著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式散文

　　7月29日，我送妻子去赴圩，過了陳屋橋頭，看到公路邊田里一伙人在收割甜葉菊。到了石芫圩后，興趣的敏感驅(qū)使我返回沙洲，拍下了這伙人收割甜葉菊的場景。自然，也趁熱打鐵撰寫了一條消息稿件，后來很快在縣內(nèi)媒體播發(fā)了。

　　這條消息是這樣表述的：“7月29日，石芫鄉(xiāng)沙洲村陳屋組精準(zhǔn)扶貧戶賴水生種植的30畝甜葉菊開鐮收割第一茬甜葉菊。該鄉(xiāng)在實施產(chǎn)業(yè)扶貧的實務(wù)中，因地制宜大力發(fā)展適合本地丘陵山區(qū)種植的甜葉菊，采取前期免費供給甜葉菊苗，中途及時從資金上幫扶肥料、農(nóng)藥投資等措施，讓精準(zhǔn)扶貧戶種得好、有指望，以平均每畝產(chǎn)干葉200公斤收入3300元的“硬指標(biāo)”獲得超水稻種植2倍的效益，甜葉菊種植被農(nóng)戶形象的稱之為“甜蜜的事業(yè)”。今年，該鄉(xiāng)126戶精準(zhǔn)扶貧戶種植300畝甜葉菊，為他們增收99萬元。”

　　種甜葉菊被稱作為“甜蜜的事業(yè)”，個中反映出現(xiàn)在農(nóng)民對轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的渴求。變溫飽農(nóng)業(yè)為賺錢農(nóng)業(yè)，是廣大農(nóng)民群眾的迫切愿望和美好理想。7月22日，國務(wù)院常務(wù)會議部署加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，走安全高效綠色發(fā)展之路。就給農(nóng)民帶來了“利好”信息：“三農(nóng)”工作事關(guān)國家全局，任何時候都要放在基礎(chǔ)位置。要堅持以增強(qiáng)糧食生產(chǎn)能力為首要前提、以提高質(zhì)量效益為主攻方向、以可持續(xù)發(fā)展為重要內(nèi)容、以改革創(chuàng)新為根本動力、以尊重農(nóng)民主體地位為基本遵循，完善補(bǔ)貼、價格等機(jī)制，大力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)和資源利用方式。就農(nóng)村的現(xiàn)實而言，由于農(nóng)村缺少青壯年勞動力，老年人成為農(nóng)村勞動力主力軍，許多老人佝僂著身子，帶著血壓儀種地，同時又恪守著陳舊的觀念。在此情勢下，農(nóng)業(yè)新技術(shù)得不到有效推廣，土地得不到合理流轉(zhuǎn)。于是，地越種越硬、越種越薄，肥越施越多、農(nóng)藥越噴越“濃”、成本越漲越高。因此，要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)利用資源方式、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，走安全高效綠色發(fā)展是必由之路。

　　著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，從“大氣候”層面來看，首先是當(dāng)前我國主要農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)充足，為加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式提供了保障；其次是國家糧食安全新戰(zhàn)略的全面實施，為加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式留出了余地；再就是居民農(nóng)產(chǎn)品消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，為加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式增添了動力；還有國際農(nóng)產(chǎn)品市場供給充足，為加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式提供了條件。當(dāng)前，全球谷物市場供求形勢總體上產(chǎn)大于需，大宗農(nóng)產(chǎn)品庫存消費比均處于歷史最高水平，為更好地統(tǒng)籌利用國內(nèi)外兩個資源、兩個市場提供了現(xiàn)實可能和操作空間。

　　“接地氣”地回到我們農(nóng)民自己的層面，我覺得還是要改變傳統(tǒng)觀念，要會細(xì)算成本賬；同時，還要注重農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營方式創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和增收。要革除舊觀念，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加快選育高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高效新品種，推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才培養(yǎng)，提高農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率和農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備水平，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益。再就是要構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，堅持家庭經(jīng)營的基礎(chǔ)性地位，推進(jìn)家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營等多種經(jīng)營方式共同發(fā)展，培育種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、合作社、龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體，建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。前面提到的那個租賃周邊土地做優(yōu)“甜蜜的事業(yè)”的賴水生就是一個身邊的成功范例。

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