文案策劃

時(shí)間：2021-04-26 11:19:39 文案我要投稿

關(guān)于文案策劃集錦6篇

文案策劃篇1

　　一、活動(dòng)背景

關(guān)于文案策劃集錦6篇

　　近期倡導(dǎo)學(xué)雷鋒精神的口號(hào)，幫助他人，傳播愛心，我們桂林理工大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院社工協(xié)會(huì)應(yīng)桂林市福利院的邀請(qǐng)，將舉行一場(chǎng)義賣活動(dòng)，由桂林市福利院提供由殘障青少年制作的手工藝品，我們協(xié)會(huì)為其進(jìn)行義賣，希望通過大家的努力，共同鑄就愛的長(zhǎng)城，把這些“義賣”所得的錢去幫助那些需要幫助的人群。讓我們新注入的活力——新會(huì)干、會(huì)員了解社工的理念和宗旨，讓他們參與桂林理工大學(xué)社工協(xié)會(huì)倡導(dǎo)的愛心活動(dòng)，增強(qiáng)我校社工協(xié)會(huì)的影響力。

　　二、活動(dòng)主題

　　愛心義賣，溫暖校園

　　三、策劃主辦單位：桂林理工大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院社工協(xié)會(huì)

　　贊助單位：桂林市福利院

　　四、活動(dòng)目的

　　1、實(shí)現(xiàn)我們協(xié)會(huì)的宗旨，盡全體會(huì)員的努力為桂林市福利院的殘障青少年做點(diǎn)實(shí)事；

　　2、在社會(huì)公益事業(yè)中發(fā)揮我校社工的作用，增強(qiáng)我校社工協(xié)會(huì)的社會(huì)認(rèn)同感；

　　3、增加協(xié)會(huì)所有成員實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)；

　　4、促進(jìn)新成員對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)、協(xié)會(huì)的宗旨理念和公益服務(wù)事業(yè)有更好的了解；

　　5、加強(qiáng)我校社會(huì)工作協(xié)會(huì)與桂林市福利院的聯(lián)系溝通。

　　五、活動(dòng)時(shí)間以及地點(diǎn)

　　時(shí)間：預(yù)定xx年3月29日-30日（下周周四到周五）

　　8：00——18：00

　　3月28日晚完成基礎(chǔ)設(shè)施擺放，3月29日8：00-10：30待售品入場(chǎng)完畢。

　　地點(diǎn)：雁山校區(qū)1號(hào)飯?zhí)迷O(shè)點(diǎn)擺攤

　　六、活動(dòng)成員

　　桂林理工大學(xué)社會(huì)工作協(xié)會(huì)全體成員

　　福利院主要工作人員

　　七、活動(dòng)安排

　　1. 前期準(zhǔn)備工作及各部門工作：

　　行政部：負(fù)責(zé)邀請(qǐng)相關(guān)組織嘉賓參加、制作值班表（含四個(gè)上課大節(jié)及兩個(gè)就餐時(shí)間）、銷售記錄表格、協(xié)會(huì)成員臨時(shí)工作牌（建議用卡紙）；

　　宣傳部：負(fù)責(zé)出海報(bào)和展板，還有在網(wǎng)站、論壇、微雹qq群上宣傳

　　（如果資金允許，還有橫幅、傳單制作）

　　實(shí)踐部：跟桂林市福利院聯(lián)系，前往領(lǐng)取手工藝品運(yùn)送到學(xué)校，做好物品記錄，方便的話順便拍幾張桂林市福利院那些殘障青少年做手工藝品的照片；提前向?qū)W院學(xué)生會(huì)或?qū)W校其他組織申請(qǐng)活動(dòng)期間需要的物品（帳篷、桌子、椅子……）

　　生活部：將運(yùn)送回來的手工藝品做好記錄，前期報(bào)銷費(fèi)用、工藝品單價(jià)及數(shù)量記錄尤為重要。

　　策劃部：主要做好活動(dòng)方案的策劃，跟蹤策劃的修改。

　　注：活動(dòng)前一天，所有部門向會(huì)長(zhǎng)團(tuán)匯報(bào)工作情況，以便及時(shí)調(diào)整。

　　2. 義賣期間工作安排

　　行政部：做好值班安排、考勤記錄、禮儀接待和咨詢工作。

　　宣傳部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的照片拍攝。

　　實(shí)踐部：活動(dòng)場(chǎng)布置的主要負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)時(shí)擺放好各種所需的物品。

