職工代表大會心得體會

時間：2023-03-31 22:40:48 心得體會我要投稿

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職工代表大會心得體會（通用10篇）

　　我們從一些事情上得到感悟后，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這樣有利于我們不斷提升自我。但是心得體會有什么要求呢？下面是小編整理的職工代表大會心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

職工代表大會心得體會（通用10篇）

　　職工代表大會心得體會篇1

　　公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開，我們認真聽取了總經理作的《努力超越創新發展為建設“一強三優”現代公司而努力》的工作報告。

　　報告總結了的工作，深刻分析了當前面臨的形勢和突出問題，對的重點工作進行了部署，報告以認真貫徹國網公司和省、市公司“兩會”精神為主線，保供應、抓建設、強基礎，深化“三集”管理，認真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作，營造企業和諧發展的新局面。

　　此刻公司的競爭，既是發展速度的競爭，更是發展質量的較量。速度和質量，就像硬幣的兩面，缺一不可。當前，五大體系建設全面啟動，主多分開進入實施操作階段，把安全穩定作為硬約束，把思想和認識統一到集團公司部署上來，堅定不移的推進改革。

　　作為我們青年員工要對企業的發展有一個全面的了解，對自己的潛力和特長有一個準確的分析。

　　首先，員工對企業的發展有一個準確的決定。例如：企業目前的'現狀如何公司的發展前景怎樣特別是我們電力行業，國家近期和長遠的規劃是什么

　　其次，我們青年員工就應對自己進行一個準確的分析和定位。例如：自己的特長是什么

　　再次，自己就應采取怎樣的措施，通過怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創新和發展，是自己的能量發揮在企業最需要的地方。

　　是公司實施“十二五”規劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個堅持’工作推進‘兩個轉變’，以‘兩個轉變’推動‘一強三優’現代電力公司建設”的工作思路和目標。在今后的工作中我要努力做到：

　　一、從零開始，沉淀和充實自己。把“兩會”精神融會貫通的同時，深刻理解“努力超越、創新發展”的科學內涵、精神實質和本質要求，聯系工作實際，做好本職工作。今年根據省、市公司的要求，公司業績考核辦法有了很大的改動，這對我來說也是一個新事物、新挑戰，我會虛心聽取領導和同事意見的同時，在實踐中不斷優化考核體系，將績效考核工作做的更好。

　　對公司的推薦是：

　　是否能夠開通員工電子信息渠道，讓員工通過公司的局域網直接向上提出自己的推薦，并將合理化推薦的落實狀況跟蹤上網，讓員工對自己所提推薦的落實進度隨時掌握和了解，另外，還能夠建立合理化推薦的員工評價機制，當一項合理化推薦落實完時，能夠讓員工對企業的落實狀況在網上進行公開評價，督促企業開展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的推薦的落實過程，增強自豪感和滿意度，企業也能真正的做到廣開言路，吸引更多的員工參與到這項活動中來。

　　職工代表大會心得體會篇2

　　7月底，我廠九屆六次職工代表大會勝利召開。圍繞本次會議，會后全廠上下積極響應，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認為，本次職代會繼往開來，是一次民主、團結、求實、奮進的大會，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發展大計的和諧大會。

　　xx廠長的職代會工作報告——《堅定信心奮發有為為完成全年各項目標任務而努力奮斗》，在會后被廣泛的傳達和學習。通過完整地學習報告文件，既讓我們認清了企業當前面臨的嚴竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和責任意識。“統一思想、堅定信心、奮發有為”，是報告給予我們的嶄新內涵，也是在激烈的電力市場競爭環境下，全廠上下的強烈期盼和統一行動。

　　統一思想，提高認識，全力打造企業改革攻堅戰。隨著電力市場經濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響，我廠當前面臨著嚴峻的'生產經營形勢。環境因改而變，要求我們的思想因變而改。“統一思想，提高認識”，就是要立足實際，認清形勢，把握方向，轉變觀念。因此我們要加強宣傳思想工作的領導，牢牢把握企業正確的發展方向，著力提高引導能力。從落實企業經濟責任、政治責任和社會責任的高度，從轉變生產經營方式、提高企業可持續發展能力的戰略要求出發，深刻認識企業改革的重要意義，確保思想導向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強企業員工的使命感和責任感；要將企業員工思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變，使之以點帶面實現“一變帶百變”，從而激勵員工以企業中興為己任，“知其責、盡其責、盡到責”，不斷推動企業發展全局的改革創新。

