēng)不染、不法之行不干，真正做到廉潔干凈做事，廉潔從業(yè)。
例如，此次項(xiàng)目部組織的廉潔文化教育就很能提升個人的廉潔文化意識，為企業(yè)的廉潔文化建設(shè)做出了一個很好的示范。
三、健全企業(yè)廉潔文化建設(shè)基本制度
在我們企業(yè)中，建立有效的制度機(jī)制，是建筑企業(yè)廉政建設(shè)的基本要求和有力保障。加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化制約監(jiān)督，建立健全具有建筑企業(yè)特點(diǎn)、切實(shí)可行的廉潔制度，逐步形成按制度辦事、靠制度管人、用制度反腐的有效機(jī)制。
另一點(diǎn)是要強(qiáng)化監(jiān)督。在廉政文化建設(shè)中，能不能正確地接受監(jiān)督，能不能正確地對待監(jiān)督，是衡量其政治上是否成熟的主要標(biāo)志之一，也是檢驗(yàn)干部原則性強(qiáng)不強(qiáng)的試金石。要舉一反三，深刻認(rèn)識"異化的權(quán)力觀導(dǎo)致權(quán)力濫用、無效的監(jiān)督導(dǎo)致極端自我的膨脹"的危害性，自覺地接受監(jiān)督，自覺地執(zhí)行制度，嚴(yán)于律己。
企業(yè)廉潔文化建設(shè)是一個企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)使命和價值的重中之重，把握好廉潔建設(shè)，就能建立起企業(yè)的價值觀和精神。廉潔文化建設(shè)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 10
一、積極組織落實(shí)
我局十分重視開展這項(xiàng)活動，首先，局成立以一把手為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，副職為副組長，各股室及各單位負(fù)責(zé)人為成員，分管領(lǐng)導(dǎo)帥春華具體抓落實(shí)。二是明確分工，明確責(zé)任。一級抓一級，環(huán)環(huán)相扣，層層落實(shí)。三是根據(jù)區(qū)《方案》精神，結(jié)合本局實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確活動目的任務(wù)，制定基本原則，落實(shí)實(shí)施方法步驟，確定活動階段時間節(jié)點(diǎn)以及工作要求。四是制定活動督導(dǎo)機(jī)制，確保活動開展得有成效，不走場。五是及時完成區(qū)紀(jì)委在活動過程中新的具體任務(wù)，不斷創(chuàng)新和豐富活動內(nèi)容和質(zhì)量。
二、大力宣傳動員
為營造活動良好氛圍，5月份，我局在全局上下，大力開展宣傳動員活動。首先是班子會統(tǒng)一思想，再是局機(jī)關(guān)干部職工會全面貫徹。三是召集基層企業(yè)傳達(dá)落實(shí)。宣傳活動形式多樣，通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、標(biāo)語、宣傳單等方式宣傳活動內(nèi)容。向社會公開舉報電話和信箱，征集“小鬼難纏”和“吃拿卡要”問題線索，為活動準(zhǔn)備前期材料。深入基層，不僅在會上動員，局領(lǐng)導(dǎo)分片、股室對口下到企業(yè)中征詢活動意見，探尋活動方法，與基層取得共識。通過層層發(fā)動，大力宣傳，營造了濃厚的輿論氛圍，使活動深得人心。
三、認(rèn)真自查自糾
針對活動重點(diǎn)整治的9個方面，重點(diǎn)開展“四查四糾”。在查糾活動中，首先是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)按照《方案》要求的時間節(jié)點(diǎn)。局領(lǐng)導(dǎo)主持召開班子會、職工會多次，反復(fù)強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)活動的重要性，要求大家結(jié)合自身實(shí)際查找不良現(xiàn)象，查找問題根源，深刻剖析、限期整改；二是班子成員通過班子會、民主活動、談心方式進(jìn)行批評與自我批評活動，不回避問題，不回避矛盾，暢聽欲言，開誠布公，形成互相監(jiān)督機(jī)制；三是各股室（站）、企業(yè)開展查糾活動，局工作組進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)；四是干部職工個人開展自查自糾，對照“小鬼難纏”9種行為，逐一找查自身問題，提出改進(jìn)意見，書寫剖析材料。在查糾過程中，我局共召開各種會議5次，填寫自查表22份，宣傳單50余份，剖析材料20份。
在自查中，我局主要存在三個方面的問題：一是上下班作習(xí)時間有不遵守現(xiàn)象；二是局干部下基層調(diào)研次數(shù)偏少；三是要進(jìn)一步盤活企業(yè)資產(chǎn)。針對這三個問題，局專門召開班子會，研究整改措施，責(zé)成責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和股室在時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)整改。現(xiàn)在這些問題均已得到解決，并在長效機(jī)制下，防止了反彈。
四、全面總結(jié)提高
按照已經(jīng)制定方法步驟，在10月底全面總結(jié)活動開展的情況，特別在“回頭看”上下功夫，查“小鬼難纏”的7個方面問題是否依然存在，是否影響和損害了本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，對已查糾的主要問題進(jìn)行跟蹤，看責(zé)任單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否將措施落實(shí)到位。整理和梳理活動整個環(huán)節(jié)，看是否有遺漏和不到位的情況。資料歸檔備查，指定專人負(fù)責(zé)搜集活動資料，按照各個階段進(jìn)行歸類存檔，以備迎檢。建立長效機(jī)制，從根本上解決“小鬼難纏”問題：一是建立學(xué)習(xí)和調(diào)研制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)教育力度；二是完善工作落實(shí)責(zé)任制和督查制；三是結(jié)合落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、糾正“四風(fēng)”活動，全面系統(tǒng)地建立黨風(fēng)廉政建設(shè)體系和反腐敗措施。
五、活動取得成效
除機(jī)關(guān)效能明顯提升，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高外，我局活動特別注重實(shí)效，著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
（一）謀求改制企業(yè)發(fā)展新路
