汽貿公司銷售合同

時間：2023-02-16 18:40:16 銷售合同我要投稿

汽貿公司銷售合同推薦度：
相關推薦

汽貿公司銷售合同3篇

　　在人們的法律意識不斷增強的社會，關于合同的利益糾紛越來越多，簽訂合同能促使雙方規范地承諾和履行合作。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧，下面是小編整理的汽貿公司銷售合同，僅供參考，歡迎大家閱讀。

汽貿公司銷售合同3篇

汽貿公司銷售合同1

　　賣方(甲方)：________

　　買方(乙方)：________

　　甲、乙雙方經充分協商，同意就買賣車輛一事達成以下一致意見：

　　一、甲方同意將一輛普通桑塔納轎車賣給乙方，乙方同意購買，價格為15000(壹萬伍仟)元。車輛基本情況如下：

　　車輛品牌：________

　　型號：________

　　顏色：________

　　發動機號碼：________

　　底盤號：________

　　牌照：________

　　二、付款、交車方式：________

　　乙方必須在本協議生效之日一次性付清購車款，甲方必須在乙方付清購車款后三天內將車輛交付給乙方。交車地點在________。

　　三、車輛功能、質量、維修條款

　　1、甲方向乙方出售的車輛為舊車，車輛功能、質量及外觀由雙方當場確認。甲方向乙方出售車輛時已經真實、準確介紹所銷售車輛的基本情況。乙方在購車時應對所購車輛的功能、質量及外觀進行認真檢查、確認，乙方在本協議上簽字視為已經對所購車輛的功能、質量及外觀進行了檢查并確認符合雙方約定的交車標準。

　　2、甲方保證向乙方出售的車輛已在《全國車輛、民用改裝車和摩托車生產企業及產品目錄》上備案。

　　3、甲方在出售車輛時應當向乙方提供：

　　4、乙方在購車時應認真檢查甲方所提供的'車輛證件、手續是否齊全。

　　5、車輛在交付給乙方后，車輛的保養維護、維修、年檢、保險等工作全部由乙方自行辦理，費用全部由乙方承擔。

　　四、本合同生效后，由乙方辦理車輛過戶手續，包括將車輛由警車轉為民用手續，費用全部由乙方承擔，但甲方應當予以配合。原有警車牌照由甲方在交付車輛時收回。

　　五、車輛交付給乙方后，乙方必須依法安全行駛，如果發生意外事故(包括但不限于交通事故)，一切民事、行政及刑事責任均由乙方承擔。

　　六、違約責任：任何一方違反本合同的約定，均應向對方支付違約金10000(壹萬)元。

　　七、爭議解決：如果因履行本合同發生爭議，雙方應協商解決，協商不成的，任何一方均可向法院起訴。

　　八、本合同經雙方簽字、蓋章后立即生效;本合同一式四份，雙方各執二份。

　　甲方(簽章)：________

　　身份證號碼：________

　　電話：________

　　簽訂合同日期：________年________月________日

　　乙方(簽章)：________

　　身份證號碼：________

　　電話：________

　　簽訂合同日期：________年________月________日

汽貿公司銷售合同2

　　甲方：__________

　　地址：__________

　　甲方代表：__________

　　郵政編碼：__________

　　聯系電話：__________

　　傳真號碼：__________

　　乙方：_____________有限公司

　　公司地址：__________

　　乙方代表：__________

　　郵政編碼：__________

　　聯系電話：__________

　　傳真號碼：__________

　　根據《中華人民共和國民法典》及有關法律規定，甲乙雙方通過平等協商，就甲方購買乙方貨品事宜，達成如下協議：

　　一、產品名稱、配置、數量、價格：

　　金額單位：人民幣________元

　　序號品名規格型號單位數量單價金額

　　合計

　　二、交(提)貨地點：__________　　　　　　　　　　　　　　　　。

　　三、交(提)貨方式：□送貨□自提□物流□快遞□公路□其它

　　四、交(提)貨：

　　乙方需在本合同生效之日起天內交貨，若乙方無法在上述時間內供貨，甲方同意：□A □B(需選擇以下兩條中的一條)

　　A撤銷合同。

　　B按照乙方調整的供貨時間供貨(甲方應在乙方提出調整供貨時間后一個工作日內書面答復乙方，如無書面答復將視為甲方接受乙方調整的供貨時間)。

　　五、驗收：

　　1、貨物送達后，甲方應當場進行驗收，否則應及時通知乙方，并約定驗收的日期，但驗收的日期不應當晚于交貨日后個工作日。

　　2、產品驗收完畢，甲方應當出具驗收合格證明并于當日內通知乙方。

　　3、有質量異議的，在貨到后七日內提出;對經使用才能發現的產品質量問題，甲方可以提出異議。

　　六、結算方式：□現金□電匯□匯票□支票□承兌□其它□轉帳

　　七、付款期限：

　　甲乙雙方商定，甲方在__________年__________月__________日前向乙方支付貨款總額的__________%，共計人民

　　幣：__________元(大寫：__________);余款__________元(大寫：__________)，應于__________年__________月__________日前付清。