　　堅定信心，理清思路，強化責任意識提高執行力。努力實現企業的改革發展，首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠的經營形勢不容樂觀，但國家“上大壓小”的政策環境，無疑可否給企業帶來了機遇和挑戰。在這個改革發展的關鍵時期，“臨淵羨魚，不如退而結網”，企業順利推進改革，需要我們“氣可鼓而不可泄”，要堅定信心，理清思路，充分發掘我廠的環境優勢、人才優勢和技術優勢，借助現有的競爭優勢，快速找準發展定位。“揣而棁之，不可常保”，信心是外因，責任是內因。對企業員工而言，工作就意味著責任，愉快的接受和完美的執行是我們對待工作的選擇，因此我們還需要不斷強化責任意識。要把責任放在心中，從誠信敬業做起；把責任放在手中，從點點滴滴做起；把責任放在腳下，從講方法不找理由做起!長此以久，我們的執行力就會不斷加強，落實有了基石，企業的發展目標就會實現。

　　奮發有為，群策群力，為完成全年各項任務而努力奮斗。xx年是我廠發展最為艱辛，最富有挑戰的一年。“逆水行舟，不進則退”，這就要求全廠干部員工務必化壓力為動力，變挑戰為機遇，同舟共濟，迎接挑戰。“為政之要，莫先于用人”，上半年以來，在人力資源優化配置工作的開展，“走出去”戰略的實施，全員培訓的全面落實等各項工作中，我廠始終堅持了“以人為本”的核心理念，在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章，努力營造了和諧的企業發展氛圍。可以預見，在下半年我廠的各項工作中，通過不斷推進員工與企業的和諧發展，我們的員工保持住健康向上、奮發有為的精神風貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發展的強大合力，就能夠促成企業各項生產、經營任務的完成，這將是員工與企業“雙贏”的結果，同時也開創了員工與企業更大更廣的發展空間。

　　職工代表大會心得體會篇3

　　通過學習三屆一次職代會工作報告，使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告資料詳實新穎，通過凝煉的文字，回顧了xx在20xx年各項工作所取得的成績------打造現代化精品礦井取得重大進展，詳盡的解釋了xx跨越式發展的顯著成效。報告還對xx20xx年工作作了全面布署，并對xx的下一步科學發展。個性是報告中的一些理念為xx更快更好的可持續發展指明了方向。本人通過學習職代會精神，結合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：

　　一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學習了《xx文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規范等，將學習效果納入業績考核，強化學習的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發一期《激情xx》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

　　二、《xx文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規范、打造優秀團隊16字要求、創優發展軟環境16字要求，企管科、兩辦要以促進這些行為規范的有效落地為重要課題，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學、務實為努力方向，進行行為規范的'展開、細化、分解、落實，逐步讓行為規范成為行為習慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態。

　　三、根據公司20xx年的目標任務，我們要不斷的開創發展新局面。要發展新局面，就要求我們要創新發展新思路，堅持“推動三個轉變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設現代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新xx增色添彩。

　　職工代表大會心得體會篇4

　　集團四屆三次職工代表大會2月15日勝利召開，這是一次鼓舞人心的大會。公司各單位、各部門會后都要認真開展學習職代會的活動，并以此為契機推動公司各項工作的提升，增強公司的發展力和凝聚力。

　　公司OA系統上傳了職代會報告后，第一時間下載學習，并組織工會工作人員進行了集中學習，下面我就結合我的本職工作簡要談談一些心得體會：

　　從煤炭行業和山西省“十二五”時期轉型發展的大局入手，全面分析了當前發展形勢和把握xx發展大勢，科學確定了xx發展目標、任務及工作重點，統籌兼顧、科學謀劃、深層著力、求真務實，是一個緊扣時代、立足當前、著眼長遠、精心謀劃建設具有國際競爭力能源品牌企業的綱領性文件。可以說本次職代會又是一次沖鋒號角，吹響了xx轉型跨越大發展的進行曲；可以說這就是一張航海圖，指導著xx這艘能源旗艦在商業藍海中的航向；可以說這就是每一位xx職工心中的理想和愿望。

