（精選）安全生產領導小組職責17篇

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的（精選）安全生產領導小組職責，希望能夠幫助到大家。

　　安全生產領導小組職責 1

　　1、公司和各二級部門成立安全領導小組，公司和二級部門主要負責人為安全第一責任人，全面負責安全工作，管理和督促檢查各部門安全生產工作。

　　2、貫徹落實上級關于安全工作的方針、政策、指示、決定。審定管理處年度安全生產實施辦法和規(guī)章制度，及時向上級報送安全信息和安全生產動態(tài)。

　　3、堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，把安全工作納入管理處重要議事日程，搞好安全生產的`宣傳、教育，增強管理處員工的安全意識，根據管理處實際情況不定期組織安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

　　4、定期召開安全例會，總結分析安全工作形式，及時消除安全工作中存在的隱患，落實下一步工作。

　　5、按照“四不放過“原則，嚴肅查處違章和肇事者，表彰獎勵安全生產先進單位和個人。

　　6、做好日常安全生產管理，開展各種安全活動，籌備管理處安全工作會議。

　　7、會同地方安監(jiān)部門調查處理各種安全事故，提出解決安全生產中出現(xiàn)的新情況、新問題。

　　8、完成領導交辦的其他各項任務。

　　安全生產領導小組職責 2

　　公司設有安全生產領導小組，定期研究安全生產工作重大問題。安全生產領導小組成員由對安全生產工作負有直接責任的相關人員組成。安全生產領導小組會議定于每季度初召開，由主管安全工作副經理主持。參加人員為安全生產領導小組全體成員。

　　安全生產領導小組職責：

　　1、安全生產領導小組是公司安全生產管理工作的最高權力機構；

　　2、安全生產領導小組負責對公司的安全機構設置、人員配備進行審定；

　　3、負責貫徹對國家和地方各級政府的有關勞動安全法規(guī)、條例、條令的落實；

　　4、制定和完善公司安全生產規(guī)章制度。

　　5、安全生產領導小組負責對年度安全目標、管理方案及重大安全事宜進行審議決策；

　　6、負責對年度安全管理計劃進行研究，明確安全管理指導方針、工作原則及相關的主題活動；

　　7、根據制定的'安全目標、定期組織安全生產工作會議和例會，（安全生產工作會議每季度開一次，例會每月一次），組織學習安全生產法規(guī)，分析階段生產形勢，針對安全管理實際提出相應對策，督促下屬及相關部門貫徹落實；

　　8、組織開展安全生產活動和群眾性安全活動，努力提高公司全員的安全責任意識和安全操作技能。

　　9、負責對肇事駕駛員的處理工作。堅持事故“四不放過”原則，聽取事故調查處理情況，對重大事故有關責任者作出處理決定，審定公司內部安全生產的重大獎懲。

　　10、審查監(jiān)督安全生產專項基金的使用情況。

　　安全生產領導小組職責 3

　　按照上級關于安全管理的文件、會議精神，結合駕校的實際情況，制定安全管理制度，認真組織實施，切實抓好人員、車輛的安全管理，樹立“安全第一、預防為主”的思想。

　　XX組長職責(總經理):

　　一、是安全生產第一責任人，負責貫徹傳達執(zhí)行上級主管部門的安全生產方針、政策和法律、法規(guī)。

　　二、組織實施駕校中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制。

　　三、監(jiān)督、檢查、安排公司安全生產的各項工作，對駕校安全生產工作負全面領導責任。

　　四、落實安全生產管理機構、人員、經費的安排，明確職責，保障其工作條件。

　　五、負責重大傷亡事故的調查、分析、匯報及處理中的具體工作。

　　XX監(jiān)督巡視副組長職責(總教練):

　　一、監(jiān)督安全體系的執(zhí)行情況，提出完善修改建議。

　　二、全面負責教練車輛的安全培訓工作，落實、檢查、監(jiān)督安全培訓工作的開展情況。

　　三、負責教練車的行車安全、車況安全和保養(yǎng)維護安排。

　　四、負責教練員的安全教育工作，監(jiān)管執(zhí)教教練員的行為情況。

　　五、負責加強場地設施的安全監(jiān)管，確保安全。

　　六、完成組長交辦的其他工作。

　　XX副組長職責:

　　全面負責公司安全管理檢查工作，公平公正，責任心強。包括安保、消防、防汛、水電、車輛訓練、考試、設施設備、教練車輛的安全管理工作。

　　制定安全管理制度和計劃，組織安全教育活動，搞好教職人員的安全培訓教育和安全例會。

　　定期或不定期的組織安全大檢查，包括車輛訓練、安保、水電、消防、車輛等，填寫《安全檢查記錄表》，對查處的不安全隱患及時向領導匯報(可以自己修理維護的自己修理維護、需要協(xié)助的可找部門負責人解決、需要花費的及時上報)，并提出改進意見，勒令限期整改并限期檢查整改的情況。

　　①、負責教練車輛的安全訓練檢查工作，對違反安全訓練規(guī)定的要及時制止，并責令改正。

　　②、負責總校、分隊和華山訓練場的值班室人員日常管理，發(fā)現(xiàn)場地有安全隱患要及時整改和預防。

　　③、負責檢查總校、分隊和華山訓練場的水電情況，節(jié)約水電，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。

　　④、負責總校、分隊和華山訓練場的消防檢查情況，對不合理的大功率亂接電源現(xiàn)象要及時制止，防患未然。

　　⑤、負責總校、分校的車輛日常保養(yǎng)、檢查工作，制定季度保養(yǎng)計劃、登記安全里程表、檢查安全行車記錄等。

　　負責行車事故的處理，重大事故及時上報，分析事故發(fā)生的原因，分清責任，接受教訓，按照“三不放過”的`原則，(三不放過”是指在調查處理事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過;事故責任者沒有受到教育不放過;沒有采取切實可行的防范措施不放過的原則)，保存好事故分析、整改的相關資料。

　　加強安全基礎資料管理，建立健全《車輛安全信息檔案》、《安全里程登記表》、《保養(yǎng)里程登記表》。

　　對公司所屬教練車、教練員的違章行為，現(xiàn)場按《安全管理制度》嚴肅處理。

　　完成公司領導交辦的其他工作。

　　XX成員職責:

　　一、負責本部門的安全管理工作，做到“預防為主，防消結合”，確保本部門的工作正常開展。

　　二、組織、執(zhí)行本部門員工的安全培訓工作，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，及時上報安全辦公室。

　　安全生產領導小組職責 4

　　一、安全生產工作領導小組職責：

　　1、安全生產工作領導小組為公司安全生產的領導機構；

　　2、安全生產工作領導小組由企業(yè)領導、工會及相關職能部門主要負責人組成；

　　3、安全生產工作領導小組負責對公司的安全機構設置、人員配備進行審核；

　　4、安全生產工作領導小組負責對年度安全目標、管理反感及重大安全時間進行審議決策；

　　5、負責對年度安全管理計劃進行研究，明確安全管理指導方針、工作原則及相關的主體活動；

　　6、根據制定的安全目標、定期組織例會，組織學習國家安全生產法規(guī)，分析階段安全生產形勢，針對安全管理實際提出相應對策，督促下屬及相關部門貫徹落實；

　　7、審議修訂安全應急救援預案，確保“組織、人員、物資”三落實，并組織應急救援演練或專題演練；

　　8、組織開展安全綜合大檢查和創(chuàng)建文明平安工序，及時組織安全管理先進經驗的交流和推廣。及時貫徹上級安全生產文件精神和要求，認真開展各項安全主題活動，營造一個良好的企業(yè)安全文明氛圍；

