2021年董事長講話心得體會
我們有一些啟發(fā)后，寫一篇心得體會，記錄下來，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么要如何寫呢？以下是小編為大家收集的2021年董事長講話心得體會，歡迎閱讀與收藏。
董事長講話心得體會1
一個月以來，董事長連續(xù)多次組織技術工程人員召開會議，討論決策今后的工作思路、工作目標，制定應對明年市場下行壓力大、礦粉價格持續(xù)下滑的對策。董事長現(xiàn)已確定明年降成本求生存的措施，為企業(yè)能夠生存下去，指明了方向，找到了辦法，相信通過員工共同努力，一定能打贏此仗，能夠渡過此難。
通過聆聽董事長的講話和學習講話精神，深深感到企業(yè)面臨著滅頂之災，我們該怎么辦，是堅強不屈的挺過去，還是不作為被淘汰。試想企業(yè)不存在，而我們又何將何去呢？對于我們每個人都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，只有緊跟董事長的思路、辦法、措施，想盡一切可能去降低成本，適應當前殘酷的市場需求，我們就有新的生存希望，就有生存下來的可能。為更好的學習領會董事長講話精神實質(zhì)，更深接觸自我的內(nèi)心深處，更加能夠理解和支持董事長的決策部署，我有以下幾個方面發(fā)自內(nèi)心的心得和體會：
一、思想轉(zhuǎn)變是關鍵，思路決定出路。
每個人的思想是行動的指揮棒，思想決定行為，只有在思想上想通了，才能夠傾心傾力干好事。為什么董事長三番五次的開會，組織聽講話，大講特講降成本，主要就是想讓廣大職工了解現(xiàn)在的國際市場、國內(nèi)市場，以及公司周邊的礦粉市場銷售狀況，分析市場價格就是讓廣大職工知道我們當前面臨著前所未有的市場壓力，如不在成本上做文章，不降低成本適應市場，我們就得倒下，就得倒閉關門。為了不關門，為了3000職工有飯吃，我們必須早做準備，自加壓力，不拘一格想辦法，破解降成本難題。首先就是各級技術人員必須打破設計常規(guī)，開拓思維空間，沖破思想技術框框，以降低成本為目標，開辟各種技術創(chuàng)新。其次是各級管理人員要建立細精打細算的思維管理，本著節(jié)約辦事，簡化程序，提高工作效率，服務基層的原則，為降本措施落實創(chuàng)造好的生產(chǎn)環(huán)境。只有大家思想轉(zhuǎn)變了，思路跟上了，我相信降本求存的措施，一定能夠順利推行，能夠發(fā)揮到最佳效果，能夠適應市場，能夠生存下去。
二、緊跟決策部署，積極主動工作。
11月17日晚的黨政工聯(lián)席會議，董事長明確了明年的降成本決策，并進行了安排部署，向我們提出了具體的降本要求。擺在我們面前的是，如何才能堅定不移的的執(zhí)行下去，才能夠落實基層，落實每個礦房，每個采礦方法上。這就需要我們每個管理者，下基層、下現(xiàn)場，向廣大職工講解決策的重要性、緊迫性，讓每個人都知道不采取這種辦法，我們就得失業(yè)。在具體落實降成本的方法，特別是在“淺孔溜礦法，小中段崩落法”的操作中，一定要和員工講清楚各種采礦方法的利弊，注意安全生產(chǎn)。班組長要加強現(xiàn)場管理，做好通風設施的配備與管理，做好對頂幫的敲幫問頂檢查，越時在困難的時候越不能放松安全。做為安全管理者，更應該自覺支持服從董事長的決策，積極主動去落實，遇見新情況、新問題，應采取一切可能的方法為生產(chǎn)安全保駕護航。要用新思維、逆向思維，大膽去考慮解決問題的辦法，不要墨守成規(guī)，懦弱不前，成為新措施新辦法的擋路者。加強對新辦法監(jiān)督管理，用“非常時期、非常措施、非常辦法”理念指導工作，要根據(jù)實際情況提出建設性、合理性的新管理辦法，更近一步強化對現(xiàn)場通風、頂幫排險，有害氣體監(jiān)測、二次爆破監(jiān)護等監(jiān)督檢查。我們必須樹立服務生產(chǎn)、服務基層理念，自覺與董事長決策保持高度的'一致，認真履職，在落實安全工作中要始終堅持“不安全，不生產(chǎn)”原則。
三、振作精神，同心協(xié)力，共渡難關。
董事長的決策已定，目標措施明確，明年公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針已指明，現(xiàn)在需要我們做什么？振奮精神是當前的首要任務，是我們每個人都必須做的，正如董事長常說的：只要精神不滑坡，辦法總比困難多，沒有辦不成的事。所以從現(xiàn)在開始，我們必須緊緊跟上董事長的步伐、思路和理念，堅定信念，樹立必勝的信心，開動腦筋，振奮精神，毫無顧忌的貫徹執(zhí)行既定措施。
企業(yè)是廣大職工自己的家，使我們共同生存的平臺，是每個人都不離不棄的立足之地。為了企業(yè)，就是為了自己，我們必須明白企業(yè)的困難，就是我們每個人的困難。此時此刻我們每個人都必須為了自己有飯吃，為企業(yè)能生存，振奮精神，努力拼搏，同董事長一道同心協(xié)力，翻山越嶺。我堅信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，不怕殘酷的現(xiàn)實，不懼嚴峻的市場，同心迎接挑戰(zhàn)，攜手共度艱難時光，我們一定能夠走出困境，迎來新的生存機會。
董事長講話心得體會2
在公司5月舉行的“忠誠”教育活動中，我認真學習了裘強董事長在五月份業(yè)務調(diào)度會暨員工大會上重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們天安保險全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們天安保險全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們天安保險當前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認真學習，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為天安保險事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學習是非常有必要的。