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2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料（通用21篇）
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡吧，事跡具有概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎？下面是小編收集整理的2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇1
人生短短數(shù)十寒暑。怎樣看待人生？“哀吾生之須臾，羨長江之無窮”。怎樣將剎那化為永恒？雷鋒有句話說得好，要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去，這種意識就是雷鋒精神，它是可以永遠(yuǎn)流傳并作用于物質(zhì)軀體的永恒動力。
鎮(zhèn)政府有這樣一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，他叫xx，男，1978年2月生，漢族，中共黨員，現(xiàn)任鎮(zhèn)黨委組織委員。自任鎮(zhèn)組織委員以來，他兢兢業(yè)業(yè)，在做好自己本職工作的同時，用行動詮釋了雷鋒精神，無私奉獻(xiàn)，助人為樂。
他是關(guān)愛貧困學(xué)生的好干部。九龍村小學(xué)2名女學(xué)生家庭非常困難，家里打算放棄對她們的教育，他因兼任九龍村支部書記一職，下村走訪了解到這個情況后，就決定每人每學(xué)期500元資助她們上學(xué)，下村的時候還不時會給她們送去學(xué)習(xí)用品，鼓勵她們好好學(xué)習(xí)，將來成為建設(shè)社會主義祖國的有用人才。同時，還資助了2名貧困大學(xué)生，其中一名現(xiàn)已參加工作。
他是關(guān)懷孤寡老人的好黨員。2013年8月，他下到江背村走訪，碰到一個孤寡老人來反映問題，他先是認(rèn)真聽取老人的問題，然后耐心詳細(xì)地為老人解答問題，幫老人寬心，告訴老人他的問題會很快得到解決，他甚至當(dāng)場把身上所帶的.500元現(xiàn)金拿給老人，要求村干部要多關(guān)心、多幫助這類老人。平時孤寡老人、貧困者到鎮(zhèn)政府辦事時，他看到也都會適當(dāng)給予資助。這樣的事情還有很多很多.
他是帶頭捐款修建村組公路的先鋒。新農(nóng)村建設(shè)是他分管的工作之一，他積極為村里建設(shè)項目奔走，不僅僅是親自到實地跟蹤督查，也不單單是籌集項目資金，他是真的把新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)成了自己的事業(yè)，把老百姓最關(guān)心的事情放在了心上。在一次村小組通組公路的修建上，他個人就捐款2000元，在極富村巷口組的通組公路修建上也捐助了500元。
他是關(guān)心干部的好領(lǐng)導(dǎo)。他在九龍村兼任村書記時，時常去慰問群眾，對村干部也很關(guān)心，當(dāng)他知道村干部重病住院時，毫不猶疑地幫助其治病。他在生活上能夠關(guān)心干部，一般干部家里有困難他都會盡力幫忙。
同志就是這樣一個助人為樂的人，他把“助人是快樂的”當(dāng)作一種信念，當(dāng)作一種心態(tài)。他給人們的印象是他優(yōu)秀的品德，是他耐心、溫和的心境，是他熱情、友善的心態(tài)，是他真誠、真摯的善舉，他就是我們身邊助人為樂的典型，是構(gòu)建和諧社會的脊梁。
是的，他就是那樣一個人，不計付出和回報，全心全意地做事，那些點點滴滴助人為樂的“小事”，貫穿著他的日常生活，年復(fù)一年，日復(fù)一日，未曾改變。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇2
xx自調(diào)入旅游局以來一直分管愛國衛(wèi)生工作，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，執(zhí)行愛國衛(wèi)生工作方針，在愛國衛(wèi)生崗位上成績顯著；開拓進(jìn)取、工作勤奮，在愛國衛(wèi)生各項工作中能以身作則，有效地組織、協(xié)調(diào)和動員各方力量參與愛國衛(wèi)生運動，圓滿完成愛衛(wèi)工作重大任務(wù)和各項基礎(chǔ)性工作，成績突出，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、抓賓館飯店滅四害工作
賓館飯店是旅游者旅行的第一站，舒適衛(wèi)生的居住環(huán)境是享受旅行生活的必要條件。從這一點來看，賓館飯店滅除四害的工作尤為重要。xx多次深入轄區(qū)賓館飯店進(jìn)行調(diào)研，深入了解情況，協(xié)助、督促賓館飯店從業(yè)者做好滅除四害的工作，切實做到了不留殘余、不留死角。通過與賓館飯店從業(yè)者的深入交流，了解他們的需求，從而為我局向各賓館飯店發(fā)放消毒藥品掌握了第一手資料，使這項工作得以高效進(jìn)行。同時利用轄區(qū)賓館飯店的星級復(fù)查機會，進(jìn)一步督促賓館飯店狠抓落實除滅四害工作，對于不達(dá)標(biāo)的及時下達(dá)整改通知書，限期整改。
二、抓景區(qū)景點疾病預(yù)防
旅游業(yè)的人口流動頻繁，一旦在旅行中感染傳染性較強的流行性疾病，波及范圍及其廣泛。為此針對旅游景點人流量大、逗留時間短的特點，xx一方面從源頭入手，開展景區(qū)衛(wèi)生整治工作，通過及時清除景區(qū)各種生活垃圾、清除低洼處積水、向景區(qū)餐飲業(yè)者宣傳環(huán)保意識等方法，在凈化景區(qū)環(huán)境的同時，力圖從源頭上減少病原菌和蚊蟲的滋生，減少游客在轄區(qū)感染傳染性疾病的幾率；另一方面加大對旅游者宣傳力度，使其提高認(rèn)識，加強自我防范和自我保護意識特別是食品安全意識，從而享受愉快的旅行生活。
三、抓食品衛(wèi)生安全
食品衛(wèi)生安全一直以來都是旅游工作的重點。為此xx帶領(lǐng)全局人員多次協(xié)同衛(wèi)生、城管等相關(guān)部門做好食品安全的宣傳和檢查工作，特別是景區(qū)小商販的管理工作，貫徹食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度，在源頭上減少旅游者食物中毒的可能性。通過積極宣傳教育和嚴(yán)格督促，規(guī)范轄區(qū)賓館飯店和餐飲業(yè)者的經(jīng)營，使其自覺使用消毒餐具，不貪圖小利而使用有問題的原材料和調(diào)味料。同時積極向旅游者宣傳戶部巷等規(guī)模化小吃品牌，滿足旅游者品嘗正宗漢味小吃的同時，避免旅游者購買存在衛(wèi)生安全隱患的無證經(jīng)營食品帶來的風(fēng)險，保證其身體健康。
此外，xx在抓施廟村結(jié)對共建的工作中，結(jié)合愛衛(wèi)工作開展了以下活動：
1，宣傳傳染性疾病相關(guān)知識：
xx通過自學(xué)免疫學(xué)等專業(yè)知識，按照傳染性疾病的傳播方式分類向村民講解傳染病預(yù)防和控制的若干簡單而有效地做法。為減少致病菌和蚊蟲等傳播媒介的滋生，在全體村民的配合下開展統(tǒng)一處理人畜糞便和生活污水的整治活動，凈化了施廟村的生活環(huán)境的同時，也控制了病原體的產(chǎn)生，受到廣大村民的一致好評。
2，養(yǎng)雞場的疾病預(yù)防：
施廟村擁有眾多養(yǎng)雞場，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的也存在著一定防疫方面的風(fēng)險。近年來世界各地的禽流感疫情給養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶來了嚴(yán)重的損失和消費者的恐慌。特別是候鳥的遷徙擴大了禽流感傳播的范圍和速度。雖然我國暫時沒有較大規(guī)模疫情，但仍需高度警惕。針對養(yǎng)雞場的高密度養(yǎng)殖現(xiàn)狀，他提出幾點預(yù)防禽流感疫情的`建議，參照細(xì)胞工程無菌實驗室和無菌空氣發(fā)酵的技術(shù)要點，定期對養(yǎng)殖場進(jìn)行消毒處理，尤其是角落處。優(yōu)化雞棚通風(fēng)措施，在進(jìn)風(fēng)口處加裝空氣過濾裝置，通過使空氣高速通過陶瓷過濾器的方式，將空氣中的細(xì)菌和孢子隔離在雞棚外，降低雞群感染禽流感的風(fēng)險。
3，綜合治理雞糞秸稈等有機垃圾
施廟村及其所在的三店街養(yǎng)雞場眾多，該村村民李友林興辦了一個有機肥廠收集各養(yǎng)雞場的雞糞通過有機發(fā)酵生產(chǎn)有機肥料。但由于種種原因，并不能完全、及時地將養(yǎng)雞場產(chǎn)生的雞糞處理掉。xx建議將來不及處理的雞糞和農(nóng)田里產(chǎn)生的秸稈一起集中到若干封閉沼氣池中發(fā)酵，用以產(chǎn)生沼氣供村民作為燃料，發(fā)酵剩余的殘渣仍可作為有機肥料施用于土壤中，減少化肥施用過多造成的土壤板結(jié)和鹽分失衡，保持土壤肥力，實踐綠色農(nóng)業(yè)，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的有力條件。
4，宣傳綠色農(nóng)業(yè)理念
xx通過向村民宣傳“物盡其用”、“變廢為寶”的綠色農(nóng)業(yè)宗旨，在潛移默化中倡導(dǎo)綠色農(nóng)業(yè)理念，不僅提高了村民收入，改善環(huán)境，更實現(xiàn)了短期效益與長遠(yuǎn)發(fā)展的有機結(jié)合，凈化環(huán)境與經(jīng)濟效益的結(jié)合。只有將這樣的綠色農(nóng)業(yè)理念傳播到每一個村民的心中，才能確保農(nóng)村經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境的雙贏，才能確保愛國衛(wèi)生運動的順利而長期不懈地進(jìn)行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇3
xx，男，縣人民法院辦公室主任，系鎮(zhèn)村“三送”工作隊隊長。自“三送”工作開展以來，同志深入基層、真抓實干，為鎮(zhèn)村的百姓做了許多實事、好事，在工作中身先士卒，不怕苦、不怕累，以飽滿的工作熱情和平易、親切的工作態(tài)度贏得了群眾與領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，充分發(fā)揚了蘇區(qū)干部親民愛民的好作風(fēng)，為全體“三送”隊員樹立了好榜樣，用實際行動詮釋了無私奉獻(xiàn)精神。
一直用真誠的工作熱情，充足的工作干勁，永不停歇的進(jìn)取精神，默默奉獻(xiàn)在村這塊土地上，用實際行動書寫著新時期“三送”工作隊長的風(fēng)采：
一、堅定信念，樹立“三送”工作目標(biāo)
“三送”是一件苦差事，人人都避而舍之，而同志卻迎難而上，主動要求走下基層來當(dāng)這個“三送”工作隊長。“三送”伊始，他首先對工作隊員說：“既然我們有機會挑戰(zhàn)新的任務(wù)，我們就要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實、堅定信念、銳意進(jìn)取，不怕苦、不怕累，為群眾解決生產(chǎn)生活上的困難，為他們送上溫暖，我們絕對不能輸給其他單位，我們的最終目標(biāo)是為了村的`百姓脫貧致富。”隊員們倍受鼓舞，紛紛表示堅決在的帶領(lǐng)下做好“三送”工作。
二、吃苦耐勞，發(fā)揮“三送”先鋒模范作用
在村香火堂門口的路邊上垃圾成堆，極大地影響了環(huán)境衛(wèi)生，而村民們的環(huán)保意識較差，盡管周圍惡臭熏天，垃圾卻有增無減。
來到村后，首先就是組織隊員們進(jìn)行垃圾清理，盡管長期沒有從事體力勞動，他干起活來卻一點也不甘人后，一鐵鍬接著一鐵鍬把垃圾鏟到大車上，不一會就滿臉通紅、汗流浹背了。他伸了伸腰，一把抹去臉上的汗水，馬上又投入到了緊張的勞動中。沒多久他手上就磨起了血泡，他卻毫不在意，血泡破了也不管，隊員們勸他包扎一下，他笑著說：“沒事，痛并快樂著，痛才能說明我們工作做到位了，而只有熱愛工作才能快樂地去完成，不管是工作還是生活都理應(yīng)如此。”說的多好啊，做的多好啊，他正是以自己的行動來教導(dǎo)著隊員們。類似的事情還有清理水渠、清理淤泥、割除路邊雜草，這些都是帶領(lǐng)隊員們辛辛苦苦完成的。
為了保持村的環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)村民愛護環(huán)境的意識，向法院提議出資3000元為村修建了四個垃圾池。這些正是以實際行動來增強村民的環(huán)保意識，更是在隊員中起到了先鋒模范作用，也為其他單位的“三送”工作隊樹立了榜樣。這件事得到了鎮(zhèn)人民政府和當(dāng)?shù)匕傩盏母叨荣潛P。
三、鍥而不舍，土坯房改造出謀劃策為村民。
土坯房改造中，同志不分晝夜，5加2，白加黑，始終給自己施加壓力，每天從早到晚堅守村武干示范點，積極深入群眾，了解群眾住房需求，對其家庭情況和住房情況進(jìn)行詳細(xì)了解，以真實的情況反映到相關(guān)職能部門中。
村房屋權(quán)屬交錯及分布雜亂，村情復(fù)雜，拆舊建新存在較大阻力，同志即便是處處碰壁，卻始終鍥而不舍，積極聯(lián)系鎮(zhèn)干部、村干部、理事會成員研究討論解決方案，并逐門逐戶上門詢問和登記，進(jìn)行勸說調(diào)解，說服當(dāng)事雙方進(jìn)行土地置換，確保有需要的農(nóng)民都能切實得到政策的優(yōu)惠和扶持。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇4
xxx，男，彝族，現(xiàn)年41歲，現(xiàn)任尖山鄉(xiāng)仁厚村黨支部書記、村委會主任。2001年初，他帶著改變家鄉(xiāng)落后面貌的心愿，當(dāng)選為仁厚村新一任黨支部書記。十年間，在他的帶領(lǐng)下，仁厚村的面貌煥然一新，從一個貧窮落后的村，變成如今欣欣向榮的脫貧致富示范村。
仁厚村是云南省昭通市鎮(zhèn)雄縣尖山鄉(xiāng)的一個行政村，地處尖山鄉(xiāng)東北面，距鄉(xiāng)政府所在地12公里，距鎮(zhèn)雄縣城39公里。東面鄰果珠，西面鄰芒部，北面鄰大灣。轄先峰、大山等20個村民小組。現(xiàn)有農(nóng)戶1580戶，共6241人，其中農(nóng)業(yè)人口總數(shù)為5993人，勞動力2355人。整個村委會國土面積23550畝，海拔1340米，年平均氣溫23.5℃，適合種植玉米等農(nóng)作物。全村耕地面積4079畝，林地8748畝，人均耕地0.68畝。全村農(nóng)民收入以種植和養(yǎng)殖收入為主，村內(nèi)干群關(guān)系融洽，社會治安穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
