工程協(xié)議書

時間：2022-01-21 19:28:36 協(xié)議書我要投稿

精選工程協(xié)議書模板合集六篇

　　在不斷進步的社會中，協(xié)議使用的情況越來越多，簽訂協(xié)議是解決糾紛的保障。協(xié)議的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的工程協(xié)議書6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

精選工程協(xié)議書模板合集六篇

工程協(xié)議書篇1

　　甲方：廣州市XX有限公司

　　乙方：生產(chǎn)部工程組

　　為了有效激勵工程組人員發(fā)揮工作積極性，做好機器設(shè)備維修保養(yǎng)、工程改造、固定設(shè)施維護管理等工作，從而為甲方公司實現(xiàn)發(fā)展目標提供必要的保障，甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本協(xié)議書，雙方共同遵守、誠實履行。

　　1. 乙方薪資待遇

　　乙方實行包干制工資給付方式，即乙方履行規(guī)定的工作職能,完成規(guī)定的工作任務(wù),甲方給予乙方的工資為；固定工資16000元+績效浮動工資考核工資基數(shù)6000元，考核工資與服務(wù)效率及服務(wù)質(zhì)量掛鉤，視服務(wù)效率及服務(wù)質(zhì)量而有一定的浮動。按照本協(xié)議，甲方給予乙方的是包干制工資給付方式，包干工資中已考慮到平時加班、休息日加班及法定假日加班的加班費，因此甲方除包干工資外不再另行支付乙方加班費及其它費用。

　　若甲方新增現(xiàn)場燒制項目點，按每增加一個項目點予以乙方200元/月補助。

　　甲方較大型工程改造項目，耗費工時預(yù)估在150人工小時以上的，乙方完成該工程項目后，甲方視工程量及完成質(zhì)量予以乙方500-3000元獎勵。

　　2. 工作時間與人員配置

　　2.1 工作時間

　　甲方對乙方工作時間不作明確要求，乙方應(yīng)妥善安排己方作息時間，以保證完成工作任務(wù)為前提，不得出現(xiàn)因作息時間安排不當(dāng)而影響生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　2.2 人員配置

　　乙方自行確定工程組人員編制，以保證完成工作任務(wù)，不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營活動為原則。

　　3. 工作范圍及任務(wù)

　　3.1 乙方工作范圍：甲方廣州工廠、甲方廣州區(qū)域其它經(jīng)營場所、佛山工廠及珠海航展（佛山及珠海區(qū)域工作僅限于每次不超過兩人，時間不超過1周的臨時性工作支援。超過1周時間，另行協(xié)商確定工資報酬。）。

　　3.2 乙方工作任務(wù)：

　　①工作范圍內(nèi)的機器設(shè)備安裝、調(diào)試、維護維修、保養(yǎng)、改良及其它管理； ②工作范圍內(nèi)的基建及工程改造；

　　③工作范圍內(nèi)的固定設(shè)施維護維修工作；

　　④工作范圍內(nèi)的能源管理（包括水電氣蒸汽等）；

　　⑤實施本包干制前乙方需完成的其它日常性例行工作，均作為本協(xié)議中的乙方工作任務(wù)。

　　4. 工作要求

　　4.1 不得因機器設(shè)備故障原因影響生產(chǎn)任務(wù)的完成；

　　4.2 不得因機器設(shè)備故障原因影響項目點的供餐服務(wù)；

　　4.3 不得因設(shè)施設(shè)備改良不及時，或工程改造不到位，導(dǎo)致生產(chǎn)營運效率降低，或?qū)е路⻊?wù)不佳；

　　4.4 不得因?qū)π姓С植粔颍瑢?dǎo)致辦公環(huán)境不佳，或廠容廠貌形象受損。

　　4.5 不得借故推脫拒絕其它所需的工程協(xié)助工作。

　　5. 工作考核

　　5.1 由生產(chǎn)部、營運部及人事行政部聯(lián)合對乙方工作進行考核。

　　5.2 考核工資基數(shù)5000元，考核標準分100分，當(dāng)月無扣分，乙方考核工資為5000元，每扣1分，考核工資減少50元，以此類推。

　　5.3 考核標準分100分中，生產(chǎn)部承擔(dān)40分的考核任務(wù)，營運部承擔(dān)40分的考核任務(wù)，人事行政部承擔(dān)20分的考核任務(wù)，上述三部門分別承擔(dān)的考核分扣完后，不再另外扣分。