當前，要認真學習裘強董事長的講話，深刻領會董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學習，為完善自我，超越自我而學習的理念；要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。要通過學習，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格遵守公司紀律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣；在業(yè)務工作上，掌握科學文化和保險業(yè)務知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構，不斷豐富做好本職的工作的科學文化知識與業(yè)務技能；要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業(yè)務，擴大經(jīng)營范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。在學習和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風、鐵的紀律，這里面的關鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學習社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，頑強拼搏，把董事長的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導的價值觀念、提倡的工作作風融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進天安保險事業(yè)的全面發(fā)展。
學習的目的是為了應用，學習董事長的講話精神要做到學以致用，用有所成；要干一行、愛一行，學一行、鉆一行、精一行，努力成為本職崗位上的行家能手；要發(fā)揚“敢為人先，特別能創(chuàng)業(yè)，特別能吃苦”精神；要在“用心”上下功夫，用心思考問題，用心謀劃事情。要在“用力”上下功夫，從實際出發(fā)出實招、辦實事、求實效；要把嘴上說的、紙上寫的變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果；要做到位、做到家，著眼于解決工作中的實際問題，有謀劃工作的思路，促進工作的措施。要把思想用在干事業(yè)上，把精力集中到做實事上，把功夫下到抓落實上，兢兢業(yè)業(yè)完成公司布置的各項工作任務，努力做到工作精益求精，爭創(chuàng)一流成績，爭做先進的楷模。嚴于律已，要時時刻刻，事事處處把握好自己，做工作上的帶頭人，做員工的'貼心人，始終走在時代的前列，為公司的健康、持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
學習董事長的講話精神，努力工作，必須做到愛崗敬業(yè)。一是對待工作抱有積極認真的態(tài)度，世界上只有平凡的人，沒有平凡的崗位，任何崗位都是重要必需的，到了崗位，要積極要有熱情，認真地做好每一件事，每一項工作，在做的時候，不僅要想到如何完成任務，更要想到如何把它做得更好，做出成績。二是對待領導要尊重和服從，領導之所以是領導，就因為他的責任比員工要大，他的所想所思比員工要深要遠。所以作為下級要尊重和服從領導，尊重領導的決定和安排，自覺地服從領導，按他的旨意做好每一項工作。三是對待同事要互相尊重，和睦相處。大家在一起工作，同事就是自己的兄弟姐妹，要做到互相關心，互相愛護，有事大家?guī)椭桑欣щy一起解決，決不能有小心眼，妒忌心。家和萬事興，一個單位同事和睦，同舟共濟，就一定能興旺發(fā)達。
學習董事長的講話精神，要加深對本公司企業(yè)文化的理解與認同。公司的成長與發(fā)展離不開文化的支撐，企業(yè)文化是在一定社會、經(jīng)濟、文化背景下和一定時間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來的穩(wěn)定、獨立的價值觀以及以此為核心形成的行為規(guī)范、道德準則、群體意識，風俗習慣。良好的企業(yè)文化會影響一個企業(yè)對員工的根本看法，影響企業(yè)的領導風格、領導方式、組織結(jié)構及其控制職能的應用方式。良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情，統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望，齊心協(xié)力的為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力。我們天安公司在成長與發(fā)展過程中已形成了自己獨特的文化，這些文化提升了公司的管理理念，加強了員工對公司的凝聚力和向心力，促進了公司各項工作的發(fā)展，建設了穩(wěn)定和諧的工作生活秩序。我們要進一步理解本公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，認同本公司企業(yè)文化，用本公司企業(yè)文化指導、規(guī)范自己的工作行為，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。
學習董事長的講話精神，促進各項工作的發(fā)展，必須加強執(zhí)行力建設。一要求真務實增強執(zhí)行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規(guī)，大力增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責權限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司的目標任務。
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