　　八：質保及服務：

　　1、熱線服務電話支持。

　　2、所供應貨物嚴格按照國家三包標準，以及本次采購中心所要求的標準。

　　3、乙方所售產品，自交貨日期起，提供上門一年維護，如地址超出市區，需收取上門服務費。質保三年維護，運費需客戶承擔。

　　4、乙方所售產品，自交貨日期起，提供硬件售后服務。

　　5、保質期外，所需更換部件收取硬件成本費用。不可抗力或者人為造成的硬件損壞，原則上不承擔免費更換。

　　6、甲方可在保質期外，購買包年服務，如甲方需要，乙方提供詳細資料。

　　7、附注：產品在遇到不可抗拒的外界因素(如：地震、火災、水災等人力無法抗拒災難、災害時)，不予質保。

　　九、違約責任：

　　1、合同簽訂后，不得單方解除合同，如果單方解除合同，那么解除合同一方要付給另外一方違約金，違約金數額為合同總價款的%。

　　2、如甲方未在合同規定的付款期限內付款，則每遲付一天，應按合同總額的%支付違約金，但違約金額不應超過該產品總價款的%。如甲方遲延付款超過合同規定期限日，乙方有權解除合同，并要求甲方賠償因此給甲方造成得到的損失。

　　3、除遇不可抗力之外，如乙方不能按照本合同規定的期限向甲方交貨，甲方有權要求乙方支付違約金，違約金由甲方從應付的.貨物價款中扣除。違約金的計算方法為：每延遲一日支付全部產品總價款的%，但違約金總額不應超過產品總價款的%。如乙方遲延交貨超過合同規定期限日，甲方有權決定解除合同。

　　4、如需提供擔保，另立合同擔保書，作為本合同附件。

　　十、爭議的解決方式：

　　基于本合同所發生的所有爭議，應由雙方通過友好協商方式解決，如果不能達成一致時，任何一方有權向北海市人民法院提起訴訟。

　　十一、本合同未盡事宜，由甲乙雙方另行簽定補充協議，補充協議與本合同具有同等的法律效力。

　　十二、本合同一式貳份，雙方各執壹份。本合同自雙方簽字蓋章后生效。本合同傳真同樣具有法律效力。

　　甲方(蓋章)：__________

　　代表簽字：__________

　　開戶銀行：__________

　　賬號：__________

　　蓋章：__________

　　日期：__________年________月________日

　　乙方(蓋章)：_________________

　　代表簽字：__________

　　開戶銀行：__________

　　賬號：__________

　　蓋章：__________

　　日期：__________年________月________日

汽貿公司銷售合同3

　　甲方：________________

　　乙方：________________

　　為實現公司年度經營目標，擴大市場份額，加快貨款回收，控制應收貨款，降低經營風險，提高資金周轉和使用效率，經甲乙雙方協商，簽訂以下承包合同。

　　一、乙方承包指標

　　(一)主要指標

　　1.銷售收入：考核任務7800萬元;

　　2.月度回款：每月回款計劃不低于年計劃月度平均數的80%;回款計劃完成90%以上;

　　3.利潤：確保每個主機用戶不出現虧損;

　　4.三項資金控制：應收貨款、產成品庫存及未開發票數三項資金占用下降1420萬元;今年不超過3680.8萬元。

　　5.成品庫存比去年下降30%，即不超過580.44萬元;

　　6. 6-12個月和超過12個月的長期庫存分別壓縮50%，即不超過75.11萬元和131.36萬元;

　　7.市場占有率：主機市場占有率同比提高10%;

　　8.新市場開發：

　　9.外部質量損失：外部質量損失率同比降低50%以上，即不超過49.69萬元;屬銷售公司原因的下降30%，即不超過13.12萬元;分別考核。

　　10.銷售費用占比同比下降10%，即________萬元回款占用不超過1.46。

　　11.臺帳管理：建立健全各類臺帳，包括發貨、開票、回款、退回產品臺帳、物流周轉庫臺帳，往來帳必須清晰、規范、準確。

　　(二)其他指標

　　1.信息傳遞與溝通：主機廠產品需求計劃、訂單增減計劃、內外部質量信息反饋傳遞及時率100%;每月24日銷售主計劃后的增補率控制在5%以內，銷售計劃準確率達到95%;發貨計劃完成率達到99.5%;