　　9、公司出現(xiàn)事關安全的重大事件，應立即召集安全生產領導小組成員研究決策，確保迅速、高效、順利實施；

　　10、認真貫徹安全生產方針，安全生產工作領導小組成員應按各自得職責，層層分擔，確保落實到位；

　　11、各部門須嚴格按照相關規(guī)定和要求，及時建立、健全安全生產領導小組，落實安全生產責任，并結合各自實際，及時對組成人員進行調整、充實、加強。

　　二、公司安全生產領導小組成員分工、職責：

　　1、公司總經理（公司法人代表）擔任公司安全生產工作領導小組組長，是公司安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面領導責任；

　　2、公司安全生產領導小組副組長有公司廠長擔任。其職責是：在安全生產工作領導小組組長的領導下，根據公司生產特點，組織制定（修改）符合本企業(yè)實際的、切實可行的安全生產管理制度和操作規(guī)程；督促、加查安全生產工作的實施，及時消除生產安全事故隱患；積極開展安全生產的'宣傳教育與培訓；

　　3、公司設專職生產管理員（安全主任），其職責是：在安全生產工作領導小組的領導下，負責本企業(yè)安全生產具體管理工作，對安全生產負具體責任。必須做好有關公司安全工作的計劃、總結、上報等方面的具體工作，并完成企業(yè)領導和上級只能管理部門交給的其他工作；

　　4、公司安全生產領導小組成員為公司各部門的責任人，是本部門安全生產工作的直接責任人。其主要職責為：落實安全措施，制定本部門具體安全制度執(zhí)行細則；搞好本部門現(xiàn)場安全管理，杜絕由現(xiàn)場環(huán)境混亂造成的安全隱患；做好相關勞動防護措施，嚴格執(zhí)行勞動紀律，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；完善本部門內部的安全管理架構等。

　　安全生產領導小組職責 5

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規(guī)指示，在上級部門和站長的領導下，負責全站的安全生產工作;

　　2、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育，對新入站職工進行上崗前安全教育，組織對特種作業(yè)人員參加安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動;

　　3、組織制訂、修訂本站安全生產管理制度和安全操作規(guī)程，編制安全專項措施計劃，提出安全專項措施方案，并檢查執(zhí)行情況;

　　4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促各崗位對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作;

　　5、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收等工作，使其符合安全技術要求;

　　6、負責特種設備的安全管理，檢查督促有關崗位和人員搞好安全裝置的維護保養(yǎng)和管理工作;

　　7、深入現(xiàn)場檢查，解決有關安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產的`緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導處理;

　　8、制定突發(fā)事件(重大事故、緊急運輸?shù)?預案，并組織演練;

　　9、負責各類事故的匯總統(tǒng)計、上報工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調查、處理工作;

　　10、負責對站各崗位的安全考核評比工作，認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理辦法;建立健全安全生產管理網絡，指導基層安全生產工作。

　　安全生產領導小組職責 6

　　1、監(jiān)督檢查企業(yè)內部各科室對國家有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)、行業(yè)標準及安全措施的貫徹執(zhí)行和落實情況。定期召開安全生產會議。

　　2、研究解決企業(yè)生產建設中的不安全因素，提出整改措施，督促有關單位及時或限期整改。

　　3、負責并落實企業(yè)對全體職工的安全培訓和新工人入廠前的'三級教育（即：廠礦、車間、班組）。

　　4、制止企業(yè)管理人員違章指揮、工人違章作業(yè)，必要時有權停止作業(yè)，對違章人員提出處理意見。

　　5、參加企業(yè)各種生產會議，對生產計劃、組織管理等各項活動提出安全生產方面的意見和要求。

　　6、組織協(xié)調企業(yè)有關科室制定、修訂、審查本企業(yè)安全生產制度、崗位責任制、安全操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，并經常檢查貫徹落實情況。

　　7、開展經常性的安全生產宣傳教育活動。

　　8、做好企業(yè)重大危險源監(jiān)控和安全生產事故隱患排查治理工作及企業(yè)防塵、防毒等項工作。

　　9、制定編制企業(yè)各項安全技術措施，并負責實施。

　　10、組織安全生產大檢查和日常現(xiàn)場的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時采取有效措施，防止事故發(fā)生。一般安全隱患要提出處理意見，落實整改措施。