1、盤活企業(yè)資產(chǎn)。隨著我區(qū)城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，我區(qū)糧食產(chǎn)量銳減，駐區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食企業(yè)完全處于轉(zhuǎn)型狀況。我局憑借近郊優(yōu)勢和大量閑置資產(chǎn)，大力招商引資，并將此作為全區(qū)糧食經(jīng)濟(jì)主要增長點(diǎn)。通過全方位的努力，截止6月底，全局各單位引進(jìn)各類企業(yè)25家，總投資達(dá)2000萬元，產(chǎn)值近3000萬元，利稅300余萬元。通過招商引資，為我局企業(yè)增添了新的活力，同時也改變了我局企業(yè)長期以來的困。
2、加強(qiáng)企業(yè)管理。一是推進(jìn)改制企業(yè)法人安置，在區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌安排下，我局改制企業(yè)法人安置逐步進(jìn)入實(shí)施階段，有關(guān)安置方案初步形成，部分已安置到位；二是整合企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良資源合理配置，實(shí)現(xiàn)利益最大化，如創(chuàng)大牧業(yè)的廠區(qū)整合、購銷與工貿(mào)企業(yè)聯(lián)體租賃等等；三是強(qiáng)化企業(yè)管理，給企業(yè)定目標(biāo)、定任務(wù)、定實(shí)績。誰家的企業(yè)誰負(fù)責(zé)，對企業(yè)資產(chǎn)的.保全、增值作出明確規(guī)定，對企業(yè)財務(wù)的運(yùn)行定期審計。
（二）幫助基層解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題
由于企業(yè)改制和企業(yè)歷史遺留的矛盾和問題多而復(fù)雜，特別在特困職工生活住房、生老病死等方面，我局極力為職工所想所急，寧可自己不用也要擠出資金，為職工解決困難。同時，努力爭取有關(guān)政策為職工謀求正當(dāng)利益。蓮花、賽陽、威家等糧食購銷公司因拆遷，為安置職工住房，局長同政府和有關(guān)部門盡力協(xié)調(diào)，及時妥善安置補(bǔ)償。企業(yè)雖然改制，職工的病老及家屬安撫費(fèi)用局里都盡量安排，能自己解決的不上交矛盾。爭取工會、民政等有關(guān)部門政策為困難職工提供一定的經(jīng)濟(jì)幫扶，與有關(guān)部門一起解決再就業(yè)問題。
總之，自開展“整治‘小鬼難纏’、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動以來，我局各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)展。今后，我局將繼續(xù)在嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、克服“四風(fēng)”方面抓細(xì)抓實(shí)，讓“小鬼”不再難纏，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出努力。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 11
近期公司要求從領(lǐng)導(dǎo)到員工、上上下下都對我們海航企業(yè)文化進(jìn)行學(xué)習(xí)，于是公司掀起了第一波學(xué)習(xí)企業(yè)文化的風(fēng)潮，而我也不例外。
經(jīng)過對海航企業(yè)文化海航同仁行為規(guī)范十言的學(xué)習(xí)，我對海航有了新的認(rèn)識和理解。在陳董蒼勁有力的行書十言中，讓我最深有體會的是這句：“凡事以預(yù)立而不勞”。這句話不僅可以作為員工和領(lǐng)導(dǎo)工作的一種態(tài)度和作風(fēng)，也可以作為幸福美滿生活的一種習(xí)慣和信條。這句話啟示我們：不管做什么事情或接手什么工作，或作出任何的實(shí)施計劃時，就要將這件事情、這份工作任務(wù)或這個實(shí)施計劃將在這發(fā)展過程中的把所有好的、壞的問題以及預(yù)防措施都提前想到，而且這些對策和應(yīng)對方案都必須是可行的，不管消極的可能性將有多大，都要這樣去做，這就要求我們在實(shí)施計劃和落實(shí)工作之前，就要以更高的眼光和智慧，來看待這些事情、這份工作和這套實(shí)施計劃，只有這樣才不至于在問題發(fā)生或困難來臨時驚慌失措、迷茫四顧、毫無對策。也正如孫子兵法云所云：運(yùn)籌帷幄，進(jìn)退自如。說的口語化一點(diǎn)，即不打無準(zhǔn)備之仗。其實(shí)關(guān)于預(yù)和立，我們的古人和歷來都曾留下至理名言，他們的智慧是值得我們現(xiàn)代人借鑒和學(xué)習(xí)的，如：“預(yù)則立，不預(yù)則廢”、“ 凡事相及為預(yù)”等，都充分表示了預(yù)防的重要性。
“備胎”不僅僅只是一種需求，更是一種智慧的體現(xiàn)
隨著社會的高速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，各種資訊和信息充斥著整個地球的每一個角落，現(xiàn)處的這個社會可謂是一個資訊爆炸的時代，任何一種資訊和一個意識、思想的改變都會牽動我們?nèi)松砩系拿恳桓窠?jīng)，而以金錢為中心，以追逐財富為最高人生目標(biāo)的人類社會中，這種思想和行為的變化更是驚人的。所以你會發(fā)現(xiàn)，如今的社會里唯一不變的就是變化，不管我們之前把事情想的多么完美，把計劃做的多么完善，把工作做的多么順利和流暢，我們總在時間的流逝中看到發(fā)展中的不完美和漏洞，甚至潛在的危險和后患。這些問題是值得我們思考和深思的，我們要在變化的事態(tài)當(dāng)中，拿出應(yīng)對的方案和措施，以備不時之需。
關(guān)于“預(yù)”，我們很容易想到一樣?xùn)|西，這樣?xùn)|西是在我們生活當(dāng)中比較常見的，那就是車后面的備胎，其實(shí)我們很容易理解為什么很多車輛，特別是長途跋涉的車輛和越野的車后面為什么總有附帶著一個車胎呢，正如你所知道的，這給車胎有一個很好聽的名字叫做“備胎”，備胎的設(shè)計與添加無疑是照顧到了車主人的需求，可以視為一種人性化的車輛配件，為什么這樣講呢，大家可以想象，如果你開著車行駛在距離市區(qū)幾十公里以外，毫無人煙的路途爆胎時，你怎么辦呢，顯然叫天天不應(yīng)，喊地地不靈，在荒野的路途上不可能有專門的修理鋪為你而設(shè)立，那時你將會陷入尷尬、無奈的境地。但是，如果你有備胎，你就無需擔(dān)心，無法花一點(diǎn)點(diǎn)時間，卸下爆胎的輪子，再安裝一個。你依然可以以一種非常飄逸的姿勢飛馳在那片荒野之地，依然可以去享受超速和征服的快感。如果沒有提前想到在路途中會有意外發(fā)生，會與爆胎的可能，你當(dāng)然會陷入那尷尬的境地。生活的一個小小細(xì)節(jié)就已啟示我們 “預(yù)”的重要性，更何況是其他的事情呢。由此可見，“備胎”不僅僅只是一種需求，更是一種智慧。
“預(yù)防針”不僅僅只是一項(xiàng)福利，更是一份對生命的尊重