　　5.4 考核標準

　　①機器設(shè)備維修不及時，影響供餐，導(dǎo)致客戶抱怨，份數(shù)在100份以下的，扣1分/次；100-200份，扣2分/次；200-500份，扣5分/次；500份以上的，扣10分/次。

　　②機器設(shè)備維護保養(yǎng)不力，造成生產(chǎn)停頓，停頓時間30分鐘-1小時，扣1分；1小時-2小時，扣2分；2小時以上的，扣5分。

　　③工程改造未按期完成的，按延遲天數(shù)扣2分/天。

　　④行政上需協(xié)助的工作，按《工程維修單》所確定的時間，未及時完成，每延遲一天，扣0.5分。

　　⑤生產(chǎn)車間及營運項目點設(shè)施設(shè)備安裝配置、改良改造等其它需考核的未盡事宜，視具體情況，予以每次扣1-10分處理。

　　6. 本協(xié)議的變更與終止

　　6.1 本協(xié)議有效期一年，自20xx年10月1日至20xx年9月30日，到期后需重新簽訂。

　　6.2在協(xié)議有效期間，甲乙雙方對工作范圍、工作內(nèi)容、工作要求及工作標準出現(xiàn)爭議，無法調(diào)和時，自出現(xiàn)爭議的次月，本協(xié)議失效。

　　甲方（蓋章）：乙方（簽名）：

　　代表人：

　　年月日

工程協(xié)議書篇2

　　甲方(委托人)：___________________________

　　乙方(居間人)：___________________________

　　甲方聯(lián)系地址：___________________________

　　乙方聯(lián)系地址：___________________________

　　甲方聯(lián)系電話：___________________________

　　乙方聯(lián)系電話：___________________________

　　甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價有償?shù)脑瓌t，達成如下協(xié)議：

　　一、委托事項

　　1、乙方接受甲方委托，負責(zé)就引薦_______________工程項目給甲方_______________單位直接洽談，向甲方提供_______________的重要信息，并最終促成甲方與_______________簽訂消防工程合同。

　　2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項。甲方與_______________公司未簽訂書面的工程合同，視為委托事項未完成。

　　二、乙方的義務(wù)

　　1、乙方必須向甲方提供有關(guān)_______________公司的有關(guān)信息，內(nèi)容包括但不限于公司的工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、現(xiàn)有主要資產(chǎn)情況等。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對_______________公司進行實地考察。

　　2、乙方承諾向甲方提供的關(guān)于_______________公司的上述信息真實可靠。如果乙方提供的信息不真實，乙方無權(quán)取得居間報酬。

　　3、乙方在甲方與公司單位進行合同談判期間，應(yīng)盡到作為居間人的慎謹和誠實義務(wù)。促成_______________公司將消防工程承包給甲方。

　　三、甲方義務(wù)

　　1、甲方負責(zé)提供資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料;負責(zé)和_______________公司單位進行合同談判。

　　2、如果居間成功，則由甲方全面履行和_______________公司所簽訂的工程承包合同。甲方因履行承包合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無關(guān)。

　　3、如果居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報酬。

　　四、居間報酬的計算方法、支付時間和支付方式

　　1、本項目居間報酬為_________萬元。

　　2、本協(xié)議簽訂后_______個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付居間報酬_________萬元，存入或者轉(zhuǎn)讓乙方名義開設(shè)的甲乙雙方共管賬戶。待甲方與_______________公司簽訂工程承包協(xié)議并辦理工商變更登記手續(xù)后_______個工作日內(nèi)，甲方應(yīng)為甲乙雙方共管賬戶解除由甲方掌控的賬戶密碼或印鑒，此款歸乙方所有并可自由支取。