　　11、參加事故的搶險，配合事故調查處理工作，做好事故報告、事故記錄和事故檔案管理工作。

　　12、對安全生產事故的處理要按照“四不放過”的原則（事故原因查不清不放過、安全防范措施不落實不放過、職工受不到教育不放過、事故責任人得不到處理不放過）進行處理。

　　安全生產領導小組職責 7

　　安全生產領導小組安全職責

　　1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關安全生產的法律、法規(guī)，落實地方政府有關安全生產的工作指示。

　　2、審議通過項目部安全生產管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　3、制定項目部安全生產管理目標及工作計劃。

　　4、每半月或一月召開一次安全工作會議，對各部門安全生產進行總結、評比，部署安全生產工作。

　　5、研究解決重大安全生產隱患，對整改措施及投資費用的使用情況進行監(jiān)督檢查。

　　6、對重大安全生產事故組織搶救、調查、處理和匯報。

　　7、對在安全生產工作中成績突出的部門和個人實施獎勵，對各類違紀現(xiàn)象實施處理或處罰。

　　8、擬定和修改并完善各種安全管理制度。

　　第一負責人安全職責

　　1、對本項目部的安全生產負全面責任，并直接領導項目部各項安 全管理工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產的法律、法規(guī)、方針、政 策。建立健全項目部安全生產責任制和管理體系。

　　3、在計劃、布置、宣傳、檢查、總結生產經營的同時，并保證 項目部安全生產投入的有效實施。

　　4、組織、領導制定和審定項目部各項安全生產規(guī)章制度和安全操 作規(guī)程，并督促貫徹執(zhí)行情況。

　　5、有計劃地組織各級管理人員和工程技術人員學習安全生產方針、政策和業(yè)務知識，并定期安排部署全員安全教育工作。

　　6、督促、檢查項目部的安全工作，及時消除生產安全事故隱患。

　　7、組織制定、修改、完善項目部的生產安全事故應急救援預案。

　　8、一旦有發(fā)生事故，應及時組織調查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責任者要嚴肅處理，制定整改措施，預防事故重復發(fā)生。并及時、如實的向政府部門報告安全生產事故。

　　9、對合作、租賃、承包、外來施工單位和個人，要提出具體的安全內容、要求和措施。

　　直接負責人安全職責

　　1、協(xié)助項目經理抓好公司的安全生產工作，對分管職能及部門的安全工作負直接領導責任。

　　2、組織員工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件，審定安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助部署安全生產的有關事項，并負責貫徹落實。

　　4、組織編制、審查安全技術措施計劃，并組織實施。

　　5、組織有關部門定期開展各種形式的`安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素，立即組織有關人員研究整改或解決。

　　6、組織有關部門對項目部發(fā)生的各種事故進行搶救、調查、責任確定和統(tǒng)計上報，提出對事故的處理意見。

　　7、做好員工的休息、休假、工時管理和勞動保護用品的管理工作。

　　8、組織各種安全宣傳、培訓，參與處理安全應急事故。

　　安全小組組長職責

　　1、按照“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，對現(xiàn)場的安全生產負主要責任。

　　2、組織制定、修訂和審批生產安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃，并組織實施。

　　3、監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工安全職責履行和各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。