　　財(cái)務(wù)部：活動(dòng)期間要做好所有物品的買賣、剩余、物資等所有記錄。

　　策劃部：協(xié)助其他部門的工作。

　　a.值班表：具體安排參見附件1

　　b.注意事項(xiàng)：

　　a、人員安排完后，如有事沖突，需要調(diào)動(dòng)班次的，請(qǐng)與行政部聯(lián)系協(xié)調(diào)。行政部部長(zhǎng)協(xié)調(diào)好人員，確保每班人員按時(shí)到達(dá)。

　　b、值班負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)值班期間所有事宜，負(fù)責(zé)處理值班期間所有問題。

　　c、值班人員負(fù)責(zé)好記帳、收錢，帳目一定要清楚。

　　d、值班人員要佩帶協(xié)會(huì)工作牌。

　　e、值班人員要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)值班地點(diǎn)，值班期間不得隨意離開義賣地點(diǎn)，義賣時(shí)要熱情、耐心，爭(zhēng)取多賣貨品。

　　f、各時(shí)段義賣結(jié)束后，該時(shí)段值班人員要負(fù)責(zé)場(chǎng)地的整理；3月30日下午義賣結(jié)束后，有空的成員都幫忙收拾場(chǎng)地。

　　3. 活動(dòng)結(jié)束后的工作

　　實(shí)踐部：負(fù)責(zé)把所有借來的物品如期歸還，將剩余貨品運(yùn)回桂林市福利院，并將義賣所得交予福利院（帳目要和福利院負(fù)責(zé)任交代清楚）。

　　行政部：做活動(dòng)總結(jié)，為將來工作積累書面材料。

　　宣傳部：出海報(bào)，將義賣成果和收獲與大家分享，在網(wǎng)站、微博、論壇發(fā)布活動(dòng)成果。

　　財(cái)務(wù)部：結(jié)算帳目并形成書面材料。

　　策劃部：做策劃反思，幫忙撰寫新聞稿。

　　注：參與人員寫一篇活動(dòng)總結(jié)或感想，最后開分享會(huì)。

　　八、活動(dòng)所需資源（實(shí)踐部的統(tǒng)計(jì)）

　　義賣手工藝品、桂林市福利院制作工藝品時(shí)候的照片、各類記錄表、海報(bào)、橫幅、帳篷、凳子、桌子、一部照相機(jī)……

　　九、物品清單及經(jīng)費(fèi)預(yù)算表 (財(cái)務(wù)部具體統(tǒng)計(jì))

　　策劃人：社工協(xié)會(huì)

　　xx年3月19日

文案策劃篇2

　　期待了10個(gè)星期的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，終于在第11周開始了。我心里對(duì)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)時(shí)很有期待的，畢竟這是我從上學(xué)次要走出校園，走進(jìn)社會(huì)了，而且是要企業(yè)，真正的與我將來要從事的工作來正面的接觸。

　　要能從認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)中有價(jià)值的東西，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的工作是的，的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)天的任務(wù)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)大綱的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的日程安排。做一切事要有章法的，的老師周家娟老師給開了個(gè)會(huì)，主要實(shí)習(xí)大綱和實(shí)習(xí)的日程安排。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)能夠?qū)I(yè)的認(rèn)識(shí)，并且為以后的學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí)。這周的實(shí)習(xí)日程安排蠻緊湊的：在接下來的4天內(nèi)要參觀彩石山莊，港澳花園，國(guó)科高爾夫別墅，齊魯水郡溫泉花園，這些比的.住宅小區(qū)。

　　明天就要去彩石山莊了，要好好的一下，先對(duì)小區(qū)有，帶著問題去實(shí)習(xí)時(shí)的方法。

文案策劃篇3

　　說明：文案策劃主要負(fù)責(zé)各類策劃方案的規(guī)劃，有關(guān)文案的撰寫，同時(shí)協(xié)助活動(dòng)的執(zhí)行及公司內(nèi)部有關(guān)工作的推進(jìn)。主要工作職責(zé)如下：