　　2.售后服務：顧客滿意度分析每半年進行一次，顧客滿意率應在90%以上;售后服務及時有效，不得出現用戶重大投訴事故，三包產品必須退回公司。

　　3.讓利或轉物控制：全年讓利或轉物控制在年回款任務的5‰以內;

　　4.清欠任務：分管銷售區域內的清欠資金按財務統計口徑計算，以上年度期末數為基數同比下降15%以上，并不得再出現新的呆死賬款。

　　5.庫存產成品：盤活老庫存產品，新入庫產品必須在三個月內發出;

　　6.產品及時開票：發出去的產品必須在三個月內開票并傳遞至用戶;

　　7.成品庫和物流周轉庫管理：確保帳務相符，財務、銷售公司辦公室及倉庫保管帳目一致無誤;

　　8.市場分析報告：每月提交市場分析報告，內容要求包含市場動態、供貨情況、供貨份額、全新產品開發、質量狀況、工作中存在的缺陷及競爭對手分析;及時做好次月的工作計劃。

　　二、乙方銷售費用

　　乙方全部銷售費用包括：工資，差旅費，走訪費、會務費，招待費、電話費、辦公費等費用，全部銷售費用按實際回收款額提取，其中：

　　(一)工資：工資分四部分：基本工資、提成工資、效益工資和新產品工資。其中：

　　1.基礎工資：經理(正職)每月發3000元基礎工資，基礎工資掛靠月回款任務發放，月度回款任務不低于全年銷售任務月平均的80%。

　　(1)、回款高于當月任務10%以下獎勵基礎工資的10%，超出10%獎勵20%;

　　(2)、基礎工資發放比例依照月回款完成任務比例，完成70%以上全額發放，完成50-70%之間按90%發，完成任務不到50%的按50%發放。

　　(3)、兩個月考核計算;半年統算，上半年完成任務的35%以上，全額發放，與日常發放找齊差額;全年結束完成任務70%以上全額發放基礎工資。完成比例不到70%的按日常計算發放。

　　2.提成工資：經理和業務員的提成工資按其完成年回款任務的比例實行梯度提成，體現體現多勞多得。梯度提成見下表：

　　經理和業務員的提成工資日常按5.3元和34.3元分別計算提成，年底按實際完成任務的比例統算找齊差額,每個業務員個人工資提成由經理和分管領導根據市場狀況、工作量、工作難度等進行合理適當調整，調動業務人員積極性;經理提成工資計算辦法：

　　(1)、完成年任務80%-90%提成工資加提10%，90%-100%加提15%，完成任務后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計算，提成差額及加提提成全年統算。

　　(2)、兩個月一考核;半年統算，按回款完成任務情況計算發放提成工資;

　　(3)、經理全年統算完成70%以上兌現提成工資。業務員基本工資及生活費發放標準、提成工資計算辦法詳見實施細則。

　　3.效益工資：效益工資按實現的利潤計算，經理每________萬元利潤提成60.5元，業務員每________萬元利潤提成320元;

　　4.效益工資考核：業務實現贏利的按合同規定提取提成工資和效益工資。業務發生虧損的，虧損每增加1%，扣提成工資的1%;效益工資及利潤考核年底統算。

　　5.新產品工資：在正常提成的基礎上業務員每________萬元加提30元，經理每________萬元加提9元。(不含新市場開發產品和配件產品)(按開發票數額在12個月內提取);

　　6.學徒業務員工資發放按照公司規定執行，由公司發放;

　　7.回款任務考核月度回款任務考核按《20xx年銷售承包合同考核細則》規定執行;

　　(二)差旅費：按負責銷售的區域確定差旅費定額，并在定額的基礎上按________萬元回款提成計算，預計年差旅費定額13.7萬元，________萬元回款提成17.56元，可以預提，但總費用不得突破定額。經理個人差旅費按集團報銷標準執行，從部門差旅費用中列支;學徒業務員差旅費公司撥發，經理控制據實報銷。

　　(三)走訪費、會務費：由分管領導統一調度控制使用。預計提成走訪費23萬元，________萬元回款提成走訪費29.49元;預計提成會務費4.5萬元，________萬元回款提成會務費5.77元。