清空我們的思維，放下心中的重?fù)?dān)，讓我們隨著時光的記憶，回溯到我們童年的時代……其實(shí)在現(xiàn)代的生活中，你也依然能看到，很多家庭新出生的嬰兒在出生不久就要在醫(yī)院給可愛的寶寶打針，是的，打預(yù)防針。每個出生的嬰兒其實(shí)都是健康的，都沒有任何的病癥，但為什么還會給嬰兒打“預(yù)防針”呢?是的，為的是讓新生的嬰兒擁有預(yù)防各種疾病的能力和抗體，防止嬰兒成長的過程中，因接觸到已感染疾病的人和接觸沾染各種細(xì)菌的物體而傳染患上疾病。身為父親或母親的你，我相信你會比任何一個人都疼愛你們的寶寶，不管他們成長到任何階段，你都把您的孩子視為自己的心頭肉、手中寶，相信你也會照顧的.很好，也相信你會以整個生命來愛他，相信你絕不會相信也不會讓你的孩子感染到任何一種疾病，但為什么，再富有責(zé)任心的媽媽還是會堅(jiān)持給自己的寶寶打“預(yù)防針”呢，我想，那不是因?yàn)橛X得那是國家對出生嬰兒給予的一種福利，是免費(fèi)的，而是“預(yù)防”，以防萬一。如果孩子在以后萬一傳染上了疾病，萬一因?yàn)闆]有預(yù)防而患上重疾，那時候的代價高額的，教訓(xùn)是慘痛的，此時的付出和呼天搶地都是枉然的。等到生命終結(jié)的那一刻，我們才知道抱有僥幸心理的爸爸媽媽才是真正的劊子手。
其實(shí)，我們這樣的故事，已經(jīng)很多幕的在我們在我們生活中重演，因?yàn)樯岵坏媚菐自X、因?yàn)椴辉敢庾邘撞铰贰⒁驗(yàn)殡y以啟口那幾句話，因?yàn)槲覀儛鄣拿つ康榷鴽]有在病癥發(fā)生之前就做到預(yù)防而失去一個又一個的生命，如肝病和肺病，有的患有重疾，他們?yōu)榱松詈蜕妫�在喘息，還在呼喊，還在呼救，還在做最后的堅(jiān)持，他們就是因?yàn)閻鄣臒o知，沒有做到“預(yù)”而讓這些可愛、鮮活的生命變得殘缺而黯然失色，同時也給我們家庭和社會帶來了不同程度的負(fù)擔(dān)。我們做任何事情都要這樣，都要記得在開頭時就打一個“預(yù)防針”，因?yàn)椤邦A(yù)防針”不僅僅只是一項(xiàng)福利，更是一種對生命的尊重。
“綠色通道”不僅僅只是一個入口，更是一種人性化的設(shè)計
我們國家在“預(yù)”方面做的比較好，國家在基礎(chǔ)建設(shè)和施行一種計劃方案時，總會以一種整體化的高度和格局來施行方案，是值得我們很多企業(yè)在發(fā)展過程中所借鑒和學(xué)習(xí)的。我們的基礎(chǔ)建設(shè)，包括交通線路設(shè)計、城市規(guī)劃設(shè)計、教育普及、新科技的誕生、市場的拓展等都是提前做到了所謂的預(yù)備方案，也提起把問題想在將要執(zhí)行的工作任務(wù)的前面，以防重新翻工、功虧一簣，以防事故發(fā)生而無一對策。其實(shí)“綠色通道”就是一個很典型的案例，我們在很多重大的國際項(xiàng)目和重要關(guān)口，我們都會看到所謂的“綠色通道”，綠色通道就是一種預(yù)案，就是多長一個心眼，這些綠色通道，在事故未發(fā)生之前可能還體現(xiàn)不出它的價值和意義，但是一旦事故發(fā)生，一旦普通道路因發(fā)生重大事故而不能順暢，不能通行時，“綠色通道”就能發(fā)揮他巨大的作用。
其實(shí)我們國家在建設(shè)比較宏偉、巨大的建筑工程時，都會預(yù)留一個“空”，這個“空”就是作為一種“預(yù)案”，例如，被稱之為國內(nèi)第一橋的杭州灣大橋在設(shè)計方面，就充分體現(xiàn)出了“空”和“預(yù)”的至高智慧，杭州灣大橋在設(shè)計和施工之前就提前把各種惡性的結(jié)果和問題考慮進(jìn)來了，包裹自然的天氣變化、難以避免的事故和災(zāi)難及社會發(fā)展后人更高的需求。正因?yàn)檫@些偉大的設(shè)計師們做到了“預(yù)立” 而讓諸多的建筑作品永遠(yuǎn)閃耀著智慧的光芒，永遠(yuǎn)能經(jīng)歷各種惡劣的自然環(huán)境的洗禮，也能更長久的佇立在天地之間……
其實(shí)，在我們工作中，也同樣需要“綠色通道”，需要把很多的問題提前想到并提前解決，以防事故發(fā)生，只能坐以待斃。由此可見，“綠色通道”不僅僅只是一個入口或出口，更是一種人性化的設(shè)計。
透過以上的案例與思考，我們不禁得出這樣的結(jié)論：“凡事以預(yù)立而不勞”是一句智慧之言，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工可以以此為生活或工作的思維習(xí)慣和行為守則，只要如此行，就能在日后的工作中對所有突發(fā)性問題都能內(nèi)有良策、應(yīng)付自如。不管多么復(fù)雜、難以駕馭的工作，只要心中有全盤的謀劃、有一定高度的思考，并精心準(zhǔn)備、積極應(yīng)對，一切工作都會顯得輕車熟路，從容不迫。
作為一個領(lǐng)導(dǎo)，我們要能學(xué)會留“空”，學(xué)會在做“A計劃”之前，再做一套“B計劃”，因?yàn)椤癇計劃”也不僅僅只是一種預(yù)備方案，更是一種眼界和格局的高度!
清廉金融文化建設(shè)心得體會 12
在一陣緊張忙碌的準(zhǔn)備工作完成后，在迫切的期待中，徐教授關(guān)于宿遷一百和諧社會、人文團(tuán)隊(duì)建設(shè)特訓(xùn)營培訓(xùn)拉開了序幕，如果把宿遷一百從籌建到開業(yè)再到現(xiàn)在穩(wěn)步向前發(fā)展的過程比喻為畫龍的過程，那么此次培訓(xùn)具有點(diǎn)睛之筆的重要意義，因?yàn)樗c(diǎn)出了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的軌跡和未來的方向。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，在未來的競爭中立于不敗之地，就要建立一支偉大的、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而這支隊(duì)伍中的每一位成員就要培養(yǎng)自己具備很強(qiáng)的進(jìn)取心和學(xué)習(xí)力，因?yàn)閷W(xué)習(xí)力是每個人積極參與逐步完善自我的過程，而這個過程也是企業(yè)不斷壯大的過程。如果我們隊(duì)伍中的每一個人都具有陽光的人格，積極平衡的心態(tài)，那么我們一百公司這個具有生命體征的人才能健康的生活，快樂的成長，因?yàn)槊恳晃粏T工都是一個有活力和激情的單細(xì)胞個體。
徐教授進(jìn)一步闡述激情是專注做好每一件事情，這句話使我印象深刻，在培訓(xùn)結(jié)束后時時在我腦中重現(xiàn)，這句話讓我深刻體會到只有我們有了參與做事的激情，我們才會用誠心、用真心對待生活中的每一位同事，工作中才會減少矛盾的產(chǎn)生，如果我們只是重復(fù)、機(jī)械地對待日常工作，那我們的企業(yè)就會像一潭死水一樣沒有活力，不能流動，不能循環(huán)，缺少自潔凈功能，這樣的企業(yè)是遲早要走向死亡的，因?yàn)樗麚碛械膯T工都是沒有靈魂的尸體，所以只有一群積極向上的人團(tuán)結(jié)起來，群策群力，才能使一百的事業(yè)蒸蒸日上，走向巔峰。
著名作家奧格.曼狄諾曾說過：強(qiáng)者與弱者的.唯一區(qū)別在于強(qiáng)者用行為控制情緒，而弱者只會任由情緒主宰自己的行為。衡量一個人自制力強(qiáng)弱的關(guān)鍵就在于他是否能夠有效地控制自己的情緒，正面的情緒不僅有益身心健康，還能充分調(diào)動人的潛能，而負(fù)面情緒則對身體、事業(yè)都有莫大的害處。但是正如有白天和黑夜一樣，負(fù)面情緒也是任何人都無法避免的。我們能做的只是對它進(jìn)行控制，規(guī)避把他的危害降到最低甚至將他轉(zhuǎn)化為正面情緒，只有良好的情緒才能使你成為命運(yùn)真正的主人，所以從現(xiàn)在開始你要學(xué)會調(diào)節(jié)自己的情緒，指揮他，命令他，讓他給你無限的想象力只有這樣的決心，我們才會擺脫平庸，夢想成真!