　　1、負(fù)責(zé)各類活動(dòng)的策劃、活動(dòng)中應(yīng)用的各類方案的撰寫、協(xié)助活動(dòng)執(zhí)行。

　　2、了解、溝通各類宣傳媒體，掌握媒體的配置及優(yōu)化。

　　3、撰寫各類宣傳推廣文案。

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。

　　5、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際提出項(xiàng)目建議及規(guī)劃。

　　6、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、改進(jìn)，提出合理化建議。

　　7、收集活動(dòng)資源、媒體軟文和廣告資料。

　　8、協(xié)助公司其他部門撰寫方案及處理其他事務(wù)。

　　9、完成部門及公司交辦的其他事務(wù)。

　　營(yíng)銷策劃現(xiàn)在按照行業(yè)不同進(jìn)行了細(xì)分，包括：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃師、汽車營(yíng)銷策劃師、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃師、等等，但是營(yíng)銷策劃師崗位職責(zé)基本通用，無非是增加自己的服務(wù)行業(yè)具體內(nèi)容而已。

文案策劃篇4

　　一、活動(dòng)宗旨

　　本屆辯論賽主要為豐富同學(xué)們課余生活，活躍校園氣氛開拓思想，體現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài)，培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才，本著“公平競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)第一”的精神，以“關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，追求進(jìn)步，鍛煉口才，發(fā)展自我”為宗旨，傳播科學(xué)精神，展現(xiàn)學(xué)子風(fēng)范。

　　二、比賽時(shí)間、地點(diǎn)

　　預(yù)賽時(shí)間：20xx年11月31日，晚7：00

　　預(yù)賽地點(diǎn)：教學(xué)樓405、407教室

　　決賽時(shí)間：(另行通知)

　　決賽地點(diǎn)：學(xué)院大禮堂

　　三、比賽要求

　　1、參賽隊(duì)伍：每班選派三人組成辯論隊(duì)。

　　2、辯論要求：要求辯手思維敏捷，表達(dá)清晰，觀點(diǎn)鮮明，論證充分。

　　3、主持要求：外型、儀表大方;口齒清晰，開朗大方。

　　四、比賽進(jìn)程

　　1) 開場(chǎng)白

　　2) 介紹參賽隊(duì)伍及其所持立場(chǎng)

　　3) 介紹參賽隊(duì)員及評(píng)委

　　4) 介紹點(diǎn)評(píng)嘉賓

　　5) 比賽開始

　　6) 嘉賓點(diǎn)評(píng)

　　7) 公布結(jié)果

　　8) 比賽結(jié)束

　　五、辯論賽主題(預(yù)賽和決賽)

　　預(yù)賽主題：大學(xué)生廣泛社交的利大于弊(正方)

　　大學(xué)生廣泛社交的弊大于利(反方)

　　決賽主題：大學(xué)生兼職的利大于弊(正方)

　　大學(xué)生兼職的弊大于利(反方)

　　六、比賽程序和時(shí)間規(guī)定

　　(一) 開場(chǎng)陳述階段

　　正方一辯發(fā)言，時(shí)間-2分30秒

　　反方一辯發(fā)言，時(shí)間-2分30秒

　　正方二辯發(fā)言，時(shí)間-2分30秒

　　反方二辯發(fā)言，時(shí)間-2分30秒

　　(二) 攻辯階段

　　1、正方三辯向反方一辯、二辯分別提出2個(gè)問題

　　[共2分鐘，每次提問不超過十秒，每次回答不超過20秒]

　　2、反方三辯向正方一辯、二辯分別提出2個(gè)問題

　　[共2分鐘，每次提問不超過十秒，每次回答不超過20秒]

　　3、正方三辯進(jìn)行攻辯小結(jié)[1分30秒]

　　4、反方三辯進(jìn)行攻辯小結(jié)[1分30秒]

　　(三) 自由辯論階段[反方先開始]

　　雙方各4分鐘，共8分鐘

　　(四) 總結(jié)陳述階段

　　反方一辯做總結(jié)陳述4分鐘

　　正方一辯做總結(jié)陳述4分鐘

　　(五) 賽程要求

　　1、攻辯要求：此環(huán)節(jié)為雙方一辯、二辯、三辯之間的對(duì)話，提問、回答和攻辯小結(jié)都必須是這三者，各方的辯手至多可提6個(gè)問題，對(duì)方一辯、二辯必須回答，其他辯手不可代替或補(bǔ)充，提問應(yīng)貼標(biāo)題，不宜過分刁難，回答應(yīng)針對(duì)問題，切忌答非所問。

