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設(shè)備采購管理制度（精選10篇）
設(shè)備采購是指企業(yè)或組織為了滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、科研等活動的需要，通過一定的程序和方式，從市場上購買所需設(shè)備的行為和過程。以下是小編幫大家整理的設(shè)備采購管理制度（精選10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
設(shè)備采購管理制度1
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司設(shè)備采購行為，確保采購過程公開、公平、公正，提高采購效率，降低采購成本，保障設(shè)備質(zhì)量，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司所有生產(chǎn)、辦公、研發(fā)等所需設(shè)備的采購活動，包括但不限于機(jī)械設(shè)備、電子設(shè)備、辦公設(shè)備及專用工具等。
第三條 設(shè)備采購應(yīng)遵循以下原則：
1. 必要性原則：根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營或科研的實(shí)際需要，合理確定采購需求。
2. 經(jīng)濟(jì)性原則：在保證質(zhì)量的前提下，力求價格合理，降低采購成本。
3. 公平競爭性原則：通過公開招標(biāo)、詢價、競爭性談判等方式，引入競爭機(jī)制，確保采購過程的公平性和透明度。
4. 廉潔性原則：采購人員應(yīng)廉潔自律，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利。
第二章 采購計(jì)劃與審批
第四條 各部門根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)算及實(shí)際需求，提前編制設(shè)備采購計(jì)劃，明確采購設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、預(yù)算金額及預(yù)計(jì)到貨時間等信息，并提交至采購部門。
第五條 采購部門對提交的采購計(jì)劃進(jìn)行審核，評估其合理性和必要性，形成初步采購方案，并報(bào)請公司管理層審批。
第六條 重大設(shè)備采購項(xiàng)目（如金額較大、技術(shù)復(fù)雜或?qū)具\(yùn)營有重大影響的.設(shè)備）需提交至公司董事會或類似決策機(jī)構(gòu)進(jìn)行審議和批準(zhǔn)。
第三章 采購方式
第七條 設(shè)備采購采用以下方式之一或組合進(jìn)行：
1. 公開招標(biāo)：對于符合招標(biāo)條件的采購項(xiàng)目，應(yīng)通過公開招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商。
2. 邀請招標(biāo)：對于具有特定資格要求或供應(yīng)商數(shù)量有限的采購項(xiàng)目，可采用邀請招標(biāo)方式。
3. 詢價采購：對于價格透明、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的設(shè)備，可通過詢價方式采購。
4. 競爭性談判：對于技術(shù)復(fù)雜、規(guī)格特殊或無法準(zhǔn)確確定價格的采購項(xiàng)目，可采用競爭性談判方式。
第八條 采購部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和公司要求，選擇合適的采購方式，并制定相應(yīng)的采購文件，明確采購要求、評審標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等內(nèi)容。
第四章 供應(yīng)商管理
第九條 采購部門應(yīng)建立供應(yīng)商評估體系，對潛在供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查、業(yè)績考察、質(zhì)量審核等，確保供應(yīng)商具備合法經(jīng)營資格和良好的信譽(yù)。
第十條 定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和復(fù)審，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商名錄，淘汰不合格的供應(yīng)商，激勵優(yōu)秀供應(yīng)商。
第五章 合同簽訂與執(zhí)行
第十一條 采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂正式采購合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式、違約責(zé)任等條款。
第十二條 合同簽訂后，采購部門應(yīng)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時交付設(shè)備，并協(xié)助進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收工作。
第六章 設(shè)備驗(yàn)收與付款
第十三條 設(shè)備到貨后，由使用部門、技術(shù)部門及采購部門共同進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能等符合合同要求。
第十四條 驗(yàn)收合格后，使用部門應(yīng)出具驗(yàn)收報(bào)告，并作為付款的依據(jù)。采購部門根據(jù)合同約定及驗(yàn)收報(bào)告辦理付款手續(xù)。
第七章 檔案管理與監(jiān)督
第十五條 采購部門應(yīng)建立完整的采購檔案，包括采購計(jì)劃、采購文件、合同、驗(yàn)收報(bào)告、付款憑證等相關(guān)資料，并妥善保管。
第十六條 公司應(yīng)建立采購監(jiān)督機(jī)制，對采購過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保采購活動的合規(guī)性和有效性。
第八章 附則
第十七條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由公司采購部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第十八條 在執(zhí)行過程中，如遇特殊情況或需要調(diào)整本制度內(nèi)容，應(yīng)報(bào)請公司管理層或董事會審批同意。
設(shè)備采購管理制度2
第一章 總則
第一條 為規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購行為，確保采購過程公開、公平、公正，提高資金使用效率，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本院實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條 本制度適用于本院所有醫(yī)療設(shè)備的采購活動，包括但不限于診斷設(shè)備、治療設(shè)備、輔助設(shè)備、信息化設(shè)備等。