徐教授提到的平庸是比失敗更可怕的，讓我們一百的每一位員工都擁有積極、樂觀、向上、向善的心態(tài)。因?yàn)閮?yōu)秀的素質(zhì)成就了優(yōu)秀的企業(yè)。如果把每一個優(yōu)秀的企業(yè)都比作一片資源豐富、生機(jī)勃勃的森林，那么每一位員工就是生長在這片森林中的數(shù)，要保證森林繁茂昌盛，就必須要有更多的棟梁之材作為森里的中流砥柱，每一顆樹結(jié)出飽滿的果實(shí)，森林才能迎來碩果累累的豐收季節(jié)。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 13
紅梅理財中心是山西省分行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的一面旗幟，是我行從粗放型經(jīng)營向集約型經(jīng)營轉(zhuǎn)變、實(shí)施精品戰(zhàn)略的突出代表，是我行唯一的以個人名字命名的理財中心。王紅梅，是紅梅理財中心的掌舵人，自擔(dān)任個人理財中心主任以來，積極探索個人理財?shù)姆绞椒椒ǎ眯姆⻊?wù)，能夠準(zhǔn)確洞悉客戶需求，分析客戶心理，針對性地為客戶提供專業(yè)理財建議，創(chuàng)出了一條中和理財?shù)男侣纷樱睦碡斨行挠兄己玫目诒?/p>
這些年，他們之所以成績斐然，一個非常重要的原因是重視抓好企業(yè)文化建設(shè)。文化建設(shè)是他們不斷成長壯大的活水源頭。紅梅理財中心堅(jiān)持采取多種形式，把建行戰(zhàn)略愿景和理念灌輸?shù)絾T工腦子里。其中一個重要做法就是：注意發(fā)現(xiàn)與挖掘身邊的典型事例和模范人物事跡，用身邊的人和事引導(dǎo)員工踐行建行戰(zhàn)略愿景和理念。為了規(guī)范員工行為，他們制定了一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查講評，督促落實(shí)到位。每項(xiàng)新業(yè)務(wù)推出，首先做市場調(diào)研、建章立制，并進(jìn)行人員培訓(xùn)，讓員工知道怎么去做。他們始終堅(jiān)持“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念，建立了“與市場節(jié)奏合拍，與客戶需求吻合”的服務(wù)體系，用心、用情去服務(wù)。
在此，我只想說一點(diǎn)最深切的感受，那就是：如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就讀不懂他們。
所以這樣說，是因?yàn)槲腋械剑跫t梅們實(shí)在是個善于用新理念武裝自己的集體。據(jù)到紅梅理財中心參觀學(xué)習(xí)過的人講：無論問哪位員工，他們都能準(zhǔn)確地說出二八定律、二五零定律、達(dá)維多定律、苛西納定律和木桶理論等。對建行代理的基金業(yè)務(wù)和各種理財產(chǎn)品更是稔熟于胸。
向來自認(rèn)為是能跟上金融潮前進(jìn)步伐的筆者，委實(shí)在紅梅理財中心面前找到了不小的差距，感到了自己的渺小，真是學(xué)無止境啊！
首先，學(xué)習(xí)王紅梅淳樸無華的職業(yè)道德思想，找準(zhǔn)自己的位置，做好本職工作。在實(shí)際工作中，好多人認(rèn)為這個崗位好、那個崗位差，這個崗位高、那個崗位低，不滿足本職崗位，對本職工作漫不經(jīng)心、得過且過。王紅梅，從大山里走出來的小姑娘，是從臨汾大樓儲蓄所所長做起的，那個崗位就好嗎？我敢肯定：十個人中有八個人會脫口而出地說：“不好吧”。王紅梅有句話叫做：“我珍惜這份工作，只想干好它”，話雖淳樸無華，但她確實(shí)是這樣做的。她立足本職崗位，帶領(lǐng)她的員工創(chuàng)造性地開展了工作，在自己的崗位上迸射出了閃耀的光彩，實(shí)現(xiàn)了自己崇高的理想。我覺得：七十二行行行出狀元，立足本職崗位，刻苦鉆研業(yè)務(wù)理論和技能，努力做好本職工作，人人都會體現(xiàn)自己的價值。
其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，提升服務(wù)水平。在實(shí)際工作中，好多人抱著“和尚”思想得過且過，對自身工作所涉及的業(yè)務(wù)知識不甚了解，對不關(guān)自己的業(yè)務(wù)知識漠不關(guān)心，對新業(yè)務(wù)新知識更不想學(xué)習(xí)，面對客戶常掛在嘴邊的話是“不知道”，對領(lǐng)導(dǎo)常掛在嘴邊的話是“不會”，抱的是一種“少做為妙、不做為好”的工作態(tài)度。再看看王紅梅理財中心，她們堅(jiān)持每日晨訓(xùn)、每周例會，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)總結(jié)再學(xué)習(xí)，時時用新知識、新理論武裝自己的頭腦，時時以飽滿的.熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。沒有堅(jiān)持不懈的刻苦學(xué)習(xí)，那來扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識，那來稔熟于胸的新理念，那來優(yōu)質(zhì)高效的紅梅式服務(wù)，那來至高的榮譽(yù)，那來耀眼的光環(huán)。如果沒有寒徹骨，哪得梅花撲鼻香！
我覺得：建行為我們廣大員工提供了廣闊的發(fā)展平臺，作為一名建行人，就應(yīng)該牢固樹立以行為家的主人翁思想，克服畏難情緒、處處迎難而上，勇于學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取，傾灑心血和汗水，依法合規(guī)經(jīng)營，將持久的信念融入建行前進(jìn)的步伐。
同志們！只要植根沃土，就能超越平凡。讓我們攜起手來，為了建行的崇高事業(yè)努力奮斗吧。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 14
近日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了省分行下發(fā)的《企業(yè)文化手冊》，對建行、對自己的工作有了一個更加全面、清晰的認(rèn)識。尤其是對于其中企業(yè)價值觀中提到的“為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造價值”，我感受頗深。
為員工創(chuàng)造價值，就是要為員工的發(fā)展創(chuàng)造條件，為員工的生活提供保障，使企業(yè)成為員工的依托，使建行成為員工溫馨的家園、成長的樂園。這是員工充分發(fā)揮主人翁意識的重要條件；是員工用心工作，快樂工作的不竭動力；更是員工提高執(zhí)行力的根本原因。
執(zhí)行力決定著一個企業(yè)的核心競爭力。商業(yè)界有這樣一種觀點(diǎn)：“決定企業(yè)發(fā)展的有三種力量，商業(yè)模式占百分之二十，市場機(jī)遇占百分之三十，執(zhí)行力占百分之五十。”執(zhí)行力不強(qiáng)，再好的策略也只能是一紙空文，所以，執(zhí)行力在核心競爭力中占據(jù)著“核心”地位。
對于商業(yè)銀行的核心競爭力，大部分人的觀點(diǎn)集中在產(chǎn)品和服務(wù)兩大方面，但是這只是核心競爭力的兩種表現(xiàn)形式。產(chǎn)品具有同質(zhì)性，服務(wù)具有模仿性，能夠表現(xiàn)出差異的在于執(zhí)行力的發(fā)揮方面，這也是決定產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)在因素。所以說，商業(yè)銀行核心競爭力的內(nèi)涵在于執(zhí)行力。提高執(zhí)行力是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是為員工創(chuàng)造價值的目的之一。
通過員工價值創(chuàng)造體系，體現(xiàn)以人為本的思想，使廣大員工樹立主人翁意識，本著“我是建行的一員，建行發(fā)展需要我們共同努力”的心態(tài)積極主動領(lǐng)會方針，落實(shí)工作，形成良好的.氛圍。更好地為客戶創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造價值，實(shí)現(xiàn)建行價值體系的良性循環(huán)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)建行整體又好有快地發(fā)展。
將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為深層次核心競爭力。先進(jìn)的企業(yè)文化成就了優(yōu)秀企業(yè)的“神話”。每一個成功企業(yè)的背后必有其引人入勝的企業(yè)文化。企業(yè)文化在20世紀(jì)80年代由幕后走上了前臺，成為全球企業(yè)家關(guān)注的話題。有了奮斗目標(biāo)，我們必將背負(fù)起自己的使命，去創(chuàng)造一番輝煌。我們要將自己的使命定位在“讓客戶滿意、為股東增值、使員工快樂、盡社會責(zé)任”。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 15