　　3、在甲方向乙方支付居間報酬萬元之日起，_______個工作日內(nèi)，乙方?jīng)]有促成甲方與_______________公司簽訂工程承包合同，視為乙方居間不成功，乙方應(yīng)將居間報酬萬元退還甲方。

　　4、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式存入或者轉(zhuǎn)讓乙方名義開設(shè)的甲乙雙方共管賬戶。雙方約定：甲方負責(zé)保管賬戶的法人專用章，乙方負責(zé)保管財務(wù)專用章。在甲方保管印章期間，甲方不得將印章用于其他任何活動;在乙方未完成居間任務(wù)之前，乙方不得對法人專用章進行掛失處理。

　　5、乙方在甲方將前述款項存入或轉(zhuǎn)入以乙方名義開設(shè)的甲乙雙方共管賬戶后，應(yīng)當(dāng)為甲方出具收條;乙方完成居間任務(wù)，實際取得居間報酬后，須向甲方開具有效的稅務(wù)發(fā)票，相關(guān)的所得稅由乙方自行承擔(dān)。

　　五、居間報酬的承擔(dān)

　　居間報酬是指乙方為完成委托事項實際支出的必要費用。乙方無論是否完成本合同所包含的委托事項，乙方同意全部自行承擔(dān)居間活動費用。

　　六、誠信原則

　　1、如果甲方與_______________公司在本合同委托期內(nèi)，未能達成股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，甲方不應(yīng)再與_______________公司進行協(xié)商并簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，否則居間方有權(quán)請求甲方按本合同第四條支付居間報酬。

　　2、如果甲方以相關(guān)企業(yè)或在當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與_______________公司簽訂股份轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請求甲方按本合同第四條支付居間報酬。

　　3、本合同的有效期(委托期)為_______個工作日(自甲方將居間報酬轉(zhuǎn)入乙方賬戶之日起計算)。居間方在此期間必須積極推動_______________公司與甲方進行實質(zhì)性洽談，并協(xié)助甲方和_______________公司達成實質(zhì)性成交合同。

　　七、本合同解除的條件

　　1.當(dāng)事人就解除合同協(xié)商一致;

　　2.因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的;

　　3.在委托期限屆滿之前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要義務(wù);

　　4.當(dāng)事人一方遲延履行主要義務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;

　　5.當(dāng)事人一方遲延履行義務(wù)或者有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的。

　　八、合同終止

　　1、本合同簽字生效后，在甲方向乙方支付居間報酬萬元之日起，20個工作日內(nèi)，乙方仍未完成居間任務(wù)促成甲方與_______________公司簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議的，本合同自動終止。

　　2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。

　　3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項時，本合同終止。

　　九、爭議解決方式

　　如發(fā)生合同爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地法院處理。

　　十、保密事項

　　1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。

　　2、乙方不得以其在居間過程中獲取的甲方商業(yè)秘密而作出不利甲方的任何行為，否則甲方有權(quán)拒絕支付乙方的居間報酬。

　　十一、其他事項

　　1、乙方不得將本合同委托事項進行轉(zhuǎn)委托。

　　2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方：(蓋章)：_______________乙方(蓋章)：_______________

　　甲方法定代表人或委托代理人：_____________________乙方法定代表人或委托代理人：_____________________

工程協(xié)議書篇3

　　xxxx裝飾公司為確保工期如期完工，特與乙方簽訂以下協(xié)議

　　甲方：xxxx裝飾工程有限公司

　　乙方：工長＿＿＿＿＿

　　乙方承攬＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程簽訂施工工程期限為＿＿＿天從＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日如因乙方原因違約延期一天罰款100——300元。春節(jié)停工日期見工程延期單。

　　甲方：xxxx裝飾工程有限公司

　　乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　乙方承攬＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程是否如期完工。延期＿＿＿天從＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日，實際罰款款項＿＿＿元。

