《不折不扣地執行》心得體會
我們得到了一些心得體會以后，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣我們可以養成良好的總結方法。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編精心整理的《不折不扣地執行》心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
《不折不扣地執行》心得體會1
今天我只談一點讀書體會，這就是：做事要“快”字當頭。
有些人做事總喜歡拖拖沓沓的，交辦的事，三五天沒回音，甚至拖上十天半月沒做的也不罕見。其實這是很不好的習慣！我這人，如果有事情擱在心里，便吃不好，睡不好！夢里都要想到事情沒做。這個習慣是從小養成的。我父親是解放后
第一批軍校畢業生，從小他就告誡我們：份內的事，交給你做的事，早做、遲做都要做，早做受表揚，遲做挨批評！所以從小養成一個習慣，該自己的事，一定早早的做，做得早，做得快，做完了，會得到父母的肯定，即使沒受表揚，但做完了可以痛痛快快的玩，可以無牽無掛的做自己想做的事，心里很輕松！當教師、做家長，也是給學生、給孩子灌輸這種意識。我在青神中學帶的每個班都是市或縣級優秀班集體，我覺得和我向學生灌輸的這種理念有關。無論是學業方面的事情，還是其他方面的事情，做得早，做得好的學生一定得到肯定，受到表揚。
我認為：每個人都應養成習慣：今天的事今天完成，決不拖到明天去做！今天沒做完，想辦法，犧牲休息時間加班也要做完，因為這是自己份內的事，必須要有強烈的責任心！我大概在學校當教師的時間太長，到了機關，特別看不慣把事情拖著不做的現象。有的事情明明是一會兒、一個小時、半天或者一天就可以做好的，非要拖幾天，甚至幾個星期！而且事情沒做，他(她)可以完全拋在腦后，心安理得的耍！我想如果學校老師也是這樣，哪個的孩子遇到他(她)，哪個就倒霉了！對于個人來說，今日復今日，明日復明日，除了蹉跎歲月，也將一事無成！這種人是習慣做事拖沓，有的人卻喜歡找借口，抱怨這抱怨那�！恫徽鄄豢鄣膱绦小纷髡哂幸痪湓挘骸翱炜煜�，快快做，慢慢抱怨！”我的體會是：有你抱怨的時間，可能已經把事情都做完了。
“快”字當頭，其實主席給我們大家做了很好的榜樣。拿最近的例子來說，十七屆三中全會閉幕第二天，市政協便召開黨組擴大學習會，貫徹學習十七屆三中全會精神，研究室也于當天把信息傳到了省政協網和省政協報。上周，市政協關于農村改革與發展的系列座談會和外出考察學習更是“快”字當頭，記得在成都某縣考察時，他們政協的同志對我們說：你們動作好快�。∥覀冞�沒動靜呢，你們都來了！劉未鳴總編來眉講課，聽了我們貫徹十七屆三中全會的一系列舉措后，第一句感嘆的話也是：蘇主席反應好快��！上周的五天，是忙碌的五天，市政協緊鑼密鼓，請專家來講經濟形勢，到基層聽意見，走出去學先進，坐下來學文件。宣傳工作不能拖，所以周末，研究室同志利用休息時間把宣傳稿寫出來，星期天我就把稿子傳給了政協報，并和編輯聯系了發稿的事。昨天《人民政協報》以《**省**市政協助推農村改革發展》刊登了有關上周系列活動的消息，今天的《**政協報》第二版頭條和《**日報》第二版頭條以《別開生面的學習會》為題刊登了系列活動的通訊。