　　(四)招待費、電話費、辦公費等費用，由乙方經理和分管領導控制使用。預計提成招待費11萬元，萬元回款提成招待費14.1元;預計提成電話費2.15萬元，________萬元回款提成電話費2.76元;預計提成辦公費0.5萬元，________萬元回款提成辦公費0.64元。經理電話費年定額3000元，從部門電話費用中列支。(從公司使用的車輛及禮品以及招待費用等由公司辦公室統計匯總，年底考核)。學徒業務員電話費公司撥發，經理控制據實報銷。

　　(五)活動費和開發費：由公司統一調度使用，________萬元回款提取開發費10元，________萬元回款提取活動費12元。

　　(六)清欠貨款的提成，按公司《清欠工作管理辦法》執行。

　　(七)乙方借款及各項銷售費用的報銷程序，按公司《工作人員借款及報銷管理辦法》執行。

　　三、對乙方經理的考核:

　　1.信息反饋傳遞及時率100%;銷售計劃準確率達到95%;產品發出率達到99.5%;每月銷售計劃確率達不到90%,扣200元，90%以上達不到95%扣100元;每月產品發出率達不到95%扣200元，95%以上達不到99.5%，扣100元;

　　2.乙方要與業務員簽訂合同，將各項經營指標層層分解到責任人，每發現有一個未簽訂合同扣100元。

　　3.在財務管理方面，承包期內每出現一次違法、違紀行為扣200元，并按財經紀律的.有關規定嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　4.分管范圍內TS16949體系審核每出現一項不符合扣200元。

　　5.承包期內分管范圍無刑事事件發生，無打架斗毆現象，無計劃生育違紀違法現象，每發生一次扣500元。

　　6.確保三包服務不出現重大投訴，每出現一次扣200元。

　　7.壞帳損失考核：年內出現的壞帳損失，乙方經理承擔15%，業務員按原規定承擔損失，每年度考核。

　　8.對于實行物流周轉庫管理的，每月對帳一次，要求對方提供加蓋公章的庫存清單，帳物必須一致。每有一用戶未按要求對帳的，扣業務員200元，扣經理100元。賬務不相符的，必須對明原因，對好帳，否則加倍扣罰。物流庫其他考核，按《20xx年銷售承包合同考核細則》的相關規定執行。

　　9.積極做好維護老市場工作，努力提高市場份額及占有率，每退出一戶主機廠(含當年不發貨的)，扣經理5000元;

　　10.成品庫存下降30%，自三月份考核，完成指標80%以下罰500元，完成80%以上罰300元;完成指標獎500元;每月考核;

　　11. 6-12月和超過12個月的長期庫存壓縮50%，自三月份考核，完成指標80%以下罰500元，完成80%以上罰300元;完成指標獎500元;每月考核; 12.銷售責任的三包索賠額同比下降30%，每季度考核，完成指標獎1000元，指標未達到，但完成70%以上罰500元，完成70%以下罰1000元，年底統算，全年未完成指標，季度獎勵全部扣回�？己私浝�。

　　13.銷售費用同比下降10%，年底考核，完成指標獎勵500元，指標未達到，但完成70%以上罰300元，完成70%以下罰500元�？己私浝�。

　　14.主機市場占有率同比提高10%，年底考核，完成指標獎勵1000元，指標未達到，但完成70%以上獎500元;指標完成50%以下罰500元;

　　15.外部質量損失超過或降低規定指標10%(含)以內的罰款或獎勵500元;在10%-20%(含)之間的罰款或獎勵1000元;在20%以上的罰款或獎勵1500元;

　　16.清欠任務年底考核，完成獎1000元，完成70%以上獎500元;指標完成50-70%罰款500元;指標完成50%以下罰款1000元;

　　17.全年讓利額、轉物超過規定指標的20%，罰款1000元;

　　18.對一、(二)其他指標的考核《20xx年按承包合同考核實施細則》進行考核。

　　19.未經甲方批準，不得銷售其他公司產品，否則將對乙方進行處罰，罰款5000元，同時視情況給予責任業務員10000-50000元罰款，并按甲方規定給予其行政處罰，直至解除勞動合同。

　　四、甲乙雙方的權利和義務

　　1.甲方有權依據《20xx年承包合同考核實施細則》對乙方進行考核。

　　2.甲方根據乙方的市場調研分析報告、建議和市場變化情況要求公司價格管理委員會2個工作日內制定和調整產品銷售價格。新產品的核算定價不得超過5個工作日。

　　3.甲方按乙方提報的經評審后的銷售計劃，及時提供合格的產品。

　　4.乙方在與業務員簽訂個人承包合同時，每人回款任務不得低于500萬元，萬元回款提成工資的多少必須體現多勞多得的原則，回款任務的高低與年收入可適當拉開較大的檔次，鼓勵業務員積極主動地開發新市場，或爭取擴大市場份額多回款多收入。