第三條 醫(yī)療設(shè)備采購應(yīng)遵循以下原則：
1. 合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行政府采購政策。
2. 需求導(dǎo)向原則：根據(jù)臨床實(shí)際需求、學(xué)科發(fā)展及醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行采購。
3. 性價比最優(yōu)原則：在保證質(zhì)量的前提下，綜合考慮價格、性能、售后服務(wù)等因素，選擇性價比最優(yōu)的.產(chǎn)品。
4. 公開透明原則：采購過程公開透明，接受監(jiān)督。
5. 廉潔高效原則：加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高采購效率。
第二章 采購計(jì)劃與管理
第四條 醫(yī)療設(shè)備采購實(shí)行年度計(jì)劃管理。各科室根據(jù)臨床需求，于每年年底前提交下一年度醫(yī)療設(shè)備采購申請，明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算及預(yù)期效益等。
第五條 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)匯總各科室申請，組織專家進(jìn)行論證評估，形成年度采購計(jì)劃草案，提交院務(wù)會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第六條 對于緊急或特殊需求的醫(yī)療設(shè)備采購，可啟動緊急采購程序，但需經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并確保采購過程合法合規(guī)。
第三章 采購方式
第七條 醫(yī)療設(shè)備采購根據(jù)采購金額、項(xiàng)目性質(zhì)等因素，可采用以下方式：
1. 公開招標(biāo)：適用于采購金額較大、技術(shù)要求較高的項(xiàng)目。
2. 邀請招標(biāo)：適用于具有特殊性、只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的項(xiàng)目。
3. 競爭性談判：適用于技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求的項(xiàng)目。
4. 單一來源采購：適用于只能從唯一供應(yīng)商處采購的項(xiàng)目，需嚴(yán)格審批。
5. 政府集中采購：按照政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第八條 采購過程應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行，確保采購文件編制、信息發(fā)布、投標(biāo)評審、合同簽訂等環(huán)節(jié)的合法性和規(guī)范性。
第四章 合同管理與驗(yàn)收
第九條 采購合同簽訂前，應(yīng)對供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保合同內(nèi)容明確、條款合法。
第十條 合同簽訂后，設(shè)備管理部門應(yīng)跟蹤合同履行情況，確保供應(yīng)商按時交貨并提供相應(yīng)的技術(shù)支持和售后服務(wù)。
第十一條 醫(yī)療設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)并投入使用。驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理并記錄在案。
第五章 監(jiān)督與責(zé)任
第十二條 醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對醫(yī)療設(shè)備采購活動進(jìn)行全程監(jiān)督，確保采購過程合法合規(guī)，防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
第十三條 對于違反本制度規(guī)定的行為，將依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第六章 附則
第十四條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。隨著國家法律法規(guī)和醫(yī)院實(shí)際情況的變化，本制度將適時進(jìn)行修訂和完善。
設(shè)備采購管理制度3
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司環(huán)保設(shè)備的采購行為，確保采購過程公開、公平、公正，提高資金使用效率，促進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本管理制度。
第二條 本制度適用于公司所有涉及環(huán)保設(shè)備（包括但不限于廢水處理設(shè)備、廢氣處理設(shè)備、固廢處理設(shè)備、噪聲控制設(shè)備、環(huán)境監(jiān)測儀器等）的采購活動。
第三條 環(huán)保設(shè)備采購應(yīng)遵循以下原則：
1. 合規(guī)性原則：符合國家法律法規(guī)、環(huán)保政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
2. 經(jīng)濟(jì)性原則：在保證性能和質(zhì)量的前提下，合理控制成本，追求性價比最優(yōu)。
3. 技術(shù)先進(jìn)性：優(yōu)先選擇技術(shù)成熟、高效節(jié)能、操作簡便、維護(hù)方便的環(huán)保設(shè)備。
4. 環(huán)保效益：重點(diǎn)考慮設(shè)備的環(huán)保效果，確保能有效降低污染物排放，提升公司環(huán)保形象。
第二章 采購組織與管理
第四條 成立環(huán)保設(shè)備采購管理小組（以下簡稱“采購小組”），由采購部、財(cái)務(wù)部、環(huán)保部、技術(shù)部及法務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備的采購規(guī)劃、評審、合同簽訂及后續(xù)管理等工作。
第五條 采購小組職責(zé)：
1. 制定環(huán)保設(shè)備采購計(jì)劃及預(yù)算。
2. 組織市場調(diào)研，收集供應(yīng)商信息，評估供應(yīng)商資質(zhì)。
3. 組織采購評審會議，確定采購方案及供應(yīng)商。
4. 簽訂采購合同，并監(jiān)督合同執(zhí)行情況。
5. 協(xié)調(diào)解決采購過程中的`問題，確保采購順利進(jìn)行。
第三章 采購流程
