干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會范文（通用5篇）
當(dāng)我們備受啟迪時，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。到底應(yīng)如何寫心得體會呢？以下是小編為大家收集的干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會范文（通用5篇），希望對大家有所幫助。
干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會1
一、立身以立學(xué)為先，做一名“學(xué)習(xí)型”干部
學(xué)習(xí)是工作之基、能力之本、水平之源。要成一名學(xué)習(xí)型的干部，就是要樹立終身學(xué)習(xí)理念，善于在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，以學(xué)習(xí)推動工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)，善于不斷地把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新力。要成為一名“學(xué)習(xí)型”干部，就要從三個方面著手：一是會學(xué)習(xí)。有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和策略，以最快速度、最短時間掌握有用的新知識、新信息。
二是善于思考。學(xué)習(xí)完之后，最現(xiàn)實(shí)的問題就是提高運(yùn)用所學(xué)知識總結(jié)思考問題的能力，對一個問題善于從現(xiàn)象到本質(zhì)、從局部到全局、從個性到共性、從靜態(tài)到動態(tài)的思考。
平時的工作中要注重并善于總結(jié)，對于一個領(lǐng)域的工作其內(nèi)涵和外延是什么，其理論和實(shí)務(wù)是什么，一個階段的工作取得什么成效、收獲與教訓(xùn)，一件事情辦理的速度和質(zhì)量如何，對一個問題的處理，其思維方式和工作方法是否正確等要有較強(qiáng)的邏輯分析能力和總結(jié)歸納能力。三是學(xué)以致用。只有實(shí)踐，才能將學(xué)到的理論和方法用于指導(dǎo)具體工作，用學(xué)到的知識和技能提高自己內(nèi)在素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高實(shí)際工作能力和水平，只有在具體工作中，身體力行，勇于實(shí)踐，不斷探索，才能取得實(shí)效。
二、開拓創(chuàng)新，做一名“實(shí)干型”干部
作為新提拔的科級干部，要更加增強(qiáng)責(zé)任意識，要勇挑重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)，要創(chuàng)先爭優(yōu)，扎扎實(shí)實(shí)做事，講究方法并認(rèn)真努力完成任務(wù)。要做實(shí)干型干部，就要想干事、敢干事、會干事、干成事。想干事，從表面上看，是心態(tài)問題，實(shí)際上體現(xiàn)了個人的世界觀、人生觀、價值觀，是廣大干部對自己崗位的認(rèn)同。敢干事，是工作態(tài)度、工作作風(fēng)和責(zé)任心的表現(xiàn)。我們以敢于負(fù)責(zé)的精神主動破解發(fā)展中遇到的難題，把廣大干部群眾的力量凝聚起來，做“奮斗型”干部，干出業(yè)績來，不做“懦弱型”干部。會干事，是干部綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際工作中干事要得法，要尊重客觀規(guī)律，要嚴(yán)格依法辦事;要不斷提升自身職業(yè)水平，對本職工作能獨(dú)當(dāng)一面、駕輕就熟;能夠解決工作中面臨的新情況、新問題，把能力體現(xiàn)在“會干事”上，做“創(chuàng)業(yè)型”干部，不做無所建樹的“平庸型”干部。干成事，是干部經(jīng)濟(jì)價值、社會價值、自身價值的表現(xiàn)，是干部德才的真實(shí)表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有想干事的意識、敢干事的作風(fēng)、會干事的本領(lǐng)，更必須有干成事的行動。所有的一切，最終都要鎖定在“干成事”這個目標(biāo)上。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要把目標(biāo)落實(shí)到“干成事”上，做“實(shí)干型”干部，不做“口號型”干部。
三、自我提升，做一名“修養(yǎng)型”干部
強(qiáng)調(diào)日常工作的同時，更應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)的提升。事實(shí)上，我們無法想象作為一個科級干部其自身修為不足，卻可以利用先進(jìn)的用人理念、有效的用人方法來調(diào)動下屬的積極性、促進(jìn)下屬的自我提升、培養(yǎng)下屬的高度忠誠，更無法想象最終成就了大事業(yè)。做人一定要淺，淺得透明，淺得正直，淺得真實(shí)。正所謂，為學(xué)實(shí)難，在于“艱苦”，而為人不易，則在于“真”。要敢于面對真實(shí)的自己，敢于展現(xiàn)真實(shí)的自己，做一個真人。
科級干部要以“修己”而達(dá)到高效管理，可以從以下三個方面進(jìn)行：一是樹志向，要“樹立遠(yuǎn)大的人生價值目標(biāo)”，這里所講的遠(yuǎn)大的人生價值目標(biāo)，是指一個干部從社會發(fā)展及自身所在單位發(fā)展的角度出發(fā)，樹立我能為單位做些什么的志向;二是立品格，在工作交往中，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠放眼他人，而非自我欣賞，正確地看待別人的不足，以欣賞的眼光接納別人的優(yōu)點(diǎn)，客觀的贊揚(yáng)別人的成績，公正的評判別人的失誤。三是重情趣，要嚴(yán)守生活小節(jié)，培養(yǎng)健康情趣，守住欲望關(guān)、愛好關(guān)、親情關(guān)、社交關(guān)。人人都有欲望，個個都面臨誘惑。