全村20個村民小組，有4個村民小組在壩子里，3個村民小組部分在壩子里，其余13個村民小組全部隱藏在大山里。全村有近6000畝耕地，壩子地只有1700畝，其余4000多畝全是山地。
仁厚村從過去貧窮、破舊、村情渙散的落后村，如今一下子成為了欣欣向榮的脫貧致富示范村。村支部書記xxx用他一心為民的實際行動踐行了新時期一個基層黨員的本色。
要致富先修路
多年來由于路的困擾，仁厚村一直沒有繞出發(fā)展的彎子，xxx當(dāng)選為村主任后，把修路作為加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重中之重，他深知群眾雨天一腳泥，晴天一身土的實際困難，水果摘下了，路不好運不走，賣不上好價錢;糧食收割時，路不好，不能及時顆粒歸倉;孩子們要上學(xué)，路不好，需要家長接送。2008年農(nóng)村通村公路項目實施以后，他四處奔走，跑項目、爭資金，在上級政府及部門的大力支持下，經(jīng)過一事一議、農(nóng)民籌工集勞相結(jié)合的辦法，不顧自己身體正生著病，帶領(lǐng)全村百姓，修成了全村29.7公里的村組公路，覆蓋了16個村民組、1020戶、4498人。
抓產(chǎn)業(yè)促增收鼓起群眾“錢袋子”
過去，仁厚村由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路不對，群眾單靠傳統(tǒng)的種畜業(yè)為主要經(jīng)濟來源，群眾收入低，生活普遍困難。xxx自2001年擔(dān)任村干部以來，一直就把發(fā)展產(chǎn)業(yè)視為富民強村的.唯一出路，xxx當(dāng)選為仁厚村支部書記后，多年村干部的工作經(jīng)驗使他比任何人都清楚村里產(chǎn)業(yè)要怎么發(fā)展?群眾增收渠道該怎么拓寬?上任伊始的他就確立了“優(yōu)果興牧抓建設(shè)，勞務(wù)輸出促增收”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。在正確思路的引導(dǎo)下，仁厚村產(chǎn)業(yè)發(fā)展從果業(yè)開始，按照“一村一品”的思路，2008年，國家投資280萬元的仁厚村小流域綜合治理工程，在市農(nóng)科所和縣蠶繭辦有關(guān)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，全村進(jìn)行了1380畝的科學(xué)栽桑養(yǎng)蠶規(guī)劃，共栽種了138000株桑苗，請了市農(nóng)技中心高級農(nóng)藝師凌英、胡明成向農(nóng)民們講解了科學(xué)栽桑養(yǎng)蠶技術(shù)和科學(xué)種植玉米、油菜技術(shù)，并針對仁厚村的生產(chǎn)實際情況,提出了當(dāng)前應(yīng)加強桑樹樹型培養(yǎng)、科學(xué)修剪、合理施肥等田間管理。向農(nóng)民們講授了栽桑新技術(shù)、養(yǎng)蠶新技術(shù)、無公害玉米生產(chǎn)技術(shù)、油菜種植新技術(shù)，共發(fā)放宣傳資料、實用手冊700余份。培訓(xùn)結(jié)束后,他立即組織農(nóng)民鏟除桑園雜草和實施追肥工作,使當(dāng)年種桑戶每戶就養(yǎng)上一張蠶繭,戶均增收400-800元。并帶領(lǐng)大家搞好玉米的田間管理，擴大油菜種植面積，增加了農(nóng)民收入。敬業(yè)奉獻(xiàn)模范事跡材料除此之外，xxx還積極探索新產(chǎn)業(yè)，2010年該村引進(jìn)了大棚蔬菜種植，去外面學(xué)習(xí)取經(jīng)，聘請專家，新建了大棚蔬菜4畝。2009年以來，全村配套種植了板栗1600畝，水保林1468畝，改變了人居生態(tài)環(huán)境。此外，還積極鼓勵剩余勞動力轉(zhuǎn)移，把勞務(wù)輸出當(dāng)做促進(jìn)農(nóng)民增收的重點工作來抓，近年來，仁厚村每年勞務(wù)輸出均在900人以上，年增收近1000萬元。正是有了xxx和村兩委一班人的艱辛努力，2010年仁厚村人均純收入達(dá)到1900元。
抓基礎(chǔ)強建設(shè)群眾建起新房子
在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的的熱潮中，作為村支書的xxx更是敢于創(chuàng)新，他從長遠(yuǎn)出發(fā)，以加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為先導(dǎo)，在新農(nóng)村示范建設(shè)中，敢出新招。為了解決石筍泥石流滑坡地帶農(nóng)民的居住問題，經(jīng)爭取上級黨委、政府的支持，石筍涉及45戶百姓的異地搬遷工程于2009年10月正式啟動，黨總支部的成員們深入群眾中調(diào)查研究，制定方案。從工程計劃到選址到方案實施，全程參與。該工程總建筑6120平方米，現(xiàn)已全部竣工投入使用。并硬化了院壩1870米，修建了連戶路，修建了30立方米的水池一個，安裝PE管道6662米;安裝了10千伏的變電器一臺，架設(shè)了輸電線路3000多米，使該居民點成為尖山鄉(xiāng)第一個新農(nóng)村建設(shè)示范點。
2009年，得到縣委組織部的大力支持，投資42萬元，新建了一幢376平方米的村委會辦公樓，20平方米的食堂，另外修建了圍墻160米，硬化院壩200平方米，并配備了價值兩萬多元的村級活動場所辦公設(shè)備，進(jìn)一步改善了村委會的辦公條件。在2010年抗旱救災(zāi)期間，他帶領(lǐng)全村干部群眾，抗旱救災(zāi)，身先士卒，共投入抗旱救災(zāi)的黨員干部550人，搞好生產(chǎn)自救，積極尋找水源，在祁家灣涼風(fēng)洞內(nèi)勘測到水源，修建了20立方米的水池一個，安裝管道2000米，修建了愛心水窖34個，蓄水2740立方米，鋪設(shè)PE管道55662米，覆蓋16個村民組，解決了939戶，3965人的飲水安全問題。
為了豐富全村百姓精神生活，2009年在縣委宣傳部得支持下，該村又修建了120平方米的農(nóng)家文化大院一個，設(shè)置了書柜、書桌、音響設(shè)備等。自行編排的文藝節(jié)目《彝族舞蹈》、《仁厚新貌》等得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。正是xxx支書的辛勤付出，全村村容村貌煥然一新，保持了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，
如何謀劃發(fā)展，帶領(lǐng)百姓脫貧致富，這位村支書時刻都在思考著，對于“十二五”期間的工作，經(jīng)過深入的調(diào)查研究，結(jié)合村情，與全村百姓一道制定出了仁厚村“十二五”規(guī)劃和經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)：
人口自然增長率控制在8‰以內(nèi)，計劃生育率達(dá)100%，糧食生產(chǎn)達(dá)219.65萬斤，人均純收入1900元;發(fā)展經(jīng)濟林果(板栗1600畝、核桃1400畝、蠶桑500畝)3500畝，搞好仁厚村集鎮(zhèn)道路硬化，繼續(xù)招商引資，開發(fā)5平方公里的硫鐵礦，完成全村20個村民組的通組公路，勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)2000萬元。
辛勤的付出換來了無數(shù)的鮮花和掌聲，xxx連續(xù)三年被評為全鄉(xiāng)優(yōu)秀村黨支部書記，在當(dāng)?shù)乩习傩湛谥校沁@樣評價他們的當(dāng)家人：我村社社通公路，菜地即將修大棚;村道條條將硬化，來年運菜更舒心。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，這位一心為民的村支書將本著一心為民的宗旨為全村的老百姓的幸福繼續(xù)忘我工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇5
該同志能堅決貫徹執(zhí)行黨和國家綜治工作路線、方針、政策，認(rèn)真履行醫(yī)院安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，講學(xué)習(xí)、抓落實、求實效，較好地完成了各項工作任務(wù)。為切實抓好安全生產(chǎn)工作，按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全。最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，確保了醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一、落實“三個到位”
1、責(zé)任到位。通過制定安全制度、召開安全工作會議等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，明確安全責(zé)任，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到職工家喻戶曉，警鐘長鳴。
2、檢查到位。經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動，及時查處存在問題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點圍繞醫(yī)院消防安全重點科室、重點部位，對消防通道、安全隱患、責(zé)任落實情況等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，采取重點檢查、集中檢查和不定期檢查相結(jié)合的辦法，使職工安全意識明顯加強。
3、整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立安全隱患整改臺帳，對存在安全隱患在全院進(jìn)行通報和爆光并提出整改要求。并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實到位。
二、搞好四個結(jié)合
一是把檢查和處罰治理結(jié)合起來。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院的各項制度和規(guī)定，落實“一崗雙責(zé)”，對該處罰的處罰，該整改的`整改，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
二是把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題，督促相關(guān)科室搞好安全隱患整改工作，將整改責(zé)任落實到人，制定切實可行的整改措施，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，采取切實有效的監(jiān)控措施，積極尋求解決途徑。確保萬無一失。
三是要把檢查與績效考核工作結(jié)合起來。為醫(yī)院認(rèn)真搞好安全管理工作的考評提供科學(xué)、準(zhǔn)確依據(jù)。對于發(fā)生安全責(zé)任事故的，按照“安全事故，一票否決”原則，取消一切評先樹優(yōu)資格。
四是把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來，針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強整改的同時，督促全院科室對各科應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行制定和完善。加強職工安全意識的教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件和四防安全的應(yīng)急處置和逃生演練，提高了全院職工處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇6
去年以來，按照"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行與公司年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任狀展開安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、六月安全月活動和安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)等做了大量的工作，促進(jìn)了管理所安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。以下是該同志在xx年度所做好的工作：
1、竭力配合公司做好每個季度的安檢工作，并及時將每次的安全生產(chǎn)檢查情況匯報公司安監(jiān)部，同時做好管理所自身的安全檢查活動。
2、根據(jù)公司的要求并結(jié)合安全生產(chǎn)巡查迎檢工作方案要求，竭力做好班所的`安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)入常態(tài)化和規(guī)范化，完善和鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果;同時加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)力度，嚴(yán)肅處理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題，對公司xx年一季度暨春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查被點名批評通報事件和公司第二季度安檢被點名批評通報事件以及管理所安檢出問題的班所進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
3、強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督的機制，該同志經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督;參與線路、變臺的整改施工，并加強對現(xiàn)場的安全監(jiān)督;管理所領(lǐng)導(dǎo)及安全專責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督達(dá)150次之多。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好安全例會，并能針對每月出現(xiàn)的問題提出整改措施，如""村發(fā)生的低壓線路與通訊線路交叉跨越，磨破低壓線路導(dǎo)致漏電，電死農(nóng)戶母馬這一事件，管理所及時通報并下發(fā)通知防止類似事件的再度發(fā)生防范措施。