企業(yè)文化，一個我們耳熟能詳?shù)脑~語，正日益為我們大家所接受，大到企業(yè)對外統(tǒng)一形象宣傳，小到職工形象的整齊劃一以及經(jīng)營理念的樹立等，企業(yè)文化正日益滲透到我們的工作中。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。而金融業(yè)作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，與國家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民日常生活息息相關(guān)，其經(jīng)營的安全性、效益性同樣受到世人矚目。近幾年來，我們國家更是加大了銀行改革力度，幾家國有商業(yè)銀行股改相繼完成，金融競爭的日益激烈，作為四大國有商業(yè)銀行之一的農(nóng)行，我們面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要想獲得長期、有效發(fā)展，在金融競爭中依靠合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營推動農(nóng)行自身工作的發(fā)展，筆者認(rèn)為通過加強(qiáng)企業(yè)文化，建設(shè)塑造良好的企業(yè)形象是農(nóng)業(yè)銀行參與有序競爭、有效開拓業(yè)務(wù)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展的重要手段。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢復(fù)雜多變的背景下，開展蘇州農(nóng)行企業(yè)精神“再教育、在弘揚(yáng)、再實(shí)踐”有利于進(jìn)一步凝聚人心、激勵斗志，有利于全面提升文化感染力、精神號召力和 團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，有利于提高員工的憂患意識。
一、企業(yè)文化建設(shè)的必要性
對企業(yè)的發(fā)展來說，人是第一要素，只有發(fā)揮好人的能動性，挖掘每個人的潛能，增強(qiáng)整體的凝聚力和向心力，最終實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，而要做到這一點(diǎn)，歸納起來就是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)文化建設(shè)樹立對外形象，可增強(qiáng)員工的歸屬感，通過企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工管理，提升自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自身價值。
回顧蘇州農(nóng)行的發(fā)展歷史，“自加壓力、敢于爭先、追求卓越”的獨(dú)特的企業(yè)精神，對蘇州農(nóng)行的改革發(fā)展起到了巨大的推動作用。“行如逆水行舟，不進(jìn)則退”。蘇州農(nóng)行始終強(qiáng)調(diào)“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的憂患意識。只有做到居安思危，不驕傲自滿，不夜郎自大，在如今復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下才能保持領(lǐng)先的優(yōu)勢，并加以鞏固。作為剛剛進(jìn)行的新員工，我認(rèn)為我們不能躺在前輩們的功勞簿上，應(yīng)該抓住這次活動的機(jī)會，深入、深刻的理解蘇州農(nóng)行企業(yè)文化內(nèi)涵，并將此作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，不斷地激勵自己，這樣才能融入蘇州農(nóng)行這個大家庭中。
二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象
農(nóng)業(yè)銀行實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)從內(nèi)外兩方面入手，一是農(nóng)行自身的內(nèi)部建設(shè)，包括內(nèi)部制度建立完善和執(zhí)行、員工教育培訓(xùn)及其行為規(guī)范化、企業(yè)內(nèi)部管理乃至深層次的精神理念；二是農(nóng)行外部建設(shè)策略，包括金融市場調(diào)研、公共關(guān)系服務(wù)活動、廣告活動、形象展示活動。
（一）農(nóng)行企業(yè)文化內(nèi)部建設(shè)
1、增強(qiáng)“合規(guī)經(jīng)營，履責(zé)盡責(zé)”的風(fēng)險意識。違規(guī)就是風(fēng)險，合規(guī)就是效益。嚴(yán)格內(nèi)部管理應(yīng)成為農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn)，金融行業(yè)的性質(zhì)決定了金融企業(yè)應(yīng)該給社會公眾強(qiáng)烈的信賴感，長期以來社會公眾給予銀行業(yè)“三鐵”的美譽(yù)正是信賴感的具體體現(xiàn)，因此農(nóng)行內(nèi)部應(yīng)圍繞嚴(yán)格、高效、穩(wěn)健這一經(jīng)營理念，圍繞安全性、效益性進(jìn)行內(nèi)部建設(shè)。嚴(yán)格的內(nèi)部管理不僅能夠給社會公眾留下深刻的印象，增強(qiáng)對農(nóng)行實(shí)力和資信的信任，也是農(nóng)行防范金融風(fēng)險、正常進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營、提高自身效益及長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，因此具體工作中應(yīng)將嚴(yán)格內(nèi)部管理上升到立行之本的高度。作為柜員，我應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事，對自己負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，對農(nóng)行負(fù)責(zé)。
2、提倡“求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干”的實(shí)干精神。高效穩(wěn)健應(yīng)成為農(nóng)行適應(yīng)商業(yè)化集約經(jīng)營所遵循的原則，在業(yè)務(wù)經(jīng)營中處處以效益為中心，變粗放經(jīng)營為集約經(jīng)營。同時杜絕人浮于事的現(xiàn)象，在有效防范各種風(fēng)險的情況下減少不必要環(huán)節(jié)，把全部的精力用在察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效上。做為新員工的我們應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地，認(rèn)真的學(xué)好業(yè)務(wù)知識，磨練業(yè)務(wù)技能，要耐得住寂寞，切記好高騖遠(yuǎn)，眼高手低。
3、提高“以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展”的統(tǒng)籌意識。成就員工是農(nóng)行的使命之一。人是企業(yè)之本，每名農(nóng)行員工都是農(nóng)行這一整體的一分子，同時也是企業(yè)文化建設(shè)的主體。農(nóng)行的發(fā)展和良好的形象的塑造，需要全體員工的共同努力。 “以人為本”還應(yīng)不斷提高員工素質(zhì)和能力。市場競爭就是人才的競爭，知識是贏得市場競爭的重要資源，對金融機(jī)構(gòu)之間的競爭更是如此，如不及時更新學(xué)習(xí)知識，勢必落伍。依據(jù)農(nóng)行現(xiàn)狀，除新補(bǔ)充人員需高素質(zhì)外，對現(xiàn)有人員應(yīng)強(qiáng)化崗位培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行對復(fù)合型人才的需求，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，使得競爭優(yōu)勢得以明顯體現(xiàn)。作為新員工我們應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)自己的歸屬感，并且利用自己年輕可塑性強(qiáng)的優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的素養(yǎng)，增強(qiáng)自己的競爭優(yōu)勢。
（二）農(nóng)行企業(yè)文化的外部建設(shè)
農(nóng)行企業(yè)文化的外部建設(shè)，應(yīng)以展示農(nóng)行良好形象，突出國有“品牌”，取得社會及公眾的認(rèn)同感、信賴感為目標(biāo)。農(nóng)行企業(yè)文化的對外展示，可以比作企業(yè)產(chǎn)品的營銷階段。相對于一般產(chǎn)品而言，金融企業(yè)的產(chǎn)品具有無形性、不可分性、廣泛性、相似性和歸還性。這就要求農(nóng)行的企業(yè)文化對外展示應(yīng)搶制高點(diǎn)，加強(qiáng)形象宣傳，通過各種渠道展示農(nóng)行企業(yè)文化特色。在金融機(jī)構(gòu)林立的今天，金融機(jī)構(gòu)提供的金融產(chǎn)品大體相同的情況下，一個信譽(yù)卓著、知名度較高的銀行所占的優(yōu)勢是巨大的。
加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是農(nóng)行企業(yè)文化對外展示的另一主要途徑，市場經(jīng)濟(jì)條件下的金融業(yè)的競爭也是服務(wù)的`競爭，誰能為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)誰就能適應(yīng)競爭，銀行全部經(jīng)營都是通過為客戶提供各種金融服務(wù)來實(shí)現(xiàn)的，因此，不斷提高服務(wù)水平是農(nóng)行對外樹立良好形象的重要途徑。作為柜員的我們，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持顧客就是上帝的原則，不斷提高服務(wù)手段，更新服務(wù)方式，不斷迎合客戶的需求，適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，不斷提供便捷、規(guī)范的服務(wù)，這樣才能在同業(yè)競爭中處于有利地位，使廣大客戶感受農(nóng)行企業(yè)文化的獨(dú)有魅力。