　　落實職代會精神，要講精神和具體業務工作結合到一起，經過思考，我認為20xx年我所負責的'工會工作將從以下幾方面著手：

　　工會20xx年要充分為公司著想，本著花小錢辦大事，要經濟節約又要效果良好的原則，開展好各項工會工作，為和諧企業建設做出新的貢獻，主要打算如下：

　　一、在降本增效上下功夫，確保工會經費的節約高效使用；

　　二、增加文體活動的數量和質量，確保職工文化生活的豐富；

　　三、多位基層送文藝活動，包括文藝演出和電影放映；

　　四、做好公司各類文體協會的成立，并開展一系列豐富多彩的活動，出一些文化成果，宣傳公司的品牌形象；

　　五、加強對基層單位工會工作的監督管理，確保全公司工會工作安全有序開展；

　　六、做好公司參加集團公司及社會上各類競賽和活動；

　　七、加強工會人員素質提升，增強部門創新力、戰斗力、執行力；

　　八、做好安康杯競賽活動，確保公司安康杯競賽優勝企業十連冠；

　　九、加強和上級工會的通聯，爭取獲得集團工會工作的先進集體榮譽；

　　十、加強對標，學習借鑒兄弟單位先進的工會工作經驗，提升工會工作綜合能力，促進公司目標任務的實現。

　　以上就是我學習集團四屆三次職代會后的體會和一些想法，希望和大家交流，共同促進公司工會工作的提升，共同為公司的轉型跨越發展做出新的更大的貢獻。

　　職工代表大會心得體會篇5

　　通過完整地學習范總在“職代會”上的《解放思想扎實奮進續創新為實現山能機械塔高公司跨越發展而努力奮斗》報告文件，既讓我們認清了企業當前面臨的嚴竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和責任意識。

　　企業通過活動開展，切實讓每名職工的安全、質量意識入心、入腦，利用樹模范、立標桿、獎能手等措施，形成互比、互趕、互幫的學習氛圍，從而強化個人業務技能，借力夯實企業發展根基，范總的一個個的例子，讓我們回想起了我們走過的這一年。

　　公司組織的“爭先創優”一直是鼓勵我學習的動力，在一個環境和一個崗位待久了難免會出現惰性，這就要求我要時刻樹立危機意識，改變那些比如：學不學新知識、新管理方法與我無關；我無法成為高技術人才等等思想觀念。成型專業公司是塔高公司市場化非常高的一個單位，機械行業的發展一日千里，沒有學習沒有進步就無法立足，真正的危機就離我們不遠了。因此，通過爭先創優不斷學習，有效避免生產管理過程中產生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務水平，是我們在競爭激烈市場的出路。主動學習知識，時時刻刻留心身邊的生產流程挖潛增效,做到每個環節都是化。我堅信，我們一定會再次迎來生機勃勃的春天，職代會確定的方針目標就一定能實現!

　　作為專業公司的一名技術負責人，我們更應該做到我們“山能機械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風，更應該擔起責任，勇往直前，以更加突出的工作業績為集團總部的“百億企業”奮斗目標而努力。

　　一個個的榮譽，一個個的數字，不僅僅表達了我們一年來的成就，還激勵了我在20xx年的`奮斗激情，讓我們對20xx年充滿了期待，也充滿了信心。20xx我們成型專業公司一定要拿出更多的創新成果，更好的科技項目，助我們成型專業公司再創新的輝煌。

　　公司新的藍圖已經規劃，我們憧憬美好未來，但深感責任重大。我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求，加強自身建設，落實崗位職責，轉變作風，拓寬思路，在公司的堅強領導下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅定信念做精本工程，全面實現項目部“打造安全文明工地，創建一流精品工程，爭取經濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為實現和諧企業、現代公司、一流業績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械制造集團公司而奮斗，不斷把機械制造事業推向前進!也祝愿我們公司在實現共同目標愿景的同時，形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。

　　職工代表大會心得體會篇6

　　通過學習三屆一次職代會工作報告，使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實新穎，通過凝煉的.文字，回顧了xx在20xx年各項工作所取得的成績——打造現代化精品礦井取得重大進展，詳盡的解釋了xx跨越式發展的顯著成效。報告還對xx20xx年工作作了全面布署，并對xx的下一步科學發展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念為xx更快更好的可持續發展指明了方向。本人通過學習職代會精神，結合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：

　　一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學習《xx文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規范等，將學習效果納入業績考核，強化學習的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發一期《激情xx》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

　　二、《xx文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規范、打造優秀團隊16字要求、創優發展軟環境16字要求，企管科、兩辦要以促進這些行為規范的有效落地為重要課題，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學、務實為努力方向，進行行為規范的展開、細化、分解、落實，逐步讓行為規范成為行為習慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態。