第六條 環(huán)保設(shè)備采購流程包括需求提出、計(jì)劃制定、市場調(diào)研、供應(yīng)商選擇、采購評審、合同簽訂、設(shè)備驗(yàn)收及后續(xù)管理等環(huán)節(jié)。
1. 需求提出：由環(huán)保部根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營及環(huán)保要求，提出環(huán)保設(shè)備采購需求。
2. 計(jì)劃制定：采購部根據(jù)需求，結(jié)合公司財(cái)務(wù)狀況，制定采購計(jì)劃及預(yù)算，并提交采購小組審批。
3. 市場調(diào)研：采購小組組織相關(guān)部門進(jìn)行市場調(diào)研，收集環(huán)保設(shè)備信息，包括品牌、性能、價格、售后服務(wù)等。
4. 供應(yīng)商選擇：根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，篩選符合要求的供應(yīng)商，進(jìn)行初步溝通，收集報(bào)價及方案。
5. 采購評審：組織采購評審會議，對供應(yīng)商資質(zhì)、設(shè)備性能、價格、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合評審，確定中標(biāo)供應(yīng)商。
6. 合同簽訂：法務(wù)部審核合同條款，確保合法合規(guī)，采購部與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同。
7. 設(shè)備驗(yàn)收：設(shè)備到貨后，由環(huán)保部、技術(shù)部及采購部共同進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備符合合同要求及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
8. 后續(xù)管理：建立設(shè)備檔案，跟蹤設(shè)備使用情況，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
第四章 監(jiān)督與考核
第七條 公司設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對環(huán)保設(shè)備采購全過程進(jìn)行監(jiān)督，確保采購活動的公正性和透明度。
第八條 采購小組及參與采購工作的相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，如有違反，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予處理。
第九條 將環(huán)保設(shè)備采購工作納入公司績效考核體系，對采購成效顯著的部門和個人給予表彰和獎勵。
第五章 附則
第十條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸公司所有。隨著國家法律法規(guī)、環(huán)保政策及市場情況的變化，公司將適時對本制度進(jìn)行修訂和完善。
設(shè)備采購管理制度4
為了確保設(shè)備采購過程的規(guī)范化、高效化和透明化，特制定本設(shè)備采購管理制度。
一、總則
設(shè)備采購管理制度旨在規(guī)范設(shè)備采購行為，確保采購過程公平、公正、公開，提高采購效率，降低采購成本，保障采購設(shè)備的質(zhì)量和性能滿足使用需求。
二、采購原則
1、計(jì)劃性原則：根據(jù)業(yè)務(wù)需求、項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算，制定詳細(xì)的設(shè)備采購計(jì)劃。
2、合規(guī)性原則：遵守國家法律法規(guī)、政策規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保采購過程合法合規(guī)。
3、競爭性原則：通過招標(biāo)、詢價、單一來源采購等方式，引入市場競爭機(jī)制，選擇性價比最優(yōu)的設(shè)備。
4、質(zhì)量優(yōu)先原則：在保證價格合理的前提下，優(yōu)先采購質(zhì)量可靠、性能優(yōu)越的設(shè)備。
三、采購流程
1、需求申請：使用部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求，填寫設(shè)備采購申請單，明確設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后提交給采購部門。
2、采購計(jì)劃：采購部門根據(jù)采購申請，結(jié)合庫存情況和市場供應(yīng)情況，制定詳細(xì)的設(shè)備采購計(jì)劃，包括采購方式、采購時間、預(yù)算等，并報(bào)請上級審批。
3、供應(yīng)商選擇：根據(jù)采購計(jì)劃，通過招標(biāo)、詢價等方式，邀請符合條件的供應(yīng)商參與競爭。對于政府采購目錄內(nèi)的`設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購。
4、合同簽訂：與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備規(guī)格、價格、交貨時間、售后服務(wù)等條款。
5、驗(yàn)收與入庫：設(shè)備到貨后，組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備符合采購合同和技術(shù)要求。驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備檔案。
6、付款與結(jié)算：按照合同約定，及時支付設(shè)備款項(xiàng)，并與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。
四、監(jiān)督管理
1、采購過程監(jiān)督：加強(qiáng)對采購過程的監(jiān)督，確保采購活動公開、公平、公正。
2、質(zhì)量跟蹤：對采購的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，確保設(shè)備在使用過程中性能穩(wěn)定、可靠。
3、違規(guī)處理：對違反采購管理制度的行為，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
五、附則
1、制度修訂：本制度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善，確保與時俱進(jìn)。
2、解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)歸采購管理部門所有。
設(shè)備采購管理制度5
第一章 總則
第一條 為規(guī)范學(xué)校儀器設(shè)備采購行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理，提高資金使用效益，保障和促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)政府采購管理暫行辦法，制定本辦法。
