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學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì)

時(shí)間:2025-08-28 15:26:02 小英 心得體會(huì) 我要投稿

學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì)(精選46篇)

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫一篇心得體會(huì),這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編幫大家整理的學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。

學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì)(精選46篇)

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 1

  20xx年7月7日—7月8日,我有幸參加了經(jīng)開(kāi)區(qū)教育局組織的小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)活動(dòng)中,我有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)了名校長(zhǎng)的精彩報(bào)告,校長(zhǎng)的述職又讓我感受到了每個(gè)學(xué)校的先進(jìn)理念,了解每個(gè)學(xué)校的成長(zhǎng)歷程,獲得了許多寶貴的思想和經(jīng)驗(yàn),收獲很多。點(diǎn)滴體會(huì)總結(jié)如下:

  一、校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)和綜合能力

  校長(zhǎng)對(duì)于學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展離不開(kāi)有思想、有素質(zhì)、開(kāi)拓進(jìn)取的校長(zhǎng),要充分認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任,為辦好教育而思,為學(xué)校發(fā)展而謀,充分發(fā)揮核心主導(dǎo)作用。

  二、校長(zhǎng)要有教育質(zhì)量意識(shí)

  校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競(jìng)爭(zhēng)力,是否有競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(zhǎng)的管理能力。

  三開(kāi)展童心悅讀、打造書香校園

  沒(méi)有閱讀就不可能有個(gè)體的心靈成長(zhǎng),就不可能有精神的發(fā)育,閱讀不能改變?nèi)松拈L(zhǎng)度,但可以改變?nèi)松膶挾群秃穸龋喿x不能改變我們的長(zhǎng)相,但可以改變?nèi)说?品位和氣質(zhì)。讀好書、做好人。開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)直小學(xué)的“晨誦、午讀、晚寫”,給了學(xué)生一個(gè)讀書的世界,讓學(xué)生在讀書中感受童趣,感受生活,體驗(yàn)成功。教師配合專業(yè)化成長(zhǎng)讀書,俗話說(shuō)“打鐵還需自身硬”,作為學(xué)生的領(lǐng)路人,教師要擁有自身的底氣,通過(guò)讀書發(fā)展教師的專業(yè),通過(guò)讀書與學(xué)生的交流需,通過(guò)讀書與家長(zhǎng)的交流。同時(shí)也要?jiǎng)訂T家長(zhǎng)讀書,讓他們走進(jìn)教育的生活,了解教育,了解自身和孩子發(fā)展的密切關(guān)系。教師和家長(zhǎng)和孩子同讀一本書,走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界,感受孩子的歡樂(lè)和憂愁,體驗(yàn)孩子的需求,不再把成人的習(xí)慣、感覺(jué)、思維強(qiáng)加到孩子的身上,而是和他們一起思考、成長(zhǎng)。

  通過(guò)學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 2

  今天是培訓(xùn)的第三天,在今天的培訓(xùn)中,我們認(rèn)真聆聽(tīng)了昆明市教師培訓(xùn)中心師訓(xùn)處主任、昆明市國(guó)培辦項(xiàng)目執(zhí)行辦主任XX老師題為《<義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)>解讀》的專題講座。原本以為本專題的培訓(xùn)可能會(huì)是念念文件,對(duì)文件進(jìn)行大概的講解。當(dāng)我聽(tīng)完XX老師的授課之后,頓感頗有特點(diǎn),收益很大,更感當(dāng)一名合格的校長(zhǎng)的不容易,做一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)更不容易。

  李胤文老師知識(shí)淵博,旁征博引,引用偉大的教育教陶行知先生的至理名言(1.校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂;2.要評(píng)論一所學(xué)校,首先要評(píng)論其學(xué)校的校長(zhǎng)。)闡述了作為學(xué)校校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展中的重要作用。李老師還給大家講述了教育的發(fā)展歷史;重點(diǎn)介紹了近代的北京大學(xué)在其校長(zhǎng)蔡元培先生的引領(lǐng)下,不拘一格,奠定了北京大學(xué)的學(xué)術(shù)地位,使北京大學(xué)成為新文化運(yùn)動(dòng)的中心和五四運(yùn)動(dòng)的策源地。蔡元培校長(zhǎng)兼容并包、思想自由,把陳腐的北大變成了學(xué)術(shù)至上的真正大學(xué)。

  在此,我不由得回憶起在電視臺(tái)播放的電視劇《覺(jué)醒年代》,蔡元培先生以校長(zhǎng)身份能領(lǐng)導(dǎo)北京大學(xué),對(duì)一個(gè)民族,一個(gè)時(shí)代起到了轉(zhuǎn)折作用。

  由此可見(jiàn),一名優(yōu)秀的校長(zhǎng),對(duì)一所學(xué)校,一個(gè)地方、一批教師、學(xué)生所起到的'作用是多么的重要。

  本次培訓(xùn)的主題為小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn),就是要讓所有參加培訓(xùn)的人員學(xué)有所獲,學(xué)以致用,爭(zhēng)做一名好校長(zhǎng),辦好一所好學(xué)校,讓XX的基礎(chǔ)教育邊上新臺(tái)階,辦讓XX滿意的基礎(chǔ)教育。

  2012年,為了促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展,建設(shè)高素質(zhì)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)隊(duì)伍,深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,教育部制定并頒布了《義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。

  《標(biāo)準(zhǔn)》提出了“以德為光、育人為本、引領(lǐng)發(fā)展、能力為重、終身學(xué)習(xí)”五個(gè)基本理念,明確提出了“規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營(yíng)造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)、引領(lǐng)教師成長(zhǎng)、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境”六項(xiàng)校長(zhǎng)專業(yè)職責(zé)。《標(biāo)準(zhǔn)》明確規(guī)定了校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,細(xì)化了合格校長(zhǎng)專業(yè)素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),為校長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展指明了方向。

  作為學(xué)校的管理者的校長(zhǎng),要充分認(rèn)識(shí)其在學(xué)校、地方、發(fā)展中心作用,認(rèn)真對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》,爭(zhēng)做合格校長(zhǎng)。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 3

  這次有幸參加全縣小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn),對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我們81名村級(jí)小學(xué)校長(zhǎng)代表全縣352個(gè)村級(jí)小學(xué),通過(guò)這次培訓(xùn)可以說(shuō)有不少的收獲與啟發(fā)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,社會(huì)關(guān)注

  本次培訓(xùn)從縣政府、教育局及各中心校領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,縣師訓(xùn)中心精心組織,妥善安排,既有領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,又有專家的專題講座,既有對(duì)縣內(nèi)名校的考察,又有對(duì)京城名校的拜訪,可以說(shuō)本次培訓(xùn)時(shí)間緊,任務(wù)重,內(nèi)容全,收獲大。

  二、認(rèn)真參與,成效顯著

  與會(huì)的81個(gè)人組成了一個(gè)大班級(jí),中心配備了兩名班主任,組建了一個(gè)班委會(huì),按時(shí)上課、下課,按時(shí)完成中心交付的任務(wù),集中學(xué)習(xí)的7天,是緊張的7天,是集體智慧碰撞的7天,霍飛局長(zhǎng)的重要講話既是培訓(xùn)工作的重要指示,也是對(duì)我們從事鄉(xiāng)村教育工作者的鼓舞,吳沐森局長(zhǎng)的《學(xué)校安全管理專題》讓我們?cè)俅握J(rèn)識(shí)到校園安全工作,長(zhǎng)期抓,反復(fù)抓,抓長(zhǎng)期的重要性,程剛主任的《新課程與教育改革專題》也讓我們感覺(jué)到作為村小校長(zhǎng)在素質(zhì)教育中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。王全林教授的《小學(xué)生心理健康專題》讓我們意識(shí)到小學(xué)生心理健康教育任重而道遠(yuǎn),方臨寶股長(zhǎng)的《義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制及學(xué)校后勤管理專題》讓我們更明晰教育經(jīng)費(fèi)使用中的注意事項(xiàng),陳紹國(guó)主任的《學(xué)校德育管理專題》,凸顯了德育工作在教育教學(xué)中的先導(dǎo)作用,我們還集中觀看了袁貴仁部長(zhǎng)的《教育發(fā)展鋼要》和《校園文化及特色學(xué)校建設(shè)》,這些讓我們知道了國(guó)家教育發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,我們集體交流并探討了在教學(xué)管理中的諸多問(wèn)題。在北京考察期間我們參觀了清華大學(xué),北京師范大學(xué)及附屬實(shí)驗(yàn)小學(xué),聽(tīng)取了北京名校史家小學(xué)校長(zhǎng)卓立的`專題講座《和諧育人》,所有這些都撞擊著我們的心靈,讓我們找到了工作中的依托,在學(xué)習(xí)中得到了升華,應(yīng)該說(shuō)一次培訓(xùn)不能解決所有問(wèn)題,不能釋解所有的困惑,但它為我們搭建了一個(gè)信息資源共享和互補(bǔ)的平臺(tái),讓我們?cè)谄D辛的工作之余找到了心靈的慰藉,讓我們懂得了在基層工作中快樂(lè)的源泉,作為農(nóng)村教師,課堂下的我們是艱辛的、動(dòng)蕩的,甚至是狼狽不堪的,但它并不影響我們走上三尺講臺(tái)的從容與淡定。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 4

  初看,天氣漸漸轉(zhuǎn)暖.千萬(wàn)朵迎春花沐浴著暖陽(yáng),開(kāi)得熱烈,一群蜂蝶在花間辛勤性碌。我坐在窗。打開(kāi)這幾天一直在讀的《卓有成效的管理者》一書,從中吸取著精神營(yíng)養(yǎng)。

  這本書是美國(guó)的彼得德魯克著述的。管理書籍大多談的是管8理他人,本書的主題卻是管理自己以求有效。這本書一共有章,分別從“有效是可以學(xué)會(huì)的”“認(rèn)識(shí)你的時(shí)間”我能做出什么貢獻(xiàn)”“讓長(zhǎng)處富有成效“要事優(yōu)先”“決策的要素”“有效的.決策”“有效是必須學(xué)會(huì)的”這幾方面展開(kāi)。

  讀了這本書,我懂得了要成為一名有效的管理者,必須要有良好的習(xí)慣,熱愛(ài)自己的本職工作;善于利用時(shí)間,集中精力與重要領(lǐng)域;知人善用,懂得放權(quán);善于做出有效的決策。曹德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“一個(gè)人能否真亞管理他人還有待進(jìn)一步婭時(shí),但管理自己是始終可以的。”這句話帶給了我極大的震撼。是呀!如果一個(gè)大對(duì)自己都沒(méi)有取得上優(yōu)秀成績(jī)的期待,又怎能對(duì)別人有這樣的期待?因此如果你想提高大家的平均績(jī)效,那么首先必須提高自己的績(jī)效。所以,作為一個(gè)管理者,首先自己本身要業(yè)績(jī)過(guò)硬.這種無(wú)聲的引領(lǐng)尤其重要。

  那么要怎樣才能獲得或者提高“有效性”?這是全書內(nèi)容的主體。無(wú)論開(kāi)展什么工作都需要時(shí)間,而人擁有的時(shí)間固定不變。只有利用好時(shí)間,才能更好地實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

  所以,管好時(shí)間是管理者有效的前提條件。在這個(gè)前提下,管理者先要回答“去哪里?”的問(wèn)題。

  個(gè)人的產(chǎn)出只有符合組織績(jī)效的需要,才算得上是對(duì)組織的貢獻(xiàn)。然后要回答的問(wèn)題是“誰(shuí)去干?”。人各有自己的長(zhǎng)處和短處,知識(shí)工作者更是通常只在某一個(gè)或有限幾個(gè)領(lǐng)域有專長(zhǎng),而不是像普通體力勞動(dòng)者那樣基本無(wú)差異,因此只有用人所長(zhǎng),才能“讓平凡人做出不平凡的績(jī)效”。

  可以看出,《卓有成效的管理者》是一本關(guān)于個(gè)體自我管理和自我發(fā)展的書,它的落腳點(diǎn)是“有效性訓(xùn)練”。換句話說(shuō)。本書的關(guān)鍵詞是“有效”,而不是“成效”。這提醒我們,學(xué)習(xí)和踐行管理思想,哪怕是“大師中的大師”的思想,也要戒拔高,戒浮躁,應(yīng)當(dāng)回到作者的本意,宜平實(shí),宜沉靜。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 5

  2023年2月3日上午,有幸聆聽(tīng)了XX校長(zhǎng)對(duì)大觀小學(xué)校園文化設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程和設(shè)計(jì)初心,讓我感觸頗多。

  大觀小學(xué)提出以“觀文化”為引領(lǐng),圍繞“百年大觀、百年樹(shù)人;以小觀大、以近致遠(yuǎn)”辦學(xué)理念,結(jié)合整體提升改變,對(duì)學(xué)校整體布、文化建設(shè)、發(fā)展方向等方面重新規(guī)劃,實(shí)施“一校一品”建文化建設(shè),圍繞“觀樓明史”、“潛心問(wèn)道”、“知行合一”、“明德見(jiàn)遠(yuǎn)”四個(gè)主題,建成了“觀過(guò)去、觀現(xiàn)在、觀未來(lái)”墻壁文化和“觀師、觀生、觀家”的樓道文化,為學(xué)校營(yíng)造了濃郁的、特質(zhì)性的文化氛圍。

  大觀小學(xué)緊緊依托建成的小書吧、笑臉墻、“百觀墻”、校史浮雕、大觀樓長(zhǎng)聯(lián)、杏子樹(shù)林等校園文化項(xiàng)目,開(kāi)展“聽(tīng)校長(zhǎng)講校史”“大觀杏子節(jié)”“品大觀長(zhǎng)聯(lián)感悟大觀文化”“大觀發(fā)展大家談”“百年芳華鑄師魂杏林耕耘興大觀”等活動(dòng),開(kāi)發(fā)“巍巍百年校史悠悠大觀情懷”文化手冊(cè),不斷增強(qiáng)建文化的影響力、凝聚力、參透力,實(shí)現(xiàn)以文育人、以文化人的效果,打造具備“聚大智、明大勢(shì)、做大事”的大觀教師,培養(yǎng)具有“大學(xué)識(shí)、大眼界、大胸懷”的大觀學(xué)子。

  校園文化作為一種環(huán)境教育力量,對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)有著巨大的影響。校園紅色文化建設(shè)的目標(biāo)在于創(chuàng)設(shè)一種紅色氛圍,以陶冶學(xué)生情操,構(gòu)建學(xué)生健康人格,全面提高學(xué)生素質(zhì)。以建紅為點(diǎn)綴,結(jié)合學(xué)校文化元素,融合學(xué)校主色調(diào)與專屬標(biāo)志,整體設(shè)計(jì)校園文化,宣揚(yáng)核心價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)情操和對(duì)的責(zé)任心,唱響主旋律,傳遞正能量。校園文化建設(shè)要并結(jié)合校本文化讓建文化更具校園,充分發(fā)揮紅色基因鑄魂育人的積極作用,厚植廣大學(xué)生愛(ài)國(guó)、愛(ài)校情懷。

  文化育人的一個(gè)極其重要的教育思想,也是一項(xiàng)十分重要的系統(tǒng)工程。從教育的環(huán)境看,學(xué)校文化是一個(gè)包括觀念文化、規(guī)范文化、課程文化、物質(zhì)文化的'集合體,它為師生提供了一個(gè)綜合的文化氣息,營(yíng)造了一種陽(yáng)光寧?kù)o的心境,提供了一種健康成長(zhǎng)、奮發(fā)向上的方向和動(dòng)力;從教育的過(guò)程看,最有效的教育,其實(shí)就是利用文化對(duì)教育對(duì)象加以影響的過(guò)程,實(shí)質(zhì)就是一個(gè)有目的、有計(jì)劃的文化傳授的過(guò)程,我們所說(shuō)的教書育人、管理育人和服務(wù)育人,其實(shí)都是文化育人,所謂“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”就是這個(gè)過(guò)程。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 6

  總的來(lái)說(shuō),教育是一門慢的藝術(shù)。大校口有大校口的優(yōu)勢(shì),我們小校口比不上學(xué)不到。我想正如馬xx校長(zhǎng)說(shuō)的讓我們做簡(jiǎn)單純凈的教育,抓住身邊的小事,認(rèn)認(rèn)真真去做好。懷著一顆樸素和真實(shí)的心前行。經(jīng)過(guò)為期三天的暑假校長(zhǎng)培訓(xùn),各位作報(bào)告的校長(zhǎng)都談了學(xué)習(xí)的感受以及自己學(xué)校的做法,每一場(chǎng)報(bào)告對(duì)我都是一次啟發(fā),讓我大開(kāi)眼界,同時(shí)拓寬了我的辦學(xué)思路,使我明白了新的學(xué)年該怎么做,該做什么。

  給我印象最深的是福民巷小學(xué)董校長(zhǎng)的理想是辦一所孩子們喜歡的學(xué)校,具體講了一所良好的學(xué)校要有良好的師生關(guān)系,良好的師生關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)是讓孩子們喜歡老師,老師要與孩子平等相處,處事公平公正,有包容心,尊重學(xué)生的差異性,能夠發(fā)現(xiàn)并欣賞孩子們的閃光點(diǎn),同時(shí)董校長(zhǎng)也講了讓孩子們喜歡同學(xué),取消排名式的評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制,班干部的.設(shè)置方面競(jìng)選加輪換,班級(jí)管理公開(kāi)透明,不安置“內(nèi)線”,還有讓孩子們喜歡課程,讓孩子們喜歡學(xué)習(xí),讓孩子們喜歡環(huán)境,這樣才能辦一所讓孩子們喜歡的學(xué)校。

  中心小學(xué)倪校長(zhǎng)講了中心小學(xué)課改成長(zhǎng)三部曲:

  第一年、盲目中推課改;

  第二年、穩(wěn)定中抓課改;

  第三年、精細(xì)中抓課改。

  講了中心小學(xué)小組建設(shè)導(dǎo)學(xué)案小組評(píng)價(jià)等方面的做法,使我明白了要想搞好課改,小組建設(shè)必須搞好,小組合作問(wèn)題兩人小組能解決的問(wèn)題不要四人小組,小組評(píng)價(jià)要用好,多激勵(lì)學(xué)生,使我明白課改是提升辦學(xué)品味的一條高效通道,課改是搞好學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的有力抓手,課改是給孩子更大的教育公平。

  另外,馬xx孫xx校長(zhǎng)也講了學(xué)校要讓孩子們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,規(guī)范學(xué)生們讀書寫字姿勢(shì),規(guī)范學(xué)生回答問(wèn)題,小組合作的語(yǔ)言,劉海燕校長(zhǎng)講了酒務(wù)小學(xué)的德育奠基,習(xí)慣促進(jìn),要讓孩子們養(yǎng)成基本的6種習(xí)慣:

  (1)不扔垃圾;

  (2)不跳花池;

  (3)夕結(jié)得失;

  (4)抽屜整齊;

  (5)手臉干凈;