我不是表揚研究室或是我自己，只是從小到現在，對做事要“快”字當頭體會特別深�！恫徽鄄豢鄣膱绦小芬粫姓f得好：“執行慢半拍，煮熟的鴨子也會飛�！北热缧畔⑿麄鞴ぷ骶褪沁@樣，如果信息不及時發出，新聞就成了舊聞，哪家媒體會刊登舊聞呢？我和研究室的幾位同志，只要份內的事沒做完，只要是該我們負責的事，從來沒分過上班還是下班，白天還是晚上，周五還是周末，一定想辦法盡快把事情做完，做好！《人民政協報》劉未鳴總編說，他們的稿庫里每天收到的稿件都是1000條左右，同類題材的稿子可能很多，我們必須搶時間，否則，稿子怎么可能被采用�。课液驼聛喢方洺Ｍ砩稀⒅苣┩娫�、發短信、發郵件，說的全是報信息、發稿件的事情！
聰明人雷厲風行，糊涂蛋事后懊悔！政協雖然不是火線，沒有十萬火急的事，但政協是四大機關之一，我們正在創建的五型機關，其中一個是執行型機關。上級的指令，政協機關一樣需要立即執行！領導交辦的事，也一樣需要我們立即去做！“馬上去做！”“親自去做！”是現代成功人士的理念，也應成為我們政協機關同志做事的理念。只是政協機關是一個大機關，有的事情牽涉到兩個甚至幾個部門，需要協調配合，如果有人不配合，你想快都快不起來。我在政協這兩年，遇到過幾次這樣頭痛的事，你急他(她)不急，事情老拖著無法辦！所以除了責任心，還需要大家有全局觀念，協調配合。
《不折不扣地執行》心得體會2
好久沒有靜下心來讀書，最近為了調節生物鐘，每天晚上11點強迫自己就寢，可是還是睡不著，就開始讀《不折不扣地執行》。全書讀完，感慨六字：執行，原來如此。
不折不扣地執行的重要性。書中所說，工作態度可以分成三類：敷衍了事、被動聽命、完美執行。我自身的感受是敷衍了事將會一事無成、被動聽命將會痛苦萬分、完美執行將是我們事業成功的奠基石。人不是孤立的存在的，每一個人都生活在自己的社會關系中，群眾的力量推動歷史的車輪滾滾向前，而不是一兩個英雄的功勞，一個單位的昌盛是領導有方、員工努力的結果，每一個員工的工作對單位來說都是不可或缺的。
一個成功的團體需要大家共同的努力，每個人立足本職崗位，100%完成自己的工作是一個單位成功的基礎。
如何才能不折不扣的執行呢？努力學習，增強本領，首先你得有不折不扣地執行的能力。那些用腦子執行工作的人，總是能將工作做到出色的人，遇到布置下來的任務不是盲目的就去做，而是花一點時間，慎重的考慮和計劃，然后再實行，定能解決一切工作的難題，而且所有的方法中，總有一個最適合，動腦子找到的這個方法，就會省時省力，出色地完成任務。
主動出擊、被動挨打。不要每天等待著你的上司下達任務給你，而是要考慮今天我應該做哪些事情，哪些事情必須提前做，哪些事情需要及時做，哪些事情盡快做。
我住的小區左右各有一個超市，有一段時間我發現左面的超市的燈管總是壞，總是感覺很黑暗，而右面的燈管從來都沒有壞過，我就問左面超市人員，他告訴我燈管的質量存在問題，每次換了一定時間又壞了。我又問右面的管理人，右面的說他們的也會壞，不過每次壞了電工就會及時更換。原來是這樣，多么的簡單只要“及時更換”就可以了，可是我們問問自己，我們能做到及時更換嗎？收到文件及時按照要求上報結果了嗎？辦公室的辦公紙張沒有了，是不是總要等到很多人提意見才會打個電話讓人送呢？復印機壞了是不是總是等到很多人提出無法辦公了才聯系人來修呢？“及時更換”看起來時多么的簡單，做起來時多么的難？你、我做到了嗎？
要有效溝通、不能悶頭執行。一項計劃的實施，需要管理者參與，也需要執行者執行。管理者要明白的告訴執行者你的意圖，而執行者你必須全力領會管理的目的。如果方向錯了，你走的越遠、走的越快，離成功就越遠。由于工作的關系，我要經常寫工作總結、領導講話，一開始我真的很頭疼，每次寫了都要領導大篇幅的改，感覺愧對領導，自己無能。后來，我每次需要寫的時候都會在領導有空的時候問一下總體要求，我的領導每次都會提出第一方面、第二方面、第三方面，這樣以來，我就做到心中有數，就像在做填空題一樣，簡單的多了，這是不是有效溝通的結果呢?!