第二條 學(xué)校各單位使用財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金及貸款資金、捐贈資金等財(cái)政性資金采購儀器設(shè)備，適用本辦法。
第三條 本辦法所稱學(xué)校儀器設(shè)備采購，是指學(xué)校各單位以購買、委托研制開發(fā)、租用等方式獲取儀器設(shè)備的行為。
第四條 有下列情形之一的學(xué)校儀器設(shè)備采購，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以不適用本辦法：
(一)涉及國家安全和國家機(jī)密的；
(二)因自然災(zāi)害或其它不可抗力因素，需緊急采購的；
(三)人民生命財(cái)產(chǎn)遭受危險，需緊急采購的；
(四)某些特定的其它情況。
第五條 學(xué)校各院系、各單位采購儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、公平、高效和維護(hù)公共利益的原則。
第二章 學(xué)校采購主體和供應(yīng)商
第六條 儀器設(shè)備采購的主體包括集中采購機(jī)構(gòu)和非集中采購機(jī)構(gòu)。
第七條 成立"中國地質(zhì)大學(xué)儀器設(shè)備采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組"，作為學(xué)校的集中采購機(jī)構(gòu)，資產(chǎn)處負(fù)責(zé)辦理日常管理工作，并負(fù)責(zé)下列采購事務(wù)：負(fù)責(zé)全校單價20萬元及以上(包括批量)儀器設(shè)備的招標(biāo)采購工作，審定招標(biāo)、采購管理文件(含制度、辦法)，審定招標(biāo)項(xiàng)目，主持采購項(xiàng)目招、投標(biāo)的全過程。
第八條 非集中采購機(jī)構(gòu)(各院系、各單位)負(fù)責(zé)下列采購事務(wù)：單價2萬元及以下的儀器設(shè)備，由各院系、各單位自行采購。單價在2萬元以上(包括批量)的儀器設(shè)備，須由各院系、各單位會同資產(chǎn)處，與供應(yīng)商簽訂購貨合同，并需符合本辦法第三章、第四章要求。
第九條 供應(yīng)商是指具備向采購機(jī)構(gòu)提供儀器設(shè)備和服務(wù)能力的法人和其它組織，包括中國供應(yīng)商和外國供應(yīng)商。
第十條 中國供應(yīng)商應(yīng)具備下列條件：
(一)具有中國法人資格，能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任；
(二)遵守國家法律，行政法規(guī)，具有良好的信譽(yù)；
(三)具有履行合同的能力和良好的履行合同的記錄；
(四)良好的資金、財(cái)務(wù)狀況；
(五)中央和地方人民政府規(guī)定的其他條件。
第十一條 外國供應(yīng)商應(yīng)具備下列條件：
(一)經(jīng)中央和地方人民政府批準(zhǔn)進(jìn)入我國市場的外國法人和其它組織；
(二)根據(jù)我國締結(jié)或參加的國際公約、條約、協(xié)定規(guī)定準(zhǔn)入我國市場的外國法人和其他組織；
(三)外國供應(yīng)商一般應(yīng)在我國境內(nèi)設(shè)有代表機(jī)構(gòu)或能有效提供技術(shù)支持和售后服務(wù)。外國供應(yīng)商享有并履行與中國供應(yīng)商同等的權(quán)利和義務(wù)。
第三章 學(xué)校采購方式
第十二條 學(xué)校采購一般采用邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源采購等方式，須公開招標(biāo)采購的儀器設(shè)備，按有關(guān)政府采購管理文件精神執(zhí)行。
邀請招標(biāo)采購，是指采購機(jī)構(gòu)以投標(biāo)邀請書的方式邀請三個或三個以上特定供應(yīng)商投際的采購方式。
競爭性談判采購，是指采購機(jī)構(gòu)直接邀請三家或三家以上的供應(yīng)商就采購事宜進(jìn)行談判的采購方式。
詢價采購，是指采購機(jī)構(gòu)對三家或三家以上的供應(yīng)商提供的報(bào)價進(jìn)行比較，以確保價格具有競爭性的采購方式。
單一來源采購，是指采購機(jī)構(gòu)向一家供應(yīng)商直接購買的采購方式。
第十三條 采購金額在10萬元以上時，一般應(yīng)實(shí)行邀請招標(biāo)采購的方式，被邀請的特定供應(yīng)商一般由采購機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)處商議確定。
第十四條 屬于下列情形之一的，可以采取競爭性談判采購方式：
(一)招標(biāo)后，沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的；
(二)因出現(xiàn)不可預(yù)見的情況而急需采購，無法按招標(biāo)方式得到的；
(三)投標(biāo)文件的準(zhǔn)備需較長時間才能完成的；
(四)供應(yīng)商準(zhǔn)備投標(biāo)文件需要高額費(fèi)用的；
(五)對高新技術(shù)含量有特別要求的；
(六)采購金額在10萬元以下的。
第十五條 采購價格彈性不大的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的儀器設(shè)備且有現(xiàn)貨時，可以采用詢價采購方式。
第十六條 屬于下列情形之一，可以采取單一來源采購方式：
(一)只能從特定供應(yīng)商處采購，或供應(yīng)商擁有專有權(quán)，且無其他合適替代的；
(二)原采購的后繼維修、零配件供應(yīng)、更換或擴(kuò)充必須向原供應(yīng)商采購的；
(三)在原招標(biāo)目的范圍內(nèi)，補(bǔ)充合同的價格不超過原合同價格的50%，因而必須與原供應(yīng)商簽約的；
(四)預(yù)先聲明需對原有采購進(jìn)行后繼擴(kuò)充的；
(五)從殘疾人機(jī)構(gòu)，慈善機(jī)構(gòu)采購的。
第十七條 購置單位采購進(jìn)口儀器設(shè)備，應(yīng)盡量通過符合海關(guān)優(yōu)惠政策條件的形式進(jìn)行采購。
第四章 學(xué)校采購程序
第十八條 購置單價為5萬元及以下的一般儀器設(shè)備，申請人應(yīng)填寫"中國地質(zhì)大學(xué)器材申請卡"，由各院系、各單位負(fù)責(zé)審批。
購置單價在5萬元以上的儀器設(shè)備，申請人需填寫"中國地質(zhì)大學(xué)申購貴重儀器設(shè)備可行性論證報(bào)告"，由資產(chǎn)處負(fù)責(zé)審批。
購置單價在20萬元以上的儀器設(shè)備，報(bào)主管校長審批。"中國地質(zhì)大學(xué)申購大型精密儀器可行性論證報(bào)告"要求組織專家論證。
單價在5到20萬元之間(不含20萬元)的儀器設(shè)備，由各院系、各單位自行組織專家論證。
單價在20-40萬元之間的儀器設(shè)備，由各院系、各單位和資產(chǎn)處共同組織專家論證。