　　監(jiān)理：

　　工長：

　　_________年____月____日

工程協(xié)議書篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　為保證工程質(zhì)量和安全文明施工，落實各項管理制度的實施，確保施工工期，甲乙雙方經(jīng)過充分協(xié)商，甲乙同意將的分項工程分包于乙方，并達成如下協(xié)議：

　　一、承包方式：xxx。

　　二、承包金額： xxx，分包單價為 xxx元/m2; 。

　　三、承包范圍：

　　四、工期 ：總工期控制在xx月內(nèi)。

　　五、安全文明要求：

　　1.乙方負責(zé)對本班組的施工中的安全教育，堅持本班組的安全班前教育，監(jiān)督檢查本班組的安全生產(chǎn)，監(jiān)督本班組工人不得違章操作，正確使用勞動保護用品，做到不安全不生產(chǎn)。

　　2.做好施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)，現(xiàn)場材料必須嚴格按施工總體平面圖進行分類堆放，服從項目部對材料進退要求，即時清理邊角廢料，做到“工完料凈，場地清”。

　　3.乙方應(yīng)配合項目部對本班組的安全生產(chǎn)負責(zé)，服從項目部的各項安全，文明施工管理制度。

　　4.如因乙方管理不善或違反操作規(guī)程等原因而發(fā)生安全事故一切責(zé)任及其由此發(fā)生的損失由乙方承擔(dān)，出現(xiàn)重大事故的報上級有關(guān)部門處理。

　　六、質(zhì)量要求：

　　1.乙方應(yīng)指定一名專職技術(shù)員負責(zé)本班組的施工管理，配合項目部協(xié)調(diào)與其他工種的施工協(xié)調(diào)工作。

　　2.嚴格按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求施工，遵守項目部的各項管理制度，隨時接受各項工程質(zhì)量檢查。

　　3.因乙方造成的工程質(zhì)量事故，一切責(zé)任應(yīng)由乙方承擔(dān)；由甲方原因造成的工程質(zhì)量事故，甲方承擔(dān)一切責(zé)任。

　　七、付款方式：

　　八、獎罰措施：

　　1.在施工中必須無條件服從甲方的施工管理，安排足夠的人力，按照甲方要求的工期按時完成施工任務(wù)，以工程進度為準。

　　2.積極配合項目部做好與各工種的施工協(xié)調(diào)工作，團結(jié)其他班組不得出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象。

　　3.乙方必須派駐施工技術(shù)員一名，常駐現(xiàn)場負責(zé)現(xiàn)場的施工和安全管理工作，配合項目部進行工程施工管理和安全生產(chǎn)，不得無故缺崗，列入項目部人員管理，實行考勤。

　　4.由乙方原因造成的工程質(zhì)量事故，經(jīng)濟損失都由乙方承擔(dān)。

　　5.在施工中如乙方的工程質(zhì)量或進度達不到甲方要求，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議，由此造成的一切損失均由乙方承擔(dān)，所完成工程量的費用作為賠償給甲方，并在三日內(nèi)撤離現(xiàn)場。