5、認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動和國務(wù)院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作：
⑴各班所認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月的相關(guān)資料和觀看《銘記教訓(xùn)-電力企業(yè)典型事故案例動畫回放與分析》安全警示片;
⑵管理所特別出版了兩期主題為"強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)"宣傳版報;同時及時更新和制作七個供電營業(yè)所的崗位職責(zé)牌、管理所三個班組的崗位職責(zé)上墻牌;
⑶各班所組織全體員工重溫和認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，并積極做好一年一度的安規(guī)考試準(zhǔn)備工作;
⑷做好新員工的三級安全培訓(xùn)工作，6月20至30日對新員工(七人)進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn);
⑸根據(jù)公司國務(wù)院安全生產(chǎn)檢查小組巡查迎檢工作方案要求，認(rèn)真做好安全檢查工作，從五月初至六月上旬，由管理所領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對各班所進(jìn)行認(rèn)真、反復(fù)地檢查，針對查出的問題及時通報，限期整改，同時也要求各班所對照檢查本班所是否存在類似問題并加以整改，各班所對檢查出的問題都能及時自查自糾，特別是影響到安全運行的設(shè)備、線路隱患進(jìn)行及時整改;
⑹從6月23日至26日在管理所和各考點供電營業(yè)所員工的共同努力下，保證了中考六個考點考試期間安全供電，為中考安全供電保駕護航做了農(nóng)電人應(yīng)該做的工作;
⑺7月1日在管理所二樓會議進(jìn)行防森林火災(zāi)預(yù)案演練活動，達(dá)到預(yù)期的效果和目的。
6、加強安全技術(shù)培訓(xùn)工作，先后開展了新員工三級安全培訓(xùn)六期(3月、6月、9月、10月、11月、12月);
電氣二次接線及計量表計安裝施工現(xiàn)場培訓(xùn)兩期(3月、4月);
變電運行培訓(xùn)兩期(12月，分別為所);
工作負(fù)責(zé)人培訓(xùn)一期(11月);
另外，通過學(xué)院的幫助，開辦了兩期辦公自動化提升水平培訓(xùn)班;通過各類的安全技術(shù)培訓(xùn)，對提升員工素質(zhì)和技術(shù)水平起到一定的作用。
xx年安全生產(chǎn)形勢相對較好，但也存在一些問題，需要我們的繼續(xù)努力。不斷加強和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;對xx年存在的問題列出整改措施計劃和并加以改進(jìn);進(jìn)一步強化和加大現(xiàn)場安全督查力度;繼續(xù)加大習(xí)慣性違章行為的處罰力度，提升全員安全意識;加強員工的安全和技能培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇7
今年來，xxx在工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全。最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一、落實“三個到位”
1、宣傳到位。通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、召開會議、印發(fā)文件、上報稿件等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到家喻戶曉，警鐘長鳴。
2、檢查到位。經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動，及時查處存在問題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點圍繞道路交通、消防、民爆器材和煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山、企業(yè)、建筑施工、中小學(xué)校、特種設(shè)備和燃?xì)獾确矫妫瑱z查中，采取以普查和重點檢查，自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。
3、整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將建立安全隱患整改臺帳，并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實到位。
二、搞好四個結(jié)合
一是要把檢查和執(zhí)法結(jié)合起來。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對存在突出問題的單位，且屢教不改的`，該處罰的處罰，該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，觸犯法律的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。
二是要把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題，督促企業(yè)搞好安全隱患整改，將整改責(zé)任落實到人，整改資金落實到位，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，并采取切實有效的監(jiān)控措施，確保萬無一失。
三是要把檢查與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考評工作結(jié)合起來。配合黨委政府認(rèn)真搞好安全管理工作的考評。對于發(fā)生安全事故的，取消一切評先樹優(yōu)資格。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇8
20xx年，xxx始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作，積極深入生產(chǎn)、施工一線，完善20余所中、小學(xué)校安全管理檔案資料，受到上級教育部門的表彰。從事安全生產(chǎn)管理工作以來,有著強烈的責(zé)任心，嚴(yán)格的工作作風(fēng)，圓滿完成了各項安全管理工作和任務(wù)。在安全管理工作中成績突出，主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
面對安監(jiān)工作的新形勢、新要求,該同志積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，牢固樹立安全發(fā)展紅線意識，在向書本學(xué)習(xí)的同時，自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，能不斷拓寬視野，不斷豐實知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,并能結(jié)合在平時的工作過程中遇到的問題及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行選擇性的學(xué)習(xí)和強化，增強自身的法律意識、使命意識和擔(dān)當(dāng)意識，從而做到努力提升自身素質(zhì)和監(jiān)管水平。
二、管理資料,營造濃厚氛圍
針對中小學(xué)校等特殊場所，面對種類繁多、較為復(fù)雜的安全管理資料,該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)資料內(nèi)容,根據(jù)內(nèi)容細(xì)心分類、歸檔；通過請教、查閱書籍等方式,建立、完善各類安全管理資料和安全監(jiān)管臺賬,同時完成了各類安全制度和文件的'起草、收發(fā)、上報工作。為提高全體職工安全生產(chǎn)意識，確保各項安全活動的有效開展，該同志于每項活動開展前就積極搜集、整理各項安全活動資料，并以多種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高全員安全意識，營造良好的安全文化氛圍。形成人人替安全著想，人人對安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的良好局面。一年來參與組織開展各類安全專項活動15次；安全教育培訓(xùn)8次，得到全體職工一致好評。
三、全面排查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在日常工作中，該同志強化責(zé)任落實，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、質(zhì)量、驗收管理制度，并將安全隱患進(jìn)行了細(xì)心梳理分類,及時與隱患責(zé)任部門溝通，提出有效整改建議。今年重點整頓學(xué)校等安全事項缺失，操作規(guī)范不全、安防標(biāo)識不全、違章作業(yè)等現(xiàn)象；查出安全隱患28項，監(jiān)督整改完成28項，整改率100％，有效防止和遏制安全事故發(fā)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇9
赤峰平莊煤業(yè)集團公司xx煤礦二井運搬隊大巷運輸組21名團員青年積極響應(yīng)上級團委的號召，認(rèn)真扎實的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。2000——2005年,該隊大巷運輸組獲礦“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽稱號。2002年9月被集團公司評為“青年安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建單位”，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計運輸原煤500多萬噸。
自2000年開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動以來，該隊團支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出煤礦企業(yè)特點，堅持“抓機制、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。
一、抓機制，保證創(chuàng)建活動規(guī)范運行
全隊緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊伍素質(zhì)這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動機制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定團支部小組對活動定期進(jìn)行檢查，定期召開碰頭會會，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過廣播、板報等積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。
二、抓活動，擴大創(chuàng)建活動在青工中的影響力
在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業(yè)中的影響力。由于我們大巷原煤運輸關(guān)系到井口的經(jīng)濟發(fā)展，講求的是“多拉快跑、安全第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動。活動中，每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)礦團委“講誠信、出精品、創(chuàng)品牌”活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡急、難、險、重的任務(wù)團員青年都沖在最前面。如今年3月份的一天，大巷排水溝積水泥漿淹了運輸?shù)溃瑫r值運煤高峰，針對這種情況，團干部率領(lǐng)青年突擊隊員自發(fā)行動，進(jìn)行挖溝、清漿，一直干到凌晨4點多，大家才拖著疲憊的身子回家里休息。沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。大巷組組長鄭向東同志是一名青年突擊隊員，他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。他堅持科學(xué)防范，合理檢修機車，確保了井下的安全，使運輸作業(yè)得以順利進(jìn)行，并多次被隊里評為“明星崗”和“星級員工”。該隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。該隊認(rèn)真落實集團公司、礦有關(guān)安全精神，長期堅持進(jìn)行設(shè)備的自查自改和維護保養(yǎng)制度的落實。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實和嚴(yán)格的管理，幾年來該隊在運輸工作中從未發(fā)生任何機械和井下事故。同時選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質(zhì)量安全明星崗，對其進(jìn)行表彰獎勵。并在廣播、閉路電視中開辟風(fēng)采專欄，對其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。
三、立足長遠(yuǎn)加強隊伍管理，注重學(xué)習(xí)，提高青工素質(zhì)。