單價40萬元以上儀器設(shè)備，由資產(chǎn)處與學(xué)校儀器設(shè)備專家論證組組織論證。
第十九條 購置國家規(guī)定的社會集團(tuán)控制購買的商品，各院系、各單位必須書面提出申請，由資產(chǎn)處審核，報(bào)省有關(guān)部門審批后方可購買。購置空調(diào)器等耗電量較大的儀器設(shè)備，需報(bào)學(xué)校用電主管部門審批。
第二十條 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目均實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)明確一名儀器設(shè)備購置負(fù)責(zé)人。各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)學(xué)校審核同意下達(dá)的每年項(xiàng)目設(shè)備購置總經(jīng)費(fèi)額度情況，于每年年底編報(bào)全年儀器設(shè)備購置清單，報(bào)項(xiàng)目主管職能部門和資產(chǎn)處，各項(xiàng)目儀器設(shè)備購置負(fù)責(zé)人應(yīng)在采購前一個月及時與裝備處聯(lián)系，并按要求向裝備處提供有關(guān)材料，以便進(jìn)行采購前論證、審批等各項(xiàng)采購程序的操作。
第二十一條 學(xué)校招投標(biāo)程序規(guī)定如下：
(一)采用邀請招標(biāo)采購方式的，應(yīng)當(dāng)向三家或三家以上特定供應(yīng)商發(fā)出投標(biāo)邀請書。招標(biāo)文件書應(yīng)當(dāng)包括所購儀器設(shè)備的要求和條件以及擬訂合同的主要條款；
(二)招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的供應(yīng)商以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容；
(三)招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、人數(shù)以及與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)的其它情況；
(四)開標(biāo)應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點(diǎn)和程序，由招標(biāo)人以公開方式進(jìn)行。開標(biāo)時應(yīng)當(dāng)眾驗(yàn)明所有投標(biāo)文件的密封未遭損壞；
(五)采購金額在20萬元以下的，由購置單位和資產(chǎn)處派人共同組成評標(biāo)小組進(jìn)行評標(biāo)。采購金額在20萬元以上的，由學(xué)校采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評標(biāo)。
第二十二條 非招、投標(biāo)方式的采購工作程序一般在30天內(nèi)完成，招、投標(biāo)方式的采購工作程序一般在60天內(nèi)完成。
第二十三條 采用招、投標(biāo)方式時，由資產(chǎn)處和采購機(jī)構(gòu)共同編制招標(biāo)文件，文件內(nèi)容和招標(biāo)程序應(yīng)符合國家法律、法規(guī)的要求。
第二十四條 學(xué)校采購合同需要變更時，購置單位應(yīng)當(dāng)將變更的內(nèi)容以書面形式報(bào)告資產(chǎn)處。
第五章 學(xué)校采購監(jiān)督
第二十五條 學(xué)校采購工作接受黨紀(jì)、政紀(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)和群眾監(jiān)督。
第二十六條 采用招、投標(biāo)方式的采購項(xiàng)目，由資產(chǎn)處配合采購機(jī)構(gòu)共同開標(biāo)。
第二十七條 學(xué)校監(jiān)察處、儀器設(shè)備采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)從下列方面對合同文件進(jìn)行審查：
(一)是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和政策的要求；
(二)是否符合學(xué)校采購預(yù)算的.要求；
(三)合同的主要條款是否符合招標(biāo)文件的要求；
(四)合同中是否包括了對合同履行驗(yàn)收提出的特別要求。
第二十八條 采購機(jī)構(gòu)在采購過程中出現(xiàn)下列情形之一的，則視為采購行為無效，學(xué)校紀(jì)監(jiān)辦、學(xué)校采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)責(zé)令其進(jìn)行整改；對直接主管人員和其他直接責(zé)任人員，可按學(xué)校黨紀(jì)、政紀(jì)有關(guān)規(guī)定處理；有意給供應(yīng)商造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任：
(一)應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)采購方式而未采用的；
(二)擅自改動采購標(biāo)準(zhǔn)的；
(三)與供應(yīng)商違規(guī)串通的；
(四)開標(biāo)確認(rèn)后無正當(dāng)理由不與中標(biāo)人簽定采購合同的；
(五)拒絕采購監(jiān)督小組的檢查或者不如實(shí)反映情況，不提供有關(guān)材料的；
(六)其他違紀(jì)違規(guī)的行為。
第二十九條 供應(yīng)商有下列情形之一的，則視為采購行為無效，應(yīng)責(zé)令其改正：給采購單位造成損害的，應(yīng)當(dāng)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
(一)提供虛假材料，騙取學(xué)校采購供應(yīng)商資格的；
(二)提供虛假投標(biāo)材料的；
(三)采用不正當(dāng)手段抵毀，排擠其他供應(yīng)商的；
(四)與采購機(jī)構(gòu)違規(guī)串通的；
(五)中標(biāo)后，無正當(dāng)理由不與采購機(jī)構(gòu)簽定采購合同的；
(六)向采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、采購機(jī)構(gòu)人員行賄或者提供其它不正當(dāng)利益的；
(七)其它違紀(jì)違規(guī)的行為。
第三十條 學(xué)校采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)采購工作人員，不履行本辦法的規(guī)定，循私舞弊，玩忽職守的，可按學(xué)校黨紀(jì)、政紀(jì)有關(guān)規(guī)定處理。
第三十一條 具有本辦法第二十八條、第二十九條、第三十余所列違規(guī)情況，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第六章 附則
