周鴻祎：關于創業的三個寓言故事

　　引導語：奇虎360董事長周鴻祎對于創業的看法，在微博中總結成了幾個寓言故事——南轅北轍、守株待兔、刻舟求劍，小編與大家分享，歡迎大家閱讀!

　　關于創業，有三個寓言故事與大家分享：

　　第一個是南轅北轍。就是說，在創業的過程中，我們首先要想清楚自己的戰略方向，創業要往何處去。如果沒有想清楚方向就出發，方向不明確，那么錢越多，越有可能是背道而馳。

　　第二個是守株待免。就是說，成功都是偶然的，一個人可能成功地辦起過一個創業公司，賣了或者IPO了:或者作為投資人，投資的一些公司成功了。但這些成功偶然的，成功就是不小心撞死在樹上的那個兔子。所以，不能以經驗主義的思維繼續創業。

　　第三個是刻舟求劍。就是說，時事易也，遮機應變。創業條件和環境總是在變化，就像江水一樣。按照原來的經驗做的記號，到今天不一定能起作用，所以，一定要與時俱進，不斷去了解現在的行業發展，了解現在的用戶所思所想，這樣才能去調整。

　　開始創業寓言故事:萬事開頭難

　　打了十幾年的工，原來信奉從奴隸到將軍和不想做將軍的士兵不是好士兵這句話，總的來說，這十幾年沒有白干，市場是人生與商場最好的磨刀石，而人在江湖身不由己;酸甜苦辣，個中情由唯有自己體會更深。

　　一直以來就有一個宏大的愿望，希望通過自己的努力打造一家屬于自己的集團公司，但前面兩次創業兩次失敗，教訓當然很深刻的，但這次，因為有了前兩次的教訓，所以不敢造次。

　　看三國演義，里面最多最經典的案列都是以少勝多，所以，創業就是以少勝多戰術，否則，就是投資，投資不是創業，創業也不是投資，至少，我對此很有感觸。

　　我不想將自己所有的資金用于投資，而是想將自己很少的一部分資金用于創業，所以，我只能尋找產品與需求以及政策支持的趨勢：環保節能，這主要是因為如今能 源越來越緊張的現在，物價漲跌很不穩定，電價、水價更是一年一個臺階，別小看電價和水價，它們就像螞蟻搬家一樣讓人不知不覺的必須支付每年逐漸昂貴的費 用，每年一個家庭算下來，少則幾百，多則幾千，甚至上萬，所以，疊加成千家萬戶一算，這個數字有點驚人，但是，在驚人的數字后面更多的是無奈，所以，無奈 創造了機會，機會創造了創業的條件與方向。

　　我認為，創業的第一步應該是找到產品與市場，第二步是產品在市場活動中的成功機會和風險在哪里?有多大?第三步是自己的能力范圍與條件是否能抓住成功機會 和控制住風險，并降低風險，第四步是能不能找到一個為自己提供具有產品優勢(價格、質量、售后)的供貨商，同時為自己在市場機會中創造更多的競爭力，剩下 的就靠自己了。

　　所以，我通過各種信息渠道找到了一家供貨商，他們的規模很小，但是質量可靠，價格也很有優勢，我知道，這樣的公司很需要創業者，因為創業者能為他們在打開 市場的同時降低成本風險而得到雙贏，正因為如此，我也坦言相告供貨商自己的創業想法和思路以及我的要求，同時也將自己的創業藍圖如何實現分析給他們聽，力 求從他們那里獲得我所需要的支持。

　　為了創業降低成本與風險，我幫供貨商設計了一套企業VI作為自己創業用，并以廠方辦事處的身份開啟爐灶，并將廠方包裝成一個頗具規模與實力的辦事處后盾，這樣便于自己在創業過程中更好的操作。

　　我的創業規劃目前來說只是想通過辦事處拓開市場經銷渠道，然后再注冊實體商貿公司，從幕后走到前臺，一個階段一個階段的來操作，萬事開頭難吧，目前在籌備 每一件事情的時候都那么的頗費周折，但總算一路過關斬將的過來了，這說明在創業的路途中，步步艱難，隨處都可能是沼澤，這讓我想起了紅軍二萬五千里長征， 堅持就是勝利。

　　創業很寂寞，寂寞很難熬，這十幾年的職場打拼也是熬出來的，這么久都熬了，還在乎這幾年的難熬?我想，創業是很艱難的，但又是很快樂的。

　　我創業還沒有成功，因為剛開始，所以，在這里我只是分享我的思路與想法，我想，在創業這一望無際的遙遠路途中，還有很多的坎坷與挫折和快樂與幸福在前方的某一個地方潛伏著，等著我去發現，，去遭遇，去收獲，去感慨!

　　希望能與正在創業的和準備創業的以及想創業的同仁一起交流與分享!

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