隨著國內(nèi)煤炭市場競爭的日趨激烈，培養(yǎng)過硬的隊風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊從建章立制入手，強化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。鑒于井隊實行“三班倒”工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點，他們就提出了要在“干中學(xué)，學(xué)中干”。隊團支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”活動。15名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子，還用多種形式對機車運輸理論做重點講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊里的黨員還結(jié)合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動，以黨建帶團建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應(yīng)。該隊還對在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個人、班組，進(jìn)行大力和獎勵。通過這些活動的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對井隊創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。2004年9月，該隊挑選出6名青工參加集團公司組織的.“青工崗位技能比賽”。團員司機曲占軍同志取得了個人第一名的好成績，其余5名青工取得第二、三名的較好成績，受到了集團公司相關(guān)部門的表彰和獎勵。
四、樹立青工成本意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益。
該隊通過強化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵青工努力降低成本，牢固樹立青工的成本意識。在實際工作中他們嚴(yán)格執(zhí)行運輸規(guī)程，科學(xué)檢修，加密機車日檢次數(shù)，從而有效的保證了機車的安全運輸。他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟帳。對各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。2000年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬元，累計創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊加大了對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經(jīng)濟收入也相應(yīng)增加。團支部為掀起一個“學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組的青年人與工人技師魯金富同志合作，多次研究改進(jìn)了機車設(shè)備的拆裝方法，使新設(shè)備的拆裝時間由原來的3小時縮短到現(xiàn)在的1.3小時。隊里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術(shù)改造的情況進(jìn)行總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟效益。
幾年來，通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，該隊的青工政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊全體員工表示，將借這次評選自治區(qū)“青年文明號”活動的東風(fēng)，進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實現(xiàn)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇10
班組是車間的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。000包裝班，現(xiàn)有職工人數(shù)35人，其中40周歲以下男職工2人，女職工33人。這35名同志擔(dān)負(fù)著全年車間包裝產(chǎn)量的近百分之五十。成立班組4年來，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，堅決避免不安全事件的發(fā)生。該班組曾多次獲得公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項榮譽稱號。
一、堅持安全教育，不斷提高班組成員安全責(zé)任意識
包裝班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和車間干部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)XX生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的'方針。
二、完善規(guī)章制度，不斷落實班員安全責(zé)任制
強化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問題周全，部署周密，精耕細(xì)作；工作求實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理。
三、開好班前、班后會，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度
認(rèn)真開好班前、班后會，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對當(dāng)班發(fā)生實際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績，獲得了多項殊榮。
除做好以上工作之外，包裝班班長還引導(dǎo)、教育全體職工面對困難要一起群策群力、攻克難關(guān)，并實現(xiàn)全員參與，齊抓共管的管理模式，堅決做到杜決“三違”現(xiàn)象。安全工作不怕千日緊，就怕一時松。鋁塑廠包裝班全體職工都深知目前所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須時刻牢記國家提出的安全生產(chǎn)方針，并努力為實現(xiàn)永遠(yuǎn)的安全而奮斗！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇11
xxx，男，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx部起重班長，多年來，他始終以飽滿的工作情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的起重安全生產(chǎn)工作，無怨無悔，始終牢記一名起重安全生產(chǎn)人得責(zé)任和義務(wù)，去推動事業(yè)的發(fā)展，實踐和提升自己的人生價值。他的先進(jìn)事跡如下：
一，勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強實，他以“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”為己任，面對安全工作的新形勢，新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲，學(xué)有所思，學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，積極描寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕駛工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的'熱心人轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的明白人。
二，重實干，履行工作崗位的成績出色，他立足于起重安全生產(chǎn)的日常工作，牢固樹立，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)，積極創(chuàng)新，務(wù)實爭先的工作理念，本著抓安全工作無小事和百密而無一疏的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實，體現(xiàn)出了較高質(zhì)量的服務(wù)水平。他是以實為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作，他一貫保持求真務(wù)實，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實，盡量爭取主動，確保質(zhì)量完成各級的工作任務(wù)。無論是在工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺階。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，建立健全了“管理規(guī)范，團結(jié)協(xié)作，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，兼潔高效”管理體制，樹立了xxx在項目部中的良好形象。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇12
他是一名普普通通的電力工人，卻有著堅韌的性格，有著對龍江電力的赤誠；在默默的奉獻(xiàn)中換來的是累累的碩果。多年來在自己平凡的工作中，用執(zhí)著與追求，彈奏出一曲曲華美的樂章，他就是客戶服務(wù)中心安全專責(zé)、局十大優(yōu)秀青年、團市委優(yōu)秀青年崗位能手王xx。
王xx是xxxx年入局在變電運行崗位上工作伊始就不斷學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識。短短幾年時間，就從一個“門外漢”變成一個運行專業(yè)的行家里手，在全局乃至省公司的變電技術(shù)競賽中都獲得過優(yōu)異成績。xxxx年調(diào)入xx單位工作以后，他勇于承擔(dān)，踏實肯干，多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備的嚴(yán)重缺陷，憑借堅韌、踏實的干勁，他得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度信任，使他從值班員到監(jiān)護人再到值班長一步步地?fù)?dān)當(dāng)更大了的責(zé)任，同時獲得了局“十佳青年崗位能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“十佳班組長”等榮譽稱號。xxxx年所領(lǐng)導(dǎo)又把xx單位交給他管理，面對著平均年齡接近50歲的職工隊伍，他以做一個徹徹底底的平民班組長為工作信條，所有工作沖在最前頭，帶領(lǐng)他的城鄉(xiāng)變團隊本著“一點也不能差，差一點也不行”的原則，完成了擴建及改造等重大歷史任務(wù)，5年中一個人發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常占全站一半以上，順利實現(xiàn)3000天的安全生產(chǎn)記錄。去年3月全省最大的樞紐變----xx變的管理重任又落到了他的肩上，同時擔(dān)負(fù)兩個變電站的管理任務(wù)他用挑重?fù)?dān)，繼續(xù)帶領(lǐng)全站職工一步一個腳印地踏實工作，排除一件件上一年度大規(guī)模綜自改造遺留的諸多隱患，最終為龍江電網(wǎng)內(nèi)最大的變電站改造工程----xx單位的綜自改造畫上圓滿的句號。
20xx年10月王xx通過崗位競聘來到了xx單位任安全專責(zé)一職，恰恰在那時其他省份專業(yè)員工在用戶現(xiàn)場作業(yè)過程中相繼發(fā)生了兩起人身觸電死亡的事故，專業(yè)的安全管理亟待提高和夯實，這個重任無疑又落到了他的肩上，但對他來說，這是一個能夠完成的任務(wù)，但他要為這個任務(wù)負(fù)出更多更大的.努力。首先他從基層班組人員入手，抓好安全思想思想教育，組織開展安全事故回頭看、人人講案例活動，邀請事故的親歷人員親自講解當(dāng)年的人身事故，用血淋淋的事故教訓(xùn)警示每一個班組人員，起到良好的效果，然后他又從安全知識和技能培訓(xùn)上下功夫，定期組織進(jìn)行安全技能培訓(xùn)與考核，短期內(nèi)提高了人員的安全素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴(yán)格落實上級安全管理制度的前提下，他根據(jù)xx單位各工種和崗位的工作特點，加班加點，用業(yè)余時間逐步完善了符合實際的安全管理制度，修編了崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。同時還開創(chuàng)性的編制了《xx單位各類作業(yè)風(fēng)險評價與防控辦法》，使xx單位的現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險防控水平有了質(zhì)的飛躍。
在作業(yè)現(xiàn)場的管理上，他更是下足了功夫，只要時間允許，他便跟隨作業(yè)小組到局屬變電站、用戶工程施工作業(yè)現(xiàn)場，開展安全到位監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場工作人員的作業(yè)行為，為現(xiàn)場作業(yè)安全提供了堅強保障。一年來他執(zhí)行的現(xiàn)場到位監(jiān)督次數(shù)占全部管理人員的一半以上，發(fā)現(xiàn)并糾正了20多次安全問題和違章。
在他嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮工作態(tài)度的帶動下，xx單位全員的安全意識明顯提升，安全管理水平不斷向前邁進(jìn)，歷史性的獲得了“安
全生產(chǎn)”，但他沒有滿足，在他的眼里安全生產(chǎn)沒有終點，他還會用他的實際行動詮釋他的追求，正如他所說的，共產(chǎn)黨員之所以光榮，并不是都能干出一番驚天動地事業(yè)來，但他們能在平凡中閃光，用實際行動詮釋出黨員的風(fēng)采，用他無私奉獻(xiàn)精神，實踐著他入黨時的錚錚誓言。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇13