但作為一名組織培養(yǎng)和信任的科級干部，就要能夠克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗(yàn)。朋友之間是相互影響的，要多于與益者交。作為科級干部一定要把握好與人交往的尺度，擇善而交，擇賢而交。對于交往，可以互利，但不可相互利用;可以相幫，但不能超出原則范圍;可以取悅，但不能虛榮討彩。
總的來說，參加此期科級干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，最大的感受就是始終是要緊跟社會發(fā)展潮流，善于把握時代脈搏，不斷進(jìn)行理論創(chuàng)新、思維創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，提升戰(zhàn)略思維能力開拓創(chuàng)新能力。我們是在第一線上承擔(dān)具體領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)的人，承擔(dān)著承上啟下的重要作用，必須要在動腦筋、負(fù)責(zé)任、有作為、做表率上下功夫，要切實(shí)能夠拿出具有自身特色和創(chuàng)造性的工作思路和切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)，有條不紊地去逐一加以落實(shí)，完成自己作為正科級干部的落實(shí)與執(zhí)行、管理與服務(wù)、聯(lián)系與溝通的實(shí)際作用與任務(wù)。
干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會2
通過政法干部培訓(xùn)活動，我對政法各種業(yè)務(wù)知識有了更深刻的理解和把握，對有效履行工作任務(wù)有了更加充足的干勁。
一、培訓(xùn)的效果
(一)對業(yè)務(wù)知識的理解把握更加深入。通過聽取專家授課，大家對業(yè)務(wù)知識有了進(jìn)一步認(rèn)識，對于有效干好本職工作，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面有了更加堅定的信心和決心。大家一致感到，要把理論學(xué)習(xí)與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動活動結(jié)合起來，把創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)落實(shí)到全面履行使命任務(wù)行動中，在更高起點(diǎn)上推動我區(qū)政法工作又好又快發(fā)展。
(二)對開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動認(rèn)識更加透徹。當(dāng)前，宿豫上下正在深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過參觀學(xué)習(xí)，回顧了我黨光輝歷史，接受革命傳統(tǒng)教育，重溫了了入黨誓詞，使大家受到了一次生動的思想教育,經(jīng)受了一次心靈的洗禮和難得的愛國主義教育。同時，大家一致認(rèn)為，要將“精神”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動，一定要以實(shí)際行動緬懷老一輩革命家的光輝業(yè)績，弘揚(yáng)愛國主義情操，堅持不解地用“延安精神”統(tǒng)領(lǐng)自己的思想和行為，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，為推動政法系統(tǒng)全面建設(shè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神力量。
(三)對加強(qiáng)政法系統(tǒng)全面建設(shè)的思路更加清晰。前期調(diào)研中梳理出來的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深刻查找自身在理論素養(yǎng)，在綜合素質(zhì)上，在有效履行使命任務(wù)上存在的差距和不足，剖析根源，拿出對策，觀察分析問題的站立點(diǎn)更高了，破解矛盾問題的思路更寬了，拿出的對策措施更加務(wù)實(shí)了。大家也紛紛表示，要把學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)知識與加強(qiáng)自身的能力素質(zhì)、與做好當(dāng)前工作結(jié)合起來，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，高質(zhì)量完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、對業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動的幾點(diǎn)體會
此次不僅是理論學(xué)習(xí)，也擔(dān)負(fù)著溝通交流、創(chuàng)新嘗試的任務(wù)。本次培訓(xùn)之所以在短時間內(nèi)取得了良好效果，主要有以下因素。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。區(qū)委組織部、政法委領(lǐng)導(dǎo)高度重視干部培訓(xùn)工作。區(qū)委常委十分重視這次干部培訓(xùn)工作，提出了重要的指導(dǎo)意見。并親自聯(lián)系培訓(xùn)學(xué)校、確定培訓(xùn)內(nèi)容、聯(lián)系專家學(xué)者授課。組織和領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心讓參加培訓(xùn)的政法干部倍受鼓舞。
(二)踏實(shí)工作是基礎(chǔ)。在此次培訓(xùn)中，我們認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)，從籌劃到落實(shí)，從開班到結(jié)業(yè)、從組織到管理，從培訓(xùn)內(nèi)容到培訓(xùn)方法都認(rèn)真研究，精心準(zhǔn)備，使培訓(xùn)班得以順利進(jìn)行。