  (6)課外閱讀等。

  都是值得我們借鑒學(xué)習(xí)的。

  同時(shí)校長(zhǎng)們也交流了工作中的困惑,如學(xué)生小組合作流于形式,沒(méi)有達(dá)到良好效果,對(duì)導(dǎo)學(xué)案沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí),不愿意自己編寫導(dǎo)學(xué)案,導(dǎo)學(xué)案不能成為學(xué)生共享的資源等,這樣的困惑等著我們每一位校長(zhǎng)在工作實(shí)踐中去解決。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 7

  xx月xx日至今,我參加了為期一個(gè)月的臺(tái)州市第三十一期中學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)。在這一個(gè)月時(shí)間里,我嚴(yán)格按照培訓(xùn)課表安排的課程開(kāi)展學(xué)習(xí),認(rèn)真聆聽(tīng)了臺(tái)州學(xué)院高飛老師、路橋中學(xué)盧獻(xiàn)老師及一些專家的講學(xué),考察了福建三所學(xué)校并撰寫了考察報(bào)告,完成了學(xué)校管理類論文,順利通過(guò)規(guī)定課程的考試。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)期間主要收獲與體會(huì)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)了政治思想觀念。我進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí),加深了對(duì)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理解,積極改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。更加認(rèn)清職責(zé),將立足本職,努力完成國(guó)家賦予教育的重任。時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,用自己的一言一行自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀,真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

  二、更新了教育管理理念。通過(guò)培訓(xùn),特別是對(duì)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學(xué)習(xí)思考,我進(jìn)一步更新了教育管理理念。我們要堅(jiān)持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針,堅(jiān)持“以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題,面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,著力提高學(xué)生服務(wù)國(guó)家服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問(wèn)題的實(shí)踐能力。校長(zhǎng)的要將教育思想引領(lǐng)學(xué)校朝正確的方向發(fā)展。

  三、拓展了專業(yè)理論知識(shí)。臺(tái)州學(xué)院聘請(qǐng)了經(jīng)驗(yàn)豐富、頗具名望的專家學(xué)者來(lái)培訓(xùn)班授課,這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng),他們以自身的實(shí)踐經(jīng)歷現(xiàn)身說(shuō)法,不吝賜教,使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),課堂上認(rèn)真聽(tīng)講做筆記,課后積極討論發(fā)言,效果較好。

  四、搭建了交流互學(xué)平臺(tái)。一是建立了新的專家資源,認(rèn)識(shí)了一批專家學(xué)者;二是密切了與本市各縣區(qū)學(xué)員的`感情,便于共同學(xué)習(xí)、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學(xué)平臺(tái),對(duì)今后工作中加強(qiáng)校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動(dòng)作用。

  今后我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),并努力做到學(xué)以致用,把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中去,真正將培訓(xùn)工作的目的落到實(shí)處。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 8

  xxx教育局為提高我縣各校管理水平,舉行了一次校長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)我們認(rèn)識(shí)不少名校長(zhǎng),學(xué)習(xí)到了他們先進(jìn)的管理理念和他們爭(zhēng)先創(chuàng)業(yè)的精神。學(xué)習(xí)到了他們不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自我修身的敬業(yè)精神。他們的事跡令人感動(dòng),他們的理念令人佩服,他們的學(xué)識(shí)令人折服。聽(tīng)了他們的報(bào)告,我們心潮澎湃久久不能平靜,躺在床上不斷的思索,不斷的反思:同樣都是學(xué)校的管理者,為什么他們能做的那么好?我們?yōu)槭裁茨敲雌降瓱o(wú)奇呢?思來(lái)想去主要有以下幾個(gè)方面需要我們?nèi)ヅΓ?/p>

  一、 作為一名校長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自己的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在學(xué)習(xí)中,給我們作報(bào)告的那些名校長(zhǎng)們,不管是外地的和本縣的,他們都有一個(gè)共同的`特點(diǎn):他們都有淵博的知識(shí),都有一定的教育理論知識(shí)和先進(jìn)的管理理念。他們還有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是愛(ài)讀書。現(xiàn)如今時(shí)代在變,學(xué)生的思想在變,教師的觀念在變,教育理念在變,黨和國(guó)家的政策在變,各行各業(yè)都在改革發(fā)展。我們作為一名教育工作者,不學(xué)習(xí),不讀書,就跟不上時(shí)代的變化,跟不上時(shí)代的潮流,就無(wú)法引領(lǐng)教師走向新的天空,就無(wú)法使學(xué)校有更大的發(fā)展。所以我們作為新世紀(jì)的校長(zhǎng),一定要多學(xué)習(xí),多讀書,從書中尋找學(xué)校發(fā)展的方向,從書中尋找解決學(xué)校問(wèn)題的辦法,從書中尋找培養(yǎng)什么樣的人才。總之,只有不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自生修養(yǎng),提高自己的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)才能,才能辦出一所好學(xué)校。

  二、 作為一名校長(zhǎng)要有干事業(yè)的精神和不斷進(jìn)取的思想。

  裴素清校長(zhǎng)在報(bào)告中講到他成功的秘訣就是一個(gè)字“干”,這個(gè)干字包含了一個(gè)校長(zhǎng)的事業(yè)心和責(zé)任感,同時(shí)也包含了校長(zhǎng)的辛酸。多少次她在苦苦思索,多少次她起早貪黑,多少次她找教師談心做思想工作,多少次她帶領(lǐng)全體教師一起干活,一起工作。多少次她跑單位,找領(lǐng)導(dǎo)籌措資金,多少個(gè)不眠之夜呀!她這種苦干實(shí)干的畫面一幕幕展現(xiàn)我們眼前。雖然沒(méi)有親眼所見(jiàn)。但我們能夠想象的到。

  三、 作為一名校長(zhǎng)要關(guān)心教師的生活和教師的成長(zhǎng)。

  四、 作為一名校長(zhǎng)要有先進(jìn)的辦學(xué)理念,努力使自己管理的學(xué)校有特色、出成績(jī)。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 9

  一、對(duì)校長(zhǎng)職位的理解

  校長(zhǎng)是的者、決策者和者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社良知;正確的理念,獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件的,尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下,更是如此,在實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的.結(jié)果。這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在中起著模范表率的作用。

  二、好師資隊(duì)伍

  “先有名師,才有名校”。在中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)理念和扎實(shí)的教育、基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長(zhǎng),首先要激發(fā)教師的愛(ài)生敬業(yè)精神。

  1、熱愛(ài)學(xué)生。“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。”教師熱愛(ài)學(xué)生就是要對(duì)學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責(zé)任心,要有愛(ài)心,還要有耐心。要愛(ài)每一位學(xué)生,看到他們的可愛(ài)之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),利用這個(gè)去他們。

  2、熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀手段,更重要的是對(duì)這個(gè)職業(yè)要充滿興趣與愛(ài)好,這是干好工作的前提。有了對(duì)事業(yè)的愛(ài),就有了工作動(dòng)力,就不會(huì)覺(jué)得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神,對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)心,對(duì)工作充滿責(zé)任心,對(duì)未來(lái)充滿信心,真正做到愛(ài)生敬業(yè),教書育人。

  3、教師要樹(shù)立終身的理念。

  教師是人類知識(shí)、發(fā)明的繼承者和傳播者。過(guò)去,人們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水。”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識(shí)的日新月異,要求教師必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 10

  最近,我參加了學(xué)校舉行的一次校長(zhǎng)培訓(xùn)講座。作為一名教育工作者,我深刻意識(shí)到培訓(xùn)對(duì)于提高自己的專業(yè)素養(yǎng)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。在這次講座中,我們不僅學(xué)到了諸多校長(zhǎng)所必備的基本素質(zhì)和技能,還掌握了更為全面的學(xué)校管理方法和案例。接下來(lái),我將與大家分享我的培訓(xùn)心得和體會(huì)。

  第二段:印象深刻的內(nèi)容和收獲。

  在講座中,我印象最深刻的內(nèi)容是講者所講的管理方法和案例。例如:課程設(shè)置、學(xué)校文化建設(shè)、師生關(guān)系、輿情管理等方面。這些都是校長(zhǎng)所必須具備的基礎(chǔ)素質(zhì)和管理技能。此外,我們還專門討論了如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和多媒體教學(xué)手段提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和效率。這堂課對(duì)于我來(lái)說(shuō),實(shí)在是一次難得的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。它不僅提供了我未曾擁有的知識(shí)和技能,還激發(fā)了我進(jìn)一步探究和發(fā)掘教育教學(xué)的熱情和動(dòng)力。

  第三段:與同行交流和互動(dòng)。

  培訓(xùn)期間,我們與其他校長(zhǎng)一起交流和互動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中,我意識(shí)到我們都面臨著相同的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我們之間的交流和分享,為彼此提供了新的思路和靈感,并且大大增強(qiáng)了我們的專業(yè)素養(yǎng)。我們不再是孤軍奮戰(zhàn),而是形成了一個(gè)群體,相互支持,共同成長(zhǎng)。這種互相促進(jìn)和激勵(lì)的氛圍,也為我的工作帶來(lái)了很大的幫助和啟示。

  第四段:提高素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展。

  這次培訓(xùn),不僅學(xué)到了新的知識(shí)和技能,更提高了我的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展。我感到自己更有自信和覺(jué)悟,也更加了解自己以后的職業(yè)規(guī)劃和方向。我理解到教育事業(yè)不僅是一個(gè)行業(yè),也是一種責(zé)任。我應(yīng)該時(shí)刻問(wèn)自己,作為一名教育工作者,如何做到讓每個(gè)學(xué)生都能得到更優(yōu)質(zhì)的教育和關(guān)愛(ài)。我相信只有持之以恒地學(xué)習(xí)和不斷提高自己的職業(yè)素質(zhì),才能更好地履行自己的.職責(zé)和使命。

  第五段:結(jié)語(yǔ)。

  總的來(lái)說(shuō),這次參加的校長(zhǎng)培訓(xùn)講座是我深入理解教育事業(yè)的一次重要經(jīng)歷。我相信通過(guò)這次培訓(xùn),我的教育理念和職業(yè)素質(zhì)將會(huì)有更大的提升,并且也將更好地服務(wù)于我的學(xué)生和教育事業(yè)。我希望今后還有更多的機(jī)會(huì)參加這樣的培訓(xùn)和講座,不斷提高自己的水平,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 11

  今天是培訓(xùn)的第三天,在今天的培訓(xùn)中,我們認(rèn)真聆聽(tīng)了昆明市教師培訓(xùn)中心師訓(xùn)處主任、昆明市國(guó)培辦項(xiàng)目執(zhí)行辦主任XX老師題為《〈義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)>解讀》的專題講座。原本以為本專題的培訓(xùn)可能會(huì)是念念文件,對(duì)文件進(jìn)行大概的講解。當(dāng)我聽(tīng)完XX老師的授課之后,頓感頗有特點(diǎn),收益很大,更感當(dāng)一名合格的校長(zhǎng)的不容易,做一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)更不容易。

  李胤文老師知識(shí)淵博,旁征博引,引用偉大的教育教陶行知先生的至理名言(1.校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂;2.要評(píng)論一所學(xué)校,首先要評(píng)論其學(xué)校的校長(zhǎng)。)闡述了作為學(xué)校校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展中的重要作用。李老師還給大家講述了中國(guó)教育的發(fā)展歷史;重點(diǎn)介紹了近代中國(guó)的'北京大學(xué)在其校長(zhǎng)蔡元培先生的引領(lǐng)下,不拘一格,奠定了北京大學(xué)的學(xué)術(shù)地位,使北京大學(xué)成為新文化運(yùn)動(dòng)的中心和五四運(yùn)動(dòng)的策源地。蔡元培校長(zhǎng)兼容并包、思想自由,把陳腐的北大變成了學(xué)術(shù)至上的真正大學(xué)。

  在此,我不由得回憶起在中央電視臺(tái)播放的電視劇《覺(jué)醒年代》,蔡元培先生以校長(zhǎng)身份能領(lǐng)導(dǎo)北京大學(xué),對(duì)一個(gè)民族,一個(gè)時(shí)代起到了轉(zhuǎn)折作用。

  由此可見(jiàn),一名優(yōu)秀的校長(zhǎng),對(duì)一所學(xué)校,一個(gè)地方、一批教師、學(xué)生所起到的作用是多么的重要。

  本次培訓(xùn)的主題為小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn),就是要讓所有參加培訓(xùn)的人員學(xué)有所獲,學(xué)以致用,爭(zhēng)做一名好校長(zhǎng),辦好一所好學(xué)校,讓XX的基礎(chǔ)教育邊上新臺(tái)階,辦讓XX人民滿意的基礎(chǔ)教育。

  2012年,為了促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展,建設(shè)高素質(zhì)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)隊(duì)伍,深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,教育部制定并頒布了《義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。

  《標(biāo)準(zhǔn)》提出了“以德為光、育人為本、引領(lǐng)發(fā)展、能力為重、終身學(xué)習(xí)”五個(gè)基本理念,明確提出了“規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營(yíng)造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)、引領(lǐng)教師成長(zhǎng)、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境”六項(xiàng)校長(zhǎng)專業(yè)職責(zé)。《標(biāo)準(zhǔn)》明確規(guī)定了校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,細(xì)化了合格校長(zhǎng)專業(yè)素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),為校長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展指明了方向。

  作為學(xué)校的管理者的校長(zhǎng),要充分認(rèn)識(shí)其在學(xué)校、地方、國(guó)家發(fā)展中心作用,認(rèn)真對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》,爭(zhēng)做合格校長(zhǎng)。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 12

  作為一名年輕的職場(chǎng)人士,不斷提升自己的能力成為了每個(gè)人都必須面對(duì)的任務(wù)。而上海作為中國(guó)最重要的經(jīng)濟(jì)中心之一,擁有眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和資源,為職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的機(jī)會(huì)。近日,我有幸參加了一次在上海的培訓(xùn)課程,這次體驗(yàn)讓我受益匪淺。

  第二段:學(xué)員動(dòng)力和課程內(nèi)容。

  上海的培訓(xùn)課程吸引了來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)員,每個(gè)人都懷揣著追求進(jìn)步的動(dòng)力。在課程中,我們接觸了豐富而多元的.內(nèi)容,包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作等。課程并不只是簡(jiǎn)單地灌輸知識(shí),而是通過(guò)案例分析、角色扮演和團(tuán)隊(duì)討論等形式,讓我們深入理解并應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。

  第三段:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資力量。

  在上海,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多且資源豐富,從知名大型機(jī)構(gòu)到小而專業(yè)的培訓(xùn)公司,都有自己的特色和優(yōu)勢(shì)。我參加的課程由一家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦,他們不僅有豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),還擁有一支高水平的師資隊(duì)伍。講師們?cè)诟髯灶I(lǐng)域都有著豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),通過(guò)生動(dòng)的案例和互動(dòng)式的授課方式,讓我們能夠更好地理解和吸收知識(shí)。

  第四段:學(xué)員互動(dòng)和收獲。

  在培訓(xùn)課程中,我結(jié)識(shí)了來(lái)自各個(gè)行業(yè)和不同背景的學(xué)員。我們?cè)谡n堂上積極參與互動(dòng),共同探討問(wèn)題和解決方案。這種學(xué)員間的互動(dòng)為我?guī)?lái)了更多的思考和啟發(fā)。通過(guò)與其他學(xué)員的交流,我認(rèn)識(shí)到自己身上的不足之處,并得到了一些建設(shè)性的建議。這次培訓(xùn)經(jīng)歷讓我在知識(shí)上得到了更新,也提升了我的思維能力和合作能力。

  第五段:對(duì)未來(lái)的展望和總結(jié)。

  通過(guò)這次在上海的培訓(xùn)體驗(yàn),我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。我意識(shí)到,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能在職場(chǎng)中立于不敗之地。上海作為一個(gè)聚集了眾多優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源的城市,為我們提供了一個(gè)優(yōu)越的學(xué)習(xí)平臺(tái)。我會(huì)繼續(xù)利用這里的資源,選擇適合自己的培訓(xùn)課程,并將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中。相信經(jīng)過(guò)這樣的努力,我一定能夠取得更好的職業(yè)發(fā)展。

  總結(jié):上海的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和資源豐富多樣,吸引了來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)員。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富,師資力量雄厚。學(xué)員間的互動(dòng)和交流使得學(xué)習(xí)更加有意義和深入。這次培訓(xùn)經(jīng)歷讓我對(duì)職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí),也為我提供了更多實(shí)踐和應(yīng)用的機(jī)會(huì)。對(duì)未來(lái),我充滿期待,并將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 13

  校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的學(xué)校。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就必定擁有時(shí)代的眼光、社會(huì)的良知、

  正確的理念、獨(dú)到的見(jiàn)解、堅(jiān)韌的品德和廣闊的胸懷。

  自從明德小學(xué)建校以來(lái),我素來(lái)在努力學(xué)習(xí)并深入領(lǐng)悟明德學(xué)校的辦學(xué)要旨,認(rèn)識(shí)全人教育思想,成立全人教育理念。此次參加明德小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),使自己對(duì)全人教育的辦學(xué)理念又有了更進(jìn)一步的理解。

  全人教育的理念是重申教育的范圍應(yīng)該是整體性的、全面性的,并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來(lái)的學(xué)習(xí)需要與序次,這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)童才能在心理上、智慧上及體魄上等各方面達(dá)到健全均衡的發(fā)展。換句話說(shuō),也就是要讓學(xué)童不但是學(xué)到各樣知識(shí),還要接受道德與正確的生命價(jià)值看法,并且啟示他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中能學(xué)以致用,幫助他們不僅具備相關(guān)知識(shí)能夠因應(yīng)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的各樣考驗(yàn),更重要的是擁有一個(gè)真、善、美的人生目標(biāo),在這樣的基礎(chǔ)上,將來(lái)他們就會(huì)懂得如何走正確有路,做正確的事,如何面對(duì)生活中的危機(jī)并轉(zhuǎn)成正面的機(jī)遇,成為一個(gè)光明磊落的人,愿意服務(wù)大眾、貢獻(xiàn)社會(huì)。

  第一,全人教育重申勤勞樸實(shí)。因?yàn)槲ㄓ星趧谝愿安拍芮蟮脙?yōu)異成就。在勤勞的服務(wù)精神下,才能領(lǐng)悟樸實(shí)的重要性,進(jìn)而養(yǎng)成婚切、扎實(shí)與服務(wù)人群的文化。要落實(shí)勤勞樸實(shí)這個(gè)理念,需要經(jīng)過(guò)綠化美化公園化和勞動(dòng)服務(wù)等各樣各樣的活動(dòng)。

  另一個(gè)全人教育的要點(diǎn)是啟示、帶動(dòng)大腦的均衡發(fā)展。因此特別重申一些藝術(shù)、文學(xué)等擁有啟示性的活動(dòng),用輕松、整體競(jìng)賽的方式來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的興趣。在藝術(shù)方面要采用繪畫、書法及手工作品的制作,在文學(xué)方面要重申朗誦古典與圣賢所留下來(lái)的`可貴經(jīng)典,同時(shí)以和道德相關(guān)的題目作為作文的主題。

  全人教育,這雖是最傳統(tǒng),但同時(shí)也是最科學(xué)、最先進(jìn)的系統(tǒng)。它是經(jīng)過(guò)交融祖先數(shù)千年留傳下來(lái)的教育方法與教材,及融入國(guó)家指定的基礎(chǔ)教育,來(lái)完成獨(dú)到的明德小學(xué)教育理念。

  經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn),使我提升了對(duì)全人教育理念的認(rèn)識(shí),也更為明確了自己的職責(zé)。在今后的工作中,我必然傾盡全力地落實(shí)全人教育的辦學(xué)理念,以不負(fù)王老先生對(duì)我們的關(guān)懷和厚愛(ài)!