　　4、參加生產事故的調查、處理和匯報工作。組織、協(xié)調因事故造成的設備、設施損壞的搶修工作。

　　5、組織和參加安全生產大檢查，督促、落實重大生產事故隱患的整改。

　　6、定期召開安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產存在的問題。

　　7、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗。

　　9、按照上述安全職責，制定年度生產安全工作計劃，并逐條落實在當年具體工作安排中。

　　10、負責督促檢查各外來施工隊的安全情況，對項目部提出的安全內容、要求和措施，給予落實和執(zhí)行。

　　專職安全員安全職責

　　1、在項目部主管的領導下，負責本項目部安全管理工作。

　　2、貫徹落實項目部的各項安全管理規(guī)定，并督促檢查執(zhí)行情況。

　　3、在業(yè)務上接受安全職能部門的指導，有權直接向安全職能部門匯報和反映安全工作情況。

　　4、負責或參與制定、修訂項目部安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

　　5、負責編制安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

　　6、協(xié)助領導做好員工的安全思想、安全技術教育工作，負責新人員、轉崗人員和重上崗人員的安全教育，指導、督促、檢查班組（崗位）的安全教育。

　　8、負責滅火器材、防護和急救器具的管理。

　　9、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報告領導處理。

　　兼職安全員安全職責

　　1、負責項目部的日常安全管理工作。

　　2、指導和督促項目部員工執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，經常進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除事故隱患。

　　3、負責項目部員工的二級教育、轉崗教育和日常的安全知識教育。

　　4、檢查和維護項目部的安全設施，指導員工正確使用個人防護用品。

　　5、負責建立健全安全臺帳，并負責登記工作。

　　6、參加項目部發(fā)生的事故分析和處理工作，協(xié)助領導落實安全防事故工作的各項規(guī)章制度和措施。

　　安全生產領導小組職責 8

　　1、及時傳達貫徹上級安全部門下達的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產工作。

　　2、宣傳安全生產、勞動防護、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動保護和安全防范意識。

　　3、督促各安全員對員工進行安全生產教育培訓，使員工熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。

　　4、督促各部門建立健全安全生產崗位責任制，落實一把手負責制和問責制。

　　5、督促和指導各工種的安全生產工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的`安全生產隱患及時予以整改。

　　6、依照公司安全生產操作規(guī)程、勞動保護、治安消防等相關制度，對違章違紀事件的相關人員進行處理、處罰。

　　7、督促各組長做好員工的勞動保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。

　　8、對員工違反安全生產法律法規(guī)和侵犯員工合法權益的行為進行糾正，對違章指揮強令冒險作業(yè)的情況予以制止。

　　9、每月召開一次例會，并做會議記錄。

　　安全生產領導小組職責 9

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關車輛安全生產的方針、政策，落實上級、運管部門和公司制定的車輛安全生產各項制度、標準和辦法。

　　2、對公司車輛安全生產實行統(tǒng)一監(jiān)管，實現(xiàn)對公司車輛安全的綜合管理，加強對部門、班組車輛安全管理的業(yè)務指導和檢查，及時協(xié)調和定期考評。

　　3、建立健全一套具有監(jiān)督、反饋、制約、激勵等諸多功能的車輛安全管理運行機制，嚴格執(zhí)行本公司車輛安全生產規(guī)章制度，制訂不低于上級下達的車輛安全生產考核指標方案，健全和落實車輛安全生產崗位責任制，落實重特大事故救援應急預案。

　　4、定期組織召開本級范圍內的車輛安全例會，隨時掌握部門、班組、車輛的車輛安全生產動態(tài)，督促落實各項車輛安全生產規(guī)章制度和責任制，出現(xiàn)問題及時協(xié)調和解決，超越職權范圍的及時通報有關部門。

　　5、組織公司范圍內的車輛安全生產教育和培訓，組織開展各種形式的車輛安全競賽活動，組織總結交流車輛安全生產經驗、教訓，推廣車輛安全生產先進經驗。向公司領導人和公司推薦表彰的'車輛安全先進單位及車輛安全先進個人和提出有關責任單位或責任人的處理建議。

　　6、負責組織對管理范圍內的車輛中的機械、動力、設備的車輛安全性能、維護及車輛安全操作管理及需持證上崗等情況的監(jiān)督、檢查和考核。

　　7、根據有關規(guī)定，隨時抽查公司車輛的車輛安全運行情況，并充分運用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)等高科技管理手段，對車輛實施監(jiān)控和動態(tài)管理，及時糾正違章行為。

　　8、負責對駕駛員的資格、資歷審查，并建立相應的駕駛員車輛安全公里（年資）等臺帳。

　　9、負責車輛事故的調查、統(tǒng)計和上報工作，辦理車輛的各項保險、索賠手續(xù)。對各類事故執(zhí)行“四不放過”原則，按事故處理權限對事故責任人提出處理意見或作出處理決定。