　　2、自由辯論要求：

　　A.提交文字材料

　　B.自由辯論規(guī)則

　　a.辯論發(fā)言必須兩隊(duì)之間交替進(jìn)行，各用四分鐘時(shí)間。

　　b.自由辯論開始時(shí)，先由反方任何一名隊(duì)員起立發(fā)言完畢后，正方任何一名隊(duì)員即刻發(fā)言，雙方依次輪流發(fā)言，直至雙方時(shí)間用完為止。

　　c. 在此時(shí)間內(nèi)，每位辯手的發(fā)言順序，次數(shù)和時(shí)間不受限制。

　　d.當(dāng)一方發(fā)言完畢后，即刻開始計(jì)算另一方的發(fā)言時(shí)間。

　　e.如果一隊(duì)的發(fā)言時(shí)間用盡，則該隊(duì)可以繼續(xù)發(fā)言直到時(shí)間用盡。

　　f.比賽中，辯手不發(fā)言時(shí)，不可離開座位，不得打擾對(duì)方或本方辯手發(fā)言。

　　七、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)果(評(píng)分表另附)

　　1、團(tuán)體部分：

　　立論;論證;辯駁;配合;語(yǔ)言;辯風(fēng);形象。

　　2、最佳辯手：立論;語(yǔ)言;辯風(fēng);形象。

　　3、勝負(fù)評(píng)定：

　　a.評(píng)委打分中去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，將其分?jǐn)?shù)相加取平均值為最后得分。

　　b.若得分相同，則由評(píng)判團(tuán)投票決定。

　　4、點(diǎn)評(píng)：決賽場(chǎng)由專業(yè)嘉賓現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。

　　八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　1、團(tuán)體獎(jiǎng)：冠軍、亞軍

　　2、個(gè)人獎(jiǎng)：最佳辯手、優(yōu)秀辯手

文案策劃篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司爆款的策劃，產(chǎn)品描述、提煉賣點(diǎn)，提高商品轉(zhuǎn)化率。

　　2、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行符合品牌定位的描述及氣氛渲染、文案撰寫、圖片構(gòu)想，樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象。

　　3、參與各種促銷及營(yíng)銷策劃，并撰寫策劃方案和實(shí)施方案，配合部門主管完成產(chǎn)品描述。

　　4、策劃公司促銷活動(dòng)及品牌包裝（文案類）工作，協(xié)同視覺設(shè)計(jì)人員完成平面海報(bào)的版面設(shè)計(jì)與制作（文案類）。

　　5、定期對(duì)線上產(chǎn)品以及產(chǎn)品知識(shí)進(jìn)行文案編輯，更新和維護(hù)，側(cè)重于界面的文字表達(dá)。

文案策劃篇6

　　前言

　　“預(yù)售”，即在開業(yè)前銷售會(huì)籍，是一項(xiàng)對(duì)于投資者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的預(yù)售，可在數(shù)月內(nèi)為中心集資數(shù)十萬(wàn)元，減少投資者需要投入的前期資金，加速現(xiàn)有資金周轉(zhuǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)，吸引更多投資。對(duì)管理方而言，于未開業(yè)前成功吸引上百名會(huì)員，不僅可增強(qiáng)投資者的投資信心，為中心聚集人氣，營(yíng)造鍛煉氣氛，更有利于中心開業(yè)后的正常銷售及長(zhǎng)期發(fā)展。

　　預(yù)售前—準(zhǔn)備階段

　　A.銷售部

　　一. 預(yù)售隊(duì)伍的編制

　　二. 顧問的招聘條件及要求三. 顧問的培訓(xùn)及考核方法四. 顧問在預(yù)售前的工作要求五. 預(yù)售文件及表格

　　六. 預(yù)售辦公室的設(shè)計(jì)及氣氛七. 預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)及氣氛八. 預(yù)售點(diǎn)人流統(tǒng)計(jì)

　　一. 預(yù)售隊(duì)伍的編制

　　1. 銷售總監(jiān)，1名

　　由店長(zhǎng)擔(dān)任

　　2. 顧問，1名

　　3. 地推，2名

　　公司對(duì)顧問的要求應(yīng)注重其性格及吃苦能力，由于在預(yù)售期間顧問的工作地點(diǎn)主要集中于室外，無論環(huán)境、天氣、工作難度均會(huì)影響其心情，從而影響到預(yù)售。另由于中心尚在建設(shè)中，,顧問無法見到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況，在多方面的壓力下，性格軟弱或不能吃苦的員工比較容易放棄，固應(yīng)挑選一些近期畢業(yè)，性格開朗外向并勇于接受挑戰(zhàn)的年輕人士。