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 14

  佛家有云:常懷一顆感恩的心。給您寫這封郵件,是為了表達(dá)我內(nèi)心由衷的感謝,感謝您的抬愛(ài)讓我能參加這次培訓(xùn),感到非常的榮幸,不僅收獲了知識(shí),還開(kāi)闊了眼界,我一定努力工作不辜負(fù)您的厚望。

  在這里簡(jiǎn)單的談一下我這次出去學(xué)習(xí)的感悟,說(shuō)的不好還請(qǐng)見(jiàn)諒!一天的講座,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但我卻收獲多多,不僅白天聽(tīng)了專家的精彩講座,在回來(lái)的路上還聆聽(tīng)了各個(gè)校長(zhǎng)所思,所想,很充實(shí)的一天。關(guān)于這次培訓(xùn),李炳亭站長(zhǎng)所講的“放生”和何志強(qiáng)校長(zhǎng)所講的“色即是空,空即是色”的“無(wú)色才是最精彩”都強(qiáng)調(diào)宗教信仰的重要性,那么我也從這個(gè)角度談一下自己不成熟的想法:我想李炳亭站長(zhǎng)和何志強(qiáng)校長(zhǎng)無(wú)非都是傳達(dá)這么一個(gè)理念——學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體。學(xué)習(xí)要突出學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)。學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中要自主參與 全員參與,教師是主導(dǎo),但是教師不是包辦者,不能做“二傳手”。

  在認(rèn)識(shí)這個(gè)大的前提下去進(jìn)行合作學(xué)習(xí),分組學(xué)習(xí),從而形成多維互動(dòng)的課堂氣氛,來(lái)打造高效課堂。 尊重學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律和學(xué)習(xí)權(quán)利,把課堂還給學(xué)生。我們的課堂應(yīng)該像李站長(zhǎng)所說(shuō)的那樣“知識(shí)的超市,生命的狂歡”。教師在課堂上要講的并僅僅是知識(shí),更重要的是方法。當(dāng)然我也不完全贊同李站長(zhǎng)的觀點(diǎn),我理解李站長(zhǎng)看到中國(guó)教育的弊端急于改革的想法,但個(gè)人感覺(jué)有些地方并不適合我們小學(xué)。課改的確要改,我們看到了傳統(tǒng)課堂的缺點(diǎn),但不能全部否定,在保留傳統(tǒng)教育的優(yōu)點(diǎn)之下,改革不好的一面。并且去借鑒別人的'長(zhǎng)處,在保留自己學(xué)校的特色下,有選擇的去應(yīng)用,而不是全搬全抄,借別人的種子,開(kāi)自己的花!

  最近在常常思考,我應(yīng)該如何去教我的孩子,我想我不應(yīng)該僅僅教給我的孩子書本的知識(shí),應(yīng)該教孩子離開(kāi)學(xué)校后仍然能帶走的東西,踏入社會(huì)后仍然能用到的東西,比如學(xué)會(huì)禮儀, 學(xué)會(huì)關(guān)心他人,學(xué)會(huì)信任等,當(dāng)然畢竟是一位新老師,我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循,但是我有一直努力的去做,雖然過(guò)程遇到了很多的問(wèn)題,但是我有一直堅(jiān)持。

  所謂“學(xué)貴于思,思貴于行”作為一名新教師,我會(huì)將培訓(xùn)中所學(xué)到的新理念和新知識(shí)有選擇的應(yīng)用到實(shí)際的教學(xué)生活中,去反思自己的教學(xué)行動(dòng),在工作中勤于實(shí)踐,樹(shù)立勇于探究的的態(tài)度,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 15

  第一段:引言部分

  校長(zhǎng)作為學(xué)校的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)于學(xué)校的發(fā)展起著重要作用。為了提高校長(zhǎng)的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,我參加了一次校長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),并在這次會(huì)議中有了一些新的體會(huì)和收獲。在這篇文章中,我將分享我對(duì)校長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)的心得體會(huì)。

  第二段:會(huì)議內(nèi)容的介紹

  這次培訓(xùn)會(huì)涵蓋了多個(gè)方面的知識(shí)和技能,從校長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變,到教育管理的策略和實(shí)施方法。其中,最令我印象深刻的內(nèi)容是關(guān)于教育目標(biāo)的制定和達(dá)成。在傳統(tǒng)的教育中,普遍過(guò)于注重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),而忽視了學(xué)生的個(gè)性和興趣發(fā)展。在培訓(xùn)會(huì)中,我學(xué)習(xí)到了如何根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和需要,制定出一套完善的教育目標(biāo),幫助他們?nèi)姘l(fā)展。

  第三段:體會(huì)和收獲

  在與其他校長(zhǎng)的交流中,我看到了不同學(xué)校的管理模式和學(xué)校文化。這讓我認(rèn)識(shí)到,每個(gè)學(xué)校都有自己的特色和優(yōu)勢(shì),而成功的校長(zhǎng)則是能夠合理利用這些資源,并為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的。通過(guò)和其他校長(zhǎng)的互動(dòng),我了解到了不同學(xué)校在教育管理上的具體做法和經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和學(xué)校的發(fā)展都是非常寶貴的。

  此外,在培訓(xùn)會(huì)上,我也學(xué)到了如何與教師進(jìn)行有效的溝通和合作。作為校長(zhǎng),與教師的關(guān)系將直接影響學(xué)校的管理效果和教育質(zhì)量。通過(guò)學(xué)習(xí)溝通和協(xié)調(diào)的技巧,我能更好地了解教師的需求和困難,并為他們提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。

  第四段:實(shí)踐和改進(jìn)

  通過(guò)這次培訓(xùn)會(huì),我明白了理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的相輔相成。在回到學(xué)校后,我立即嘗試將學(xué)到的管理策略和方法應(yīng)用到實(shí)際工作中。例如,我積極與教師溝通,鼓勵(lì)他們參與學(xué)校的`決策制定和課程設(shè)計(jì),以更好地促進(jìn)學(xué)校發(fā)展和教育質(zhì)量的提升。此外,我還加強(qiáng)了學(xué)校與家庭的聯(lián)系,通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)議和家訪等方式,了解學(xué)生的家庭環(huán)境和需求,以更好地幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。

  第五段:總結(jié)部分

  通過(guò)這次校長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),我不僅學(xué)到了管理和領(lǐng)導(dǎo)的理論知識(shí),還有了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將幫助我更好地推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和幸福感。同時(shí),我也看到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方,這將成為我未來(lái)成長(zhǎng)的動(dòng)力。我相信,只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們才能成為優(yōu)秀的校長(zhǎng),為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 16

  根據(jù)明德項(xiàng)目學(xué)校對(duì)硬件建設(shè)和軟件執(zhí)行的管理要求,我通過(guò)參加明德學(xué)校校長(zhǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更深的認(rèn)識(shí)了明德學(xué)校要求嚴(yán)格管理的重要意義,明德小學(xué)的辦學(xué)理念,積極推進(jìn)全人教育的重大意義,明確了中西方文化經(jīng)典誦讀、校園綠化公園化、學(xué)生勞動(dòng)服務(wù)的作業(yè)規(guī)范,校長(zhǎng)的定位與職責(zé)、校長(zhǎng)要樹(shù)立的意識(shí)等等。它將指導(dǎo)著我在今后學(xué)校管理工作中的具體操作實(shí)施,會(huì)使我校的教育教學(xué)和項(xiàng)目執(zhí)行情況走上新的臺(tái)階。

  一、明德小學(xué)的辦學(xué)理念

  教育肩負(fù)著一個(gè)社會(huì)、人類永續(xù)進(jìn)步的重任。人的本質(zhì)總希望能夠不斷的進(jìn)化,而教育包括了人類繼續(xù)生存所需的做人處事道理、繼續(xù)進(jìn)化所需了解的人類歷史的演變和經(jīng)驗(yàn)還有社會(huì)科學(xué)知識(shí)等,綜合起來(lái)后傳授給下一代,使下一代有能力不僅在當(dāng)今社會(huì)上生存,更重要的是能夠在此基礎(chǔ)下,肩負(fù)起人類、社會(huì)繼續(xù)進(jìn)步的重任。因此,好的教育可使一個(gè)人因擁有最先進(jìn)的知識(shí)、常識(shí)而能在社會(huì)上立足、求生存,但同時(shí)也必須能促使一個(gè)社會(huì)和諧、繁榮與進(jìn)步,最終達(dá)到人類的延續(xù)和進(jìn)步。一個(gè)人一生也因此奠定了能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)與不斷追求探討真理的基礎(chǔ),進(jìn)而對(duì)社會(huì)、人類有所貢獻(xiàn)。

  在全國(guó)普及基礎(chǔ)教育的今天,還有許多貧困地區(qū)的兒童仍然在危房中上課,甚至有些特困地區(qū)的兒童還沒(méi)有讀書的機(jī)會(huì)。明德項(xiàng)目的實(shí)施,提供了兒童就學(xué)機(jī)會(huì),為普及基礎(chǔ)教育有著十分重要的意義。基礎(chǔ)教育則除了達(dá)到國(guó)家鑒定的六年級(jí)小學(xué)教育外,并能讓學(xué)生了解做人處事道理,教育的真諦,使學(xué)生能真正肩負(fù)起今后建設(shè)社會(huì)的.重任。

  二、全人教育理念

  全人教育的理念是強(qiáng)調(diào)教育的范疇?wèi)?yīng)該是整體性的、全面性的,也就是要讓學(xué)生不僅學(xué)習(xí)到各種知識(shí),還要接受道德與正確的人生觀、價(jià)值觀,并且啟發(fā)他們學(xué)以致用,更重要的是擁有追求“真、善、美”的人生目標(biāo),在這樣的基礎(chǔ)上,將來(lái)他們就會(huì)懂得如何走正確的路,做正確的事,如何面對(duì)生活中的危機(jī)并轉(zhuǎn)成正面的機(jī)會(huì),成為一個(gè)堂堂正正的人,愿意服務(wù)大眾、貢獻(xiàn)社會(huì)。所以全人教育并不偏重某一特殊領(lǐng)域,而是講求全面的、均衡的身心健康發(fā)展,跟一般所謂的「新」教育理念不同。正確的教育,必須從做人處事的整體面去考慮與施教。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 17

  近年來(lái),教育界的發(fā)展迅猛,初中學(xué)校校長(zhǎng)的培訓(xùn)也愈發(fā)重要。本人有幸參加了一次初中學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn),深受益于其中。以下是我對(duì)于這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

  首先,在這次培訓(xùn)中,我們接受了老師們豐富的理論知識(shí)。專業(yè)的課程,全面的內(nèi)容,使我對(duì)于學(xué)校管理有了更加深入的了解。比如,我們了解到學(xué)校的有效管理需要建立科學(xué)的制度和規(guī)范,培養(yǎng)班子的團(tuán)隊(duì)精神,完善教師的培訓(xùn)體系等。這些知識(shí)為我們?cè)趯?shí)際工作中的執(zhí)行提供了指導(dǎo),也增強(qiáng)了我們的管理能力。而且,我們還進(jìn)行了實(shí)踐操作,通過(guò)角色扮演等方式,學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行談判協(xié)商,如何處理復(fù)雜情況等,這些技巧更是實(shí)用,助力我們成為優(yōu)秀的校長(zhǎng)。

  其次,在培訓(xùn)中,我親身感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我們校長(zhǎng)們來(lái)自不同學(xué)校,有著不同的經(jīng)驗(yàn)和思維方式。然而,通過(guò)培訓(xùn)的互動(dòng)環(huán)節(jié),我們相互交流、學(xué)習(xí)。在小組合作中,每個(gè)人的觀點(diǎn)都得到了尊重和傾聽(tīng)。大家互相幫助,共同解決問(wèn)題。這讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量,也教會(huì)了我如何有效地管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)出一支有凝聚力的`隊(duì)伍。

  再次,本次培訓(xùn)還安排了參觀學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。我們走訪了一些優(yōu)秀的初中學(xué)校,參觀了他們的教學(xué)環(huán)境、教育理念和管理方式。這讓我受益匪淺。通過(guò)參觀,我看到了一流學(xué)校的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),也借鑒了他們?cè)谡n程設(shè)置、教學(xué)方式、師生關(guān)系等方面的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們提升學(xué)校的教育質(zhì)量和管理水平起到了積極的指導(dǎo)作用。

  最后,在這次培訓(xùn)中,我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。作為校長(zhǎng),我們不能停止學(xué)習(xí)的步伐,需要不斷更新知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)只是一個(gè)開(kāi)端,接下來(lái),我還會(huì)通過(guò)參加更多的培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍等方式不斷提升自己。同時(shí),我也會(huì)加強(qiáng)與其他校長(zhǎng)的交流和合作,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  總結(jié)起來(lái),這次初中學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)給了我很多啟發(fā)和幫助。通過(guò)知識(shí)的學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)的合作、實(shí)踐的操作和學(xué)校的參觀,我對(duì)于管理學(xué)校有了更深入的了解,也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作和實(shí)踐能力。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,我將繼續(xù)努力提升自己,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。相信在不久的將來(lái),我將成為一名出色的初中學(xué)校校長(zhǎng)。

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  通過(guò)兩天的校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我觸動(dòng)很大,感觸良多。在感嘆他們無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r(shí),自己收獲著思想與理念,他們的講話高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省,他們對(duì)教育工作的強(qiáng)烈的責(zé)任心和敢為人先的擔(dān)當(dāng)精神,深深感動(dòng)著我,激勵(lì)著我。下面是我的幾點(diǎn)感悟。

  一、責(zé)任,是工作的.動(dòng)力

  作為一個(gè)新時(shí)代教師,我們首先應(yīng)該提高自身素質(zhì),保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定,切實(shí)加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。我們必須提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度對(duì)待教育工作,我們直接面對(duì)的是鄉(xiāng)親父老,直接面對(duì)的是渴望成才的鄉(xiāng)鄰子弟,容不得我們有半點(diǎn)的馬虎,我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,不要因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞯拇中暮褪д`耽誤了孩子們的一生。讓我們擔(dān)起教師的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)不忘初心,牢記使命,做好自己的本職工作為小西堡鄉(xiāng)親父老培養(yǎng)更多優(yōu)秀好兒女。

  二、擔(dān)當(dāng),是工作的境界

  在工作中,面對(duì)困難、面對(duì)困境,能不能擔(dān)當(dāng)是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。越是面對(duì)困境,越是挑戰(zhàn)面前,越需要一種不斷進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。這幾位校長(zhǎng)都有這樣的擔(dān)當(dāng)精神,對(duì)工作不等不靠,迎難而上,果斷出擊。古人云:大事難事看擔(dān)當(dāng),順境逆境看襟懷。在這里,擔(dān)當(dāng)不只是一種責(zé)任,更是一種精神,一種思想,一種作風(fēng),一種本領(lǐng),一種力量,一種能力。干事,就要擔(dān)當(dāng)責(zé)任。不干事,沒(méi)有任何失誤,也不會(huì)擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任;可是,不干,怎么發(fā)展?我要學(xué)習(xí)他們的這種擔(dān)當(dāng)精神,在新學(xué)期謀劃學(xué)校發(fā)展,堅(jiān)持質(zhì)量興校,提升學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量。

  三、努力奮進(jìn),不負(fù)韶華

  在今后的工作中,我要提高認(rèn)識(shí),用“責(zé)任擔(dān)當(dāng),追夢(mèng)奔跑”警醒我努力奮進(jìn),全力以赴、排除萬(wàn)難把小西堡小學(xué)各項(xiàng)工作做好。我們要外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提升學(xué)校辦學(xué)層次。在抓好素質(zhì)教育同時(shí),提升學(xué)生教學(xué)質(zhì)量,爭(zhēng)取把學(xué)生全部輸送到優(yōu)秀初中,了解人民群眾的需求,辦人民群眾滿意的教育,把學(xué)校各項(xiàng)工作做好,做一個(gè)有情懷的教育工作者!不負(fù)韶華!

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 19

  近年來(lái),上海經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展吸引了許多人前往這座繁華的城市發(fā)展,這也催生了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的蓬勃發(fā)展。作為一個(gè)職場(chǎng)新人,我決定參加一次培訓(xùn),以提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。在上海的培訓(xùn)經(jīng)歷讓我得到了很多收獲和體會(huì)。

  第二段:選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)歷。

  在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),我注重了機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)和培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)調(diào)查和咨詢,我最終選擇了一家知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在培訓(xùn)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)這家機(jī)構(gòu)的師資力量很強(qiáng)大,培訓(xùn)內(nèi)容也很系統(tǒng)和實(shí)用。每個(gè)課程都充滿了挑戰(zhàn)和啟發(fā),讓我在學(xué)習(xí)的同時(shí),也充實(shí)了自己的`知識(shí)儲(chǔ)備。

  第三段:培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)收獲。

  在培訓(xùn)過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí)和技能。首先是專業(yè)知識(shí)方面,培訓(xùn)讓我更加熟悉了行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會(huì)了運(yùn)用各種工具和方法來(lái)解決問(wèn)題。其次是團(tuán)隊(duì)合作能力,培訓(xùn)為我們提供了很多團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會(huì),在小組案例分析和模擬項(xiàng)目中,我學(xué)會(huì)了與他人合作、溝通和協(xié)調(diào),培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。最后是自我管理能力,通過(guò)培訓(xùn)的時(shí)間管理和任務(wù)分配,我能夠更好地合理安排自己的時(shí)間和精力,提高了工作效率。

  第四段:培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)。

  在培訓(xùn)中,我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先是學(xué)習(xí)壓力,培訓(xùn)內(nèi)容和節(jié)奏較快,需要我們保持高度的學(xué)習(xí)專注度。而且課程內(nèi)容涉及到很多復(fù)雜的理論和實(shí)踐操作,對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō),有時(shí)候會(huì)感到困惑和不解。針對(duì)這些挑戰(zhàn),我采取了積極的應(yīng)對(duì)措施,積極請(qǐng)教導(dǎo)師和同學(xué),加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和理解,提高自己的專業(yè)水平。

  第五段:對(duì)未來(lái)的展望與總結(jié)。

  通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅提高了自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平,也增強(qiáng)了自己的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。我相信這些收獲將會(huì)在未來(lái)的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用。因此,我會(huì)積極應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技能,不斷提升自己的能力和價(jià)值。同時(shí),我還計(jì)劃繼續(xù)參加其他培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷完善自己,為更高的職業(yè)目標(biāo)做好準(zhǔn)備。

  在上海的培訓(xùn)經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性和價(jià)值。通過(guò)與優(yōu)秀的師資團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),我提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力,并收獲了知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和自信心。無(wú)論未來(lái)的道路如何,我都堅(jiān)信,在上海的培訓(xùn)經(jīng)歷將成為我職業(yè)生涯中的寶貴財(cái)富。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 20

  根據(jù)安慶市教育管理干部培訓(xùn)工作安排,經(jīng)過(guò)xx區(qū)教育局人事科的推薦,我有幸參加了20xx年安慶市第二十期中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班,有幸成為安慶市中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班58名學(xué)員中的一份子,聆聽(tīng)省內(nèi)教育專家、優(yōu)秀校長(zhǎng)的精彩講座;吸收他們超前的教育理念和智慧精華;借鑒他們成功的辦學(xué)智慧,可謂收獲良多,受益匪淺。總的收獲可以概括為:“啟心智、拓視野、明方向、鼓干勁”。

  從教20多年來(lái),我參加過(guò)的各種培訓(xùn)次數(shù)已經(jīng)很多:入職培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、新教材培訓(xùn)、市英語(yǔ)骨干教師培訓(xùn)、校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)、 “國(guó)培計(jì)劃”培訓(xùn)、以及本次安慶市中小學(xué)校長(zhǎng)提高班培訓(xùn)等。每次培訓(xùn)的開(kāi)班典禮各有千秋,但給我留下最深印象的`還是“第二十期校長(zhǎng)培訓(xùn)”的開(kāi)班儀式。