第三十二條 本辦法未盡事宜，按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
第三十三條 本辦法由學(xué)校采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第三十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
設(shè)備采購管理制度6
第一章 總則
第一條 為規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的采購行為，確保采購過程公開、公平、公正，提高資金使用效率，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本院實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條 本制度適用于醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備的采購活動，包括但不限于診斷設(shè)備、治療設(shè)備、輔助設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室儀器、信息化設(shè)備等。
第三條 醫(yī)療設(shè)備采購應(yīng)遵循以下原則：
1. 合法合規(guī)：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度。
2. 需求導(dǎo)向：基于臨床科室實(shí)際需求，確保采購設(shè)備滿足醫(yī)療服務(wù)需要。
3. 質(zhì)量優(yōu)先：確保采購設(shè)備質(zhì)量可靠，性能穩(wěn)定，符合醫(yī)療安全標(biāo)準(zhǔn)。
4. 經(jīng)濟(jì)合理：在保證質(zhì)量的前提下，合理控制采購成本，提高資金使用效益。
5. 公開透明：采購過程公開透明，接受監(jiān)督，防止腐敗行為。
第二章 采購計(jì)劃與審批
第四條 臨床科室根據(jù)業(yè)務(wù)需求，提出醫(yī)療設(shè)備采購申請，填寫《醫(yī)療設(shè)備采購申請表》，明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算、用途及預(yù)期效果等。
第五條 設(shè)備管理部門對采購申請進(jìn)行初審，評估申請的合理性和必要性，匯總形成年度或季度采購計(jì)劃。
第六條 采購計(jì)劃需經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核預(yù)算，再提交至醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子或醫(yī)療設(shè)備采購管理委員會審議批準(zhǔn)。
第七條 重大或高值醫(yī)療設(shè)備采購需報(bào)請上級衛(wèi)生行政部門或財(cái)政部門審批。
第三章 采購方式與實(shí)施
第八條 醫(yī)療設(shè)備采購應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、預(yù)算金額等因素，選擇合適的采購方式，包括但不限于公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等。
第九條 公開招標(biāo)是主要的采購方式，對于達(dá)到公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)。
第十條 采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件編制、信息發(fā)布、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等程序，確保采購活動合法合規(guī)。
第十一條 簽訂合同前，應(yīng)對中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核，確保供應(yīng)商具備合法經(jīng)營資格和良好信譽(yù)。
第十二條 采購合同應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)、違約責(zé)任等條款，并報(bào)醫(yī)院法務(wù)部門審核。
第四章 驗(yàn)收與入庫
第十三條 醫(yī)療設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織臨床科室、財(cái)務(wù)部門、使用部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括外觀檢查、性能測試、資料核對等。
第十四條 驗(yàn)收合格的設(shè)備，辦理入庫手續(xù)，建立設(shè)備檔案，包括采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、使用說明書、維修記錄等。
第十五條 驗(yàn)收不合格的'設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通，辦理退換貨手續(xù)。
第五章 使用與維護(hù)
第十六條 醫(yī)療設(shè)備投入使用前，應(yīng)對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保安全、正確使用。
第十七條 設(shè)備管理部門應(yīng)建立定期維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
第十八條 對于報(bào)廢或淘汰的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。
第六章 監(jiān)督與責(zé)任
第十九條 醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對醫(yī)療設(shè)備采購活動進(jìn)行全程監(jiān)督，確保采購過程公開透明，防止腐敗行為。
第二十條 對違反本制度規(guī)定的行為，將依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
第七章 附則
第二十一條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由醫(yī)院設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條 隨著國家法律法規(guī)和醫(yī)院實(shí)際情況的變化，本制度將適時進(jìn)行修訂和完善。
設(shè)備采購管理制度7
第一章 總則
第一條 為規(guī)范污水廠設(shè)備采購行為，確保采購過程公開、公平、公正，提高資金使用效率，保障設(shè)備質(zhì)量與安全運(yùn)行，特制定本管理制度。
第二條 本制度適用于污水廠所有設(shè)備（包括但不限于處理設(shè)備、監(jiān)測儀器、輔助設(shè)施等）的采購活動，旨在明確采購流程、職責(zé)分工、供應(yīng)商管理、合同管理、驗(yàn)收與付款等環(huán)節(jié)的具體要求。