　　10、負責建立公司車輛安全生產各項基礎管理工作臺帳妥善保管各項原始記錄和資料檔案，建立和完善公司車輛安全管理信息系統(tǒng)。根據上級要求，及時、準確地提供有關車輛安全生產方面的信息資料。

　　安全生產領導小組職責 10

　　1、認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針，協(xié)調和指導單位安全工作;

　　2、審議本單位的安全工作目標;

　　3、督促檢查各崗位對上級領導有關安全工作的法規(guī)的要求的執(zhí)行情況;負責組織落實站內事故的調查，并將調查結果及應采取的措施提出正式報告;

　　4、定期不定期聽取和崗位整改重大隱患和加強安全管理方面的工作匯報，并提出解決問題的建議;及時反映重要安全問題及隱患，并提出處理意見;完成各上級部門交辦的安全工作任務;

　　5、審議安全生產責任制等各項安全管理制度，文本應涵蓋本站的'各部門和崗位，內容應體現(xiàn)“分級管理，分線負責”的原則，且與單位的行政管理職能相符;

　　6、做出對安全工作有貢獻人員的獎勵和違章作業(yè)、事故責任人員處罰決定;

　　7、按“四不放過”原則對事故進行調查處理責任追查和隱患整改。

　　安全生產領導小組職責 11

　　一、組長：

　　1、負責公司安全生產全面工作，督促安保科長、車間主任做好安全生產管理工作；

　　2、發(fā)現(xiàn)一般安全隱患時，應及時督促車間主任進行整改；

　　3、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，有權停止生產，并及時作出整改決定；

　　4、出現(xiàn)事故后，召開安全事故分析會，對事故的隱患和事故的責任，以及事故的處理作出最終決定，并上報安全生產委員會。

　　二、副組長

　　1、組織召開每月30號的安全生產領導小組會議，討論研究當月安全生產工作；

　　2、負責公司生產車間每天班會上安全生產的宣傳教育工作；

　　3、負責公司每天上午9:30分，下午15:30分的安檢巡查工作發(fā)現(xiàn)問題及時向組長匯報或告知車間主任，督促其整改；

　　4、負責一般安全生產隱患的違章處罰工作；

　　5、發(fā)現(xiàn)重大安全生產隱患后，首先及時匯報領導小組組長并配合組長做好現(xiàn)場處理工作；

　　6、負責每月例會上安全生產情況的'通報。

　　三、成員：

　　1、車間主任負責組織每天的班會，配合安保科長做好安全生產的宣傳教育工作；

　　2、每天檢查安全生產，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；

　　3、代班長配合車間主任組織每天的班會，負責所屬范圍內安全生產隱患的檢查，整改工作。

　　安全生產領導小組職責 12

　　公司根據《安全生產法》要求，對主要的安全生產負責人做了詳細的工作安排及職責分工，包括：

　　一、建立、健全安全生產責任制度

　　公司將不同的安全生產責任分解落實到各部門主要的負責人以及每個崗位上人員身上，是“安全第一，預防為主”方針的具體表現(xiàn)。我們深知，只有明確安全責任，分工負責，才能形成比較完整有效的安全管理體系，激發(fā)全員的安全責任感，嚴格執(zhí)行安全生產方面的法律、法規(guī)和標準，防止和減少事故，為安全生產創(chuàng)造良好的'環(huán)境。

　　二、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程

　　安全生產規(guī)章制度是搞好安全生產，保證公司正常運轉的重要手段，安全生產規(guī)章制度不健全，事故頻繁發(fā)生，經濟損失巨大，效益就不好，在市場上也就不能生存。我們深刻的認識到安全生產規(guī)章制度關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。只有建立各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，才能建立和規(guī)范安全管理程序，才能有效的搞好安全生產。