  20xx年5月16日上午,在安慶市電大多功能教室,一場(chǎng)簡(jiǎn)樸而隆重的開(kāi)班典禮拉開(kāi)帷幕。安慶市教育局局長(zhǎng)徐曉春、副局長(zhǎng)鐘勝、人事科科長(zhǎng)何先強(qiáng)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表安慶電大院長(zhǎng)畢明生及來(lái)自全市四區(qū)六縣各中學(xué)及中心學(xué)校的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)58名學(xué)員參加了開(kāi)班典禮。徐局長(zhǎng)清晰地闡述了本次培訓(xùn)班的重大意義;明確了本次培訓(xùn)的目標(biāo)與任務(wù);精辟地概括出教師成才成功的“三部曲”——先成才,后成名,再成家。對(duì)現(xiàn)階段全市的教育工作他提出了四個(gè)“準(zhǔn)確把握”:

  1、準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段教育工作的目標(biāo)任務(wù);

  2、準(zhǔn)備把握教育質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn);

  3、準(zhǔn)備把握全面提高教育質(zhì)量的路徑;

  4、準(zhǔn)備把握全市教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

  他認(rèn)為安慶市要全面提高教育質(zhì)量,首先教師隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ),沒(méi)有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,教育的發(fā)展是不可能的。他希望本次培訓(xùn)班學(xué)員能成為引領(lǐng)安慶市教育的領(lǐng)軍人物。學(xué)員代表的發(fā)言也非常樸實(shí)、簡(jiǎn)短而富有活力。鐘勝副局長(zhǎng)主持典禮儀式,他旁征博引、妙語(yǔ)連珠,他的總結(jié)性講話深深地感染著每位學(xué)員。他指出:第二十期校長(zhǎng)培訓(xùn)工程是我市十三五期間教育管理現(xiàn)代化的重大舉措之一,希望每個(gè)學(xué)員心中都需要有個(gè)教育夢(mèng)。他對(duì)全體學(xué)員提出了培訓(xùn)的具體要求和殷切期望,極大地鼓舞了學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和斗志。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 21

  作為一名中學(xué)副校長(zhǎng),跟崗是我職業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)與不同學(xué)校的校長(zhǎng)共事,我能夠親身感受到各校的優(yōu)勢(shì)和不足,并借此機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升自己的管理能力。跟崗也可以實(shí)現(xiàn)校際交流,促進(jìn)各校之間的合作與共贏。在過(guò)去的幾年里,我跟崗了許多中學(xué),并通過(guò)這一經(jīng)歷獲得了許多寶貴的體會(huì)和收獲。

  每次跟崗都會(huì)讓我接觸到新的管理思維和經(jīng)驗(yàn)。在一所創(chuàng)新教育理念的學(xué)校,我看到了學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),這激勵(lì)我更加注重學(xué)生的主體性。在一所強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育的學(xué)校,我目睹了學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐和社團(tuán)活動(dòng)的熱情,這促使我更多地關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。不同的學(xué)校都有其獨(dú)特的管理方式和理念,這種體驗(yàn)讓我能夠拓寬視野,包容多元,將這些新的管理思維應(yīng)用到自己的工作中,不斷創(chuàng)新教育管理。

  跟崗經(jīng)歷也給了我在專業(yè)方面的提升與發(fā)展的機(jī)會(huì)。在每所學(xué)校,我與各類教師團(tuán)隊(duì)合作,親自指導(dǎo)教師工作,并且深入了解了各學(xué)科的教學(xué)現(xiàn)狀。通過(guò)這次經(jīng)歷,我更加明確了教師發(fā)展與學(xué)校發(fā)展密不可分的關(guān)系,意識(shí)到優(yōu)秀教師的培養(yǎng)對(duì)于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。跟崗也讓我認(rèn)識(shí)到了個(gè)別學(xué)校在某些學(xué)科或領(lǐng)域有特長(zhǎng)和創(chuàng)新,這啟發(fā)了我在學(xué)科建設(shè)和教師培養(yǎng)方面的思考與實(shí)踐。

  通過(guò)跟崗,我意識(shí)到校際合作對(duì)于中學(xué)的發(fā)展極為重要。各學(xué)校之間的資源互補(bǔ)和共享,可以共同促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。在跟崗期間,我積極與所在學(xué)校的校長(zhǎng)和教師們交流分享,不斷探索合作的可能性。此外,我還組織了許多交流活動(dòng)和研討會(huì),與其他學(xué)校校長(zhǎng)和教師開(kāi)展座談和工作坊,分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和成果。這樣的.合作與交流讓我們能夠引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的教育資源,提升師資水平,為學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  通過(guò)多年的跟崗經(jīng)歷,我深切地認(rèn)識(shí)到這一過(guò)程對(duì)于我的專業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的巨大影響。每一次跟崗都是一次難得的機(jī)會(huì),讓我看到了不同學(xué)校的實(shí)際情況,了解了不同校長(zhǎng)和教師的管理和教育理念。這些經(jīng)歷強(qiáng)化了我的交流與合作能力,讓我能夠更好地適應(yīng)變化和挑戰(zhàn)。我相信,在未來(lái)的日子里,跟崗經(jīng)驗(yàn)將繼續(xù)對(duì)我的工作產(chǎn)生重要影響,幫助我在管理中學(xué)中更好地發(fā)揮作用。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 22

  校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的學(xué)校。做為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就必須具有時(shí)代的眼光、社會(huì)的良知、

  正確的理念、獨(dú)到的見(jiàn)解、堅(jiān)韌的品格和廣闊的胸懷。

  自從xx小學(xué)建校以來(lái),我一直在努力學(xué)習(xí)并深入領(lǐng)會(huì)明德學(xué)校的辦學(xué)宗旨,了解全人教育思想,樹(shù)立全人教育理念。這次參加xx小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),使自己對(duì)全人教育的辦學(xué)理念又有了更進(jìn)一步的理解。

  全人教育的理念是強(qiáng)調(diào)教育的范疇?wèi)?yīng)該是整體性的、全面性的,并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來(lái)的學(xué)習(xí)需要與順序,這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)童才能在心理上、智慧上及體魄上等各方面達(dá)到健全均衡的發(fā)展。換句話說(shuō),也就是要讓學(xué)童不僅是學(xué)到各種知識(shí),還要接受道德與正確的生命價(jià)值觀念,并且啟發(fā)他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中能學(xué)以致用,幫助他們不但具備相關(guān)知識(shí)可以因應(yīng)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的種種考驗(yàn),更重要的.是擁有一個(gè)真、善、美的人生目標(biāo),在這樣的基礎(chǔ)上,將來(lái)他們就會(huì)懂得如何走正確有路,做正確的事,如何面對(duì)生活中的危機(jī)并轉(zhuǎn)成正面的機(jī)會(huì),成為一個(gè)堂堂正正的人,愿意服務(wù)大眾、貢獻(xiàn)社會(huì)。

  首先,全人教育強(qiáng)調(diào)勤勞樸實(shí)。因?yàn)槲ㄓ星趧谝愿安拍芮蟮昧己贸删汀T谇趧诘姆⻊?wù)精神下,才能體會(huì)樸素的重要性,進(jìn)而養(yǎng)成親切、踏實(shí)與服務(wù)人群的文化。要落實(shí)勤勞樸實(shí)這個(gè)理念,需要通過(guò)綠化美化公園化和勞動(dòng)服務(wù)等各種各樣的活動(dòng)。

  另一個(gè)全人教育的重點(diǎn)是啟發(fā)、帶動(dòng)大腦的均衡發(fā)展。所以特別強(qiáng)調(diào)一些藝術(shù)、文學(xué)等具有啟發(fā)性的活動(dòng),用輕松、整體競(jìng)賽的方式來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的興趣。在藝術(shù)方面要采用繪畫、書法及手工作品的制作,在文學(xué)方面要強(qiáng)調(diào)朗誦古典與圣賢所留下來(lái)的珍貴經(jīng)典,同時(shí)以和道德有關(guān)的題目作為作文的主題。

  全人教育,這雖是最傳統(tǒng),但同時(shí)也是最科學(xué)、最先進(jìn)的系統(tǒng)。它是通過(guò)融合古人數(shù)千年留傳下來(lái)的教育方法與教材,及融入國(guó)家指定的基礎(chǔ)教育,來(lái)完成獨(dú)特的xx小學(xué)教育理念。

  通過(guò)這次培訓(xùn),使我提高了對(duì)全人教育理念的認(rèn)識(shí),也更加明確了自己的職責(zé)。在今后的工作中,我必將全力以赴地落實(shí)全人教育的辦學(xué)理念,以不負(fù)王老先生對(duì)我們的關(guān)心和厚愛(ài)!

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 23

  時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝“2021年福建省小學(xué)校長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)”經(jīng)過(guò)一周的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束。通過(guò)豐富多彩的學(xué)習(xí)方式,收獲頗豐:

  鄧小華校長(zhǎng)《“雙減”背景下學(xué)校課程建設(shè)與教學(xué)改革》和趙璟校長(zhǎng)《“雙減”背景下提升學(xué)校教育質(zhì)量的路徑》的講座均從“雙減”政策展開(kāi),道出“雙減”的目標(biāo)與方向,途徑與策略,讓我們進(jìn)一步明晰了“雙減”作為國(guó)家關(guān)心、群眾關(guān)切、社會(huì)關(guān)注的重要民生問(wèn)題,應(yīng)怎樣在把方向、明目標(biāo)中,讓“雙減”真正落實(shí),達(dá)成減負(fù)、增效、提質(zhì)要求,我們將孜孜以求。通過(guò)講座的形式,在學(xué)校制度化管理、養(yǎng)成教育、高效課堂、引領(lǐng)式教學(xué)及教育思想等方面有了深刻的認(rèn)識(shí),為促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規(guī)范化提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)。

  我們參觀閩西革命歷史博物館、鄧子恢紀(jì)念館,這些革命烈士的奉獻(xiàn)精神深深地感動(dòng)了我們,值得我們學(xué)習(xí),為了國(guó)家的獨(dú)立,民族的解放和人民的幸福,他們把生命都毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出去,他們英勇奮斗,流血犧牲,建立了不朽的功勛,譜寫了悲壯激越,波瀾壯闊的歷史篇章,我們必須永遠(yuǎn)銘記他們的豐功偉績(jī)!

  11月6日上午福建教育學(xué)院的郭春芳教授《建設(shè)高質(zhì)量教育體系與基礎(chǔ)教育改革發(fā)展》指出高質(zhì)量教育體系的內(nèi)涵與特征,要更加注重“根本”“三公”“治理”“融合”等,指出基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)1。樹(shù)立科學(xué)教育理念2。補(bǔ)齊基礎(chǔ)教育短板3。深化教育教學(xué)改革4。完善基礎(chǔ)教育評(píng)價(jià)5。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)6。規(guī)范基礎(chǔ)教育秩序。

  全體學(xué)員在省教育學(xué)院林宇博士的精心組織下,圍繞“《中華人民共和國(guó)家庭教育促進(jìn)法》對(duì)學(xué)校工作的意義與思考"這個(gè)主題,分組開(kāi)展研討活動(dòng)。

  此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅是一次理論性學(xué)習(xí),更重要是如何把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,來(lái)更有效指導(dǎo)學(xué)校工作,努力使學(xué)校工作更好的適應(yīng)新形式下學(xué)校發(fā)展的新需求。培訓(xùn)已結(jié)束,但學(xué)習(xí)不會(huì)結(jié)束,專家們分享的.先進(jìn)教育理念,行之有效的方法,尤其是對(duì)當(dāng)今“雙減”教育背景下的思考,將會(huì)對(duì)我們今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。我們將會(huì)用培訓(xùn)中得到的理論、經(jīng)驗(yàn)與研究方法,不斷探索,勇于實(shí)踐,提升自己,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 24

  校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者。決策者和管理者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的學(xué)校。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就必須具有時(shí)代的眼光。社會(huì)的良知。正確的理念。獨(dú)到的見(jiàn)解。堅(jiān)韌的品格和廣闊的胸懷。自從明德小學(xué)建校以來(lái),我一直在努力學(xué)習(xí)并深入領(lǐng)會(huì)明德學(xué)校的辦學(xué)宗旨,了解全人教育思想,樹(shù)立全人教育理念。這次參加明德小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),使自己對(duì)全人教育的辦學(xué)理念又有了更進(jìn)一步的理解。

  全人教育的理念是強(qiáng)調(diào)教育的'范疇?wèi)?yīng)該是整體性的全面性的,并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來(lái)的學(xué)習(xí)需要與順序,這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)童才能在心理上。智慧上及體魄上等各方面達(dá)到健全均衡的發(fā)展。換句話說(shuō),也就是要讓學(xué)童不僅是學(xué)到各種知識(shí),還要接受道德與正確的生命價(jià)值觀念,并且啟發(fā)他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中能學(xué)以致用,幫助他們不但具備相關(guān)知識(shí)可以因應(yīng)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的種。種考驗(yàn),更重要的是擁有一個(gè)“真.善.美”的人生目標(biāo),在這樣的基礎(chǔ)上,將來(lái)他們就會(huì)懂得如何走正確有路,做正確的事,如何面對(duì)生活中的危機(jī)并轉(zhuǎn)成正面的機(jī)會(huì),成為一個(gè)堂堂正正的人,愿意服務(wù)大眾。貢獻(xiàn)社會(huì)。

  首先,全人教育強(qiáng)調(diào)“勤勞樸實(shí)”。因?yàn)槲ㄓ星趧谝愿安拍芮蟮昧己贸删汀T谇趧诘姆⻊?wù)精神下,才能體會(huì)樸素的重要性,進(jìn)而養(yǎng)成親切。踏實(shí)與服務(wù)人群的文化。要落實(shí)勤勞樸實(shí)這個(gè)理念,需要通過(guò)綠化美化公園化和勞動(dòng)服務(wù)等各種各樣的活動(dòng)。

  另一個(gè)全人教育的重點(diǎn)是啟發(fā)。帶動(dòng)大腦的均衡發(fā)展。所以特別強(qiáng)調(diào)一些藝術(shù)。文學(xué)等具有啟發(fā)性的活動(dòng),用輕松。整體競(jìng)賽的方式來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的興趣。在藝術(shù)方面要采用繪畫。書法及手工作品的制作,在文學(xué)方面要強(qiáng)調(diào)朗誦古典與圣賢所留下來(lái)的珍貴經(jīng)典,同時(shí)以和道德有關(guān)的題目作為作文的主題。全人教育,這雖是最傳統(tǒng),但同時(shí)也是最科學(xué)。最先進(jìn)的系統(tǒng)。它是通過(guò)融合古人數(shù)千年留傳下來(lái)的教育方法與教材,及融入國(guó)家指定的基礎(chǔ)教育,來(lái)完成獨(dú)特的明德小學(xué)教育理念。

  通過(guò)這次培訓(xùn),使我提高了對(duì)全人教育理念的認(rèn)識(shí),也更加明確了自己的職責(zé)。在今后的工作中,我必將全力以赴地落實(shí)全人教育的辦學(xué)理念,以不負(fù)王老先生對(duì)我們的關(guān)心和厚愛(ài)!

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 25

  xxx教育局為提高我縣各校管理水平,舉行了一次校長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)我們認(rèn)識(shí)不少名校長(zhǎng),學(xué)習(xí)到了他們先進(jìn)的管理理念和他們爭(zhēng)先創(chuàng)業(yè)的精神。學(xué)習(xí)到了他們不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自我修身的敬業(yè)精神。他們的事跡令人感動(dòng),他們的理念令人佩服,他們的學(xué)識(shí)令人折服。聽(tīng)了他們的報(bào)告,我們心潮澎湃久久不能平靜,躺在床上不斷的思索,不斷的反思:同樣都是學(xué)校的管理者,為什么他們能做的那么好?我們?yōu)槭裁茨敲雌降瓱o(wú)奇呢?思來(lái)想去主要有以下幾個(gè)方面需要我們?nèi)ヅΓ?/p>

  一、 作為一名校長(zhǎng)要不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自己的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在學(xué)習(xí)中,給我們作報(bào)告的那些名校長(zhǎng)們,不管是外地的和本縣的,他們都有

  一個(gè)共同的特點(diǎn):他們都有淵博的知識(shí),都有一定的教育理論知識(shí)和先進(jìn)的管理理念。他們還有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是愛(ài)讀書。現(xiàn)如今時(shí)代在變,學(xué)生的思想在變,教師的觀念在變,教育理念在變,黨和國(guó)家的政策在變,各行各業(yè)都在改革發(fā)展。我們作為一名教育工作者,不學(xué)習(xí),不讀書,就跟不上時(shí)代的變化,跟不上時(shí)代的潮流,就無(wú)法引領(lǐng)教師走向新的`天空,就無(wú)法使學(xué)校有更大的發(fā)展。所以我們作為新世紀(jì)的校長(zhǎng),一定要多學(xué)習(xí),多讀書,從書中尋找學(xué)校發(fā)展的方向,從書中尋找解決學(xué)校問(wèn)題的辦法,從書中尋找培養(yǎng)什么樣的人才。總之,只有不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自生修養(yǎng),提高自己的文化

  素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)才能,才能辦出一所好學(xué)校。

  二、 作為一名校長(zhǎng)要有干事業(yè)的精神和不斷進(jìn)取的思想。 裴素清校長(zhǎng)在報(bào)告中講到他成功的秘訣就是一個(gè)字“干”,這個(gè)干字包含了一個(gè)校長(zhǎng)的事業(yè)心和責(zé)任感,同時(shí)也包含了校長(zhǎng)的辛酸。多少次她在苦苦思索,多少次她起早貪黑,多少次她找教師談心做思想工作,多少次她帶領(lǐng)全體教師一起干活,一起工作。多少次她跑單位,找領(lǐng)導(dǎo)籌措資金,多少個(gè)不眠之夜呀!她這種苦干實(shí)干的畫面一幕幕展現(xiàn)我們眼前。雖然沒(méi)有親眼所見(jiàn)。但我們能夠想象的到。

  三、 作為一名校長(zhǎng)要關(guān)心教師的生活和教師的成長(zhǎng)。

  四、 作為一名校長(zhǎng)要有先進(jìn)的辦學(xué)理念,努力使自己管理的學(xué)校有特色、出成績(jī)。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 26

  平時(shí)自己只知道整天瞎忙,不注重學(xué)習(xí),自己也想把工作做好,但不知如何去做,通過(guò)這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)習(xí)到了很多東西,講課的老師從理論的深度與親生的實(shí)踐相結(jié)合,從學(xué)校管理、課堂教學(xué),校本教研,信息化教學(xué)等方面的闡述,使自己受益匪淺,收獲很大,下面就從我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)與大家共勉。

  一、學(xué)校管理的要素學(xué)校管理的要素有三個(gè)方面;人、財(cái)、物,管人是管理的主體核心,是各要素中居于首位的因素。財(cái)是辦學(xué)的基本支持力量,是完成教育教學(xué)任務(wù)的重要基礎(chǔ),錢一定要花在真正需要的地方,物是辦學(xué)實(shí)施基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)的重要物質(zhì)保障。校長(zhǎng)要管理好學(xué)校首要穩(wěn)定人心,規(guī)范辦學(xué)行為,管理上要講求藝術(shù),調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工樹(shù)立校榮我榮,校衰我恥的思想,為教師搭建展示才華的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)教師的`人生價(jià)值。二、課堂教學(xué)要求要想提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是要提高課堂教學(xué)的效率,要解決過(guò)去課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,比如重知識(shí)輕創(chuàng)新,重結(jié)果輕過(guò)程,重形式輕效果,重教法輕學(xué)法,在課堂上要有平等和諧的氛圍,注重培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度,把課上成充實(shí)的課、豐實(shí)的課、平實(shí)的課、真實(shí)的課。