通過這次培訓(xùn)，政法系統(tǒng)將以此為新的起點(diǎn)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感和知識飛速更新的緊迫感，做到常學(xué)常悟，自覺把學(xué)習(xí)作為一種能力、一種責(zé)任、一種境界。另一方面，要把培訓(xùn)成果向增強(qiáng)自身能力素質(zhì)延伸，向提高政法工作全面建設(shè)延伸，在更高的起點(diǎn)上謀劃工作、指導(dǎo)建設(shè)，促進(jìn)年度各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。
干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會3
適逢秋高氣爽的九月，由縣政法委組織，在縣黨校舉辦了為期五天的2014政法綜治干部綜合能力提升培訓(xùn)班。本人作為新晉的政法系統(tǒng)工作人員在組織的關(guān)懷下有幸得以參加此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)深表感懷。在本次培訓(xùn)中，縣政法委組織開展了形式多樣的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，邀請到本縣公、檢、法、司等多部門業(yè)務(wù)精英到班進(jìn)行專業(yè)知識講授。對于一名新人來說，本人受益良多，下面就此次學(xué)習(xí)的一些所學(xué)、所思、所獲、所感與大家一起分享。
通過老師的講授，理解了何謂中國夢，何謂貴州夢以及如何通過自身努力實(shí)現(xiàn)報效國家，服務(wù)百姓的人生夢;學(xué)會了作為一名政法戰(zhàn)線工作人員應(yīng)該掌握的基本業(yè)務(wù)知識，如：調(diào)解工作中各部門要形成統(tǒng)一整體，加強(qiáng)信息交流，切忌各自為政、單兵作戰(zhàn)，填報綜治報表的依據(jù)、問題、要求等。知道了在基層工作中要做到時刻站在黨、政府以及群眾的角度思考問題，嚴(yán)于律己做于國家有用，于百姓所需的好干部。
俗話說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵�！弊鳛榍嗄旮刹烤蛻�(yīng)該有理想、有抱負(fù)，敢想他人之不敢。一想自身的工作定位，不能好高騖遠(yuǎn)，盡快的找到工作的切入點(diǎn)，以穩(wěn)定、積極的心態(tài)投入到工作中;二想團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)同事，對領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)虛心求教、謙恭有度，對同事應(yīng)加強(qiáng)溝通、互通有無，營造良好的辦公室氛圍;三想努力工作，心系百姓。
要逐步增強(qiáng)自身工作能力，把黨、政府所賦予的權(quán)利更好的用于群眾切實(shí)所需。
魯迅說過：“愈艱難，就愈要做。工作，是向來沒有一帆風(fēng)順的。”作為青年干部就應(yīng)該有理想、有擔(dān)當(dāng)，敢做他人之不敢。在實(shí)際工作中遇到困難是必然的，但我們要學(xué)會找到解決困難的方法及突破口。首先要做到充分熟知自身本職工作的職責(zé)、理念、要求，特別是專業(yè)知識的掌握。
工作中要發(fā)揮自主能動性，遇到問題多思考、多論證，多方權(quán)衡之后爭取找到最佳的處理方案。其次，要做到豐富自身的知識含量，通過掌握政府機(jī)構(gòu)下發(fā)的政策文件以及網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布的咨詢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情對于群眾的一些訴求、糾紛能夠向領(lǐng)導(dǎo)提出自己獨(dú)到的見解，以促進(jìn)工作效率的提升。第三，要做到對待工作靈活變通、勿拘一格，特別是在綜治工作中不能按程序操作處理的，切忌“一條道走到黑”的情況，集思廣益多聽、多查、多思考。
創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。作為青年干部就應(yīng)該有理想、有突破，敢創(chuàng)造他人之不敢。眾所周知，中華民族歷史悠久、源遠(yuǎn)流長。在五千多年后的今天依然能夠雄踞于世界民族之林，靠的是商鞅、孫中山之輩的推陳出新;靠的是蔡倫、魯班之輩的發(fā)明創(chuàng)造。而今，我們有“神舟”升天;“蛟龍”入海。所取得的這些成就，靠的是科教興國;靠的是創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系;靠的是人民群眾對國家科技建設(shè)的支持和擁護(hù)。民族進(jìn)步、國家興旺需要創(chuàng)新，個人發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步同樣離不開創(chuàng)新。作為青年干部對待工作應(yīng)恪守求真務(wù)實(shí)這一準(zhǔn)則，只有秉承這一理念才能防止形式主義的滋長。
目前我們國家正處于社會主義的轉(zhuǎn)型期，體制在變這也要求我們的工作思路也應(yīng)求變，在積累工作經(jīng)驗(yàn)的同時我們不能墨守陳規(guī)，在不違反國家政策和工作原則的前提下，可以適當(dāng)?shù)睦梦覀兯^、所學(xué)、所悟?yàn)榛鶎庸ぷ髯⑷胄碌幕盍Α⑿碌乃悸贰⑿碌姆椒ā?/p>
維護(hù)社會的安定、團(tuán)結(jié)是我們每一位政法干部義不容辭的責(zé)任，也是黨、政府賦予我們圣神而光榮的任務(wù)，作為青年干部應(yīng)敢于“挑擔(dān)子”充分發(fā)揮敢想、敢做、敢創(chuàng)新的“三敢”精神，爭取更好的為建設(shè)社會主義法治社會、和諧社會做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會4
20XX年XX月20日至22日，按照個舊市委綜治辦的統(tǒng)一安排,我參加了為期三天的全國基層政法干部培訓(xùn)班的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)采用電視電話會議的形式，全國共有15萬基層綜治干部參加此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)分為四個單元進(jìn)行：第一單元是開班式，中央綜治委副主任、中央政法委秘書長在開班動員講話;第二單元是中央有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志全面深入地講授綜治維穩(wěn)形勢和綜治工作理論以及如何做好預(yù)防青少年違法犯罪、做好流動人口服務(wù)管理、做好刑釋解教人員安置幫教、加強(qiáng)社會管理等工作;第三單元是來自各地的28位基層同志介紹交流基層綜治工作經(jīng)驗(yàn)體會;第四單元是基層綜治干部談工作體會和舉行結(jié)業(yè)儀式。