　　九、其他事宜：

　　1.本協(xié)議其他未盡事宜雙方協(xié)商解決。

　　2.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方負責(zé)人簽字或蓋章后生效。

工程協(xié)議書篇5

　　為提高工程質(zhì)量和自身效益，加速施工進度，服從上級x建建筑集團公司各級指導(dǎo)的指揮部的安全施工生產(chǎn)。

　　一、工程地點和名稱：

　　1、x市x卓、x小鎮(zhèn)、x建建筑集團公司10# - 11#樓框架、木工單項專支摸板和拆除工程。

　　二、安全管理：

　　1、乙方進入現(xiàn)場施工、必須由甲方向農(nóng)民工辦理、人身保險、以免發(fā)生意外。

　　2、請所屬施工人員、要嚴格按照公司的質(zhì)量、進度、安全要求作業(yè)。否則：所遇到處罰，由責(zé)任方自負。

　　三、清包范圍：

　　1、如乙方施工時；因材料不足、停電不能正常施工，誤差工期，由甲方和乙方協(xié)商解決。

　　2、模板范圍按建筑面積計算，從基礎(chǔ)層到封樓頂開始計算，每平方為元。

　　四、付款方式：

　　1、甲方按每月的實際完成工程量給乙方付款到 %每平方米。

　　2、框架主體封閣樓頂或拆除模板后，甲方給乙方付款到 %每平方米。

　　3、其它主體驗收通過合格后，一個月內(nèi)甲方給乙方支付清帳 %。

　　五、本《協(xié)議書》一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　六、本《協(xié)議書》自簽訂之日起，正式施工生效至賬清自行失效。

　　七、本《協(xié)議書》未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向相關(guān)法定機關(guān)訴訟。

　　甲方：身份證：

　　乙方：身份證：

　　日期XX年月日

　　-----

　　發(fā)包方：（以下簡稱甲方）

　　承包方：（以下簡稱乙方）

　　有限公司陵水分公司廠房及設(shè)備基礎(chǔ)，現(xiàn)已做好施工前各項工作準備，經(jīng)研究同意以包工包料形式發(fā)包，為便于工程順利進行，施工中明確甲、乙雙方各自的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)協(xié)商共同定立以下合同條款，以供共同遵守執(zhí)行。

工程協(xié)議書篇6

　　甲方（總包方）：中煤建設(shè)集團工程有限公司大羊坊項目部

　　乙方（分包方）：金壇市唐王建筑工程有限公司

　　工程名稱： A號住宅樓等8項工程勞務(wù)分包工程

　　工程地點：大羊坊甲四號院

　　為進一步貫徹落實集團公司“精細化”管理的方針。依據(jù)勞務(wù)分包合同、中煤建設(shè)集團工程有限公司的相關(guān)規(guī)定和文件、中煤建設(shè)集團工程有限公司的施工進度管理細則等。為規(guī)范施工現(xiàn)場管理，全面履行甲方與業(yè)主的合同條款，全面履行勞務(wù)分包合同條款，達到并完成本工程所制定的進度目標，就本工程施工進度事項，經(jīng)雙方協(xié)商達成以下協(xié)議：

　　第一條總則

　　一、甲方的項目管理班子是工程進度管理機構(gòu)，并有明確的工程進度目標和管理制度，任何人都必須按照勞務(wù)分包合同、工程進度目標和管理制度、本協(xié)議進行管理。

　　二、乙方必須確定工程進度目標（時間應(yīng)當(dāng)比分包合同約定工期和甲方進度目標要短），建立和完善本工程的進度管理制度和控制辦法，編制施工現(xiàn)場勞動力計劃，配合甲方共同抓好工程進度，確保工程進度目標的實現(xiàn)。

　　三、乙方的進度目標、進度管理制度和辦法必須服從甲方的目標、制度和辦法，如有沖突，以甲方的目標、管理制度和辦法為準；乙方的勞動力計劃必須滿足工程進度需要。

　　四、乙方在施工現(xiàn)場必須設(shè)有工程進度管理機構(gòu)，并明確項目經(jīng)理和工地現(xiàn)場施工進度負責(zé)人。

　　五、乙方總體進度和分階段的進度計劃必須服從甲方總體進度和分階段的進度計劃。

　　六、乙方在組織施工前，必須向甲方交納10萬元的施工進度保證金，以使乙方在施工過程中能夠更好的進行進度控制和管理，達到并完成合同約定，否則不得承包本工程；在工程完工、分包合同終止后，乙方按照分包合同和本協(xié)議履行了全部責(zé)任和義務(wù)，則返還施工進度保證金，反之，則視責(zé)任的大小，按照分包合同、本協(xié)議及相關(guān)規(guī)定扣除施工進度保證金；如因乙方原因造成進度滯后，給甲方帶來的經(jīng)濟損失超過了施工進度保證金，則甲方除扣除全部進度保證金外，還有權(quán)從應(yīng)付乙方款項中直接扣除超出部分作為賠償。