  三、要注重校本研訓(xùn)校本研訓(xùn)應(yīng)成為學(xué)校日常工作的一個(gè)重要組成部分,因此學(xué)校建立校本研訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)構(gòu),從組織型,自主型兩個(gè)模式進(jìn)行校本研訓(xùn),集體學(xué)習(xí)理論,集體備課、評(píng)課,相互學(xué)習(xí),相互交流,共同提高,也自主學(xué)習(xí)、自己反思,寫心得體會(huì),要通過(guò)教研活動(dòng),研究小問(wèn)題真現(xiàn)象,要讓教師寫教育敘事、寫日記教育教學(xué)真實(shí)的事情,提倡教師終身閱讀,努力長(zhǎng)舌書香校園。

  四、充分利用信息技術(shù)因?yàn)樾畔⒒虒W(xué)可以促進(jìn)教師的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,所以校長(zhǎng)要增強(qiáng)教師的信息素質(zhì),讓教師在其它學(xué)科中有效地融入信息技術(shù),學(xué)校要不斷充實(shí)資源庫(kù),調(diào)動(dòng)教師應(yīng)用信息技術(shù)的穩(wěn)定性,讓每位教師都能熟練應(yīng)用多媒體,讓學(xué)生愉快地學(xué)習(xí),教師幸福的教學(xué)。我想隨著社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展,教育將會(huì)對(duì)校長(zhǎng)提出更高的要求,會(huì)有更多的問(wèn)題擺在我們面前,需要我們?nèi)ソ鉀Q,我們想,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷反思,不斷實(shí)踐與創(chuàng)新,才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 27

  xxxx年5月18日——23日,我有幸參加了在浙江師范大學(xué)舉辦的大武口區(qū)校長(zhǎng)信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)。為期8天的培訓(xùn),深感自己與當(dāng)今先進(jìn)的教育信息技術(shù)的差距,也深刻的認(rèn)識(shí)到了先進(jìn)的教育信息技術(shù)在教學(xué)中可發(fā)揮重要的作用,可起到事半功倍的效果,同時(shí)也深刻的認(rèn)識(shí)到了只有不斷的學(xué)習(xí),接受新理念、新技術(shù)、新事物,學(xué)會(huì)并運(yùn)用新理念、新技術(shù),才能跟上現(xiàn)代教育的步伐。這次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語(yǔ)言、生動(dòng)濃厚的課堂氛圍、精彩的培訓(xùn)案例分析。讓我從不同角度去體會(huì)最新的管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)理念,進(jìn)一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對(duì)信息技術(shù)進(jìn)課堂的思路、觀念與思維方式的'認(rèn)識(shí)都得到了一次全面的更新和提升。三位專家的講座給我留下了很深的影響,一是黃立新教授的講座《用微課變革教育》和《翻轉(zhuǎn)課堂的設(shè)計(jì)與實(shí)施》;二是俞正強(qiáng)校長(zhǎng)給我們做《校園文化發(fā)展》的講座,三是浙江師范大學(xué)人文學(xué)院黨委書記李翔翔的禮儀行為規(guī)范講座。現(xiàn)將參加這次培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)如下:

  一、我聽(tīng)了浙江師范大學(xué)黃立新教授的精彩講座《用微課變革教育》和《翻轉(zhuǎn)課堂的設(shè)計(jì)與實(shí)施》后,我感受頗深。對(duì)“微課”的認(rèn)識(shí)從無(wú)到有,知道了“微課”的概念,“微課”產(chǎn)生的背景,“微課”的特點(diǎn),“微課”的意義,簡(jiǎn)單了解了“微課”的制作方法。明白了“微課”、“翻轉(zhuǎn)課堂”和“慕課”的關(guān)聯(lián)。聽(tīng)完講座后更新了我的教育觀念,升華了我的心靈,拓寬了我的事業(yè)。下面我介紹一下對(duì)“微課”的認(rèn)識(shí):

  (一)、對(duì)“微課”的認(rèn)識(shí)

  1.“微課”的概念

  “微課”是指以視頻為主要載體記錄教師在課堂教育教學(xué)過(guò)程中圍繞某個(gè)知識(shí)點(diǎn)或教學(xué)環(huán)節(jié)而開(kāi)展的精彩教與學(xué)活動(dòng)全過(guò)程。

  2.“微課”產(chǎn)生的背景

  “微課”發(fā)端于微博,自xxxx年起,微博以其互動(dòng)性和參與性強(qiáng)、信息傳播速度快、目標(biāo)明確的特點(diǎn),在我國(guó)迅速地掀起了一場(chǎng)轟轟烈烈的“微”熱潮,拉開(kāi)了“微”時(shí)代的序幕。于是,微課也應(yīng)運(yùn)而生。

  3.“微課”的主要特點(diǎn)

  (1)教學(xué)時(shí)間較短:教學(xué)視頻是微課的核心組成內(nèi)容。根據(jù)中小學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律,“微課”的時(shí)長(zhǎng)一般為5

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 28

  校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的學(xué)校。做為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就必須具有時(shí)代的眼光、社會(huì)的良知、正確的理念、獨(dú)到的見(jiàn)解、堅(jiān)韌的品格和廣闊的胸懷。

  自從明德小學(xué)建校以來(lái),我一直在努力學(xué)習(xí)并深入領(lǐng)會(huì)明德學(xué)校的辦學(xué)宗旨,了解全人教育思想,樹(shù)立全人教育理念。這次參加明德小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),使自己對(duì)全人教育的辦學(xué)理念又有了更進(jìn)一步的理解。

  全人教育的理念是強(qiáng)調(diào)教育的范疇?wèi)?yīng)該是整體性的、全面性的,并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來(lái)的學(xué)習(xí)需要與順序,這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)童才能在心理上、智慧上及體魄上等各方面達(dá)到健全均衡的發(fā)展。換句話說(shuō),也就是要讓學(xué)童不僅是學(xué)到各種知識(shí),還要接受道德與正確的生命價(jià)值觀念,并且啟發(fā)他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中能學(xué)以致用,幫助他們不但具備相關(guān)知識(shí)可以因應(yīng)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的種種考驗(yàn),更重要的是擁有一個(gè)“真、善、美”的人生目標(biāo),在這樣的基礎(chǔ)上,將來(lái)他們就會(huì)懂得如何走正確有路,做正確的事,如何面對(duì)生活中的危機(jī)并轉(zhuǎn)成正面的機(jī)會(huì),成為一個(gè)堂堂正正的`人,愿意服務(wù)大眾、貢獻(xiàn)社會(huì)。

  首先,全人教育強(qiáng)調(diào)“勤勞樸實(shí)”。因?yàn)槲ㄓ星趧谝愿安拍芮蟮昧己贸删汀T谇趧诘姆⻊?wù)精神下,才能體會(huì)樸素的重要性,進(jìn)而養(yǎng)成親切、踏實(shí)與服務(wù)人群的文化。要落實(shí)勤勞樸實(shí)這個(gè)理念,需要通過(guò)綠化美化公園化和勞動(dòng)服務(wù)等各種各樣的活動(dòng)。

  另一個(gè)全人教育的重點(diǎn)是啟發(fā)、帶動(dòng)大腦的均衡發(fā)展。所以特別強(qiáng)調(diào)一些藝術(shù)、文學(xué)等具有啟發(fā)性的活動(dòng),用輕松、整體競(jìng)賽的方式來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的興趣。在藝術(shù)方面要采用繪畫、書法及手工作品的制作,在文學(xué)方面要強(qiáng)調(diào)朗誦古典與圣賢所留下來(lái)的珍貴經(jīng)典,同時(shí)以和道德有關(guān)的題目作為作文的主題。

  全人教育,這雖是最傳統(tǒng),但同時(shí)也是最科學(xué)、最先進(jìn)的系統(tǒng)。它是通過(guò)融合古人數(shù)千年留傳下來(lái)的教育方法與教材,及融入國(guó)家指定的基礎(chǔ)教育,來(lái)完成獨(dú)特的明德小學(xué)教育理念。

  通過(guò)這次培訓(xùn),使我提高了對(duì)全人教育理念的認(rèn)識(shí),也更加明確了自己的職責(zé)。在今后的工作中,我必將全力以赴地落實(shí)全人教育的辦學(xué)理念,以不負(fù)王老先生對(duì)我們的關(guān)心和厚愛(ài)!

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 29

  市教師進(jìn)修學(xué)校師訓(xùn)干訓(xùn)部于xx月xx日至xx月xx日舉辦了XXx31112“十三五”小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)活動(dòng)。我有幸參加了本次培訓(xùn),雖然學(xué)習(xí)時(shí)間短,但各位專家的教育理念讓我茅塞頓開(kāi),尤其是xx鎮(zhèn)中心小學(xué)副校長(zhǎng)《立足本職,全力抓好課堂教學(xué)工作》的經(jīng)xx驗(yàn)介紹,讓我感悟頗多,在這里談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

  一、真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng)新

  鎮(zhèn)中心小學(xué)多年來(lái)一直堅(jiān)持開(kāi)展不同形式和規(guī)模的教研活XX動(dòng),特別是正在運(yùn)用的語(yǔ)文和數(shù)學(xué)教學(xué)模式值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。

  小學(xué)這些年來(lái)一直推廣的“導(dǎo)、學(xué)、議、講、練”教學(xué)模XX式也趨于成熟,課堂教學(xué)思路清晰,有科學(xué)性,有實(shí)效性,學(xué)生各科成績(jī)也比較理想。我們應(yīng)該取長(zhǎng)補(bǔ)短、反思改進(jìn)、不斷完善,并且信心百倍地堅(jiān)持下去。正所謂:把每一件平凡的事情做好就是不平凡。

  二、心系教師,引領(lǐng)發(fā)展

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要心系教師的.專業(yè)成長(zhǎng),重視教師的課堂教學(xué),特別關(guān)注對(duì)新入職的缺乏經(jīng)驗(yàn)的教師的指導(dǎo)和幫助。鎮(zhèn)中心小學(xué)XX曾把一些受到家長(zhǎng)質(zhì)疑,甚至要求換掉的新教師培養(yǎng)打造成了教壇新秀、教學(xué)能手。作為領(lǐng)導(dǎo)要有一種不服輸、敢挑戰(zhàn)、樂(lè)奉獻(xiàn)的精神。作為村小校長(zhǎng)的我,也要學(xué)習(xí)這種精神,在努力提高自身能力的同時(shí),也要引領(lǐng)本校教師不斷進(jìn)取,為他們創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì),進(jìn)而打造高效課堂,提髙教學(xué)質(zhì)量。

  學(xué)習(xí)產(chǎn)生反思,反思付諸行動(dòng),行動(dòng)收獲成功。在學(xué)習(xí)鎮(zhèn)XX中心小學(xué)的教學(xué)方法與實(shí)干精神的同時(shí),也要結(jié)合本校實(shí)際情況有所改進(jìn)和創(chuàng)新,把成功的做法繼續(xù)堅(jiān)持做下去。例如:把培養(yǎng)多才多藝、全面發(fā)展的學(xué)生的教育理念貫徹到底。繼續(xù)開(kāi)展以下活動(dòng):有聲有色的教研活動(dòng)、豐富多彩的學(xué)習(xí)競(jìng)賽、活力四射的大型球操、韻味十足的電子琴演奏、賞心悅目的手工制作等等。深入課堂,耐心指導(dǎo)教師的教學(xué)工作,使每位教師的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,逐漸形成各自獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。

  這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)令我振奮,我解開(kāi)了許多心中的困惑,鼓起了自信的風(fēng)帆。我堅(jiān)信:只要勤勤懇懇、腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新,教育之路定會(huì)越走越寬廣。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 30

  校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的學(xué)校.做為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就必須具有時(shí)代的眼光、社會(huì)的良知、正確的理念、獨(dú)到的見(jiàn)解、堅(jiān)韌的品格和廣闊的胸懷.

  自從xx小學(xué)建校以來(lái),我一直在努力學(xué)習(xí)并深入領(lǐng)會(huì)明德學(xué)校的辦學(xué)宗旨,了解全人教育思想,樹(shù)立全人教育理念.這次參加xx小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),使自己對(duì)全人教育的辦學(xué)理念又有了更進(jìn)一步的理解.

  全人教育的理念是強(qiáng)調(diào)教育的范疇?wèi)?yīng)該是整體性的、全面性的,并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來(lái)的學(xué)習(xí)需要與順序,這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)童才能在心理上、智慧上及體魄上等各方面達(dá)到健全均衡的發(fā)展.換句話說(shuō),也就是要讓學(xué)童不僅是學(xué)到各種知識(shí),還要接受道德與正確的`生命價(jià)值觀念,并且啟發(fā)他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中能學(xué)以致用,幫助他們不但具備相關(guān)知識(shí)可以因應(yīng)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的種種考驗(yàn),更重要的是擁有一個(gè)“真、善、美”的人生目標(biāo),在這樣的基礎(chǔ)上,將來(lái)他們就會(huì)懂得如何走正確有路,做正確的事,如何面對(duì)生活中的危機(jī)并轉(zhuǎn)成正面的機(jī)會(huì),成為一個(gè)堂堂正正的人,愿意服務(wù)大眾、貢獻(xiàn)社會(huì).

  首先,全人教育強(qiáng)調(diào)“勤勞樸實(shí)”.因?yàn)槲ㄓ星趧谝愿安拍芮蟮昧己贸删?在勤勞的服務(wù)精神下,才能體會(huì)樸素的重要性,進(jìn)而養(yǎng)成親切、踏實(shí)與服務(wù)人群的文化.要落實(shí)勤勞樸實(shí)這個(gè)理念,需要通過(guò)綠化美化公園化和勞動(dòng)服務(wù)等各種各樣的活動(dòng).

  另一個(gè)全人教育的重點(diǎn)是啟發(fā)、帶動(dòng)大腦的均衡發(fā)展.所以特別強(qiáng)調(diào)一些藝術(shù)、文學(xué)等具有啟發(fā)性的活動(dòng),用輕松、整體競(jìng)賽的方式來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的興趣.在藝術(shù)方面要采用繪畫、書法及手工作品的制作,在文學(xué)方面要強(qiáng)調(diào)朗誦古典與圣賢所留下來(lái)的珍貴經(jīng)典,同時(shí)以和道德有關(guān)的題目作為作文的主題.

  全人教育,這雖是最傳統(tǒng),但同時(shí)也是最科學(xué)、最先進(jìn)的系統(tǒng).它是通過(guò)融合古人數(shù)千年留傳下來(lái)的教育方法與教材,及融入國(guó)家指定的基礎(chǔ)教育,來(lái)完成獨(dú)特的明德小學(xué)教育理念.

  通過(guò)這次培訓(xùn),使我提高了對(duì)全人教育理念的認(rèn)識(shí),也更加明確了自己的職責(zé).在今后的工作中,我必將全力以赴地落實(shí)全人教育的辦學(xué)理念,以不負(fù)王老先生對(duì)我們的關(guān)心和厚愛(ài)!

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 31

  “教育是成就自己的夢(mèng)想”“教育是一群不完美的教師帶著一群不完美的孩子一起走向完美”石夢(mèng)媛校長(zhǎng)在今早的開(kāi)場(chǎng)中說(shuō)到了許多關(guān)于教育的不同詮釋。聽(tīng)完石校長(zhǎng)的講座讓我感受到作為一名教育工作者幸福,因?yàn)槲覀兊慕逃怯袦囟鹊模眯牡呐e措打造了中一群教師,成就了我們滿心向陽(yáng)的孩子們。

  “教做人,育心靈”這是學(xué)校教育的首要之職;德有工作放在首位的學(xué)校,它的教學(xué)成績(jī)一定不會(huì)差。在學(xué)校這個(gè)大家庭中作為一家之主的校長(zhǎng)一定要重視教師、學(xué)生的品德、教育與培養(yǎng),培養(yǎng)一群積極向上充滿正能量的教師,一定能帶出一群陽(yáng)光積極的孩子。成人永遠(yuǎn)比成才更重要,這是我們應(yīng)該銘記的工作信仰,在學(xué)校的發(fā)展中,德育應(yīng)該放在智育的前面。

  石校長(zhǎng)的“幸福教育”理論讓我受益匪淺,似乎是為自己打開(kāi)了教育的一扇明窗。幸福比優(yōu)秀重要,教得幸福,教了幸福;學(xué)得幸福,學(xué)了幸福。做一個(gè)幸福的教師,幸福地做一個(gè)教師,讓每個(gè)孩子幸福綻放,讓整個(gè)校園幸福陽(yáng)光,讓每個(gè)老師幸福育人。看著她們學(xué)校的孩子滿臉幸福地在校園里讀書、唱歌,我也深深體會(huì)到了孩子們身上洋溢出來(lái)的幸福。我想起了我們學(xué)校的孩子們,作為鄉(xiāng)村學(xué)校,我們?cè)谝恍┓矫婧统菂^(qū)學(xué)校有差距,但是心靈上給予孩子的東西應(yīng)該是一樣的,我們的孩子也和他們一樣可愛(ài),在以后的教學(xué)生活中我也要努力踐行幸福的使命,努力讓我們的孩子幸福地學(xué)習(xí)。

  校長(zhǎng)還應(yīng)該是一位愛(ài)心與用心并舉的人,只要心中充滿愛(ài),才能讓我們的校園充滿愛(ài),石校長(zhǎng)采用的很多舉措,讓我看到了一位用心的校長(zhǎng),帶著老師和孩子們共同進(jìn)步的歷程,每年都和老師分享新年寄語(yǔ)、每年給學(xué)生、家長(zhǎng)老師寫一封信……點(diǎn)點(diǎn)滴滴和老師、學(xué)生,家長(zhǎng)在情感上引出共享、共鳴,心靈上的'感悟定能帶來(lái)這個(gè)學(xué)校行動(dòng)上的一致統(tǒng)。“路雖遠(yuǎn)行則將至,事至難,做則必成”借用2023的新年寄語(yǔ)給自己一個(gè)鼓勵(lì),學(xué)校工作繁鎖,我們需要調(diào)整好自己的心態(tài),讓自己變成孩子們成長(zhǎng)中的-束光。照亮他們成長(zhǎng)的道路。

  深耕教育田,共享幸福夢(mèng)。在教育這塊充滿希望的沃土上,讓我們帶著自己的所學(xué)、所思、所想,揚(yáng)帆起航,把工作當(dāng)作事業(yè),把自己的職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來(lái)做,就一定能感受到幸福真正實(shí)現(xiàn)幸福教育。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 32

  今年4月,我十分榮幸的參加了遵義市教育局組織的初中校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)。通過(guò)近一月的學(xué)習(xí)和考察,使我收獲頗豐:

  一就是學(xué)習(xí)的必要性。培訓(xùn)以前,自己總覺(jué)得在學(xué)校的工作陷入的是一種無(wú)序和忙亂的狀態(tài),感覺(jué)每天都沒(méi)閑著,但回過(guò)頭來(lái)品一品,忙什么了?忙出什么了?卻只能覺(jué)得澀澀的。出來(lái)學(xué)習(xí),一是換換腦筋,二是梳理一下工作思路和思緒,于己于工作都是大有好處的。

