從師范畢業(yè)到走上三尺講臺(tái)已有兩年的時(shí)間了，從事工作以來(lái)一直擔(dān)任班主任工作的我在教學(xué)實(shí)踐中不斷探索，總結(jié)班級(jí)管理的方方面面經(jīng)驗(yàn)，除了執(zhí)著信念和不懈追求，更多的是對(duì)教育創(chuàng)新的真誠(chéng)感受和深刻思考。
我相信每一個(gè)學(xué)生都有成功的愿望和潛能。每接手一屆新生，在第一堂課上，我一定要做一個(gè)簡(jiǎn)短而精練的演講：“歡迎你們來(lái)到藍(lán)天學(xué)校，來(lái)到這個(gè)班級(jí)，不管你們來(lái)自什么樣的家庭，也不管你們?cè)?jīng)獲得過(guò)多少榮譽(yù)，你們現(xiàn)在又都站到了同一起跑線(xiàn)上；我送給大家三句話(huà)--不比基礎(chǔ)，比發(fā)展，不比聰明，比勤奮，不比闊氣，比志氣；希望每個(gè)同學(xué)在行為上自律，學(xué)習(xí)上自立，生活上自理，心理上自強(qiáng)。”應(yīng)該說(shuō)這在一定程度上激發(fā)了學(xué)生的斗志，也為管理好班級(jí)打開(kāi)了局面。
當(dāng)然，班級(jí)管理要想得達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效，除了激發(fā)學(xué)生的斗志外，更重要的是充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。讓每個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)管理工作的參與者。在新學(xué)期開(kāi)始的一段時(shí)間，我仔細(xì)觀(guān)察了新老學(xué)生在生活中的行為表現(xiàn)，然后根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)再委以相應(yīng)的責(zé)任。事實(shí)證明，這種下放權(quán)力的辦法是效果顯著的。如我們班的生活委員主要負(fù)責(zé)午飯的端送問(wèn)題。除了保證端送及時(shí)還要維持好午餐的秩序，基本上我不用過(guò)問(wèn)，他就能很好的組織相關(guān)人員完成任務(wù)。另外，我們班級(jí)的勞動(dòng)委員-舒軍，應(yīng)該說(shuō)是個(gè)主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)很強(qiáng)的班干。幾乎每天中午的值日，他都很認(rèn)真很負(fù)責(zé)的，親自拖掃一遍，為班級(jí)的衛(wèi)生工作作出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)也獲得了老師和同學(xué)們的一致好評(píng)。
一個(gè)好的習(xí)慣發(fā)于點(diǎn)滴才能持于久遠(yuǎn)。對(duì)于學(xué)生，我要求讀正氣書(shū)、說(shuō)正氣話(huà)、做正氣事，每一位同學(xué)做到臉要凈、發(fā)要理、衣要整、言要美、行要良，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明班級(jí)、文明學(xué)生的活動(dòng)；同時(shí)還采用周評(píng)的方式，對(duì)全班學(xué)生各個(gè)方面的表現(xiàn)按量化積分進(jìn)行評(píng)比，對(duì)積分前十名、進(jìn)步較大、對(duì)班級(jí)貢獻(xiàn)較大和當(dāng)周無(wú)任何違紀(jì)行為的學(xué)生給予多種獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了全體學(xué)生的上進(jìn)心，不知不覺(jué)促進(jìn)了他們的全面發(fā)展，班級(jí)的凝聚力也增強(qiáng)了。
作為班主任，作為402班59位學(xué)生知識(shí)與人生的引路人。我對(duì)教室的界定是：凈者入、入者靜，明亮的教室永遠(yuǎn)干凈，神圣的課堂永遠(yuǎn)安靜；對(duì)班干部的要求是：管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心；對(duì)所有學(xué)生的要求是：態(tài)度決定一切，一切取決于態(tài)度，只要努力，就一定會(huì)有收獲。
也許我做的結(jié)果不是最好，但是我享受這種育人過(guò)程的快樂(lè)和幸福，因?yàn)槿耐度耄缺阌泻顾c艱辛也已化作滿(mǎn)園桃李，芬芬醉人。所以我付出，我享受，我快樂(lè)！
402班主任：馬華華
2007年11月30日
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