　　七、甲方權(quán)利、責(zé)任

　　一、甲方負責(zé)對工程進度的全面管理。向乙方公布本工程的進度目標、本工程的進度管理制度及獎罰辦法。并嚴格按工程進度目標、本工程的'進度管理制度及獎罰辦法實施。

　　二、負責(zé)對乙方工程進度目標、進度理制度和控制辦法、勞動力計劃的審批，審批合格后甲方歸檔備案。

　　三、負責(zé)對照乙方勞動力配置計劃對乙方過程中勞動力動態(tài)進行監(jiān)控，當(dāng)乙方施工現(xiàn)場勞動力不滿足進度需要時，甲方有權(quán)要求乙方補充勞動力，如經(jīng)甲方多次催促，乙方現(xiàn)場勞動力仍不滿足進度需要時，甲方有權(quán)對乙方進行處罰，并由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

　　四、由于乙方原因造成工作進度滯后3%時，甲方有權(quán)撤換乙方項目經(jīng)理和乙方任何一級不稱職的項目管理人員；當(dāng)乙方的工作進度滯后5%時，甲方有權(quán)切除乙方合同內(nèi)規(guī)定的任何一部分工作內(nèi)容單獨組織施工，并有權(quán)終止合同，且由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

　　五、甲方對周進度、月進度進行評價，對乙方?jīng)]有按周進度、月進度等階段性進度完成的，有對乙方進行處罰的權(quán)利。

　　六、甲乙雙方就本分包工程結(jié)算時，甲方施工管理部門應(yīng)出具工程進度評價書，無工程進度評價書者不能結(jié)算。

　　第二條乙方權(quán)利、責(zé)任

　　一、乙方必須無條件按分包合同約定的工期完成所承攬的施工任務(wù)，響應(yīng)甲方所制定的進度目標。

　　二、乙方必須服從甲方的指揮和監(jiān)督，遵守甲方各項進度管理制度和獎罰辦法，遵守甲方上級主管部門、業(yè)主、政府部門的各項管理。

　　三、乙方入場后組織施工前，向甲方以書面形式報乙方所制定的工程進度目標、進度管理制度和控制辦法、勞動力配置計劃，甲方審批，審批合格后甲方歸檔備案。

　　四、乙方入場后組織施工前，向甲方報總進度計劃和詳細分項工程進度計劃，以上計劃應(yīng)滿足甲方總進度計劃和合同工期的要求，甲方留檔備查。

　　五、乙方在履行合同及本協(xié)議期間，向甲方提交周進度計劃和月進度計劃，甲方審批，審批合格后甲方留檔備查，作為比較工程實際進度和進度評價的依據(jù)。

　　六、乙方有責(zé)任根據(jù)甲方要求，無條件地立即撤換任何一級行為不端或不稱職的項目經(jīng)理部成員和雇員，并盡快代之以稱職且經(jīng)甲方批準的人員，由此所發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。

　　七、乙方必須按勞動力配置計劃保證有足夠的人力，以滿足甲方對計劃進度的要求，如果進度滯后，有責(zé)任按甲方的要求增加人力或加班以保證工程按合同規(guī)定的期完工。否則，甲方有權(quán)將部分或全部工作及費用從乙方合同工作范圍及合同款中扣除，并指定他方完成。

　　八、在甲方的指揮和監(jiān)督管理下，負責(zé)組織勞動力進行具體工作的實施，確保各項進度計劃的實現(xiàn)。

　　九、接受因乙方原因而不能實現(xiàn)周進度計劃、月進度計劃、合同工期等情況的各項處罰。

　　第三條工程進度管理細則

　　一、乙方所報的總進度計劃的總工期必須符合分包合同所約定的工期，計劃一經(jīng)甲方批準后，應(yīng)嚴格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準不得作任何更改。