xx，男，xx歲，中共黨員，現(xiàn)任xxx公司安全生產(chǎn)科科長，xx認(rèn)真工作，做為一名黨員，xx深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自xx任職以來，xxx公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，200x年，xxx被公司授予xxxx稱號。
一、安全生產(chǎn)重要意義
在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅持正確的引導(dǎo)教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。xxx憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實際工作中，xx是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認(rèn)識上深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設(shè)，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。200x年，在xxx的建議下，公司全面推行黨建工作質(zhì)量管理體系，把黨建工作融入到安全管理工作中來，結(jié)合實際工作“靠制度管人，按程序辦事”按照“四化、五精”要求完成工作任務(wù)，做為基層生產(chǎn)一線的黨員，xxx在工作中結(jié)合本單位實際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、按章操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中都做出表率,切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、安全思想教育宣傳員
xxx深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)意識。xxx首先把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實到位，他把上級制定的安全目標(biāo)措施執(zhí)行到位。在安全意識培訓(xùn)方面，xxx堅持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導(dǎo)和塑造，使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的'局面。再通過對員工相關(guān)安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓(xùn)地長期進(jìn)行，目的是促進(jìn)員工的安全意識和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作，xxx積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預(yù)防“三違”現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同的出發(fā)點，力求在最大限度地調(diào)動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教育，通過這些方式，xxx成功的對當(dāng)班人員進(jìn)行了班前安全確認(rèn)和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒，有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。xxx在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透，充當(dāng)一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：
1、安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導(dǎo)行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。
2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重，事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細(xì)節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
3、安全是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇14
我隊現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓(xùn)工作思路，注重安全文化建設(shè)，突出強化安全宣傳教育，強化責(zé)任落實意識、超前管理意識和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識，加強建設(shè)，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個方面：
一、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我隊制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制，落實技術(shù)員、跟班隊長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴(yán)禁以經(jīng)驗代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格班組長跟炮機制度，放炮警戒必須由班組長親自設(shè)親自撤。對工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴(yán)的.現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三違”，不再違章。
二、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全。
用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)，提高職工的質(zhì)量意識。給每個班組長配發(fā)了尺子，每個大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實質(zhì)檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質(zhì)量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達(dá)到了以質(zhì)量保安全。
三、抓重點工序環(huán)節(jié)管理，保安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)
具體做法是：加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支后回、從下向上的操作順序；加強下機頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作；加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負(fù)其責(zé)；加強不同季節(jié)，不同氣候時的安全管理，對長假開工前的職工培訓(xùn)加大力度，必須經(jīng)過考試，合格后方可上崗。實現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實現(xiàn)了我隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。
四、抓教育培訓(xùn)，強化現(xiàn)場管理。
我隊始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn)，組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動。堅持在每天班前會上，對《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識，應(yīng)知應(yīng)會知識，現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場問答，強化職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實到實處，有力地推動了職工教育培訓(xùn)工作再上臺階，也使現(xiàn)場管理工作得到強化，實現(xiàn)了采煤一隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績，為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻(xiàn)。
五、抓生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，努力提高正規(guī)循環(huán)率。
20xx年我隊將實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點，定期召開區(qū)隊生產(chǎn)專題會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實行專人包機負(fù)責(zé)制，強化機電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。20xx年我隊共生產(chǎn)原煤31.56萬噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績，正規(guī)循環(huán)率達(dá)96%，設(shè)備三率達(dá)90·5·1。
六、細(xì)化量化經(jīng)濟指標(biāo)，將責(zé)任落實到班組和個人
為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的經(jīng)濟指標(biāo)，在全隊推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證，本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入，效益要靠精打細(xì)算”的用料原則。根據(jù)月初計劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標(biāo)（0.52m2/T）、鉛絲指標(biāo)(0.08kg/T)、火藥（0.35kg/T）、工資（7.46元/噸）細(xì)化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，十日一，一月一評比的辦法；實行材料領(lǐng)用跟班隊長簽字制，并做到日清月明，嚴(yán)格考核。克服了以往發(fā)料有人管，使用材料無人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細(xì)化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。
20xx年我隊生產(chǎn)原煤31.56萬噸，同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸，塊煤率達(dá)40.87%；全年工效達(dá)6.183噸/工；循環(huán)率達(dá)96%，其中有三個月達(dá)100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗收930次，優(yōu)良品率達(dá)100%。礦安全質(zhì)量評估A級率評估次數(shù)為81個，A級率達(dá)9.55%；B級率評估次數(shù)為623個，B級率達(dá)90.02%；C級率評估次數(shù)為3個，C級率達(dá)0.43%。礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查41次，平均得分94.4分，均達(dá)到了部級標(biāo)準(zhǔn)。指揮部4次達(dá)標(biāo)，平均得分95.1分，全部達(dá)標(biāo)。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達(dá)標(biāo)。現(xiàn)場安全培訓(xùn)考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績?yōu)?4.1分。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
總之，在過去的一年中，我隊在安全管理上取得了一定的成績，炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇15
四老溝技改項目部現(xiàn)有職工成員6人，其中35周歲（含）以下青年職工5人，占比為83%，是一只活躍在公司施工總承包項目一線崗位上的優(yōu)秀青年團隊。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中，四老溝技改項目部圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，牢固樹立青年職工安全生產(chǎn)意識，提高青年職工安全生產(chǎn)技能，促進(jìn)青年職工以安全管理為己任，把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動作為帶領(lǐng)青年員工共同進(jìn)步的一面旗幟。
一、加強組織分工及制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機制
四老溝技改項目形成了以項目經(jīng)理于超同志為核心的安全生產(chǎn)機構(gòu)，根據(jù)專業(yè)及分工建立了各職能小組，即土建工程安全組，安裝工程安全組，設(shè)備材料安全組，應(yīng)急救援機構(gòu)安全組及消防安全組。細(xì)化了各崗位分工，并明確了崗位職責(zé)，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則從安全生產(chǎn)各方面進(jìn)行管理。