　　三、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

　　公司每月定期召開全體職工安全生產會議，聽取相關部門的安全生產工作匯報，對反映的安全問題或存在的事故隱患，認真研究，制定切實可行的安全措施，并限期解決。

　　四、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案

　　公司制定了相應的“重特大事故處理預案”、“消防預案”、“防洪預案”等，并進行了全員的培訓，事故一旦發(fā)生，相關人員就能按照事故應急救援預案中確定的救援方案開展工作，避免事故救援的盲目性。及時、有效、正確的實施現(xiàn)場搶救和其他各種救援措施，最大限度的減少傷亡和財產損失。

　　五、及時、如實報告生產安全事故

　　事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場人員應當立即報告有關責任人，有關責任人立即向公司主要負責人報告。主要負責人接到事故報告后，迅速采取有效的措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。同時按照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，及時、如實地向有關政府及其安全生產監(jiān)督管理部門報告。不得隱瞞、不報、謊報或拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據。

　　安全生產領導小組職責 13

　　1、貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實“安全第一、預防為主”的.方針，認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。

　　2、調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施、計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

　　3、做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術培訓工作，參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。

　　4、制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當安全與進度發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位，有權暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管領導報告，并提出改進意見和措施。

　　5、在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應赴現(xiàn)場組織搶救，保護現(xiàn)場，并及時上報事故情況，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調查處理。

　　積極配合有關部門共同做好新工人，特殊作業(yè)工種工人的安全技術訓練，考核和發(fā)證工作。

　　安全生產領導小組職責 14

　　車間主任負責領導和組織本車間的安全工作，對本車間的安全生產負總的責任。

　　（1）在組織管理本車間生產過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令和本單位的規(guī)章制度，切實貫徹安全生產“五同時”，對本車間職工在生產中的安全健康負全面責任。

　　（2）在總工程師領導下，制定各工種安全操作規(guī)程，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術資料和工具設備等符合安全方面的要求。

　　（3）在進行生產、施工作業(yè)前，制定和貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的安全措施，并經常檢查執(zhí)行情況。

　　（4）組織制定臨時任務和大、中、小修的`安全措施，經主管部門審查后執(zhí)行，并負責現(xiàn)場指揮。

　　（5）經常檢查車間內生產建筑物、設備、工具和安全設施，組織整理工作場所，及時排除隱患，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

　　（6）經常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業(yè)人員，要經考試合格，領取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調換工種人員在其上崗工作之前進行安全教育。

　　（7）發(fā)生重傷、死亡事故，立即報告廠長，組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調查，對輕傷事故，負責查清原因和制定改進措施。

　　（8）召開安全生產例會，對所提出的問題應及時解決，或按規(guī)定權限向有關領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持車間安全員工作。

　　（9）做好對女工特殊保護的具體工作。

　　（10）教育職工正確使用個人勞動保護用品。

　　安全生產領導小組職責 15

　　1、工程開工前協(xié)助項目經理完成中標通知書、合同、投標清單、施工圖等資料收集工作;

　　2、工程項目全過程資料的編制，確保與現(xiàn)場一致，真實、完整;

　　3、協(xié)助項目經理進行供電公司送電流程資料整理，報送;

　　4、完成項目經理安排的與工程有關的事項，簽證資料及竣工驗收資料等，積極配合項目經理以送電為節(jié)點盡快辦理。

　　5、負責對竣工項目資料的掃描歸檔工作，電子版和紙質版各一套。

　　6、工程部每月的`考核表的收集;工程部的相關合同、資料、文件的存檔管理;項目章及竣工章的管理，做好使用情況的記錄。

　　7、與項目經理、安裝班長溝通協(xié)調并協(xié)助完成各項目其他工作;

　　安全生產領導小組職責 16

　　1、根據生產計劃，制定生產指令、確保生產計劃得以完成；

　　2、協(xié)調日常生產活動，檢查日生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定；

　　3、組織做好生產統(tǒng)計、生產日報、月報、季報、年報工作；

　　4、組織制定修訂生產管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程等文件；

　　5、組織生產現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項和操作規(guī)程有效實施，確保生產過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關法規(guī)要求；