有了制度、必須執行。無規矩不成方圓，國有國法、家有家規、單位也需要自己的制度，制度化的管理永遠是管理科學的核心。有一個故事會告訴你制度的重要性：有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的`人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的
最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。制度制定好了就要不折不扣的執行，也就是我們平常所說的按章辦事。
《不折不扣地執行》心得體會3
今天市政協機關舉行首次讀書學習交流會，主題是提高執行力。我認為非常有意義，可以通過讀書交流達到相互學習、相互啟發、共同提高的學習效果，對提高機關執行力，推進市政協機關行政效能建設和政協事業發展必將起到積極作用。我談以下三點：
(一)學習《不折不扣地執行》這本書的收獲體會。
這本書是中國長安出版社出版，賴新元主編的，這本書共有230頁18萬字，共有九章55個小節，講了不折不扣地執行的九個觀點55個論點。這是一本關于完美執行的指導性讀物和勵志精品讀物。我學習這本書對提高執行力有了新的收獲，用“四個一”來概括，即把握一個核心——又好又快地執行；注意一個關鍵——人人以身作則，領導要帶頭，高標準嚴要求；重視一個重點——把好細節，杜絕差錯；追求一個目標——完美執行，提高滿意度。
(二)辦公室執行力上明顯提高但仍有差距。
近兩年來，政協領導十分重視提高辦公室執行力：一是加強機關業務學習培訓，提高干部隊伍綜合素質能力；二是領導以身作則，親力親為，搞好傳幫帶；三是完善規章制度，堅持按制度辦事，推進機關制度化、規范化、程序化建設；四是建立激勵機制，堅持督查督辦和獎勵制度；五是不斷改進機關作風，提高服務質量和辦事效率；六是明確崗位職責，加強團結協作，提倡和諧包容，全力推進“五型”機關建設。通過以上措施辦公室按照“快速、高效、嚴謹、細致”的工作要求不斷改進工作方法，轉變工作作風，認真履行參與政務，管理事務，搞好服務的職責。辦公室在上傳下達，綜合協調，參謀助手，后勤保障，督查督辦，服務全局等方面工作到位。實現了團隊能力素質明顯提高，辦文辦會辦事服務質量明顯提高，差錯明顯減少，滿意度明顯提高，機關管理實現無安全事故和責任事故發生。營造了辦公室和機關團結協作、和諧共事的良好氛圍，有效地推進了各項任務的落實。
辦公室工作雖然有了一點成績，但執行力上仍有不盡人意之處，離領導的要求，干部的期望還有較大差距。表現在一是在又好又快執行上有差距。有時存在好但不快或快但不好的情況。二是在不折不扣執行上有差距。特別是領導交辦事項上有時存在行動不快，督辦不力。三是在完美執行上有差距。辦文上把關不嚴，出現差距；交辦事項有的不親力親為，反饋不及時。這些都有待今后工作中高度重視并切實改進。
(三)辦公室要爭做不折不扣的完美執行者。
辦公室為什么要爭做不折不扣的完美執行者呢?