各組從崗位職責(zé)出發(fā)，根據(jù)自身安全管理內(nèi)容編寫日安全計劃，周安全計劃，月安全計劃及安全活動計劃。各組人員嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行工作，通過進(jìn)行每日安全巡檢、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查、不定期舉行各種安全演練活動等工作，并鼓勵現(xiàn)場青年員工踴躍獻(xiàn)計獻(xiàn)策，以確保安全生產(chǎn)工作長效進(jìn)行。
二、加強宣傳教育，擴大創(chuàng)建活動影響力
在創(chuàng)建活動中，項目部把青年安全生產(chǎn)示范崗作為安全工作中的重點工程，不斷拓寬活動層面，加大本次活動在青年職工中的影響力。在創(chuàng)建活動中，項目部主要開展以下工作來擴大本次活動的影響力：一是加大安全教育宣傳力度，通過在項目部布置安全標(biāo)語、向現(xiàn)場各兄弟單位發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳教育資料等工作讓工程參建人員都能意識到安全生產(chǎn)的重要性，讓安全生產(chǎn)責(zé)任制的根本思想深入人心；二是項目部每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，項目部的青年職工在活動中可以和現(xiàn)場各兄弟單位交流安全管理經(jīng)驗，通過交流教育既可以提高青年職工安全生產(chǎn)意識，也增進(jìn)了年輕人間的感情，項目部的青年職工更是與業(yè)主單位及監(jiān)理單位建立了良好的關(guān)系，為后續(xù)創(chuàng)建活動的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
在創(chuàng)建活動中，安全生產(chǎn)的思想已深入人心。在工作中人人都是安全員，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。項目部青年員工王印銘、姜德友在巡檢工地過程中發(fā)現(xiàn)精煤倉倉上一個安全警示牌被風(fēng)刮掉，兩人立即回到項目部取出鉗子和綁絲等工具，爬到倉頂恢復(fù)被刮掉的安全警示牌，該舉動受到了現(xiàn)場施工人員的一致好評，兩位青年員工在安全生產(chǎn)工作中親力親為，為本次創(chuàng)建活動造成了良好的影響。
三、注重崗位實踐，提高青年職工安全生產(chǎn)技能水平
項目部充分利用青年職工有干勁、上進(jìn)心強、思路靈活的特點，集思廣益，多次策劃并邀請業(yè)主單位、監(jiān)理單位及施工單位舉行消防演練和各類應(yīng)急救援演練活動。在活動中，項目部青年職工踴躍參與，親自上陣解決問題，在實踐中提高自身的崗位能力。
在創(chuàng)建活動中，項目部青年職工主動邀請安全員顧喜來同志對他們的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行示范監(jiān)督，而老同志面對年輕同志的.要求從來都是有求必應(yīng)，更是主動舉辦了“安全生產(chǎn)崗位知識競賽”活動，讓青年員工“干中學(xué)，學(xué)中干”，真正提高了自身的崗位能力。 自項目部開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動以來，得到了現(xiàn)場全體崗位青年的積極響應(yīng)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在創(chuàng)建活動過程中全體青年職工也深切體會到了自身素質(zhì)的提高、安全意識的加強及現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的改善。項目部全體員工表示，我們將以當(dāng)代青年的滿腔熱血和創(chuàng)新精神，繼續(xù)在“安全生產(chǎn)”的這條路上不斷前行！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇16
制氧廠總?cè)藬?shù)為82人，其中35周歲以下63人，占總?cè)藬?shù)的76%。制氧廠承擔(dān)著公司煉鐵和煉鋼廠氧氣和氮氣供給，由于生產(chǎn)氧氣、氮氣均為危險化學(xué)品，危險程度高，工作中必須高度警惕。多年來我們一直以貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的方針，扎實開展各項安全生產(chǎn)工作，廠內(nèi)每一名員工在日常工作中都抱著一絲不茍的工作態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，勤巡檢，多動腦，為安全生產(chǎn)保駕護航。
近幾年員工流動性大，招聘工作持續(xù)進(jìn)行，由于新工人進(jìn)廠要接受3個月的崗位安全操作知識教育，剩下的老員工既要承擔(dān)起大量日常工作，又要在日常工作過程中，向新員工傳授經(jīng)驗和技能，積極參與“傳幫帶”活動。正是在這樣的情況下，廠部及車間領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理，落實責(zé)任、新老員工相互監(jiān)督、相互提醒，堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的事件發(fā)生。經(jīng)過全體員工不懈努力，在過去的2012年我廠實現(xiàn)全年設(shè)備無故障停機、無人身輕傷及以上事故、無設(shè)備誤操作和個人差錯的“全年安全生產(chǎn)五為零”的目標(biāo)。
為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動的有效落實，在集團總公司領(lǐng)導(dǎo)下，制氧廠廠部深入基層開展創(chuàng)建工作，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，防止傷亡事故的發(fā)生，扎實有效地推動創(chuàng)建全市“青年安全生產(chǎn)示范崗活動”。
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
2012年，我們以總公司“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都是可以避免”的安全理念來加強安全生產(chǎn)管理工作，努力創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境和氛圍。
通過定期學(xué)習(xí)規(guī)章制度，以制度規(guī)范個人行為。重點學(xué)習(xí)崗位安全責(zé)任制和防止機組非計劃停運措施以及二十五項反措重點要求。今年共開展安全活動36次，通過學(xué)習(xí)安全簡報，安全管理制度，事故案例，全體職工對安全生產(chǎn)有了新的認(rèn)識，改變了以前那種“事故是無法避免的”等陳舊觀念，加強了對總公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟單位的.事故教訓(xùn)，提高了大家的安全意識和安全責(zé)任感。在季節(jié)性、綜合性、車間、專項、節(jié)假日等安全大檢查，安全生產(chǎn)月活動中，全體人員認(rèn)真討論，分析總結(jié)，查找出了我廠在人員、設(shè)備、安全管理上存在的一些問題，提出了整改建議。
在執(zhí)行“八大作業(yè)證”時狠抓落實，注重實效，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。作業(yè)證認(rèn)真履行監(jiān)護制，重要的作業(yè)由廠長或副廠長、安全員現(xiàn)場親自監(jiān)護，并針對作業(yè)可能出現(xiàn)的問題，做好事故預(yù)想和對策，八大作業(yè)證執(zhí)行情況良好，促進(jìn)了作業(yè)證的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。同時，在日常工作中結(jié)合我廠的實際情況，通過摸索、借鑒，總結(jié)，建立起一套較完善的規(guī)章制度，并重點抓落實工作。為了更好的落實各項規(guī)章制度、圓滿的完成工作任務(wù)，我們根據(jù)不同的崗位，進(jìn)行了崗位分工，明確了各自的工作任務(wù)，保證了各項工作有條不紊的進(jìn)行。使制氧廠管理由過去的粗放式管理模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。
二、夯實基礎(chǔ)創(chuàng)一流
嚴(yán)抓崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高人員技能水平。全廠上下清醒的認(rèn)識到，制度和職責(zé)的落實僅僅是干好工作的前提，真正要把工作保質(zhì)保量的完成，還必須加大對崗位技能的培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)展需要，制氧設(shè)備不斷更新，低層次、低水平已不能適應(yīng)對制氧設(shè)備的安全維護管理工作。為此，我們每月根據(jù)廠部下發(fā)的培訓(xùn)計劃，及時制定車間的培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容盡量結(jié)合運行特點和現(xiàn)場實際進(jìn)行，使職工全面掌握了新設(shè)備的原理、操作方法，日常巡點檢、維護項目等內(nèi)容，消除了事故隱患。
在培訓(xùn)的過程中我們通過多種途徑，采取多種方法對員工的理論水平和實際操作能力進(jìn)行提高。對一些技術(shù)含量高，運行、維護要求較高的設(shè)備，我們結(jié)合設(shè)備檢修和改造的機會，虛心生產(chǎn)廠家技術(shù)人員請教學(xué)習(xí)，提高了大家對設(shè)備的認(rèn)識程度。使員工的操作水平明顯改善，應(yīng)對突發(fā)事故的能力大大提高。
在安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中，上級部門的管理制度以及事故通報，我們注重及時學(xué)習(xí)，及時總結(jié)實際經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。在每期安全活動中都認(rèn)真分析近期當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)情況，針對出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)對策，不斷增強安全生產(chǎn)意識，深刻領(lǐng)會董事長所說的“安全責(zé)任重于泰山”的意義，重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。
另外，我們還積極參加廠部安排的技術(shù)比武活動，積極開展傳幫帶和崗位練兵活動，認(rèn)真開展事故應(yīng)急演練；目前全廠人員努力學(xué)習(xí)知識，刻苦鉆研技術(shù)的學(xué)習(xí)氛圍逐步形成，為我廠制氧設(shè)備安全高效的運行提供了技術(shù)保障。三、注重安全達(dá)標(biāo)考核
認(rèn)真做好平時的自查自糾工作，真實地反映安全方面的日常管理工作，便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。在績效考核方面，將安全納入考核范圍，對安全工作突出的員工進(jìn)行獎勵。
安全生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是社會和諧發(fā)展的需要。在今后工作中，我們制氧廠將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為加強安全生產(chǎn)的重要載體，建立長效的安全管理機制，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求去實踐“節(jié)能降耗”的工作！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇17
我三二隊全體青年職工積極響應(yīng)上級團委的號召，認(rèn)真扎實的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。近年來，在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績，多項生產(chǎn)記錄被刷新，并多次獲得礦領(lǐng)導(dǎo)的表彰，連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計施工進(jìn)尺近萬米的顯著成績。
為響應(yīng)“河南省青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動的號召，我隊堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極宣傳“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”的活動口號，著眼于提高青年職工的安全素質(zhì)，把創(chuàng)建活動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，切實落實做好這項工作。為確保青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建質(zhì)量，我隊黨政工予以大力支持，在政策、人力、經(jīng)費和環(huán)境等方面創(chuàng)造良好條件，使得創(chuàng)建工作得以順利開展。自開展“青年安全生產(chǎn)示范崗活動”以來，我隊團支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合起來，突出煤礦企業(yè)特點，堅持“抓機制、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展的進(jìn)程。從以下幾個方面著手落實：
一、抓機制，保證創(chuàng)建活動的規(guī)范運行
全隊緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊伍素質(zhì)這個中心工作積極展開活動，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通配合，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗的活動機制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。