第三條 設(shè)備采購應(yīng)遵循“需求明確、計(jì)劃先行、比質(zhì)比價、擇優(yōu)采購”的原則，注重設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)先進(jìn)性和適用性。
第二章 采購計(jì)劃管理
第四條 各部門根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營需要，提前編制年度、季度或月度設(shè)備采購計(jì)劃，明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)要求、預(yù)算金額及采購時間等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)采購部門匯總。
第五條 采購部門對各部門提交的采購計(jì)劃進(jìn)行綜合評估，考慮庫存情況、設(shè)備更新?lián)Q代計(jì)劃等因素，形成最終采購計(jì)劃，并提交廠長或上級主管部門審批。
第三章 供應(yīng)商管理
第六條 建立健全供應(yīng)商管理體系，對潛在供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查、業(yè)績評估、現(xiàn)場考察等，確保供應(yīng)商具備合法經(jīng)營資格、良好信譽(yù)和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。
第七條 實(shí)行供應(yīng)商名錄制度，定期更新供應(yīng)商信息，對表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予更多合作機(jī)會，對存在問題的供應(yīng)商進(jìn)行整改或淘汰。
第八條 在采購過程中，鼓勵公平競爭，禁止任何形式的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競爭行為。
第四章 采購流程管理
第九條 采購流程包括詢價、比價、議價、招標(biāo)（如需）、談判、簽訂合同等環(huán)節(jié)。
1. 詢價：根據(jù)采購計(jì)劃，向多家供應(yīng)商發(fā)出詢價邀請，收集報(bào)價信息。
2. 比價與議價：對收到的報(bào)價進(jìn)行綜合分析比較，與供應(yīng)商進(jìn)行議價談判，力求以最合理的價格采購到符合要求的'設(shè)備。
3. 招標(biāo)：對于大額采購項(xiàng)目，應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)方式，確保采購過程的透明度和公正性。
4. 簽訂合同：與中標(biāo)或選定供應(yīng)商簽訂正式采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式等條款。
第五章 驗(yàn)收與付款
第十條 設(shè)備到貨后，由采購部門組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備數(shù)量、外觀、性能參數(shù)、隨機(jī)資料等是否符合合同要求。
第十一條 驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收小組出具驗(yàn)收報(bào)告，作為付款的依據(jù)。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)及時通知供應(yīng)商處理，直至滿足要求。
第十二條 付款應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，確保資金安全。對于分期付款的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)合同約定和驗(yàn)收進(jìn)度安排付款計(jì)劃。
第六章 監(jiān)督與考核
第十三條 建立設(shè)備采購監(jiān)督機(jī)制，由內(nèi)部審計(jì)或紀(jì)檢監(jiān)察部門對采購過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保采購活動的合法合規(guī)性。
第十四條 將設(shè)備采購管理工作納入績效考核體系，對采購人員的工作績效進(jìn)行定期評估，獎優(yōu)罰劣，激勵員工積極履行職責(zé)。
第七章 附則
第十五條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由污水廠采購部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第十六條 在執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需調(diào)整采購流程的，應(yīng)報(bào)請廠長或上級主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
設(shè)備采購管理制度8
為了加強(qiáng)設(shè)備采購管理，確保采購的設(shè)備質(zhì)量可靠、價格合理、滿足使用需求，特制定本制度。
一、適用范圍：
本制度適用于公司所有設(shè)備的采購活動，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、檢測設(shè)備等。
二、采購原則
1. 公開、公平、公正：設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保采購過程的透明度和公正性。
2. 質(zhì)優(yōu)價廉：在保證設(shè)備質(zhì)量的前提下，力求采購價格合理，降低采購成本。
3. 需求導(dǎo)向：根據(jù)實(shí)際需求和使用部門的要求，合理確定采購設(shè)備的種類、規(guī)格和數(shù)量。
三、采購流程
1. 需求申請
使用部門根據(jù)實(shí)際需求填寫《設(shè)備采購申請單》，明確設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等信息，并提交給相關(guān)部門審批。
2. 采購計(jì)劃制定
審批通過后，采購部門根據(jù)申請單制定詳細(xì)的采購計(jì)劃，包括采購方式、供應(yīng)商選擇、采購時間等。
3. 供應(yīng)商選擇
采購部門應(yīng)通過市場調(diào)研、詢價、比價等方式，選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。
對于重要設(shè)備或大額采購項(xiàng)目，可采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購。
4. 合同簽訂
與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備規(guī)格、價格、交貨時間、售后服務(wù)等條款。
5. 驗(yàn)收與入庫