　　6、組織檢查生產工藝紀律的執(zhí)行情況，確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理；

　　7、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作；

　　8、組織制定本部門人員、確保生產相關人員經過必要的`上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據實際需要調整培訓內容；

　　9、對本部門人員進行崗位績效考核，對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業(yè)技術職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結構；

　　10、組織協(xié)助公司產品線規(guī)劃及新產品開發(fā)工作及相關驗證工作；

　　11、實施安全生產管理規(guī)程，防止生產事故發(fā)生。

　　12、編制生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，指導，保證均衡生產和生產任務之完成；

　　13、負責自控柜/不銹鋼或碳鋼類設備的加工制造，設備的組裝與集成；

　　14、編制工藝流程，建立工藝標準流程和標準文檔，下生產指令單之前對產品制程工藝的核定；

　　15、解決生產過程中的異常狀況，提出合理化改善意見，保證產品的正常生產；

　　16、落實廠區(qū)安全/5S管理；

　　17、根據公司經營銷售計劃，制訂本部門各班組的并組織實施及監(jiān)管

　　18、根據公司實際情況，制訂本部門各班組的質量方針和目標

　　19、負責生產部各班組管理制度的編制、修訂與監(jiān)督執(zhí)行

　　20、負責生產部各班組及公司質量體系正常實施和操作

　　21、負責生產部各班組正常運作和協(xié)調

　　22、負責、監(jiān)督新產品導入

　　23、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動；

　　24、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度；

　　25、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　26、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　27、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

　　28、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔；

　　29、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

　　30、負責車間生產流程、工程技術、生產計劃管理、過程質量控制及成本控制；

　　31、負責人員管理及本部門日常事務。

　　32、根據公司發(fā)展需要和實際生產情況，完善車間的組織架構和人員編制

　　33、對影響產品效率及質量的問題點進行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本；

　　34、改善生產效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策及預防；

　　35、負責組織落實執(zhí)行公司的安全生產管理制度，結合車間實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　36、現(xiàn)場6S管理，確保車間整潔有序。

　　37、業(yè)務主管職位，參與制訂生產計劃，協(xié)助部門主管執(zhí)行公司相關的政策和制度；

　　38、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

　　39、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

　　40、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；

　　41、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；

　　42、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　43、負責出廠產品的工序質量控制工作。

　　44、全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作，主持本車間的日常事務。

　　45、根據業(yè)務下達的生產計劃，負責注塑車間的生產訂單審核、發(fā)放和生產計劃安排和組織生產工作，合理排機，檢查、指導生產計劃的執(zhí)行情況。按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成。

　　46、跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。

　　47、分析生產過程中模具結構及制作的合理性，對有問題的模具提出改善方案。

　　安全生產領導小組職責 17

　　1、分包方安全員必須做到持證上崗，且從事現(xiàn)場安全管理工作3年以上。

　　2、認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作。

　　3、每天對施工現(xiàn)場進行檢查，檢查安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，限期整改，并督促落實，在生產中遇到重大險情時，有權下令停產整頓，并向主管領導匯報。

　　4、參加工地重要施工項目和危險作業(yè)項目開工前的安全技術措施交底，檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全交底的執(zhí)行，監(jiān)督班組的安全活動，檢查班組的安全活動記錄。

　　5、開展安全施工的宣傳教育，對分包方作業(yè)人員進行進場安全教育，認真做好記錄，與有關部門一起對特種作業(yè)人員進行培訓考試辦證。

　　7、督促并協(xié)助工地有關人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作，及時總結推廣安全生產經驗，對安全施工具有獎懲權。

　　8、對施工現(xiàn)場的.安全、文明施工進行監(jiān)督、檢查，及時做好日常安全管理的各項歸口工作和各種安全生產資料臺帳、檔案、報表等的收集、歸檔整理和保存工作。

　　9、參加傷亡事故的調查、分析、處埋，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，并建立檔案。

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