國務(wù)委員、中央綜治委副主任孟建柱出席結(jié)業(yè)儀式并作了講話。他強(qiáng)調(diào)，各級綜治部門和廣大綜治干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，深入總結(jié)社會治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，堅持以科學(xué)理論指導(dǎo)綜治工作、以科學(xué)制度保障綜治工作、以科學(xué)方法推進(jìn)綜治工作，進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念，破解工作難題，著力提升基層基礎(chǔ)建設(shè)科學(xué)化水平，不斷推動社會治安綜合治理工作邁上新的臺階。
舊市委領(lǐng)導(dǎo)對此次學(xué)習(xí)班提出指導(dǎo)意見，勉勵參加人員要認(rèn)真地學(xué)、努力提高自身素質(zhì)，為建設(shè)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。各級綜治領(lǐng)導(dǎo)對基層綜治工作的高度重視和關(guān)心支持，使我進(jìn)一步認(rèn)識到社會治安綜合治理的工作意義十分重大，關(guān)系到國家的穩(wěn)定和發(fā)展，以及千家萬戶的切身利益。通過這次培訓(xùn)，我有以下幾點(diǎn)收獲：
一、使我進(jìn)一步提高了社會治安綜合治理的思想認(rèn)識
在參加學(xué)習(xí)前，我對社會治安綜合工作剛剛開始接觸，對黨的和國家的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)缺乏深入的了解和掌握，對所在的雞街鎮(zhèn)的社會治安綜合治理的工作了解與認(rèn)識很還不到位，一些工作的方法與經(jīng)驗(yàn)還很缺乏等等。通過這次學(xué)習(xí)，使我對綜治工作的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識，認(rèn)識到“抓平安就是抓民生”、“社會治安是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一環(huán)境”。
二、使我懂得綜治工作要從依法管理入手，改善服務(wù)理念
真正把工作的重心落到“預(yù)防為主、源頭治理”上來;要牢固樹立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理念，從建立健全履職盡責(zé)的工作機(jī)制入手，從拓展綜治工作覆蓋面的角度深化，充分發(fā)揮自身職能作用，努力在構(gòu)建更加有效的齊抓共管的工作格局上取得新突破、新進(jìn)展。
要大力推廣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜治工作中心，在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治辦的組織協(xié)調(diào)下，積極搭建工作新平臺、健全工作新機(jī)制;進(jìn)一步整合力量、整合資源，堅持重心下移、工作下沉，努力實(shí)現(xiàn)社會治安聯(lián)合防控、矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解、重點(diǎn)工作聯(lián)勤聯(lián)動、突出問題聯(lián)合治理、基層平安聯(lián)合創(chuàng)建。
切實(shí)做好特殊群體的服務(wù)、幫助和教育、管理工作，要牢固樹立以人為本的理念，把維護(hù)人民群眾的根本利益擺在工作的首位，堅持用和諧的理念從事管理工作，更加注重做好耐心細(xì)致的思想工作，更多地運(yùn)用教育、疏導(dǎo)、服務(wù)、調(diào)解的辦法開展工作，不斷提升社會治安綜合治理的成效。
干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會5
2月5日，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我十分感激上級領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了超多的人力，財力，精力為我們帶給這樣的一個十分好的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我們不出家門、工作之余即可進(jìn)入課堂，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣教師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí)，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅僅讓我們開拓了視野、增長了見識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的`態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)資料，這次培訓(xùn)班盡管時光短暫，但課程設(shè)計較為合理，教師水平十分高，學(xué)習(xí)資料也比較豐富，給我?guī)Ыo了一次難得的充電機(jī)會，我個人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對此我深有感觸，透過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了必須的提高，下方我結(jié)合自我的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。