我認為這是辦公室崗位職責的需要，這是工作態度好壞的標志，這是思想境界高低的尺度，這是人生價值的追求。只有不折不扣的完美執行者才是稱職的、優秀的，才是上司欣賞，才是同事尊重的，才是團隊認同的，才是有價值的被需要的，才會有成就的，才會成為英雄。
怎樣爭做不折不扣的完美執行者呢？
一要愛崗敬業，忠于職守
要熱愛政協事業，熱愛本職崗位，只有熱愛才會付出，才會細心耐心盡心，激情飽滿，不畏艱難，沖鋒陷陣，才不會麻木不仁，玩忽職守，敷衍塞責，應付了事。只有熱愛才會精益求精，在大事小事上千方百計自覺追求盡善盡美，只有熱愛才會時刻把工作和事業放在第一位，全身心投入本職工作，獻身本職工作，不獲全勝不罷休，拒絕缺陷，才不會在辦文辦會辦事上出現差距。才不會感覺是領導在苛刻管束你、上司在用權力逼迫你。
二要快速高效，政令暢通
執行是辦公室辦事人員的本能，服務是辦公室工作人員的天職。領導交辦工作時要大聲說：“馬上行動，保證完成任務，請領導放心”！服從是一種美德，是執行的第一要素，是基石。服從就是要下級服從上級，做事不講借口，按時保質保量完成交辦任務，認真及時又好又快完成好每一件小事。阻礙執行，就是阻礙自己。辦公室要注意克服這本書中提到的，影響不折不扣執行的“七大因素”：缺少全觀局，論資排輩，自以為是，沒大沒小，先爭后受，缺少訓練，陽奉陰違。辦公室干部要“一日三審”，經常反思自己的言行是否與黨組會、主席會和領導保持一致？隨時擺正位置，警醒自己，要言行一致、政令暢通。
執行力強調人的因素，但執行力不在乎干部年齡大小，不在乎資歷深淺，不在乎職位高低，關鍵在于是否有強烈的責任心、事業心和榮譽感。完美的執行者肯定有嚴肅的工作態度，嚴謹的工作方法，細致的工作思路，嚴密的工作部署，柔韌的工作心態， 務實的工作作風。有時辦公室工作效率比質量更重要，只要注意把握又好又快地執行的準則，最終是可以達到不折不扣完美的執行效果。
三要注重細節，追求完美
要樹立辦公室無小事，牢記小事大責任的教訓。努力做到辦文無毛病，辦到無可挑剔；辦事無失誤，辦到恰到好處；辦會無差錯，辦到規范高效；服務周到細致，辦到普遍滿意。辦公室工作經驗告訴我：“要把工作當成學問做”。只要善于把握規律，把住細節，嚴把關鍵環節做好辦公室工作也不難。比如在辦文上要注意把好七關：即把好文種關、文字關、政策法規關、發文范圍關、程序關、計算機備份關、發文前審核關。在辦會上要注意把好七關：即把好通知關、會場關、材料關、會場秩序關、后勤服務關、安全處突關、材料歸檔關。在辦事上要注意把好四關：即把好方案制定關、方案送審修改關、方案執行關、督辦反饋關。在接待上要注意方案呈報，來賓送迎、參觀點、住宿、行程安全、禮品安排等，做到熱情周到，節儉大方，注意禮節，讓來賓高興而來，滿意而歸。
樹好辦公室窗口形象就是樹好機關形象，只有人人注意把好細節關，拒絕差錯，就會有效防止失誤，杜絕重大事故。工作失職就要失誤，工作失誤就要失位。人人都要珍惜到政協工作的機會，干好份內每項工作，我們要以出色的執行使人生達到“人近黃昏，了無遺憾”的境界。
四要樂于奉獻，樂觀進取
我們到政協工作感到比起黨政一線干部，比起企業的崗位目標管理是寬松的，領導對干部是愛護有佳，痛愛有佳，這兩年安排干部休假，鼓勵學習增長才干，能到政協工作是福氣、運氣。辦公室工作具有隱性而非顯性的特點，但辦公室工作又處于綜合、樞紐的位置上，對辦公室工作的關注度高，期值高，辦公室同志隨時處于被評議，被挑剔的位置，誤解批評和指責、乃至夸大的非議在所難免。我們要有足夠的心理準備和素質，受得起表揚和獎勵，經得起批評和指責，要把批評和指責作為一種關心愛護，作為推進工作的動力，要把批評和指責當作一種正常的工作關系和溝通方式，批評不等于否定，反對不等于為敵，糾正不等于沒有采納，沖突不等于無情。辦公室的同志要時刻牢記謙虛謹慎，保持健康心理和陽光心態，消除不良情緒，化解各種矛盾，快樂執行，詩意生活，以實際言行營造好快樂政協，和諧政協的良好機關氛圍。
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