　　三、根據公司20xx年的目標任務，我們要不斷的開創發展新局面。要發展新局面，就要求我們要創新發展新思路，堅持“推動三個轉變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設現代化精品礦井”的'治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新xx增色添彩。

　　職工代表大會心得體會篇7

　　公司xx年兩會召開后，財務部利用周末休息時間，集中學習貫徹落實會議精神，掀起學習兩會精神高潮，認清了公司當前面臨的形勢和任務，也看到了公司發展順勢而為、就勢成長的機遇。始終堅持強基固本、改革創新、凝心聚力、提質增效、爭創標桿的總體工作要求，持續大力踐行嚴、細、實、快、新的工作作風，在政治、思想、行動上與公司戰危機、穩發展保持一致，著力打造思想統一、團結向上、愛崗敬業、遵規守矩、勇于擔當、爭創一流的財務隊伍，并結合財務部工作實際認真分析研究，制定切實可行的.措施，積極適應經濟發展新常態。在財務部形成同一個思想、同一個信念、同一個責任、同一個目標。

　　一、要堅持強化成本控制，降本增效。

　　持續強化大成本管控理念，最大限度降低各類成本，始終遵循全員、全過程、全方位、全要素的原則，樹立投入精當、管理精細的管理理念，實施成本指標化，運營經濟化，全員參與，全員考核的成本理念，規范公司的成本管理活動，提高成本核算的準確性、及時性。

　　二、要培養全員節支降耗意識，充分調動員工節支降耗的積極性。

　　從細節抓起，從自己抓起，從崗位抓起，積極讓節支降耗體現在每個人的工作當中，體現在實際行動當中。

　　三、要加強資金安全管理，確保資金鏈安全和現金流穩定。

　　按照以收定支、量入為出、留有儲備的原則，牢固樹立現金為王的理念，最大限度地提高資金使用效率，力保現金流穩定，堅決守好資金安全這條底線。加強資金預算管理，從嚴審核資金支出項目，大力壓縮可控費用及非生產性支出；盤活存量資金，強化營運資金管理，及時回收應收賬款，減少資金占用；通過有效的資金管控，合理控制資金使用范圍，使有限的資金真正用到生產經營中，提高資金的使用效率。

　　四、要加快實施創新驅動，充分利用好國家出臺的研發費用稅前加計扣除稅收優惠政策，實現納稅創新。

　　組織財務人員創新財務理念和財務核算方式，準確把握研發費用賬務核算要求和稅收法規政策，用足用好用活有利于企業發展的各項政策，降低企業稅負。

　　五、要采取多渠道、多品種的創新融資方式籌。

　　確保公司項目建設資金和生產經營資金需要，保證融資規模和結構科學合理。六要通過兩化融合宣貫和實施，提升財務人員素質，努力使會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經營管理型會計；努力把財務團隊打造成能管理、會核算、懂監督、服務優的高素質團隊。

　　公司兩會的召開，預示著新的起點，新的任務，新的挑戰，昭示著美好未來，在今后的工作中要更加注重強基、改革、創新、聚力、提質、爭先的工作要求，鞏固一體兩翼發展成果，主動適應新常態、謀劃新路徑、實現新突破，確保公司70110中期發展目標的實現，為公司戰危機、穩發展做出新貢獻。

　　職工代表大會心得體會篇8

　　公司十屆四次職代會上向總的工作報告以實現目標愿景為主線，系統規劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者，深感責任神圣而重大，我將立志本職工作，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“135”發展規劃和“六個主動適應”的工作要求，在公司的堅強領導下，為實現項目部的各項目標而努力奮斗。根據學習情況，結合本職工作，我談幾點體會。

　　一、必須認清形勢找差距，取長補短抓管理

　　今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此，現場的實際工作必須在高標準策劃的基礎上，結合現場實際情況，認清形勢找差距，取長補短抓管理。首先，必須認清形勢，找準差距。項目部面臨的內、外部形勢，柯總在一季度經調會上的發言中已精準的分析，我們在今年的管理中，必須認真尋找管理差距。只有找準了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續發揚已形成的優勢的基礎上，改善我們管理中的薄弱環節。其次，必須在找準差距的基礎上，通過學習，取長補短抓管理。間冷塔施工，沒有直接現成的經驗，在管理上惟有腳踏實地的探索和不斷創新。在公司內部，必須向管理比較規范的其他施工現場學習其先進管理經驗為我所用，改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場競技的有六家施工單位，他們有許多經驗值得我們借鑒，可以起到取長補短的效果。