第一，參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力誰是執(zhí)行的人執(zhí)行是什么執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價值定位及企業(yè)文化等資料。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。在績效管理中，使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法，并初步了解了平衡計分卡和績效面談的注意事項(xiàng)。
透過參加鄒元欣教師的培訓(xùn)，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切，幽默風(fēng)趣，能讓人簡單愉快之中，領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識，聽了他的課，讓我頓時明白了很多。到此刻我依然記得教師的每個關(guān)鍵詞和問題的提出，使我更加深了對團(tuán)隊精神的理解，"合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練"。我相信我們寧陽公司的團(tuán)隊精神將會越做越好，將會發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績。
第二，要堅持以人為本，尊重人才。現(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭，而競爭靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽鄒元欣教師的課，讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位，對自我的工作職責(zé)，對自我的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自我的事就能夠了，更多的是需要去管理，管理是一門科學(xué)方法，帶給實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個人就能夠，而是要帶領(lǐng)自我的團(tuán)隊，去執(zhí)行組織的價值，執(zhí)行組織的計劃，完成組織的目標(biāo)。
管理的成功需要團(tuán)隊，團(tuán)隊的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊成員縮短心理距離，同流、同心地交流。作為管理人員，我們務(wù)必把握好，要把事情做對，并帶領(lǐng)自我團(tuán)隊把工作及時，準(zhǔn)時，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊，提升的我們的績效。推行全員競爭上崗機(jī)制，鼓勵員工體現(xiàn)個人價值，激勵奮發(fā)有為，營造員工隊伍爭先氛圍，充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作用心性與創(chuàng)造性，鼓勵職工用心進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
第三、提高執(zhí)行力對領(lǐng)導(dǎo)者來說十分重要"。美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過："一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。"所以，僅有參與到企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行潛力建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表此刻：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿應(yīng)對矛盾，做事不夠踏實(shí);個別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。
20xx年，是寧陽公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，面臨著"創(chuàng)一流"、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認(rèn)識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)潛力。
第四、扎實(shí)抓好電力營銷管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。20xx年電力營銷應(yīng)對的形勢仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢還是不容樂觀，我們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督，最大限度地供足、用足電量，努力做到"缺電不缺服務(wù)，限電不限真情";其次上級公司提出了營銷管理新理念、新要求，標(biāo)準(zhǔn)更高，職責(zé)更重，壓力更大，所以我們務(wù)必進(jìn)一步抓好營銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作，用心完成營銷信息系統(tǒng)的上線工作，穩(wěn)妥推進(jìn)財務(wù)管控系統(tǒng)的實(shí)施工作，切實(shí)提高城鄉(xiāng)營銷一體化管理水平。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體資料，貫穿到電力營銷管理工作的全過程。
有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但僅有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但僅有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，"努力超越，追求卓越"，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造xx供電公司的新輝煌。
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