  二是色轉(zhuǎn)換了,且在轉(zhuǎn)換的過(guò)程中已出現(xiàn)了困難和問(wèn)題,自己也急切地想求知解決問(wèn)題的辦法,而學(xué)習(xí)雖未從實(shí)質(zhì)上幫助自己但也的確開(kāi)闊了思路,拓寬了視野,使自己能從繁雜的事務(wù)性工作中跳出來(lái)以旁觀者的身份來(lái)審視自己,審視工作。

  三者通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和考察,自己越來(lái)越發(fā)現(xiàn)一個(gè)相同的道理,那就是好的學(xué)校都相同。相同的嚴(yán)格的管理制度相同的有效校本教研,相同地面對(duì)問(wèn)題和尋找克服困難和解決問(wèn)題的辦法;而不好的學(xué)校也都相同,相同無(wú)序的管理,一言堂的天下,人浮于事、混日子的狀態(tài),而最直接的表現(xiàn)和受害者則是學(xué)生的無(wú)知無(wú)教與無(wú)序的狀態(tài)。教師和學(xué)生一樣一旦精力不用于正常的`學(xué)習(xí)與工作必然會(huì)出現(xiàn)其他的問(wèn)題,如整人不做事,如風(fēng)氣不正等。所以覺(jué)得作為一名管理者,不是什么高高在上的人物,不是什么可隨口呵斥的家長(zhǎng),管理者與教師學(xué)生也沒(méi)什么兩樣,只是所專營(yíng)的工作不同而已,只是社會(huì)責(zé)任工作責(zé)任更重了些而已。因?yàn)榻處熑绾稳ニ迹绾稳バ泻芏鄷r(shí)候取決于管理者的決策和導(dǎo)向;學(xué)生如何發(fā)展取決于學(xué)校如何去辦。這不是一個(gè)人兩個(gè)人的問(wèn)題,不是你還是我的問(wèn)題,而是個(gè)教育的大問(wèn)題。所以每個(gè)學(xué)校都要有領(lǐng)導(dǎo)班子,而不是有領(lǐng)導(dǎo),目的就是為了兼聽(tīng),為了明。所以看了這么多學(xué)校的管理,學(xué)了這么多關(guān)于管理的學(xué)問(wèn),覺(jué)得我們學(xué)校最大的優(yōu)勢(shì)就是起點(diǎn)低。沒(méi)有主題教研課題的研究,沒(méi)有站位很高的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),特別是幾次參加活動(dòng)看了好幾間學(xué)校的集體備課,復(fù)習(xí)課賽課等,我真的感覺(jué)我們現(xiàn)在的學(xué)校是一個(gè)世外桃源了。我們真的是兩耳不聞窗外事,一心只教圣賢書。而我現(xiàn)在最大的困難和阻力則是教師專業(yè)積極性不高的問(wèn)題。其實(shí)調(diào)動(dòng)教師積極性的方法也十分簡(jiǎn)單,那就是要有相應(yīng)的考核和激勵(lì)機(jī)制,要有有效的調(diào)控手段,否則就容易產(chǎn)生人浮于事、混日子的不良思想和狀態(tài)之中,那對(duì)教師來(lái)說(shuō)是不負(fù)責(zé)任的,對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō)則是致命的。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 33

  通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我深刻地領(lǐng)會(huì)到校長(zhǎng)肩上的責(zé)任是如此的重大。要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(zhǎng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(zhǎng)要有前衛(wèi)的教育教學(xué)理念,校長(zhǎng)要有高超靈活的管理手段,校長(zhǎng)要有高尚的靈魂……校長(zhǎng)要有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣,有淵博的知識(shí),獨(dú)到的制校方略。校長(zhǎng)應(yīng)該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。

  其次要把教師隊(duì)伍建設(shè)好、培養(yǎng)好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開(kāi)展校本等各種培訓(xùn),樹(shù)立教師正確的人生觀、價(jià)值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國(guó)和人民的教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。

  為辦人民滿意的'教育,我重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面抓起:

  一、抓好隊(duì)伍建設(shè)。

  學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,擔(dān)任育人任務(wù)的教師首先要發(fā)展,故我們把隊(duì)伍的建設(shè)作為學(xué)校的頭等大事來(lái)抓。

  (1)抓中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),我們從思想作為建設(shè)著手,增強(qiáng)各校基層領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),工作的自覺(jué)性和實(shí)效性,強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)的示范作用,重點(diǎn)抓四方面的內(nèi)容:抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓務(wù)實(shí)、抓和諧。

  (2)抓教師隊(duì)伍建設(shè)。努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取,以新時(shí)期現(xiàn)代的教師的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自我修養(yǎng),提升教師品位,提高育人能力,提高工作藝術(shù)。要充分發(fā)揮骨干教師的作用,做到骨干引領(lǐng),資源整合,共享互贏,從而引領(lǐng)全鄉(xiāng)教師把智慧和力量都凝聚到實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)振興上來(lái)。

  二、抓學(xué)校的規(guī)范管理。

  辦人民滿意的教育,歸根結(jié)底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先要抓好教育教學(xué)常規(guī)管理。從校本、備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo),教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展都要重創(chuàng)新、講實(shí)效,積極推進(jìn)教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學(xué)藝術(shù)的提高。其次要強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整,學(xué)校務(wù)必要求真務(wù)實(shí),分別制定出各層面的質(zhì)量目標(biāo),并要根據(jù)既定目標(biāo),采取切實(shí)可行的方法和措施,落實(shí)目標(biāo),提高質(zhì)量,在實(shí)施過(guò)程中不僅僅要重視其結(jié)果,更要關(guān)注實(shí)施的過(guò)程,總結(jié)和反思,從而激勵(lì)教師、學(xué)生,有效地工作、學(xué)習(xí)全面和諧的發(fā)展。

  通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)到了許多新的知識(shí)、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)后,我將把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,根據(jù)本校的實(shí)際,靈活、有機(jī)的運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 34

  近期,我有幸參加了一次名校長(zhǎng)培訓(xùn),讓我深受啟發(fā)和教育。作為一名學(xué)校的校長(zhǎng),我對(duì)于自己的能力和管理經(jīng)驗(yàn)一直抱有一定的自信,但我也明白在現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的教育環(huán)境中,學(xué)校的持續(xù)發(fā)展需要校長(zhǎng)具備更高的素質(zhì)和能力。因此,我期待通過(guò)這次培訓(xùn),提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平,掌握最新的教育理念和管理方法,從而為學(xué)校發(fā)展尋找更多的機(jī)遇。

  第二段:培訓(xùn)的收獲

  在培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多知識(shí)和技巧,對(duì)自己的認(rèn)識(shí)也有了新的提高。首先,培訓(xùn)課程涉及到了最新的教育理念與趨勢(shì),例如個(gè)性化教育、終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新思維等。這些理念的引入給我?guī)?lái)了新的思考,讓我明白了教育不能僅僅局限于知識(shí)的傳授,還需要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和適應(yīng)能力。其次,培訓(xùn)中的案例分析和互動(dòng)討論使我對(duì)于學(xué)校管理的各個(gè)方面有了更細(xì)致的了解,例如人力資源管理、溝通與協(xié)調(diào)、決策能力以及危機(jī)處理等。我感覺(jué)到自己的管理視野得到了拓展,對(duì)于如何更好地運(yùn)作學(xué)校和提高教育質(zhì)量有了新的思路。

  第三段:與名校長(zhǎng)的交流

  在培訓(xùn)中,我也有幸與一些來(lái)自名校的校長(zhǎng)進(jìn)行了深入的交流。通過(guò)與他們的對(duì)話,我深刻體會(huì)到了優(yōu)秀校長(zhǎng)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的信念和敬業(yè)精神。他們不斷追求卓越,注重學(xué)術(shù)研究和教育實(shí)踐的結(jié)合,將自己的專業(yè)知識(shí)與學(xué)生需求相結(jié)合。同時(shí),他們也非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng),懂得走出固有角色,與教師和員工密切合作,形成有力的合作力量,共同追求學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。他們經(jīng)驗(yàn)豐富而又謙遜,是我敬佩和學(xué)習(xí)的榜樣。

  第四段:對(duì)未來(lái)的啟示

  名校長(zhǎng)培訓(xùn)給我提供了更廣闊的視角和不斷學(xué)習(xí)的動(dòng)力,也激發(fā)了我對(duì)于未來(lái)的期望。我認(rèn)識(shí)到,作為一名優(yōu)秀校長(zhǎng),我應(yīng)當(dāng)始終保持學(xué)習(xí)的姿態(tài),不斷更新自己的教育理念和管理方法,以適應(yīng)變化無(wú)常的教育環(huán)境。我應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,為學(xué)校的.繁榮發(fā)展提供強(qiáng)大的支持。我還要注重與教職員工的良好溝通與協(xié)調(diào),讓每一位成員都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng),為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),我也要增強(qiáng)自己的創(chuàng)新精神,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展創(chuàng)造力,開(kāi)展多元化的課程和教學(xué)方法。

  第五段:總結(jié)與展望

  通過(guò)這次名校長(zhǎng)培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)的角色不僅僅是管理者和組織者,更是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和榜樣。我會(huì)將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技巧應(yīng)用到實(shí)踐中,帶領(lǐng)教職員工共同追求卓越,為學(xué)校創(chuàng)造更加美好和成功的未來(lái)。我相信,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和努力,我能夠成為一名更加優(yōu)秀的校長(zhǎng),為學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 35

  20xx年1月30日——2月5日,我有幸參加了xx教體組織的小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班,先應(yīng)該感謝教育對(duì)小學(xué)校長(zhǎng)的關(guān)心和支持,給我提供了這次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在七天的時(shí)間,通過(guò)聽(tīng)專家講座和實(shí)地考察,讓我學(xué)到了許多新的知識(shí)、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了很深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)后,我將把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,努力提升我校的辦學(xué)質(zhì)量。

  周家榮主任的《教育質(zhì)量提升的新途徑》,讓我懂得做校長(zhǎng)要做一個(gè)領(lǐng)頭雁,要培養(yǎng)好接棒人,要努力帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),講究工作方法。一日要三問(wèn):你愛(ài)學(xué)生嗎?你會(huì)愛(ài)學(xué)生么?你會(huì)被學(xué)生感受到嗎?使我們懂得,能讓學(xué)生做的就不要讓學(xué)生看,能讓學(xué)生看的就不要學(xué)生聽(tīng)。以人為本,以人的發(fā)展為本。

  昆明師訓(xùn)主任李胤文的《義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)解讀》給我們分析了校學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀,正在淘汰的八種校長(zhǎng):八小時(shí)之外不學(xué)習(xí)的校長(zhǎng);對(duì)新生事物反應(yīng)遲鈍的校長(zhǎng);靠個(gè)人能力單打獨(dú)斗的校長(zhǎng);心理脆弱容易受傷害的校長(zhǎng);技能單一沒(méi)有特長(zhǎng)的校長(zhǎng);計(jì)較眼前目光短淺的校長(zhǎng);情商低下的校長(zhǎng)。還給我們明確那些校長(zhǎng)受歡迎:專業(yè)型,教育教學(xué)管理的行家里手;親和型,不擺架子俯下身子親切友善;活力型,積極向上朝氣蓬勃干勁十足;反思型,虛懷若谷、善于學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)反思;進(jìn)取型,立足當(dāng)前放眼未來(lái)、不斷追求;自律型遵循法度慎獨(dú)自律、嚴(yán)于律自。

  xx主任的'《小學(xué)校長(zhǎng)如何引導(dǎo)教師專業(yè)成長(zhǎng)》詳述了校長(zhǎng)的六項(xiàng)專業(yè)職責(zé):

  1.規(guī)劃學(xué)校發(fā)展;2.營(yíng)造育人文化;3.領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué);4.引領(lǐng)教師成長(zhǎng);5.優(yōu)化內(nèi)部管理;6.調(diào)適外部環(huán)境。

  領(lǐng)導(dǎo)們的理論結(jié)合實(shí)際,深入淺出,我們易學(xué)易懂,領(lǐng)會(huì)深刻,總之,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我深刻地感到:要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(zhǎng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(zhǎng)要有前瞻思維,要具備先進(jìn)的教育教學(xué)理念,校長(zhǎng)要有高超靈活的管理手段,校長(zhǎng)要有高尚的靈魂……校長(zhǎng)要有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣,有淵博的知識(shí),獨(dú)到的制校方略。校長(zhǎng)應(yīng)該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊(duì)伍建設(shè)好、培養(yǎng)好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開(kāi)展校本等各種培訓(xùn),樹(shù)立教師正確的人生觀、價(jià)值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國(guó)和的教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 36

  上海是一個(gè)充滿機(jī)遇和活力的城市,吸引了許多人前來(lái)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我也曾在上海參加過(guò)一期培訓(xùn)課程,這段經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí),還得到了其他方面的啟發(fā)和收獲。以下是我對(duì)上海培訓(xùn)的心得體會(huì)。

  首先,上海的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非常多樣化,提供了豐富的課程選擇。在選擇培訓(xùn)課程和機(jī)構(gòu)時(shí),我發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上有各種各樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),涵蓋了不同領(lǐng)域的培訓(xùn)課程。無(wú)論是職業(yè)技能培訓(xùn)、語(yǔ)言學(xué)習(xí)還是管理培訓(xùn),都能找到適合自己的課程。這為我提供了更多的選擇,讓我能夠根據(jù)自己的興趣和需求來(lái)決定參加哪些培訓(xùn)課程。

  其次,在上海的培訓(xùn)課程中,我與各行各業(yè)的.人進(jìn)行了交流和合作。上海這座城市匯聚了來(lái)自全國(guó)各地的人才,他們都懷揣著追求進(jìn)步和成功的夢(mèng)想。在培訓(xùn)課程中,我結(jié)識(shí)了來(lái)自不同行業(yè)和背景的人,通過(guò)交流和合作,我們共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。這種多元化的學(xué)習(xí)環(huán)境讓我受益匪淺,拓寬了我的眼界,也加深了我對(duì)不同行業(yè)的理解。

  此外,上海的培訓(xùn)課程注重實(shí)踐和案例分析,讓學(xué)員能夠真正掌握應(yīng)用技巧。在我的培訓(xùn)課程中,老師總是強(qiáng)調(diào)實(shí)踐和案例分析的重要性,通過(guò)實(shí)際操作和案例研究,我們能夠?qū)⒊橄蟮睦碚撝R(shí)轉(zhuǎn)化為具體的應(yīng)用技巧。這種注重實(shí)踐的培訓(xùn)方式非常實(shí)用,讓我能夠更好地應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的挑戰(zhàn),提高自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  此外,上海的培訓(xùn)課程也注重培養(yǎng)學(xué)員的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。在課堂上,老師會(huì)引導(dǎo)我們進(jìn)行思考和討論,鼓勵(lì)我們提出自己的觀點(diǎn)和想法。通過(guò)這種互動(dòng)的方式,我的思維得到了拓展,培養(yǎng)了我的創(chuàng)新能力。同時(shí),培訓(xùn)課程還注重發(fā)展學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作能力,通過(guò)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和討論,我們學(xué)會(huì)了共同面對(duì)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  最后,上海的培訓(xùn)課程也為我提供了豐富的實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)課程,我接觸到了許多公司和組織,了解到了他們的需求和要求。同時(shí),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也經(jīng)常組織一些實(shí)習(xí)和招聘活動(dòng),為學(xué)員提供了展示自己和融入職場(chǎng)的機(jī)會(huì)。這為我提供了更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),增加了我的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  綜上所述,上海的培訓(xùn)課程給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí),還結(jié)識(shí)了各行各業(yè)的人,拓寬了自己的眼界。培訓(xùn)課程注重實(shí)踐和案例分析,讓我能夠真正掌握應(yīng)用技巧。同時(shí),培訓(xùn)課程也培養(yǎng)了我的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,為我提供了豐富的實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。在未來(lái)的發(fā)展中,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用這次培訓(xùn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 37

  20XX年1月30日——2月5日,我有幸參加了嵩明教體局組織的小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班,先應(yīng)該感謝教育局對(duì)小學(xué)校長(zhǎng)的關(guān)心和支持,給我提供了這次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在七天的時(shí)間,通過(guò)聽(tīng)專家講座和實(shí)地考察,讓我學(xué)到了許多新的知識(shí)、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了很深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)后,我將把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,努力提升我校的辦學(xué)質(zhì)量。

  周主任的《教育質(zhì)量提升的新途徑》,讓我懂得做校長(zhǎng)要做一個(gè)領(lǐng)頭雁,要培養(yǎng)好接班人,要努力帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),講究工作方法。一日要三問(wèn):你愛(ài)學(xué)生嗎?你會(huì)愛(ài)學(xué)生么?你會(huì)被學(xué)生感受到嗎?使我們懂得,能讓學(xué)生做的就不要讓學(xué)生看,能讓學(xué)生看的就不要學(xué)生聽(tīng)。以人為本,以人的發(fā)展為本。

  昆明師訓(xùn)主任李XX的《義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)解讀》給我們分析了校學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀,正在淘汰的八種校長(zhǎng):八小時(shí)之外不學(xué)習(xí)的校長(zhǎng);對(duì)新生事物反應(yīng)遲鈍的校長(zhǎng);靠個(gè)人能力單打獨(dú)斗的校長(zhǎng);心理脆弱容易受傷害的校長(zhǎng);技能單一沒(méi)有特長(zhǎng)的校長(zhǎng);計(jì)較眼前目光短淺的校長(zhǎng);情商低下的校長(zhǎng)。還給我們明確那些校長(zhǎng)受歡迎:專業(yè)型,教育教學(xué)管理的.行家里手;親和型,不擺架子俯下身子親切友善;活力型,積極向上朝氣蓬勃干勁十足;反思型,虛懷若谷、善于學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)反思;進(jìn)取型,立足當(dāng)前放眼未來(lái)、不斷追求;自律型遵循法度慎獨(dú)自律、嚴(yán)于律自。

  李主任的《小學(xué)校長(zhǎng)如何引導(dǎo)教師專業(yè)成長(zhǎng)》詳述了校長(zhǎng)的六項(xiàng)專業(yè)職責(zé):

  1.規(guī)劃學(xué)校發(fā)展;2.營(yíng)造育人文化;3.領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué);4.引領(lǐng)教師成長(zhǎng);5.優(yōu)化內(nèi)部管理;6.調(diào)適外部環(huán)境。

  領(lǐng)導(dǎo)們的理論結(jié)合實(shí)際,深入淺出,我們易學(xué)易懂,領(lǐng)會(huì)深刻,總之,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我深刻地感到:要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(zhǎng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(zhǎng)要有前瞻思維,要具備先進(jìn)的教育教學(xué)理念,校長(zhǎng)要有高超靈活的管理手段,校長(zhǎng)要有高尚的靈魂……校長(zhǎng)要有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣,有淵博的知識(shí),獨(dú)到的制校方略。校長(zhǎng)應(yīng)該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊(duì)伍建設(shè)好、培養(yǎng)好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開(kāi)展校本等各種培訓(xùn),樹(shù)立教師正確的人生觀、價(jià)值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國(guó)和人民的教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 38

  上海是我國(guó)最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ某鞘兄唬藷o(wú)數(shù)人的關(guān)注和前來(lái)追夢(mèng)。在這個(gè)繁忙的都市中,不僅有著各種各樣的工作機(jī)會(huì),還有豐富的培訓(xùn)資源供人選擇。我曾有幸參加上海的培訓(xùn)課程并受益良多,下面將介紹我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。