企業(yè)的有形資源無疑是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的“軀體”，文化則是驅(qū)動“軀體”的“大腦”；如若企業(yè)有形資源是企業(yè)軀體的“骨骼”，文化則是流布全身的“血液”；如若企業(yè)有形資源是企業(yè)軀體中的“血液”，文化則是汞出含“氧”血液的“心臟”。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，從靜態(tài)看是一種實(shí)力、一種結(jié)果；從動態(tài)看是一種行為、一種過程。是企業(yè)有形資源與無形資源水乳交融、相輔相承發(fā)揮作用的過程。我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的目的就是要形成以精英團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌，以管理品牌推進(jìn)規(guī)模發(fā)展，以規(guī)模發(fā)展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才。我們應(yīng)該從點(diǎn)滴做起，從一個亮點(diǎn)、一個窗口、一聲問候開始貫徹、弘揚(yáng)蘇州農(nóng)行的企業(yè)文化。我們終將會乘千里風(fēng)破萬里浪，成為一艘能夠抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 16
文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認(rèn)識到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團(tuán)、美國的微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高全行的整體效益。
下面我從三個方面對企業(yè)文化談?wù)剛�人簡單的心得體會。
一、 淺談對企業(yè)文化理念的理解。
作為支行成員，我們每一位員工都應(yīng)該秉承農(nóng)發(fā)行的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是一家以“建設(shè)新農(nóng)村”為使命的政策性銀行。 以“至誠服務(wù)”為代表的誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實(shí)；信，就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的.傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義，對于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行這一具有強(qiáng)烈特殊性的銀行更具有現(xiàn)實(shí)和重要意義。
創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是任何企業(yè)興旺的靈魂，是日新月異競爭激烈的銀行業(yè)生存和發(fā)展的發(fā)動機(jī)。只有與時俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。對于增強(qiáng)銀行內(nèi)部的凝聚 力、提高整個銀行的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
二、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面的幾點(diǎn)建議。
在目前我行快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，必須提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
（1）要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是支行全部工作的重要組織部分，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織全行干部員工加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣
（2）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、狠抓落實(shí)，建立起企業(yè)文化建設(shè)的長效工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。成立專門企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中，企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng)，不能削弱，更不能取代；努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。
（3）要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。 要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作，保障企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)專款專用。
（4）要博采眾長、注重實(shí)效，建設(shè)具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化，不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉發(fā)展的根基；不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)農(nóng)發(fā)行的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要大膽借鑒、吸收其他行業(yè)、其他銀行企業(yè)文化的精華；既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本行的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī)，根據(jù)支行具體情況形成自己企業(yè)文化。
三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題。
企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了我行企業(yè)文化“盡職、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、自強(qiáng)”的核心精神。因此，加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。
（1）要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是我行“以人為本、構(gòu)建和諧”這一核心理念的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵和強(qiáng)化的作用，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在各自工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎(chǔ)上，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn)，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽意見。給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受支行尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認(rèn)同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。
（2）狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的銀行領(lǐng)導(dǎo)者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力。任何銀行倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團(tuán)隊(duì)真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智。