設(shè)備到貨后，由采購部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備質(zhì)量符合合同要求。
驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)，并通知使用部門領(lǐng)取設(shè)備。
四、監(jiān)督管理
1. 財(cái)務(wù)監(jiān)督：財(cái)務(wù)部門對采購過程進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保采購資金的'合理使用。
2. 審計(jì)監(jiān)督：審計(jì)部門定期對采購活動進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3. 使用部門反饋：使用部門應(yīng)對采購的設(shè)備進(jìn)行使用反饋，以便采購部門及時改進(jìn)采購工作。
五、附則
1. 制度修訂：本制度將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時修訂和完善。
2. 解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)歸公司所有。
設(shè)備采購管理制度9
（一）臨床必須的.醫(yī)用耗材（試劑）須由使用科室負(fù)責(zé)人提出書面申請，由設(shè)備科匯總，進(jìn)行初步論證后交耗材（試劑）管理委員會討論批準(zhǔn)方可進(jìn)行招標(biāo)采購。每三個月進(jìn)行一次集中討論及招標(biāo)。
（二）嚴(yán)格按程序進(jìn)行采購，常用醫(yī)療耗材（試劑）定期選擇三家或三家以上生產(chǎn)廠家或銷售公司進(jìn)行院內(nèi)招標(biāo)，堅(jiān)持“公開、公平、公正”和“質(zhì)量、價格、服務(wù)并重”的原則，采購人員不準(zhǔn)以權(quán)謀私接受賄賂、回扣。
（三）參加院內(nèi)招標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)或銷售企業(yè)必須持有有效的產(chǎn)品證照、銷售公司資質(zhì)證明，包括產(chǎn)品注冊證、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、銷售公司經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、銷售授權(quán)書、業(yè)務(wù)員委托書、業(yè)務(wù)員身份證復(fù)印件等，證照齊全方可參與投標(biāo)。中標(biāo)單位將有效證件存留醫(yī)院存檔備查并及時更換失效證件。
（四）常用醫(yī)用耗材由設(shè)備倉庫保管員根據(jù)庫存等情況報(bào)出書面計(jì)劃，填寫《醫(yī)用耗材申請計(jì)劃單》，由采購員根據(jù)招標(biāo)價格進(jìn)行采購。
（五）專用醫(yī)用耗材（試劑）由使用科室負(fù)責(zé)人填寫《醫(yī)用耗材（試劑）申請計(jì)劃單》，由采購員根據(jù)招標(biāo)價格進(jìn)行采購。
（六）醫(yī)用耗材（試劑）入庫，倉庫保管員應(yīng)嚴(yán)格按程序驗(yàn)收，做到內(nèi)外包裝符合要求，并對入庫耗材的品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、單價、產(chǎn)地、銷售公司、注冊證號等情況逐項(xiàng)進(jìn)行登記。
設(shè)備采購管理制度10
為加強(qiáng)辦公設(shè)備和辦公用品管理，保障日常辦公運(yùn)行，結(jié)合單位實(shí)際，制定本制度。
一、本制度所稱辦公設(shè)備和用品，是指辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)、書櫥、檔案柜、臉盆架、衣架、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、碎紙機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，以及計(jì)算器、筆、墨等文具，紙張、墨盒、硒鼓等耗材及其他辦公必需品。
二、辦公設(shè)備購置。辦公設(shè)備購置實(shí)行事前審批制度，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，經(jīng)相關(guān)科室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，報(bào)鎮(zhèn)長審批，由財(cái)政所兩人以上負(fù)責(zé)聯(lián)系、詢價、購置和結(jié)算；符合政府采購條件的，由財(cái)政所按政府采購程序運(yùn)行。
三、辦公用品購置。辦公用品原則每季度采購一次，由財(cái)政所根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，確定購置數(shù)量，填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)鎮(zhèn)長審批后統(tǒng)一購置。因特殊原因確需臨時購買的，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，按以上程序報(bào)批后，由財(cái)政所購置。
四、辦公設(shè)備的使用和維護(hù)。各科室工作人員負(fù)責(zé)本科辦公用品的.保管維護(hù)。電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)定期清理、檢查，避免非正常損壞。確需維修的，由使用人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)鎮(zhèn)長審批，由辦公室統(tǒng)一報(bào)修，并予以登記。
五、紙張、碳粉、墨粉等耗材購置。各種辦公用紙由財(cái)政所按辦公用品購置程序購置。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的碳粉、墨粉用完后，應(yīng)重新灌裝再次使用，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)鎮(zhèn)長審批，由財(cái)政所聯(lián)系更換；確不能重新使用的，按上述程序?qū)徍灪螅韶?cái)政所聯(lián)系購置。
六、辦公用品保管和領(lǐng)用。財(cái)政所指定專人負(fù)責(zé)辦公用品保管和發(fā)放，領(lǐng)用人按需領(lǐng)取，并在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字。
七、人事調(diào)動和工作調(diào)整時，辦公室(財(cái)政所)負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公設(shè)備及用品的交接和調(diào)配。
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