　　二、必須堅定信念抓生產，求真務實謀發展

　　奮進的，秦電工程必須以施工進度為主線，切實加強安全管理，狠抓施工質量管理，實現最佳經濟效益，保障施工有序進行。

　　安全是企業的生命，是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時，總結了公司呈現的“一超、二穩、五新”的特征。去年公司安全生產穩定受控，今年秦電工程面臨安全的嚴峻考驗，我們將以職代會為一個新的起點，向更高的目標邁進，繼續堅持“大安全”理念，以“五全”管理為手段，以“三鐵”反三違，嚴格目標管理與控制，加強危險點的預測，嚴格控制危險點，消除危險源，密切注意危險人，認真落實“四個到位”，深入開展國家電網公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動，加強安全教育，不斷增強克服個體不安全行為的能力，提高自身的保護意識和互保意識。確保安全管理體系的正常運行，層層落實責任，樹立安全無小事的堅定信念，嚴格安全管理目標的考核，嚴格執行獎罰制度，不斷夯實安全管理基礎，確保安全生產穩定局面。

　　質量是企業的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點，也是華能集團推進新技術的一個試點，施工質量的好壞直接影響著整個工程的形象，乃至公司的形象，因此，必須整體提升間冷塔工程柱、風筒的施工工藝質量。為了保證質量管理工作的順利進行，我們將繼續堅持以人為本，樹立科學的、全面的質量觀念，確保質量體系運轉正常。在施工過程中，嚴格各級質量管理人員職責，做到質量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質量有跟蹤，形成一個良好的質量管理氛圍。按照項目部質量管理細則，規范施工質量檢驗程序、方法，施工工藝執行標準，加強質量工作獎懲辦法，確保質量工作有章可依。在技術方案措施的審批上，將本著以節約為本，借鑒先進經驗和施工工藝，確保安全和質量，為施工工作提供出科學的、高效的指導性文件。在質量管理中，堅持提升個人施工技術水平、施工質量水平，是提高質量施工的關鍵。

　　進度管理是施工管理主線，業主在關心安全、質量的前提下，進度永遠是他們最關心的.。在生產管理中，堅持以安全、質量促進度，正確處理好安全、質量、進度的關系，實現安全全面受控的進度，實現質量創優的進度。在生產管理中，解決影響進度的各種矛盾，實現“人、機、料、法、環”統籌管理，資源配置最優化，凝心聚志，攻堅克難，在秦電工程中實現一流工期。

　　經濟效益是企業的工作的出發點和歸屬，是核心。一切的工作必須為實現效益為目的，實現設計優化、方案的優化、資源的優化，開源節流是著力點。生產工作，必須服從、服務于效益這個核心，提高科學、合理的組織，全力保證項目實現最佳經濟效益。

　　三、必須加強修養提素質，因材施教育人才

　　公司的發展離不開員工的發展。向總在報告中堅持以人為本，正氣為先，大力倡導“專家治司、專家治理”的理念。社會的進步，科技的創新，公司需要大量知識型、管理型人才，為適應新的形勢，首先必須加強自身修養，提升素質，成長為學習型、實用型、專家型人才。在組織施工的同時，不斷提升經營管理能力，成為復合型人才。作為項目部總工，在自身工作和學習上提升的同

　　職工代表大會心得體會篇9

　　20xx年11月29日下午，綿陽市中心醫院綜合大樓二樓學術報告廳召開了四屆二次職工代表大會。黨委書記王東，黨委副書記、工會主席何梅出席會議并作了講話。作為科室一名職工代表，很高興劉紅護士長給了這次機會參加學習如何真正履行職工代表的職責。

　　會議開始由綿陽市審計局領導宣讀了我院法人經濟審計報告，然后黨委書記王東對關于醫院財政管理一一作了解釋和表述，同時介紹了醫院這幾十年來的發展以及醫院以后的長遠發展，最后對職工關心的關于與綿陽衛校建立綿陽醫科學院附屬醫院事宜作了解釋說明，并作了現場提意見討論。會議最后進行了舉手表決，除去兩人棄權，其他代表一致同意通過表決。

　　黨委副書記、工會主席何梅作了總結發言，她說到醫院發展是我們生存的根本，我們一定要共同努力，有目標，有責任，有信心，抓好各項職能工作，完善自己，同心同德，共同促進醫院和諧發展。

　　參加這次職工代表大會，我真正了解了一名職工代表的職責，權利和義務，明白了民主管理的意義。我們職工代表不是簡單的上下傳遞信息，還要有自己的見解，同時還要帶動大家一起進步，會議讓我們站在了新的思想角度去考慮醫院的發展。我想，職工群眾所擔心的'問題，就是代表要思考的，要共同解決的，我們一定要齊心聚力促發展，鑄就醫院輝煌的明天!