（3）要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。科技進(jìn)步是發(fā)展的動力，人才是興行戰(zhàn)略的根本，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求，推進(jìn)支行企業(yè)文化建設(shè)。要求支行各級干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進(jìn)步指明方向， 從而提高我行員工整體素質(zhì)和工作水平。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 17
為深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格落實(shí)新時代黨的建設(shè)要求，金融系統(tǒng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)全行廉潔文化建設(shè)，使金融系統(tǒng)清保持正廉潔的狀態(tài)，正常運(yùn)行。同時根據(jù)農(nóng)發(fā)行總行“內(nèi)控綜合治理行動”三年規(guī)劃工作部署以及地方銀保監(jiān)局“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動要求，金融系統(tǒng)還應(yīng)筑牢規(guī)范發(fā)展根基，建立規(guī)范發(fā)展長效機(jī)制。由此看出金融系統(tǒng)廉潔文化建設(shè)與“行業(yè)規(guī)范年”均要求我們合規(guī)、自律、堅(jiān)守職責(zé)，廉潔文化建設(shè)要以“行業(yè)規(guī)范年”活動為載體，推動金融系統(tǒng)的全面持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
金融系統(tǒng)廉潔文化主要包含三大特征：一是金融系統(tǒng)的'全局性，即要在全金融系統(tǒng)打造良好廉潔氛圍;二是管理的權(quán)力性，即金融系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部需要廉潔自律;三是參與的職責(zé)性，主要表現(xiàn)為全系統(tǒng)的從業(yè)人員應(yīng)愛崗敬業(yè)，遵守行業(yè)紀(jì)律，履行好自身職責(zé)。
金融系統(tǒng)歷史上發(fā)生的違規(guī)擔(dān)保、違規(guī)借款等事件數(shù)不勝數(shù)，不僅蒙受了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，相關(guān)責(zé)任人付出了慘痛的代價，也嚴(yán)重?fù)p害了金融系統(tǒng)的社會形象，教訓(xùn)極其深刻。合規(guī)管理出現(xiàn)問題多是由于內(nèi)控機(jī)制管控及監(jiān)督作用發(fā)揮不夠，部分高管人員審慎經(jīng)營意識不強(qiáng)，合規(guī)管理能力不足等問題造成的。而這些問題歸根到底是人本身合規(guī)意識的淡薄。“清廉”者，首先要經(jīng)得起誘·惑。從古到今，經(jīng)不起利益誘·惑從而越過合規(guī)的避風(fēng)塘，迷失自己的人大有人在。身處金融系統(tǒng)，錢袋子近在咫尺，更要常常提醒自己要懷有警戒之心，練就“火眼金睛”。我行系統(tǒng)內(nèi)也持續(xù)性開展一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育活動，多起鮮活的案例令人警醒。某些領(lǐng)導(dǎo)干部身居重要崗位，但因政治意識、紀(jì)律意識淡漠，分不清“親”和“清”，被利益遮蔽了雙眼，從而知法犯法。
寧靜無以致遠(yuǎn)”。廉潔從業(yè)是做人做事的責(zé)任和風(fēng)骨，金融從業(yè)人員應(yīng)對內(nèi)提高自我修養(yǎng)，提升自律意識；對外嚴(yán)明規(guī)則，夯實(shí)制度根本和文化根基，打造整體合規(guī)氛圍。只有人“清”才能做事“清”，事“清”才能行業(yè)整體“撥云見日”，構(gòu)建“朗朗乾坤”的平安金融、健康金融、和諧金融。廉潔從業(yè)是我們每個人的立身之本和終生課題，所有金融企業(yè)員工都必須提高廉潔意識，樹廉潔之心，行廉潔之事，做清廉之人。將清廉金融文化建設(shè)融入日常工作中，將清廉金融文化理念植入機(jī)構(gòu)經(jīng)營文化理念之中。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 18
以文促廉，清風(fēng)拂之。今年以來，農(nóng)發(fā)行惠州市分行始終聚焦培育和建設(shè)具有時代特征、地域特色的清廉文化，著力打造清廉文化品牌，探索構(gòu)建“3+”特色模式，推動清廉與文化同頻共振，融合共促，營造以清為美、以廉為榮的清廉生態(tài)。
聚焦“三維”護(hù)航，為清廉金融文化鑄“魂”。清風(fēng)正氣，廉韻鑄魂。該行提升站位，統(tǒng)籌部署，全面啟動“清廉農(nóng)發(fā)行”文化建設(shè)行動。吹響“集結(jié)號”，制定并印發(fā)《惠州市分行推進(jìn)清廉金融文化常態(tài)化建設(shè)實(shí)施方案》，召開專題會議，傳達(dá)“清廉”精神，打響啟動第一槍，掀起清廉新熱潮，營造“清風(fēng)養(yǎng)正氣，廉潔促發(fā)展”的文化氛圍。明確“作戰(zhàn)圖”，制定15項(xiàng)清廉金融文化建設(shè)清單，明確任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任部門、完成時限，一體推進(jìn)“清廉黨支部”、常態(tài)化警示教育活動、員工“清廉”行為管理、“清廉文化月”共四項(xiàng)重點(diǎn)工程，綿綿用力、久久為功、善作善成，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、扎實(shí)推進(jìn)到位、活動目標(biāo)到位。找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”，將“清廉農(nóng)發(fā)行”文化建設(shè)活動與從嚴(yán)治黨相結(jié)合，與內(nèi)控合規(guī)相結(jié)合，與警示教育相結(jié)合，與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，聚焦典型案例，構(gòu)建多維立體的'清廉金融文化環(huán)境。
搭建“三課”平臺，為清廉金融文化凝“神”。該行通過搭建理論課堂、實(shí)地課堂、實(shí)踐課堂，促進(jìn)清廉學(xué)習(xí)常態(tài)化長效化。做優(yōu)“理論課堂”，堅(jiān)持黨委會“首議題”制度、“三會一課”，通過黨支部講廉政專題黨課、廉政專題集中學(xué)習(xí)會、廉政專題組織生活會等形式，推動理論武裝走深走實(shí)。做強(qiáng)實(shí)地課堂，開展一系列清廉金融文化主題黨日活動，繼承紅色基因，傳承紅色血脈，汲取廉潔力量，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識、法治意識、廉潔意識；組織參觀廉政教育基地，以案促改，以腐為鑒，筑牢拒腐防變思想防線。做亮“實(shí)踐課堂”，組織簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》、《廉潔辦貸承諾書》，調(diào)動員工清廉建設(shè)的自覺性、主動性，引導(dǎo)陽光辦貸、廉潔辦貸。開展“廉政家訪”活動，通過“拉家常”、“訪家情”、“察家風(fēng)”，把組織“大家庭”與干部“小家庭”有效銜接起來，構(gòu)建單位、家庭一體的廉潔防線。持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“述廉述職”，亮出成績、曬出家底，接受監(jiān)督、正風(fēng)肅紀(jì)。組織全行員工參加“清廉文化暨合規(guī)文化知識競賽”答題，以考促學(xué)，以學(xué)促廉，加深員工的廉潔自律意識。
打造“三有”載體，為清廉金融文化塑“能”。該行著力打造“有色、有聲、有感”立體多維載體，細(xì)雨潤物促清廉金融文化入腦入心。眼中有色，打造視覺盛宴。通過設(shè)立清廉文化宣傳墻、制作宣傳海報、統(tǒng)一印制宣傳書簽，以標(biāo)語、圖片等多種形式宣傳清廉金融文化，拓寬清廉文化學(xué)習(xí)路徑，讓清廉文化融入工作生活每一個細(xì)胞。耳中有聲，奏響清廉樂章。拍攝“清廉金融、你我同行”宣傳微視頻，讓廉政之音縈繞耳邊，清風(fēng)之聲直達(dá)心底，積極營造“清廉正音聲聲入耳，清廉文化牢記于心”的宣傳軟環(huán)境。心中有感，暢談清廉感悟。舉行“弘揚(yáng)清廉文化，嚴(yán)守合規(guī)底線”演講比賽，暢談清廉認(rèn)識，彰顯青春風(fēng)采。開展“清廉”大討論，分享各自廉政心得，培養(yǎng)廉政情懷，陶冶廉政情操。開展“廉潔家書”活動，抒發(fā)對清廉金融文化的所感所悟，以情促廉、以廉傳家。組織征集廉政書畫作品，以“筆畫清廉”為主題，揮毫展廉政，潑墨頌清風(fēng)。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 19
今年以來，安丘農(nóng)商銀行堅(jiān)持價值引領(lǐng)、氛圍營造、精準(zhǔn)監(jiān)督“三位一體”，多舉措打出清廉金融文化建設(shè)“組合拳”，積極打造“清風(fēng)廉韻”品牌，切實(shí)厚植清廉金融文化根基，以清廉金融生態(tài)助力高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化價值引領(lǐng)，樹好清廉“風(fēng)向標(biāo)”。實(shí)施清廉金融文化建設(shè)筑基、培基、強(qiáng)基“三項(xiàng)工程”，將清廉金融文化建設(shè)納入行規(guī)行紀(jì)，完善紀(jì)檢監(jiān)督、紀(jì)律作風(fēng)制度辦法，先后制作6個精品課件、24個典型案例，分批次開展全員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。持續(xù)開展廉政“微提醒”，向全行干部員工推送廉政信息1200人次，打好重要節(jié)假日清廉“預(yù)防針”。積極推進(jìn)“家風(fēng)助廉”，將清廉金融文化建設(shè)與員工“五必訪”、黨支部日常監(jiān)督和黨員民主監(jiān)督等工作有機(jī)結(jié)合，定期與員工、員工家屬座談交流，簽訂《家風(fēng)助廉倡議書》510余份。