　　二. 會(huì)籍顧問在預(yù)售前的工作要求

　　一個(gè)預(yù)售計(jì)劃之成功與否決定于事前之準(zhǔn)備工作。經(jīng)過一周的培訓(xùn)及考核后，被錄用的會(huì)籍顧問須在經(jīng)理監(jiān)督下在瑜伽中心周邊地區(qū)，如CBD、社區(qū)，商場(chǎng)，步行街及商廈進(jìn)行拜訪、市調(diào)及放置抽獎(jiǎng)箱。經(jīng)理應(yīng)按預(yù)售目標(biāo)向顧問制訂工作任務(wù)，在約3周內(nèi)完成“合理客源數(shù)量”。可參考下列方程式計(jì)算。 50名創(chuàng)始會(huì)員（25%成交率）

　　200個(gè)約會(huì)到訪（50%出現(xiàn)率，須4次致電跟進(jìn)） 500個(gè)電話約會(huì)（40%約會(huì)率，須4次致電） 1800個(gè)客源

　　4名人員需要在約20天內(nèi)收集1800個(gè)客源，即每人每天的任務(wù)為：1800÷20天÷4人=23個(gè)

　　經(jīng)理應(yīng)在市調(diào)期間不斷強(qiáng)調(diào)每天完成15個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)問卷的重要性，激勵(lì)顧問士氣。

　　會(huì)籍經(jīng)理應(yīng)在預(yù)售期間保持每月進(jìn)行一次招聘及培訓(xùn)，因?yàn)槊吭戮鶗?huì)有顧問流失或被淘汰，固應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充新人以確保顧問人數(shù)，這一點(diǎn)非常重要。

　　主要區(qū)域

　　1.入口處“門面”

　　將入口附近“門面”布置的富有魅力，將不僅僅提高對(duì)顧客的吸引力，而且還可增加會(huì)籍顧問的成功率。經(jīng)調(diào)查，消費(fèi)者幾乎不記商店的名稱，大體上只能記住商店的位置和經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，能夠被顧客清楚的記住店名的商店確實(shí)屈指可數(shù)。但一提到店名就含糊不清了。

　　如果顧客不熟悉你的中心名稱，會(huì)帶來很多麻煩。比如在分發(fā)宣傳冊(cè)或廣告時(shí)，顧客會(huì)感到很茫然，不知道中心的實(shí)際位置。這樣的話，宣傳冊(cè)及廣告的效果就被大大地削弱了。因此，在預(yù)售期間，入口處應(yīng)有大幅橫幅招牌標(biāo)明“天竺高溫瑜伽中心預(yù)售中”，其中包括熱線電話號(hào)碼。這是在廣闊區(qū)域剛開展的促銷活動(dòng)，對(duì)象主要是乘汽車來購(gòu)物或途經(jīng)的顧客。為了讓顧客即使在飛馳的汽車中也能看清橫幅上的文字，這就要求橫幅一定要很大，因?yàn)轭?/p>

　　客的目光是一掃而過的，要傳達(dá)的信息也應(yīng)非常單純，只要有“瑜伽中心預(yù)售及電話號(hào)碼”就可以了。如想測(cè)試這個(gè)橫幅效果的好壞，可以開車以正常速度在門前經(jīng)過，并用DV將招牌拍攝下來，是否清晰楚的看到上面的文字。對(duì)于一些步行經(jīng)過入口的客人，“門面”的外觀則非常重要。

　　主要達(dá)到以下的幾個(gè)目的：

　　1) 吸引

　　2) 增加銷售機(jī)會(huì)率

　　3) 令到訪的客人愿意進(jìn)入

　　要達(dá)到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動(dòng)作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。

　　參考流程如下

　　第二部分：市場(chǎng)計(jì)劃

　　市場(chǎng)部推廣工作目標(biāo)：中心有效年卡會(huì)員量達(dá)到人。市場(chǎng)服務(wù)年度工作重點(diǎn)：

　　1、新店開業(yè)籌備工作、市場(chǎng)計(jì)劃、市場(chǎng)執(zhí)行

　　2、建立有效的市場(chǎng)機(jī)制與體系

　　3、統(tǒng)一設(shè)計(jì)形象、設(shè)計(jì)元素、提升品牌視覺形象

　　4、節(jié)日推廣與銷售的緊密結(jié)合