  第一段:了解上海的培訓(xùn)資源。

  上海作為一個(gè)國(guó)際化的城市,擁有諸多知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和豐富的培訓(xùn)資源。在選擇培訓(xùn)課程時(shí),我通過(guò)搜索了解了一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程內(nèi)容,并結(jié)合自身需求做出了選擇。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)憑借專業(yè)的教師團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)設(shè)施和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為學(xué)員提供了許多培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

  第二段:參加培訓(xùn)的收獲與成長(zhǎng)。

  在上海的培訓(xùn)課程中,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能,還提升了自己的綜合素質(zhì)和個(gè)人能力。培訓(xùn)的過(guò)程中,我結(jié)識(shí)了來(lái)自不同行業(yè)和崗位的同學(xué)們,互相交流心得和經(jīng)驗(yàn),拓寬了自己的人脈圈子。培訓(xùn)中的實(shí)踐環(huán)節(jié)也讓我更加熟悉工作場(chǎng)景,提升了解決問(wèn)題的能力和應(yīng)變能力。

  上海的培訓(xùn)資源豐富,提供了很多培訓(xùn)機(jī)會(huì),這對(duì)于我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)尤為重要。通過(guò)培訓(xùn),我不僅獲得了新技能和知識(shí),還提升了自己的'競(jìng)爭(zhēng)力。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通常會(huì)與各大企業(yè)合作,提供實(shí)習(xí)或就業(yè)推薦的機(jī)會(huì),幫助學(xué)員更好地投身職場(chǎng)。

  第四段:培訓(xùn)課程的改善與創(chuàng)新。

  在參加上海的培訓(xùn)課程中,我感受到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)于課程的不斷改善和創(chuàng)新。他們面向市場(chǎng)需求,緊跟時(shí)代潮流,不斷調(diào)整和改進(jìn)課程內(nèi)容和教學(xué)方法。這些改善和創(chuàng)新使得培訓(xùn)課程更加精準(zhǔn),能夠更好地滿足學(xué)員的需求,并提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和體驗(yàn)。

  第五段:培訓(xùn)的意義與啟示。

  參加上海的培訓(xùn)課程,讓我深刻體會(huì)到培訓(xùn)的意義和重要性。培訓(xùn)幫助我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中,不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)是必不可少的。培訓(xùn)也教會(huì)了我如何利用資源和機(jī)會(huì),為自己的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。

  在總結(jié)中,我深感上海的培訓(xùn)資源豐富多樣,對(duì)于學(xué)習(xí)進(jìn)修和個(gè)人發(fā)展提供了良好的平臺(tái)。通過(guò)參加這些培訓(xùn)課程,我不僅獲得了專業(yè)知識(shí)和技能,還結(jié)識(shí)了許多志同道合的朋友,并為自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上海的培訓(xùn)經(jīng)歷讓我明白,培訓(xùn)不僅僅是為了學(xué)到知識(shí),更是為了提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力,為未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 39

  我有幸參加了市干訓(xùn)組織的校長(zhǎng)疫情防控期間的培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),多個(gè)網(wǎng)課直播學(xué)習(xí),聆聽(tīng)了多位專家、校長(zhǎng)、老師的講課,雖然為期很短,但受益匪淺。我領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(zhǎng)應(yīng)有的新理念、新思想。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

  一、對(duì)校長(zhǎng)職位的理解

  校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知;正確的理念,獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用。

  二、如何建設(shè)好師資隊(duì)伍

  “先有名師,才有名校”。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長(zhǎng),首先要激發(fā)教師的愛(ài)生敬業(yè)精神。

  1、熱愛(ài)學(xué)生。“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。”教師熱愛(ài)學(xué)生就是要對(duì)學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責(zé)任心,要有愛(ài)心,還要有耐心。要愛(ài)每一位學(xué)生,看到他們的.可愛(ài)之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),利用這個(gè)去激勵(lì)他們。

  2、熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀生的手段,更重要的是對(duì)這個(gè)職業(yè)要充滿興趣與愛(ài)好,這是干好工作的前提。有了對(duì)事業(yè)的愛(ài),就有了工作動(dòng)力,就不會(huì)覺(jué)得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神,對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)心,對(duì)工作充滿責(zé)任心,對(duì)未來(lái)充滿信心,真正做到愛(ài)生敬業(yè),教書育人。

  3、教師要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。

  教師是人類知識(shí)、發(fā)明的繼承者和傳播者。過(guò)去,人們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水。”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識(shí)的日新月異,要求教師必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 40

  20xx年1月30日——2月5日,我有幸參加了XX教體局組織的小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班,先應(yīng)該感謝教育局對(duì)小學(xué)校長(zhǎng)的關(guān)心和支持,給我提供了這次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在七天的時(shí)間,通過(guò)聽(tīng)專家講座和實(shí)地考察,讓我學(xué)到了許多新的知識(shí)、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了很深刻的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)后,我將把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,努力提升我校的辦學(xué)質(zhì)量。

  周家榮主任的《教育質(zhì)量提升的'新途徑》,讓我懂得做校長(zhǎng)要做一個(gè)領(lǐng)頭雁,要培養(yǎng)好接班人,要努力帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),講究工作方法。一日要三問(wèn):你愛(ài)學(xué)生嗎?你會(huì)愛(ài)學(xué)生么?你會(huì)被學(xué)生感受到嗎?使我們懂得,能讓學(xué)生做的就不要讓學(xué)生看,能讓學(xué)生看的就不要學(xué)生聽(tīng)。以人為本,以人的發(fā)展為本。

  昆明師訓(xùn)主任李胤文的《義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)解讀》給我們分析了校學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀,正在淘汰的八種校長(zhǎng):八小時(shí)之外不學(xué)習(xí)的校長(zhǎng);對(duì)新生事物反應(yīng)遲鈍的校長(zhǎng);靠個(gè)人能力單打獨(dú)斗的校長(zhǎng);心理脆弱容易受傷害的校長(zhǎng);技能單一沒(méi)有特長(zhǎng)的校長(zhǎng);計(jì)較眼前目光短淺的校長(zhǎng);情商低下的校長(zhǎng)。還給我們明確那些校長(zhǎng)受歡迎:專業(yè)型,教育教學(xué)管理的行家里手;親和型,不擺架子俯下身子親切友善;活力型,積極向上朝氣蓬勃干勁十足;反思型,虛懷若谷、善于學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)反思;進(jìn)取型,立足當(dāng)前放眼未來(lái)、不斷追求;自律型遵循法度慎獨(dú)自律、嚴(yán)于律自。

  XX主任的《小學(xué)校長(zhǎng)如何引導(dǎo)教師專業(yè)成長(zhǎng)》詳述了校長(zhǎng)的六項(xiàng)專業(yè)職責(zé):

  1.規(guī)劃學(xué)校發(fā)展;

  2,營(yíng)造育人文化;

  3.領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué);

  4.引領(lǐng)教師成長(zhǎng);

  5.優(yōu)化內(nèi)部管理;

  6.調(diào)適外部環(huán)境。

  領(lǐng)導(dǎo)們的理論結(jié)合實(shí)際,深入淺出,我們易學(xué)易懂,領(lǐng)會(huì)深刻,總之,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我深刻地感到:要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(zhǎng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(zhǎng)要有前瞻思維,要具備先進(jìn)的教育教學(xué)理念,校長(zhǎng)要有高超靈活的管理手段,校長(zhǎng)要有高尚的靈魂……校長(zhǎng)要有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣,有淵博的知識(shí),獨(dú)到的制校方略。校長(zhǎng)應(yīng)該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊(duì)伍建設(shè)好、培養(yǎng)好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開(kāi)展校本等各種培訓(xùn),樹(shù)立教師正確的人生觀、價(jià)值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國(guó)和人民的教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 41

  作為廣州小學(xué)校長(zhǎng),我們時(shí)刻感到自己肩負(fù)著培養(yǎng)下一代的重責(zé)任。為了更好地履行這一職責(zé),提升我們的管理能力和教育水平,我們積極參加了廣州小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不僅為我們開(kāi)啟了新的思維模式,還讓我們深刻認(rèn)識(shí)到了小學(xué)教育的獨(dú)特之處,教導(dǎo)我們?nèi)绾胃玫匾I(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)、塑造學(xué)校文化、與家長(zhǎng)合作。以下是我的個(gè)人心得體會(huì)。

  第一段:打造卓越的師資隊(duì)伍。

  在廣州小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)中,我們深入探討了如何打造卓越的師資隊(duì)伍。作為校長(zhǎng),我們需要有明確的教育理念和目標(biāo),帶領(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)追求卓越。我們了解到,培養(yǎng)教師的專業(yè)素養(yǎng)至關(guān)重要,因此在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何組織有效的教師培訓(xùn),激發(fā)教師的學(xué)習(xí)熱情。此外,培訓(xùn)還教導(dǎo)了我們?nèi)绾渭皶r(shí)搜集并使用教師的反饋意見(jiàn),鼓勵(lì)教師自主創(chuàng)新,共同推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。

  第二段:塑造健康的學(xué)校文化。

  廣州小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)中,我們深入研討了如何塑造健康的學(xué)校文化。一個(gè)良好的學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何營(yíng)造積極向上的.學(xué)校氛圍,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能。我們了解到,校長(zhǎng)在塑造學(xué)校文化方面起著重要的作用。通過(guò)培訓(xùn),我們學(xué)會(huì)了如何充分發(fā)揮個(gè)人的示范作用,培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感,同時(shí)倡導(dǎo)學(xué)校的核心價(jià)值觀和共同規(guī)范,共同營(yíng)造一個(gè)積極健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  第三段:加強(qiáng)與家長(zhǎng)的合作。

  廣州小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了與家長(zhǎng)的合作與溝通。我們明白,家庭是孩子成長(zhǎng)的重要環(huán)境,與家長(zhǎng)的良好合作關(guān)系有助于學(xué)生的全面發(fā)展。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了與家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通的技巧,學(xué)習(xí)了如何主動(dòng)尋求家長(zhǎng)的參與和支持。我們了解到,與家長(zhǎng)建立信任關(guān)系對(duì)于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)培訓(xùn),我們對(duì)家校合作的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí),并且學(xué)會(huì)了如何幫助家長(zhǎng)更好地支持孩子,共同為孩子的成長(zhǎng)努力。

  第四段:總結(jié)與展望。

  通過(guò)廣州小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn),我們收獲了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這次培訓(xùn)不僅加深了我們對(duì)于小學(xué)教育的理解,也提升了我們的管理能力和教育水平。我們將把所學(xué)所悟應(yīng)用于實(shí)際工作中,不斷改進(jìn)學(xué)校管理,提升師資隊(duì)伍的素質(zhì),打造健康和諧的學(xué)校文化,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的合作。我們相信,通過(guò)我們的努力,我們的學(xué)校將會(huì)迎來(lái)更美好的未來(lái)。

  以上是我關(guān)于廣州小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)的總結(jié)。這次培訓(xùn)對(duì)于我們校長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是一次重要的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),我們將珍惜并運(yùn)用所學(xué),為廣州小學(xué)教育的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 42

  隨著教育改革不斷深入,法治教育也成為了教育改革中不可或缺的一部分。為了提高學(xué)校校長(zhǎng)的法律素養(yǎng)和法制意識(shí),我院于近期舉行了校長(zhǎng)法治培訓(xùn)活動(dòng)。本次培訓(xùn),讓我深刻認(rèn)識(shí)到了法治的重要性,也使我受益匪淺。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的感悟心得體會(huì)。

  首先,法律法規(guī)的重要性不能被忽視。

  通過(guò)此次培訓(xùn),我深刻體會(huì)到法律法規(guī)的重要性。法律規(guī)定了人們的權(quán)利和義務(wù),維護(hù)了社會(huì)秩序和穩(wěn)定,推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步。在學(xué)校管理中,法律法規(guī)的作用更是不可忽視。它不僅保障了學(xué)校師生的合法權(quán)益,也規(guī)范了學(xué)校的行為與管理,使學(xué)校運(yùn)作更加規(guī)范和穩(wěn)定。同時(shí),學(xué)校管理者要根據(jù)最新的法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行管理,以便保證學(xué)校管理的合法性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

  其次,校長(zhǎng)要注重落實(shí)法律法規(guī)。

  法律法規(guī)雖然重要,但更為重要的是,它需要貫徹到學(xué)校的日常行為中。學(xué)校的校長(zhǎng)作為學(xué)校管理的`核心,應(yīng)該注重對(duì)法律法規(guī)的落實(shí)和執(zhí)行,這是維護(hù)學(xué)校管理權(quán)威和穩(wěn)定的必要手段。校長(zhǎng)還應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注和了解最新的法律法規(guī),為學(xué)校制定出合理、規(guī)范、穩(wěn)定的管理措施提供理論依據(jù)。

  第三,加強(qiáng)法治文化建設(shè)是關(guān)鍵。

  加強(qiáng)法治文化建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的重中之重。學(xué)校校長(zhǎng)應(yīng)該積極引導(dǎo)教師和學(xué)生了解法律法規(guī),增強(qiáng)法制意識(shí),培養(yǎng)法治精神,提高身體素質(zhì)。此外,學(xué)校要加強(qiáng)法治宣傳工作,不斷強(qiáng)化法制理念和法制教育,營(yíng)造濃郁的法治氛圍,讓法律法規(guī)成為學(xué)校師生的共同信仰。

  第四,學(xué)校要建立和完善內(nèi)部管理制度。

  學(xué)校要建立和完善內(nèi)部管理制度,以規(guī)范學(xué)校管理,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保證學(xué)校安全穩(wěn)定。管理制度要嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡、有章可循,又要貼近實(shí)際,針對(duì)性強(qiáng)。校長(zhǎng)要?jiǎng)?chuàng)新管理思路,注重科學(xué)管理、人性化管理、預(yù)防管理,結(jié)合實(shí)際,制定出合理可行的制度,即能真正落實(shí)到學(xué)校運(yùn)作實(shí)踐中。

  最后,要重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

  風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是學(xué)校管理工作中非常重要的一方面。因此,在制定和執(zhí)行工作計(jì)劃時(shí),必須謹(jǐn)慎分析風(fēng)險(xiǎn),減少學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。同時(shí),在日常管理中,要加強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)對(duì)教師和學(xué)生的教育和指導(dǎo),提高安全管理水平,進(jìn)一步保護(hù)學(xué)校師生的安全和權(quán)益。

  綜上所述,學(xué)校的管理必須以法治為基礎(chǔ),校長(zhǎng)必須牢固樹(shù)立法治意識(shí),建立規(guī)范的管理制度,促進(jìn)法治文化建設(shè),注重風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,調(diào)動(dòng)學(xué)校教育改革提升的最大潛力,從而為學(xué)校管理工作走向健康可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 43

  我有幸參加了衡水市教育局組織的中學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),4天半的學(xué)習(xí),聆聽(tīng)了三位中學(xué)校長(zhǎng)、三位教授的講課,雖然為期很短,但受益匪淺。我領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(zhǎng)應(yīng)有的新理念、新思想。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

  一、校長(zhǎng)的定位與職責(zé)

  校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知;正確的理念,獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用,校長(zhǎng)手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。

  二、重視師資隊(duì)伍的建設(shè)

  “先有名師,才有名校”。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長(zhǎng),首先要激發(fā)教師的愛(ài)生敬業(yè)精神。

  1、愛(ài)生。“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。”教師愛(ài)學(xué)生就是要對(duì)學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責(zé)任心,要有愛(ài)心,還要有耐心。要愛(ài)每一位學(xué)生,看到他們的可愛(ài)之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),利用這個(gè)去激勵(lì)他們。

  2、熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀生的手段,更重要的是對(duì)這個(gè)職業(yè)要充滿興趣與愛(ài)好,這是干好工作的前提。有了對(duì)事業(yè)的愛(ài),就有了工作動(dòng)力,就不會(huì)覺(jué)得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神,對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)心,對(duì)工作充滿責(zé)任心,對(duì)未來(lái)充滿信心,真正做到愛(ài)生敬業(yè),教書育人。

  3、教師是人類知識(shí)、發(fā)明的繼承者和傳播者。過(guò)去,人們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水。”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識(shí)的日新月異,要求教師必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。新的時(shí)代、新的終身教育的發(fā)展趨勢(shì)和新的教育教學(xué)改革,教師專業(yè)化運(yùn)動(dòng)的實(shí)踐,都對(duì)教師終身學(xué)習(xí)提出了迫切要求。人的一生都要學(xué)習(xí),當(dāng)前社會(huì),伴隨著信息化、全球化以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),原有的生活方式、工作崗位、知識(shí)結(jié)構(gòu)等的穩(wěn)定性不斷減弱,生存需要迫使人們必須不斷地學(xué)習(xí),不斷的接受教育,并要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,從而不斷更新自我,完善自我。在學(xué)習(xí)型社會(huì)中,學(xué)習(xí)成為人的義務(wù)與權(quán)力,它不僅是為謀生,而且是為了創(chuàng)造生活,作為以幫助和促進(jìn)他人學(xué)習(xí)為職業(yè)的教師,自然應(yīng)當(dāng)首先成為全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的先進(jìn)者和模范。

  教師作為教育的主要因素之一,就必須適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)對(duì)教師所寄予的越來(lái)越殷切的期待,要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)自我充實(shí),自我超越。自己作為一個(gè)教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到:首先,努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷提高自己的政治思想水平,學(xué)習(xí)我國(guó)乃至人類創(chuàng)造的一切先進(jìn)的文化成果,從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營(yíng)養(yǎng),學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則,不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),對(duì)中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕,古為今用,洋為中用,推陳出新,繼往開(kāi)來(lái)。其次,努力適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新的科技知識(shí)。目前隨著已有知識(shí)的不斷更新和新知識(shí)的激增,反映到教材中的知識(shí)也日益豐富和加深,這就要及時(shí)吸收新的知識(shí),使自己的學(xué)科知識(shí)達(dá)到現(xiàn)時(shí)要求的深度和水平,并達(dá)到未來(lái)教育工作需要的知識(shí)結(jié)構(gòu)。另外,不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識(shí)雖然不是教師成功的充分條件,但對(duì)于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然,作為教師要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)和研究,適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn),從自得到自我專業(yè)發(fā)展,更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識(shí),其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動(dòng)力源。

  4、要引導(dǎo)教師勤于反思。

  教學(xué)反思可以進(jìn)一步地激發(fā)教師終身學(xué)習(xí)的自覺(jué)沖動(dòng),不斷的反思會(huì)不斷地發(fā)現(xiàn)困惑,“教然后而知困”,不斷發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)陌生的我,從而促使自己拜師求教,書海尋寶。學(xué)習(xí)反思的'過(guò)程也是教師人生不斷輝煌的過(guò)程。教學(xué)反思可以激活教師的教學(xué)智慧,探索教材內(nèi)容的嶄新表達(dá)方式,構(gòu)建師生互動(dòng)機(jī)制及學(xué)生學(xué)習(xí)新方式。

  三、校長(zhǎng)要確立以人為本的辦學(xué)理念

  辦學(xué)理念是學(xué)校總的價(jià)值觀,是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校發(fā)展的精神之源,校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念要正確定位,切合社會(huì)、時(shí)代和學(xué)校實(shí)際,讓教師、學(xué)生、家長(zhǎng)認(rèn)可,校長(zhǎng)要善于闡述、發(fā)表、宣講學(xué)校的辦學(xué)理念,讓全體教職工理解,讓每一位學(xué)生和家長(zhǎng)知曉,并滲透、指導(dǎo)、落實(shí)于學(xué)校各項(xiàng)工作中,從而轉(zhuǎn)變?yōu)槿熒淖杂X(jué)行為和工作目標(biāo)。