注重氛圍營造，唱好清廉“主旋律”。堅(jiān)持“講清廉”、“觀清廉”、“亮清廉”，開展基層巡回宣講14場，累計教育員工618人次。充分發(fā)揮廉政警示教育基地作用，組織干部員工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，上半年，先后組織班子成員、中層管理人員到濰坊市廉政教育館、陳少敏紀(jì)念館、安丘市公安局黨性傳承中心3處基地進(jìn)行廉政文化教育，累計參與152人次。豐富清廉金融文化載體，制作“清風(fēng)廉韻”文化展板，刊登員工心得體會16篇，多形式展示員工清廉書法作品、漫畫作品、詩歌作品、說唱視頻等4部，為員工制作“清正廉潔”、“梅蘭竹菊”系列廉政主題手機(jī)及電腦屏保，推動廉政教育入腦入心。
延伸監(jiān)督觸角，架好清廉“高壓線”。建立“神秘人”制度，從全行挑選責(zé)任心強(qiáng)、思想品行端正、作風(fēng)正派、敢當(dāng)敢言的17名黨員擔(dān)任紀(jì)檢監(jiān)察“神秘人”，發(fā)揮監(jiān)督身邊人、發(fā)現(xiàn)身邊事的“探頭”作用，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。暢通社會監(jiān)督渠道，公開2處舉報電話、舉報郵箱，廣泛接受內(nèi)外部監(jiān)督，充分調(diào)動社會力量織密廉潔“監(jiān)督網(wǎng)”。加強(qiáng)案例警示教育，將“以案促改”融入黨支部“三會一課”，先后開展廉潔監(jiān)督檢查6次，案件警示教育4期，實(shí)現(xiàn)懲處、監(jiān)督、教育相融合。
清廉金融文化建設(shè)心得體會 20
今年以來，青州農(nóng)商行黨委著眼全局，立足實(shí)際，創(chuàng)新思路，搭建職責(zé)明晰、專業(yè)突出的紀(jì)檢組織架構(gòu)，以紀(jì)檢機(jī)構(gòu)改革為基礎(chǔ)，制度機(jī)制建設(shè)為保障，通過“清廉文化宣講”“家風(fēng)助廉倡議”“廉潔警示教育”“專項(xiàng)整治行動”等系列措施，全力打造“益都彌風(fēng)·廉潔金融”廉潔文化特色品牌，讓清廉文化更加人心入腦，營造更加濃厚的清廉氛圍，將清廉文化建設(shè)向縱深推進(jìn)。
加強(qiáng)管理，夯實(shí)廉潔文化基礎(chǔ)。一是制定印發(fā)了《廉政風(fēng)險排查機(jī)制》《紀(jì)委談話工作機(jī)制》《黨委與紀(jì)委定期協(xié)商工作機(jī)制》《同級監(jiān)督工作提示》《規(guī)范集中采購事項(xiàng)工作提示》等一系列制度辦法，為紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展提供了最重要、最基本的遵循。二是組織舉辦了基層紀(jì)檢監(jiān)察人員專題培訓(xùn)會，提升了專業(yè)素養(yǎng)，明確了職責(zé)定位，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和基層紀(jì)檢委員監(jiān)督作用，注重抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，把日常監(jiān)督提醒工作落實(shí)到實(shí)際工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，將全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行向縱深推進(jìn)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展提供強(qiáng)有力的紀(jì)律支撐和保障。三是制定了基層紀(jì)檢監(jiān)察工作人員管理辦法，從人員范圍、角色定位、機(jī)制建設(shè)等方面，進(jìn)一步明確了基層紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作職責(zé)，完善了工作流程，便于基層紀(jì)檢監(jiān)察工作人員切實(shí)發(fā)揮好“宣傳員、監(jiān)督員、輿情員”的`作用，充分發(fā)揮基層紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的監(jiān)督作用，構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察工作上下聯(lián)動機(jī)制，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
“內(nèi)外”結(jié)合，打造廉潔文化陣地。一是外部確立“廉潔教育基地”。青州農(nóng)商行充分利用當(dāng)?shù)刎S富的紅色教育資源，如胡林古（原益都縣舊址）“青州市干部教育基地”、彌河“支前糧店黨員現(xiàn)場教育基地”“華東保育院黨性教育館”等，不定期分批次組織干部員工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、接受教育。截至目前，青州農(nóng)商行已與青州市紀(jì)委對接，選取“彌河鎮(zhèn)政府基層干部廉政教育基地”為長期警示教育聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，累計組織100余名不同崗位干部員工現(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí)，接受教育。二是內(nèi)部建設(shè)“警示教育長廊”。青州農(nóng)商行致力于將廉潔文化與合規(guī)文化相結(jié)合，同部署同落實(shí)，在廉潔教育方面，由紀(jì)檢監(jiān)察部門唱獨(dú)角戲向“紀(jì)檢+合規(guī)”同唱一臺戲轉(zhuǎn)變。在行總部辦公樓，通過將廉潔文化建設(shè)和合規(guī)宣傳專欄相結(jié)合，把“合規(guī)制度建設(shè)”“積分+正向激勵”“合規(guī)行動”“反面警示教育”“正面榜樣力量”等合規(guī)元素融入到廉潔文化當(dāng)中，擬打造具有農(nóng)商行特色的“警示教育長廊”，組織全行干部員工分批次開展沉浸式、面對面廉潔警示教育，真正起到“提前預(yù)防”“事前算賬”效果及釋放“零容忍”“嚴(yán)懲戒”的高壓態(tài)勢。
豐富內(nèi)容，加強(qiáng)廉潔文化教育。一是組織開展“講清廉促合規(guī)”走基層宣講活動，通過讓身邊人講身邊人、說身邊事、話身邊理，把以案釋紀(jì)、以案為鑒、以案促改、以案促治工作落到實(shí)處，向基層員工傳遞全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行的強(qiáng)烈信號，為全行持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量、健康發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境。上半年，共開展宣講活動12期，覆蓋55個基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，接受宣講干部員工達(dá)740余人，組織簽訂《廉潔自律承諾書》740余份。二是開展“家風(fēng)助廉”行動，通過進(jìn)行員工家訪，交流員工在單位的表現(xiàn)，讓家屬了解農(nóng)商行的廉潔文化，了解員工所處的風(fēng)清氣正的良好氛圍，讓家人安心。并深入了解員工生活圈、朋友圈、社交圈，廣泛聽取員工家屬的意見建議，切實(shí)發(fā)揮家庭在推動黨風(fēng)廉政建設(shè)中的親情監(jiān)督作用，讓單位放心。
創(chuàng)新載體，做好廉潔文化宣傳。一是制作警示教育影片。搜集近幾年發(fā)生在本行的涉及會計、信貸、資產(chǎn)等方面違規(guī)違紀(jì)典型案例，農(nóng)商行員工參演，制作青州農(nóng)商行案例警示教育宣傳片，組織廣大干部員工觀看，以案促改，切實(shí)觸動干部員工心靈，從思想源頭上筑起拒腐防變的防線。二是做好廉政短信微提醒。充分運(yùn)用信息技術(shù)手段，發(fā)揮短信“精準(zhǔn)快”的特點(diǎn)，增強(qiáng)反腐倡廉教育的針對性和實(shí)效性。今年以來，青州農(nóng)商銀行紀(jì)委通過統(tǒng)一制作和發(fā)送廉政短信的方式，緊盯重要節(jié)點(diǎn)，在春節(jié)、清明、五一等節(jié)假日前，向全行干部員工共計2100余人次發(fā)送“廉潔信息”，抓好廉政微提醒，進(jìn)行廉政提醒教育。三是制發(fā)廉潔自律提示卡。青州農(nóng)商行制作了《黨員干部廉潔自律提示卡》，向全體在崗黨員進(jìn)行了發(fā)放，并把學(xué)習(xí)使用《黨員干部廉潔自律提示卡》作為開展廉潔教育的重要內(nèi)容，進(jìn)一步健全學(xué)紀(jì)學(xué)法制度，增強(qiáng)黨員、干部法治意識、黨規(guī)意識、制度意識、紀(jì)律意識，促進(jìn)依法履職、廉潔從業(yè)。
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