　　職工代表大會心得體會篇10

　　本次大會由公司行政部劉經理主持，大會首先宣讀了《江西省職工代表大會條例》及《江西省惠大實業有限公司職工代表大會章程》。《條例》強調指出：職工代表大會的職權、組織制度、職工代表大會與工會關系、和相關法律責任。《章程》指出了職代會相關規定、相關制度、職權范圍等內容，強調了職工代表的權利和義務，以及在實際發展中如何發揮重要作用。

　　大會聽取了江西省惠大實業副總經理周華桂作“堅定信心謀求發展，著力提升管理水平”的報告。報告提出了20xx年中為更好地適應發展，要強化制度建設，加強組織責任落實和管理需要。在實際生產中要安全管理，科學生產，加強員工隊伍建設等意見要求。在日常生產經營中要“高起點、高目標、高質量、高效率、高效益”為方針做指導，努力實現惠大實業又好又快的向前發展。

　　大會還聽取了惠大農牧公司常務副總經理溫春榮所作的“認真履行職工代表神圣職責，充分發揮積極有效作用”的報告。報告指出：職代會是我們一貫主張并且行之有效的職工民主管理制度。是企業與員工交流溝通的橋梁，是員工表達訴求、企業要求貫徹執行制度的最佳渠道。召開職工代表大會其目是的組織職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督。組織職工聽取企業領導的工作報告并對企業生產經營管理提出意見和建議，溫總強調：在今后的工作生活中，各位代表要充分發揮職工代表的作用，努力并認真完成各項工作，不斷創新，勇于進取，共同推動公司的穩定發展。同時強調發揮職工代表作用時要注意的問題：一是堅持實事求事的原則；二是勇于代表職工講話；二是注意改進思想方法和工作方法；四是職工正確處理好企業和職工的利益關系。“員工守則”是規范企業員工操守的重要文件，是企業對員工管理的基本準則。本次會議，各位代表針對江西省惠大實業有限公司員工守則討論稿，展開了熱烈討論，提出了很好的修改意見，最終達成了統一的共識。

　　在各職工代表的共同努力下，本次會議通過舉手表決方式，全標通過了“江西省惠大實業有限公司職工代表大會章程”和“江西省惠大實業有限公司員工守則”。來自惠大農牧財務部的武曉燕會計和來自麗華包裝的一線工人曾國華二位代表作了為履歷職工代表職則，認真做好本職工作，發揮職工代表作用的發言，贏得了大會的一致贊揚。

　　會議最后，江西省惠大實業有限公司彭志堅董事長作了重要的總結講話：講話中總結了本次職工代表大會的現實意義、提出了具體要求，要求會后各單位與各位代表要利用一切有效手段，把會議精神傳達貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想統一到大會精神上來，團結一致，開拓創新，堅決完成全年生產經營任務和其其它的各項任務目標。彭總強調：在今后的`發展中，應認清形勢，明確目標，堅定發展信心，積極應用挑戰；要營造良好氛圍，落實五高要求，切實推動工作；要著力轉變作風，提高工作效率。創新思路，嚴格制度。發揮積極性和創造性，促進企業又好又快發展。

　　下午五時許，江西省惠大實業有限公司第一屆職工代表大會第一次會議，通過全體與會人員共同努力，完成了各項會議議程，取得了圓滿的成功。會后，公司為參加會議的職工代表發放了會議紀念品并共進晚餐。

　　本次會議開創了當地民營企業在民主管理上的先河，得到了縣總工會和工業園管委會的大力支持，整個會議期間，會議紀律井然有序，代表討論熱烈。是一次團結的大會，民主的大會、也是一次鼓勁會、加油會，是企業員工民主參與企業管理，提高建言獻策水平的一次良機。使廣大員工明確責任和任務，更加有信心去努力、去拼搏、去提升，為企業發展創新注入了源源不斷的動力，江西省惠大實業有限公司必將迎來更加美好未來！

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