規(guī)定團支部小組對活動定期進(jìn)行檢查，定期召開碰頭會議，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動進(jìn)行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的適合本單位的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前會、板報等方式積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。
二、抓活動，擴大創(chuàng)建活動在青工中的影響力
在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大其在企業(yè)中的影響力。所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動。活動中，每月舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)公司、礦團委所組織的各類活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡遇急、難、險、重的任務(wù)團員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年團員的先鋒模范帶頭作用，為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的條件。我隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時另一方面也不斷從實踐工作中總結(jié)經(jīng)驗并吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理工作逐步走向了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。我隊認(rèn)真落實集團公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)方面的'相關(guān)精神，長期堅持進(jìn)行隱患檢查和制度落實的工作重點。如發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實和嚴(yán)格的管理，近兩年來我隊在巖巷掘進(jìn)工作中從未發(fā)生任何頂板和軌道運輸事故。每年“五四”我們都將評選出青年崗位明星，對其進(jìn)行表彰獎勵，并在單位制作宣傳版報，對其先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進(jìn)的積極性，讓廣大青工都積極發(fā)揚集團公司所提倡的“敢為人先”理念，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。
三、立足長遠(yuǎn)、加強隊伍管理、注重學(xué)習(xí)，提高青工素質(zhì)
隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的不斷提高，培養(yǎng)過硬的作風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此我隊從建章立制入手，強化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度以及質(zhì)量責(zé)任追究制度等管理制度。由于新分的技校生和勞務(wù)工不斷增加，我隊將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。由于現(xiàn)在實行“三班倒”的工作制，工人工作時間長，休息時間短的工作性質(zhì)，他們就此提出了要在“干中學(xué)，學(xué)中干”的觀點。隊團支部組織也相應(yīng)開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“導(dǎo)師帶徒”等一系列活動。30余名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子，用多種形式對巖巷掘進(jìn)理論做重點講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。與此同時，我隊還對在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個人、班組進(jìn)行表彰獎勵。通過這些活動的開展大大的提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情。2009年，我隊挑選出5名青工參加我礦組織的“青工崗位技能比賽”活動，并取得了不錯的成績，受到了礦相關(guān)部門的表彰和獎勵。
四、樹立青工成本意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益
我隊通過強化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵青工努力降低成本，牢固樹立青工的成本意識。在實際工作中他們嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，科學(xué)施工，加強對各種設(shè)備、材料收取和材料使用情況進(jìn)行檢查，從而有效的保證了各種設(shè)備的安全性能和使用壽命及材料的節(jié)儉。2004年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬元，累計創(chuàng)效50萬元之多。同時我隊加大了對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經(jīng)濟收入也相應(yīng)增加。團支部為掀起一個“學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。隊里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術(shù)改造的情況進(jìn)行總結(jié)和表彰，其中也涌現(xiàn)出一批青工先進(jìn)個人，如我隊劉建輝同志曾榮獲礦“青年崗位能手”榮譽稱號，這些總結(jié)表彰活動不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性，同時也為我隊也取得了可觀的經(jīng)濟效益。
近年來，通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，我隊在團支部負(fù)責(zé)人呂盼哲的精心組織策劃下，我隊曾榮獲公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”以及公司及礦“紅旗團支部”等榮譽稱號，我隊的青工政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高，進(jìn)一步提升了全隊的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。我隊領(lǐng)導(dǎo)表示，將借這次“創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，進(jìn)一步狠抓管理、提高員工素質(zhì)、搞好團結(jié)創(chuàng)新等活動，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件下，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實現(xiàn)青年安全示范崗建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇18
試驗廠一車間一班成立于2003年,班組現(xiàn)有成員20人,班長、副班長各一人,其中35歲以下人員占總?cè)藬?shù)的90%。一車間一班是公司創(chuàng)業(yè)的第一個生產(chǎn)班組，承載著公司蓬勃發(fā)展的歷史見證，同時也刻錄了公司艱難創(chuàng)業(yè)的斑斑足跡。雖然是個老班組，但一班的員工每個都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極組織學(xué)習(xí)安健環(huán)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等安全知識，認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)建了每年安全月“三個一”的開展模式，確保了一個良好的安全生產(chǎn)形勢，至今未發(fā)生一起設(shè)備、人身安全事故。現(xiàn)將班組安全生產(chǎn)管理工作主要分以下幾個方面：
一、 加強安全教育培訓(xùn)，強化安全理論知識，提升員工安全意識水平。
“意識是靈魂，意識決定安全生產(chǎn)”。在安全生產(chǎn)工作中，人的安全意識尤為重要。如果安全意識淡薄，則會導(dǎo)致不安全行為出現(xiàn)，致使事故發(fā)生；如果安全意識強，則會自覺發(fā)現(xiàn)和控制不安全行為出現(xiàn)，不會出現(xiàn)事故。一班班組每年都會有針對性的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，今年是針對員工：新員工、安全意識不強員工、安全意識強的員工；對于新員工進(jìn)行班組級和崗位級安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考試。考試合格才能上崗；針對安全意識不強的員工通過案例、專題安全知識培訓(xùn)來提高；針對安全意識強的員工通過走出去形式去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別的班組、兄弟單位的安全生產(chǎn)方法、經(jīng)驗，回到班組通過自己的所學(xué)所悟所悟，通過“一小課”培訓(xùn)反饋于班組。日常工作中一車間一班通過班前、班后會以提問等方式組織學(xué)習(xí)安全理論知識，讓班組員工一點一滴地學(xué)習(xí)安全知識，將安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)放在第一位。
二、員工自排自查，消除崗位安全隱患，營造班組安全生產(chǎn)氛圍。
“有生產(chǎn)就有安全隱患”，一車間一班針對一車間是個老車間，車間設(shè)備、設(shè)施等老化嚴(yán)重，安全隱患相對也比較多的情況，提出了“員工個個是安全隱患的抓手”的`思路，讓員工自動自發(fā)，自排自查。首先讓員工針對各自崗位進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估，然后群策群力進(jìn)行該崗位的危險源辨識和風(fēng)險評估的完善，完善后立足崗位，員工進(jìn)行各自隱患排查工作，并對隱患排查后的整治情況，進(jìn)行跟蹤管理，形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動力，一車間一班采用了“積分機制”的形式進(jìn)行定期積分換獎品，“榮譽機制”的形式進(jìn)行排名誰是安全隱患最大抓手，讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個個為自己爭榮譽的安全生產(chǎn)氛圍。今年截止目前已發(fā)現(xiàn)并整改六源368項，占一車間總數(shù)的62%。
三、班組運用輪值機制，提高員工現(xiàn)場安全管理技能
一車間一班不但重視班組員工的安全生產(chǎn)能力，還重視培養(yǎng)員工的安全管理能力。一班運用“人人都是班組長”的輪值機制，讓班里每個員工輪流當(dāng)班組長。員工在輪值過程中需要對車間生產(chǎn)、設(shè)備運行、安全等各方面進(jìn)行全局安排和全面掌控，這對員工既是挑戰(zhàn)也是機會，讓員工安全、生產(chǎn)等現(xiàn)場管理得到提高。現(xiàn)在一車間一班“人人都是班組長”輪值已成為班組管理日常工作了，真正達(dá)到全員參與，讓員工都參與到安全生產(chǎn)日常管理中去。特別值得一提的是一班班組設(shè)計的輪值紅袖章，當(dāng)他們戴上了紅袖章就像戴上了責(zé)任感與使命感。今年多次獲得公司級TnPM的6H、合理化建議、金點子等獎項，8次獲得廠級月度評得“六源之星”稱號。
四、每年安全月班組針對安全主題開展“三個一”模式活動
安全月不但是公司級的活動，更是全國性的安全活動；一車間一班在認(rèn)真總結(jié)歷年安全月工作后，發(fā)現(xiàn)以前安全月都是按廠級安排的工作、活動進(jìn)行。因此今年一車間一班提出了“三個一”模式開展活動，變被動為主動，針對安全月主題開展一個安全文化藝術(shù)活動，一次安全演講比賽、一場安全知識競賽。這樣慢慢創(chuàng)建屬于一車間一班的安全文化。今年一班針對“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全月陸續(xù)開展了一場《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“NOSA、安標(biāo)、班組建設(shè)”為主題的安全知識競賽、一場“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。通過這些活動，使班組每位員工的安全意識都有了明顯的提高，也形成了屬于一車間一班特色的安全文化，也打造了屬于一車間一班特色的“三個一”模式，受到了車間、廠級領(lǐng)導(dǎo)、公司安環(huán)部的一度好評。
五、積極參與公司、廠級、車間級各項安全活動
班組員工積極參加公司、廠級、車間級各項安全活動，既為班組爭取榮譽又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級組織的消防應(yīng)急演練、危化品（鹽酸）排查隱患治理、黑板報、各類安全兌標(biāo)、“十個一”等活動。班組長帶頭，員工踴躍參加，多次獲得不小成績，特別是公司安全生產(chǎn)管理部舉辦的2015年體系建設(shè)創(chuàng)建成果“兌標(biāo)課”中代表試驗廠廠級榮獲公司第二名。
