"現(xiàn)金流量表編制說明"培訓感想
20xx年12月10日上午，財管中心43名財務(wù)人員共同參加了關(guān)于現(xiàn)金流量表編制說明的學習和討論。向紅瓊部長主持了本次關(guān)于"現(xiàn)金流量表編制說明"的培訓學習活動。這次培訓主要分為三個部分：
（1）向部長向大家講述現(xiàn)金流量表編制說明；
（2）全體人員參與討論，進一步確定公司現(xiàn)金流量表編制的標準化；
（3）總結(jié)本次培訓結(jié)果，統(tǒng)一公司各財務(wù)人員執(zhí)行編制現(xiàn)金流量表的說明標準。
該"現(xiàn)金流量表編制說明"學習活動是由財管中心向部長主講，她有著多年多報表編制的豐富經(jīng)驗，對公司業(yè)務(wù)較為熟悉。同時本次的培訓對公司全體員工統(tǒng)一規(guī)范編制現(xiàn)金流量表具有很好的促進作用。首先，向部長對公司報表的"現(xiàn)金流量表編制說明"作了簡明扼要的說明，給財管中心的廣大財務(wù)人員上了一場精彩的培訓。在學習活動的.后期，向部長與各位財務(wù)人員進行了關(guān)于"現(xiàn)金流量編制說明與實際操作的出入差別"的大討論。這場討論中，向部長與各位財務(wù)人員各抒己見，體現(xiàn)了公司財務(wù)人員積極參與公司培訓活動、積極思考、積極參與公司的問題解決的良好精神面貌。這種精神面貌是交建集團未來員工學習的楷模，是交建集團未來發(fā)展的精神支柱。最后，大家統(tǒng)一了公司全體財務(wù)人員編制現(xiàn)金流量表的標準。財管中心舉辦的這場關(guān)于"現(xiàn)金流量表編制"學習活動提升了財管中心財務(wù)人員的工作素質(zhì)，也確立了"現(xiàn)金流量表編制的標準"，為財務(wù)人員工作的標準化和素質(zhì)的提高打下了一塊堅實的基礎(chǔ)。
這次的培訓給了我很多感想：未來企業(yè)的財務(wù)管理的發(fā)展將逐漸全面實現(xiàn)信息化工作及信息化管理，所以很有必要對財務(wù)人員來一場信息化財務(wù)應(yīng)用及管理方面的培訓。需要注意的是，每個企業(yè)必須認清公司目前的財務(wù)人員素質(zhì)及工作能力狀況，以此逐漸展開對財務(wù)人員的培訓，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的不足，及時糾正，并通過培訓逐漸提高公司整體財務(wù)人員的水平，為下一步實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化做好鋪墊。同時，公司有必要對重要和常用的財務(wù)業(yè)務(wù)流程進行標準化整理，通過培訓可以快速提高公司全體財務(wù)人員對工作的勝任能力。最后，一支能夠勝任財務(wù)信息化操作和信息化管理的財務(wù)隊伍將有條件通過信息化管理實現(xiàn)財務(wù)大數(shù)據(jù)的建立，為實現(xiàn)財務(wù)的決策功能打好鋪墊。
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