　　二、乙方所報勞動力配置計劃必須符合工期要求，勞動力配置計劃應(yīng)包括施工階段、工種、人數(shù)、進出場時間，計劃一經(jīng)甲方批準，應(yīng)嚴格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準不得作任何更改；如確因工程實際情況發(fā)生變化，需要對現(xiàn)場勞動力進行調(diào)整（增加、減少或撤場），由乙方書面報告甲方，經(jīng)甲方書面確認后方可調(diào)整。

　　三、甲方按經(jīng)審批的勞動力配置計劃不定期的核查工地現(xiàn)場實際人數(shù)，如實際與計劃不附，則甲方有權(quán)對乙方扣除10000元/次的違約金，并敦促乙方按計劃要求補齊施工現(xiàn)場所需用的勞動力。如通過扣除違約金、敦促等措施，乙方現(xiàn)場勞動力仍不滿足工期要求，則甲方有權(quán)切除乙方合同內(nèi)規(guī)定的任何一部分工作內(nèi)容單獨組織施工，并有權(quán)終止分包合同，且由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

　　四、乙方所報的月進度計劃應(yīng)符合總進度計劃的要求，計劃一經(jīng)甲方批準，應(yīng)嚴格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能實現(xiàn)月計劃，每延誤一天，扣除合同總價0.3%的違約金。

　　五、乙方所報的周進度計劃應(yīng)符合月進度計劃的要求，計劃一經(jīng)甲方批準，應(yīng)嚴格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能實現(xiàn)周計劃，每延誤一天，扣除合同總價0.1%的違約金。

　　六、乙方向甲方提交周進度計劃的時間為每周一10：00時前，周計劃應(yīng)包括下周要完成的工作內(nèi)容、人力的投入情況、需要甲方解決的問題；乙方向甲方提交月進度計劃的時間為每月22日10：00時前，月計劃應(yīng)包括下月要完成的工作內(nèi)容、人力的投入情況、需要甲方解決的問題。

　　七、工作例會：每天下午15：30時，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的碰頭會；每周四下午15：30時，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的一周總結(jié)會；每月24日下午15：30時，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的月總結(jié)會。如乙方參會人員無故不參加會議的，則甲方對乙方處以200元/人·次的罰款。

　　八、發(fā)生工程變更后，如果工程量發(fā)生變化，甲方的工程進度計劃是否調(diào)整由甲方?jīng)Q定，乙方不得調(diào)整。如果工程量增大，甲方有權(quán)要求乙方增加人力投入來保證工程進度計劃。

　　九、如果乙方完成的工作不滿足驗收條件或質(zhì)量要求，造成工程整體驗收通不過，由此產(chǎn)生的工期延誤由乙方負責(zé)。

　　十、如因乙方原因，不能在分包合同所約定的工期或經(jīng)甲方事先

　　書面確認的延長工期內(nèi)完成合同約定的全部工作內(nèi)容，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任和違約金，甲方有權(quán)在向乙方的付款中按下述規(guī)定扣除違約金：從規(guī)定的總工期或經(jīng)甲方事先書面確認的延長工期完工日次日起至實際完工之日止，每延誤一天，扣除合同總價0.5%的違約金。

　　十一、工期違約金的總額以分包合同總價的10%為限。

　　第六條控制措施

　　一、甲乙雙方自簽定本協(xié)議起，都要嚴肅對待、認真執(zhí)行、共同遵守。

　　二、如在本協(xié)議各項條款履行過程中，乙方無視條約，甲方有權(quán)對其停工整頓，并由此所造成的一切經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)；情節(jié)特別嚴重的，甲方有權(quán)終止合同，清退出場，所造成的一切經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)。

　　三、如在本協(xié)議各項條款履行過程中，乙方對現(xiàn)場事實拒不承認、不服從管理，則甲方有權(quán)不出具工程進度評價書。

　　第七條本工程進度管理目標

　　1．實現(xiàn)分包合同所約定的工期；

　　2．月計劃、周計劃實現(xiàn)率98%以上；

　　3．按照勞動力配置計劃，施工現(xiàn)場勞動力滿足率達到100%；

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