安全生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是企業(yè)和諧發(fā)展的需要。一車間一班在今后工作中將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為重要載體，建立長效的安全管理機制，創(chuàng)新多種多樣的安全學(xué)習(xí)形式，成為一個班組安全優(yōu)秀標(biāo)桿，形成一個屬于一班特色的安全運行模式，讓班組里每個員工“個個是安全生產(chǎn)抓手，個個是安全管理能手”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇19
鍋爐分場制粉班現(xiàn)有17名職工，其中男職工15名，女職工4名，中共黨員3名，35歲以下青工14名。所轄設(shè)備包括：#5-#14爐排粉機、給煤機、制粉系統(tǒng)、原煤斗等。
XX年制粉班在鍋爐分場的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極開展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了設(shè)備可靠安全運行。
一、抓好安全教育學(xué)習(xí)、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，如充分利用班務(wù)公開欄對班員進(jìn)行反違章曝光等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強班組成員的安全意識和自我防護能力。
班組認(rèn)真開展每周三的安全活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點，針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，并多次被分場評為月度無違章班組，提高了班組職工的榮譽感、責(zé)任感。
二、做好各項安全工作
結(jié)合班組的工作特點，制定和規(guī)范了危險點分析預(yù)控單，并對每項工作都進(jìn)行危險點分析，把危險點和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。
班組對重大工作堅持認(rèn)真執(zhí)行三項措施，有效地杜絕了不安全事件的發(fā)生。
在“春檢、秋檢、安全月”三大項活動中，做了大量工作，如自查缺陷39項，且全部進(jìn)行了消除。對轉(zhuǎn)機防護罩，平臺樓梯欄桿、溝蓋板，介質(zhì)流向等查出的.17項缺陷和隱患，且都全部進(jìn)行了整改。對所轄的單軌 吊，也先后進(jìn)行了三次缺陷檢查和消除。對電動工器具也按要求進(jìn)行了試驗。班組每月定期召開安全分析會，定期檢查一、二種工作票，并作好記錄班組安全管理記錄，完善了班組安全基礎(chǔ)管理制度。
三、順利完成全年檢修工作任務(wù)
完成了＃6、＃10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統(tǒng)工作。在大修改造的各個時期，全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中，晝夜奮戰(zhàn)、密切合作、嚴(yán)密組織，不管遇到什么難題，總是以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為根本，以工期為工作目標(biāo)，強化安全管理，扎實工作，保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務(wù)。并且完成了＃11、＃12、＃13、＃14爐小修任務(wù)。班組全年消除缺陷近500項，還對二廠給煤機進(jìn)行了整改，從根本上治理了鏈條斷的隱患。
四、安全管理方面
班組針對設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面，根據(jù)班組實際工作情況，認(rèn)真開展危險點分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測可能發(fā)生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時班組人員通過學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故安全技術(shù)措施等，提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。通過加大反違章力度，考核獎懲力度，使遵章守紀(jì)成為班員的自覺行為。
為了確保年度大修、改造工作的人身、設(shè)備安全，班組按照標(biāo)準(zhǔn)化大修的規(guī)定，堅持每項工作任務(wù)都規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，不但確保了大修任務(wù)的保質(zhì)保量的如期完成，而且使每臺大修機組效率高于大修前。
面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，班組職工決心在今后工作中，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項工作跨上一個新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇20
今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并繳納安全風(fēng)險抵押金，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風(fēng)險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出，進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的'安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我司的電器、機械設(shè)備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全工作，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)個人先進(jìn)事跡材料 篇21
xx現(xiàn)年37歲，自區(qū)安監(jiān)組建以來在局辦公室主任崗位工作至今近6個年頭。多年來，該同志始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作，無怨無悔，始終牢記一名安監(jiān)人的責(zé)任和義務(wù)，去推動事業(yè)的發(fā)展，實踐和提升自己的人生價值。該同志主要先進(jìn)事跡如下：
一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強實。
該同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，面對安監(jiān)工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，積極撰寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和局機關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、重實干，履行工作崗位的成績出色。
該同志立足區(qū)安委會辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作，牢固樹立“愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實爭先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實，體現(xiàn)出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。2012年，在局領(lǐng)導(dǎo)一班人的辛勤勞動和帶領(lǐng)下，我區(qū)安全生產(chǎn)工作繼XX年之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績，區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級文明單位、區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。一是以實為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作。該同志一貫保持求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實，盡量爭取主動，確保保質(zhì)保量完成各級下達(dá)的工作任務(wù)。尤其是在2012年度工作中，無論是在服務(wù)局機關(guān)管理的工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺階。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，建立健全了“管理規(guī)范、團結(jié)協(xié)作、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機關(guān)行政管理體制，樹立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的良好形象。
在抓案頭工作方面，全年一以貫之地落實好工作任務(wù)，共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、報告等10多份，下發(fā)區(qū)安委會(安辦)、區(qū)安監(jiān)局層面的各類文件70余份，完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報道準(zhǔn)確、及時、到位，被省安全生產(chǎn)報采用7篇、市級采用12篇、區(qū)級超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是精心辦公，服務(wù)工作細(xì)致周到。2012年全區(qū)召開安全生產(chǎn)大型會議2次，召開區(qū)安委會全會(含擴大)會議5次，每次會議的議題內(nèi)容都很重要，都能會前與領(lǐng)導(dǎo)們一起籌備到位、精心準(zhǔn)備，做到超前服務(wù)，使每次會議都達(dá)到了預(yù)期目的`，符合領(lǐng)導(dǎo)們的要求和想法，得到了充分肯定。三是積極思索，業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強。該同志工作不分內(nèi)外，服從安排。無論是機關(guān)的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)等方面的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的任務(wù)，做得有條不紊，緊緊有條，都能出色完成。如在協(xié)助創(chuàng)建基層安全生產(chǎn)工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務(wù)股室不遺余力地推動創(chuàng)建工作，積極參與，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展執(zhí)法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營許可證等;在接受為難任務(wù)方面不畏艱險。如在2012年夏季處理孝感三中校園學(xué)生中毒突發(fā)險情排查時，該同志主動參戰(zhàn)，從晚上7點開始監(jiān)守到第二天早上，不間斷地進(jìn)行晚間執(zhí)勤活動，第二天又顧不上休息繼續(xù)到單位上班;在抓安全文化方面注重特色。該同志克服機關(guān)人手少、監(jiān)管任務(wù)重等客觀困難，利用業(yè)余時間，在xx區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站維護與建設(shè)，以及轄區(qū)重大危險源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫，獨立完成組稿、編輯、動態(tài)維護等工作，為積極構(gòu)筑全區(qū)安全生產(chǎn)信息平臺和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作付出了大量辛勤勞動。
三、嚴(yán)要求，遵章守紀(jì)樹形象。
該同志嚴(yán)于律己，作風(fēng)扎實細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。多年來，牢記作為一名安全監(jiān)察人員的職責(zé)，堅持依法行政、堅持原則、秉公辦事，身體力行，做規(guī)范執(zhí)法的“文明人”和知恥明榮、廉潔自律的“形象人”。在曾經(jīng)具體負(fù)責(zé)監(jiān)管的危化品煙花爆竹領(lǐng)域的執(zhí)法方面，沒有辦過一起因證據(jù)不足或者適用法律法規(guī)不準(zhǔn)確的錯案，沒有一起執(zhí)法因自身的不文明言行而引起矛盾激化或不穩(wěn)定。敢于碰硬，不搞“關(guān)系執(zhí)法”、“人情執(zhí)法”、“態(tài)度執(zhí)法”，體現(xiàn)了一名安監(jiān)人員應(yīng)有的職業(yè)操守，做到干干凈凈執(zhí)法，“有為有威”。在日常工作中，該同志注重發(fā)揮辦公室的服務(wù)、參謀和助手作用以及作為局機關(guān)主要窗口的形象作用，積極主動搞好與各股室間協(xié)作配合和團結(jié)共事，倡導(dǎo)機關(guān)正風(fēng)正氣。作為辦公室主任，能處處以大局和身體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，堅持開源節(jié)流，艱苦創(chuàng)業(yè)，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。同時以廉為本，胸懷坦蕩守操行，嚴(yán)格遵守各項廉政規(guī)定和省局“六條禁令”，強化廉潔奉公意識，始終保持良好自身形象，共樹團結(jié)、和諧、積極向上的局機關(guān)形象。
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