  四、校長(zhǎng)要以生為本,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展

  校長(zhǎng)要善于走進(jìn)學(xué)生心靈,亦師亦友。在學(xué)生的心目中,校長(zhǎng)是學(xué)校最大的“官”。但作為校長(zhǎng)自身,為了了解現(xiàn)代學(xué)生發(fā)展的需要,必須要放下自己的架子,走進(jìn)學(xué)生的心靈,真正急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想,更利于工作的開(kāi)展和問(wèn)題的解決,校長(zhǎng)要善于聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),尊重學(xué)生人格。學(xué)校中學(xué)生才是真正的主人,只有對(duì)學(xué)生將來(lái)的發(fā)展有好處的教育,才是真正的教育。校長(zhǎng)要善于培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,關(guān)注學(xué)生的全面成長(zhǎng)。學(xué)校應(yīng)著眼于學(xué)生的全面發(fā)展,尤其要注重能力的培養(yǎng)。要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,發(fā)揮其聰明才干,參與教學(xué),學(xué)校管理和各種社會(huì)活動(dòng),要讓他們真正學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生存。充分相信學(xué)生干部的能力,真正放手讓他們管理班級(jí),由他律變成自律,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理。畢竟他們每天身處其中,比班主任更了解哪些問(wèn)題急待解決。不僅僅要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,更要關(guān)心他們的身心健康,要讓他們學(xué)會(huì)合作,與人為善,服從大局,關(guān)心集體,這樣才能健康成長(zhǎng)。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 44

  參加校長(zhǎng)培訓(xùn),令我耳目一新,深受啟發(fā),收獲很大,充分理解了校長(zhǎng)應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)。也充分理解了"教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)校的發(fā)展看校長(zhǎng)"這句話。校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí),有獨(dú)特的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機(jī)和活力。應(yīng)該說(shuō),這次學(xué)習(xí)讓我開(kāi)闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。我深刻認(rèn)識(shí)到這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅是一次理論性學(xué)習(xí),更重要是如何把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,來(lái)更有效指導(dǎo)學(xué)校工作,努力使學(xué)校工作更好的適應(yīng)新形式下學(xué)校發(fā)展的新需求。這次培訓(xùn)談讓我深深體會(huì)到:

  一、校長(zhǎng)要設(shè)計(jì)好學(xué)校的品牌

  校長(zhǎng)是學(xué)校工作的多面手。他既是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者,更是是學(xué)科帶頭人,教師的勤務(wù)員。俗話說(shuō):"有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校"。校長(zhǎng)的工作對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用。蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:"校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),其次才是行政管理。"因此,校長(zhǎng)必須把自己的辦學(xué)思想貫穿于日常的管理活動(dòng)中,用先進(jìn)的教育理念去影響、帶動(dòng)教師,把自己的辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為教師的行動(dòng)。同時(shí),要注重辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累與揚(yáng)棄,努力形成學(xué)校內(nèi)在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富,更是學(xué)校品牌的意義所在。

  要當(dāng)好一名校長(zhǎng),首先必須勤于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),作刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

  要當(dāng)好一名校長(zhǎng),其次就要當(dāng)好"班長(zhǎng)",帶好"班子",指揮好隊(duì)伍。一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆,站起來(lái)能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,做到互相支持不撤臺(tái),做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。把握好班子建設(shè)的四大問(wèn)題:一是思想建設(shè)問(wèn)題;二是班子團(tuán)結(jié)問(wèn)題;三是科學(xué)決策問(wèn)題;四是表率作用問(wèn)題。校長(zhǎng)要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。校長(zhǎng)應(yīng)多一點(diǎn)人情味,少一點(diǎn)火藥味;多一點(diǎn)教育渠道,少一點(diǎn)空洞說(shuō)教。尊重、信任班子的每一個(gè)成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現(xiàn)在是同事,永遠(yuǎn)是朋友的理念,從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。

  要當(dāng)好一名校長(zhǎng),再次就是要心中樹(shù)立六種觀念:全面觀念、發(fā)展觀念、人才觀念、素質(zhì)觀念、服務(wù)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念;六種意識(shí):政治意識(shí)、大局意識(shí)、公共意識(shí)、特色意識(shí)、未來(lái)意識(shí)、育人意識(shí);弘揚(yáng)兩種精神:奉獻(xiàn)精神、貢獻(xiàn)精神。

  要當(dāng)好一名校長(zhǎng),最后要把崗位當(dāng)作干事的平臺(tái),精心謀事,在想干事、會(huì)干事上下功夫。事無(wú)俱細(xì),一項(xiàng)一項(xiàng)完成,一步一個(gè)腳印往前走。在事業(yè)上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多記他人的好處,多看他人的長(zhǎng)處,多想他人的難處;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校長(zhǎng)要善于營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。俗話說(shuō):流水不腐,戶樞不蠹,不滿足現(xiàn)狀,能為學(xué)校提供活力,能有效地調(diào)動(dòng)工作積極性,能挖掘潛力,積聚智力,增加活力。有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的學(xué)校,只要有利于學(xué)校的發(fā)展,作為一名校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)剛則剛,當(dāng)柔則柔,非原則性問(wèn)題采用避雷針效應(yīng)。用完善的制度來(lái)支撐學(xué)校,做到制約機(jī)制周全,有操作性、實(shí)效性、易被師生采納。

  二、校長(zhǎng)要建設(shè)好團(tuán)結(jié),高效的師資隊(duì)伍

  教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,你的一言一行、一舉一動(dòng)都是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。教師只有用先進(jìn)的教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋。有人這樣說(shuō)過(guò)"知識(shí)就是力量;教育就是財(cái)富;學(xué)習(xí)就是生命。",教師職業(yè)具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性。"

  "先有名師,才有名校"。作為一名校長(zhǎng),應(yīng)鼓勵(lì)教師多讀書,努力創(chuàng)造讀書、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。一個(gè)人的.精神發(fā)展史實(shí)質(zhì)就是一個(gè)人的閱讀史。書永遠(yuǎn)是成長(zhǎng)的階梯,作為教師,至少要讀三類書:前沿性理論書、名著、教育文章。正如培根說(shuō)的:讀史使人明智,讀詩(shī)使人聰慧。作為校長(zhǎng)要為教師創(chuàng)設(shè)一種讀書的氛圍、讀書條件,真正讓教師成為社會(huì)中讀書最多的人群。同時(shí)引導(dǎo)教師勤于反思,行成于思?xì)c隨,沒(méi)有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵(lì)教師平時(shí)多做教育教學(xué)隨筆,積累教育教學(xué)案例,如上網(wǎng)交流,做讀書筆記等等,都有利于教師的成長(zhǎng)。

  三、校長(zhǎng)培訓(xùn)網(wǎng)上論壇是提高校長(zhǎng)自身多方面素質(zhì)的捷徑。我覺(jué)得,校長(zhǎng)面對(duì)面的培訓(xùn)固然很好,但是,它受時(shí)間、地點(diǎn)、空間等許多條件的限制,這種培訓(xùn)畢竟是有限的,而在信息化社會(huì)的今天,校長(zhǎng)培訓(xùn)網(wǎng)上論壇的開(kāi)通,為廣長(zhǎng)網(wǎng)上交流、學(xué)習(xí)、探索、研討的搭建了廣闊的平臺(tái),在這里,學(xué)校校長(zhǎng)可以介紹自己的成功的經(jīng)驗(yàn),也可以提出疑難問(wèn)題共大家研討并提出問(wèn)題的處理及解決辦法,同時(shí)也為展示校長(zhǎng)們的風(fēng)采提供了廣闊的舞臺(tái)。

  總之,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我深刻地感到:要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(zhǎng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(zhǎng)要有前衛(wèi)的教育教學(xué)理念,校長(zhǎng)要有高超靈活的管理手段,校長(zhǎng)要有高尚的靈魂校長(zhǎng)要有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣,有淵博的知識(shí),獨(dú)到的制校方略。校長(zhǎng)應(yīng)該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊(duì)伍建設(shè)好、培養(yǎng)好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,樹(shù)立教師正確的人生觀、價(jià)值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國(guó)和人民的教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 45

  這次小學(xué)校長(zhǎng)全員提高培訓(xùn)是區(qū)教育局為小學(xué)校長(zhǎng)提高學(xué)校管理水平,更新教育理念提供了一個(gè)良好的平臺(tái),為校長(zhǎng)的專業(yè)成長(zhǎng)開(kāi)辟了一條新路徑。我對(duì)這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)倍加珍惜,在這次一天半的學(xué)習(xí)時(shí)間里,先后聆聽(tīng)了位專家的精彩報(bào)告,她們都是全國(guó)教育領(lǐng)域資深的專家、教授,他們既有豐富的教育理論,又有具體的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);他們的許多教育理念和思想令我們耳目一新,撥云見(jiàn)日般解決了我們?cè)趯?shí)際管理中的諸多困惑,令人豁然開(kāi)朗。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我了解并學(xué)到了不少教育理論、理念、方法。從學(xué)校管理、基于學(xué)生、發(fā)展為本、依法治校與學(xué)校安全等多個(gè)方面都獲得了專家、學(xué)者的指導(dǎo)。這次學(xué)習(xí),讓我開(kāi)闊了眼界、拓寬了思維、增強(qiáng)了信心、明確了使命。尤其是聽(tīng)了謝志東教授《依法管理與校園安全》的報(bào)告,使我受益匪淺,感受到依法治校對(duì)于校長(zhǎng)說(shuō)是多么重要。從晨曦中走,向新的目標(biāo)邁進(jìn)。在民主與法治的今天,依法治校已成為學(xué)校辦學(xué)的保障,正逐步走向成熟,更為學(xué)校的創(chuàng)新與發(fā)展注入了新的活力。從報(bào)告中深刻體會(huì)到:國(guó)有國(guó)法,校有校規(guī),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。要想學(xué)校管理上層次,依法治校是基石。

  謝教授以亞里士多德在《政治學(xué)》中對(duì)法律的詮釋為導(dǎo)入,闡述了“治就是管理,法治就是依法管理”的含義,并說(shuō)明法治在學(xué)校管理的體現(xiàn)就是依法治校。依法治校的主要內(nèi)容即包括:

  第一,教育機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法接受行政機(jī)關(guān)的依法管理;

  第二,教育機(jī)構(gòu)必須依照程和規(guī)制度自主辦學(xué);

  第三,教育機(jī)構(gòu)要依法維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益。謝教授還從“教育管理注重公正程序”、“關(guān)注教育申訴”、“應(yīng)對(duì)突發(fā)事”、“學(xué)校安全管理制度建設(shè)”、“學(xué)校和教師應(yīng)當(dāng)保護(hù)未成年學(xué)生的主要法律權(quán)利”、“防范和正確處理校園安全事”等幾個(gè)方面對(duì)依法治校進(jìn)行了進(jìn)一步的解釋。

  通過(guò)聆聽(tīng)謝教授的講座,讓我深深地體會(huì)到把握法律知識(shí)、準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用法律,合情合理地確定責(zé)任,及時(shí)妥善處理好糾紛,對(duì)維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益,保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序是至關(guān)重要的。同時(shí),謝教授的一句話語(yǔ)對(duì)我也有著深深的觸動(dòng)“校長(zhǎng)是安全工作的第一責(zé)任人,但是絕不是唯一責(zé)任人!”因此,校長(zhǎng)不僅要高度重視學(xué)校的安全工作,更要學(xué)會(huì)將安全責(zé)任目標(biāo)做到分解和落實(shí)責(zé)任到人,讓學(xué)校的安全工作真正深入到學(xué)校的每一位教職工心中,落實(shí)到行動(dòng)上,共同打造安全、和諧的校園。

  那么,如何依法治教,打造和諧校園呢?我認(rèn)為:

  第一、作為一名校長(zhǎng),一定要做一個(gè)知法、懂法、用法的領(lǐng)導(dǎo)。作為一個(gè)學(xué)校的管理者必須要具備法治的精神和原則,不能傾向于用我們自己的理解處理問(wèn)題而應(yīng)依法管理,依照法律處理各種問(wèn)題與事情。

  第二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在依法治校中最重要的作為,是建立健全學(xué)校的規(guī)制度,并保證其在管理中得以實(shí)施。我們?cè)谥贫▽W(xué)校規(guī)制度的時(shí)候首先應(yīng)該保證它是個(gè)良法,也就是說(shuō)它要具有符合實(shí)際的可行性,使各種行為和各項(xiàng)工作都有可循,有法可依。這些規(guī)制度必須從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依法制訂,制訂的程序必須符合法律法規(guī)的規(guī)定。

  一是,崗位職責(zé)要做到責(zé)、權(quán)、利的`統(tǒng)一,依法行使自己的職責(zé),保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

  二是,部門管理制度要清晰明了,貫徹上級(jí)主管部門的規(guī)定,經(jīng)得起檢查、評(píng)估。

  三是,學(xué)校層面的運(yùn)行性制度,要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī),該討論就討論,該教職工代表大會(huì)通過(guò)的就提交教職工代表大會(huì)通過(guò),特別是涉及教職工切實(shí)利益問(wèn)題的,千萬(wàn)馬虎不得,否則會(huì)給工作帶麻煩。一所學(xué)校的規(guī)制度反映一所學(xué)校的管理水平。所以學(xué)校的規(guī)制度不應(yīng)是一成不變的,應(yīng)經(jīng)常修訂不斷完善。

  第三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有創(chuàng)造有利于學(xué)校內(nèi)、外部環(huán)境的義務(wù),同時(shí)必須依照程和規(guī)制度自主辦學(xué)。學(xué)校不是在象牙塔里與世隔絕的,依法治校不是學(xué)校自己關(guān)起門做的事。學(xué)校面對(duì)外部問(wèn)題時(shí),要學(xué)會(huì)尋求法律救濟(jì)或向法院提起訴訟。對(duì)于學(xué)校內(nèi)部必須依照程和規(guī)制度辦學(xué)。制度面前一律平等,制度越完善越有利于學(xué)校的工作。現(xiàn)在與教育相關(guān)的法律有很多,但管理者一定要明白法律背后的核心內(nèi)容是保護(hù)人的權(quán)利,是為我們順利辦學(xué)、依法辦學(xué)開(kāi)辟了一條綠色通道,所以我們一定要樹(shù)立“教育無(wú)小事,事事是教育;安全無(wú)小事,系責(zé)任”的意識(shí),學(xué)好用好諸多的法律,依法治校規(guī)范辦學(xué)做好學(xué)生的保護(hù)人。

  第四、校長(zhǎng)在提高自己的法律水平的同時(shí),還要帶領(lǐng)師生一起提高法律法規(guī)的認(rèn)知水平,增強(qiáng)師生法制意識(shí),做到依法辦事。學(xué)校要定期與不定期的組織教師學(xué)習(xí)師德和法律,如學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《教育法》、《教師法》等,要把學(xué)法與法制實(shí)踐緊密結(jié)合起,做到知行統(tǒng)一。學(xué)校每學(xué)期要組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,開(kāi)展相關(guān)的法制知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)。通過(guò)法制、班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等宣傳陣地,形成知法、懂法的法制教育氛圍。讓師生在法制實(shí)踐中提高守法及依法保護(hù)自身合法權(quán)益的自覺(jué)性。

  學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的心得體會(huì) 46

  本人在幸參加了本次全國(guó)中西部萬(wàn)名農(nóng)村寄宿制學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),在本次培訓(xùn)活動(dòng)中伊始,系統(tǒng)地聆聽(tīng)了國(guó)家督學(xué)、教育部基教司副司長(zhǎng)鄭增儀關(guān)于《切實(shí)做好中小學(xué)安全管理工作》的精彩講座。鄭教授有理有據(jù)的科學(xué)分析了當(dāng)前安全工作形勢(shì)及特點(diǎn),深刻地提出了當(dāng)前學(xué)校安全工作的任務(wù),并高屋建瓴地指明了當(dāng)前學(xué)校安全工作的新思路、新方法、新策略。參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),感受頗深。作為學(xué)校安全管理的主管領(lǐng)導(dǎo),能夠得到這樣從思想認(rèn)識(shí)、理論指導(dǎo)、管理理念等各個(gè)層面的啟示和提高,必將對(duì)本校安全管理工作產(chǎn)生巨大的良性影響。

  一、學(xué)校安全管理是學(xué)校管理的重中之重

  從安全形勢(shì)看:2007年,全國(guó)各省(市、自治區(qū))上報(bào)的各類中小學(xué)安全事故共82起,比2006年事故數(shù)下降24.3%,死亡人數(shù)158人,比2006年下降31.3%,其中:

  溺水事故: 27起(下降23%) 占33.33%

  交通事故: 13起(下降41%) 占16.05%

  刑事案件: 19起(上升111%) 占23.46%

  打架斗毆: 6起(下降167%) 占7.04%

  房屋倒塌: 4起(上升300%) 占4.9%

  自然災(zāi)害: 3起(下降82%) 占3.7%

  火災(zāi)事故: 1起 占1.23%

  其他事故: 10起 占10.29%

  由此可見(jiàn),學(xué)校安全管理工作微觀上講事關(guān)億萬(wàn)家庭的幸福,事關(guān)青少年兒童的健康成長(zhǎng);宏觀上講,學(xué)校安全管理工作的逐步深入,關(guān)系著民族的未來(lái)和社會(huì)的發(fā)展。

  二、學(xué)校安全管理形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,必須審慎行事,方能確保萬(wàn)無(wú)一失。

  根據(jù)鄭教授的講座,我了解到當(dāng)前安全工作的特點(diǎn)是:溺水、交通仍是第一位的`事故和殺手。2007年發(fā)生的溺水和交通事故占全年事故總數(shù)的近50%,也是造成學(xué)生死亡的主要事故。節(jié)假日是事故多發(fā)期;上下學(xué)路上、江河水庫(kù)和學(xué)校及周邊是事故多發(fā)地點(diǎn);農(nóng)村中小學(xué)安全事故較多;低年級(jí)學(xué)生更容易發(fā)生安全事故;多數(shù)事故發(fā)生的重要原因是學(xué)生安全意識(shí)淡薄。上述資料表明,我們學(xué)校的安全管理既要加強(qiáng)日常管理,又要審時(shí)度勢(shì),有所側(cè)重,以防百密一疏。

  三、學(xué)校安全管理的方法和策略

  鄭教授的講座,明確指出了當(dāng)前學(xué)校安全管理工作的主要內(nèi)容:

  1、是構(gòu)建學(xué)校安全工作保障體系,全面落實(shí)安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,保障學(xué)校安全工作規(guī)范、有序進(jìn)行;

  2、是健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善事故預(yù)防措施,及時(shí)排除安全隱患,不斷提高學(xué)校安全工作管理水平;

  3、是建立校園周邊整治協(xié)調(diào)工作機(jī)制,維護(hù)校園及周邊環(huán)境安全;

  4、是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),提高師生安全意識(shí)和防護(hù)能力;

  5、是事故發(fā)生后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、對(duì)傷亡人員實(shí)施救治和責(zé)任追究等。

  這五個(gè)方面,涵蓋了學(xué)校安全管理工作的重要內(nèi)容,也指時(shí)了學(xué)校安全管理工作的方法策略,我們一定深入細(xì)致地把這幾方面的工作真正落到實(shí)處,提高學(xué)校安全管理工作的效果。

  通過(guò)本次培訓(xùn),本人將不遺余力地發(fā)掘?qū)W校安全管理的潛能,努力工作,相信一定會(huì)為全體師生營(yíng)造更加安全和諧的校園環(huán)境。

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