企業(yè)授權委托書

時間：2022-01-06 17:57:06 委托書我要投稿

精選企業(yè)授權委托書范文集合10篇

　　委托書具有不可撤銷性，委托人不得以任何理由反悔委托事項。在日新月異的現代社會中，我們在許多事務中都可能會用到委托書，寫起委托書來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的企業(yè)授權委托書10篇，歡迎閱讀與收藏。

精選企業(yè)授權委托書范文集合10篇

企業(yè)授權委托書篇1

　　致：xx-xxx-xxx-x股份有限企業(yè)

　　經我企業(yè)研究決定，茲授權企業(yè) （職務）（姓名），身份證號碼：（以下簡稱受托人）全權辦理本企業(yè)與貴企業(yè)之間融資/擔保事宜。

　　授權范圍（權限）如下：

　　1、到貴企業(yè)接洽辦理本企業(yè)融資/擔保的相關手續(xù)；

　　2、代為行使法定代表人上的職權，有權代表本企業(yè)簽署貴企業(yè)與本企業(yè)之間融資/擔保相關的法律文書；

　　3、代為行使股東的職權，有權代表本人簽署貴企業(yè)與本企業(yè)之間融資/擔保相關的法律文書；

　　4、其他事項：

　　本授權委托有效期自年月日起生效，有效期至以下第種情形止：

　　1、本授權委托書有效期：貴企業(yè)在未收到本企業(yè)變更的借款/擔保授權委托書之前，本授權書將持續(xù)有效；

　　2、有效期至月日。

　　本企業(yè)保證本授權委托書符合法律法規(guī)規(guī)定及本企業(yè)內部規(guī)章制度，且本企業(yè)對受托人的行為所產生的后果承擔全部的經濟和法律責任。我企業(yè)確認其簽字或蓋章是真實有效的。

　　受托人身份證復印件：企業(yè)公章：

　　委托人（簽字）：

　　受托人（簽字）：

　　年月日

企業(yè)授權委托書篇2

　　我系中國范本網絡有限公司的法定代表人，現將授權委托 (這里為被委托機構)公司的 (這里為被委托人)為我公司在中國人民銀行支行辦理代辦借貸卡以及其他相關事宜。

　　代理人無轉委托權，特此委托。

　　代理人： (簽字) (如有必要還可添加借貸人性別年齡)

　　身份證號：

　　委托人：（委托公司）

　　法定代表人： (需簽字或蓋章)

　　授權委托日期： XX年XX月XX日

企業(yè)授權委托書篇3

　　一、序言：

　　1、目的：制定公司招投標工作的系列流程，規(guī)范招投標工作的程序，以公司的各項招投標工作有序展開，通過有序、標準的招投標工作降低公司采購成本。促進競標單位通過企業(yè)技術水平、合理報價、管理水平、社會信譽等優(yōu)勢，競爭投標，滿足公司經濟活動優(yōu)質優(yōu)價的需要。

　　2、招標必須遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則，嚴格遵守國家和地方現行法律、法規(guī)，以技術水平、管理水平、社會信譽和合理低價等因素選擇合作方。

　　3、適應范圍：

　　公司長期的采購項目；

　　總額在五萬元以上的一次性投入的設備機械，相關部門不允許化整為零進行采購，規(guī)避招投標；

　　生活物質及設施用品、行政辦公、勞保用品；其他公司招投標委員會指定的需進行招投標的項目。

　　二、招標工作程序

　　確定招投標項目（立項）——招標——資格預審及投標——開標——評標——定標——供應商評估和準入原則——合同簽訂——監(jiān)控。 (資格預審和開標可視具體情況同時進行)

　　1、立項（價值分析）： ① 明確需求分析 ② 明確質量標準 ③ 明確評標標準 ④ 規(guī)范招投標流程⑤ 標準建立部門：質管、工藝、采購、生產。

　　2、招標：

　　①、招投標委員會制定招投標任務。

　　②、招投標責任單位針對任務制定詳細的公開招標書，招標書格式和內容為:

　　③、發(fā)布招投標公告文件。

　　3、資格預審及投標

　　①、投標單位遞送資質文件和樣板。

　　②、招投標委員會組織成員對投標單位資質文件進行審查，評標小組成員將資格預審結果統(tǒng)計并簽字備案。

　　③、滿足資質要求及樣板符合的投標單位在投標截止日期前將標書送至招標責任單位，投標為一次性報價。

　　注：發(fā)售招標文件和樣板時，將根據實際情況收取工本費和材料費。 4、開標

　　①、招投標委員會確定好開標時間和地點，根據項目特點，提前三個工作日通知投標人或投標人有效代表。

　　②、組建評標小組成員、指定小組組長，提前兩個工作日通知小組成員。評標小組成員確定需遵守以下規(guī)定：

　　評標委員會的人數、成員構成、資格條件必須符合法定要求；與招標項目有直接利害關系的專家不得進入相關項目的評標小組；

　　評標委員會成員名單在中標結果確定前應當保密；

　　③、開標會議：項目招標小組指定人員負責會務（含記錄、攝相等），指定唱標人、監(jiān)標人。

　　5、評標

　　（與開標會議屬同一個會議，只是不同的階段）：評標小組成員根據招投投管理辦法，通過對投標文件進行評審與比較，選擇中標候選人。

　　評標活動應在保密的情況下進行；

　　評標活動及其當事人應當接受依法實施的監(jiān)督；? 評標小組長有一票否決權。

　　6、評標原則

　　技術標：包括產品質量,產品技術資料等。

　　信譽標：通過實地驗廠、工廠現場工藝比對、合作伙伴的產品對比等。

　　商務標：根據招標文件的需求提供的其他相關資料（如商務條款、合同條款、各投標單位的'投標報價，投標保證金等）。

　　開標最低價格超過招標方現行采購價格視為流標，需重新招標。

　　7、供應商評估和準入原則

　　入圍供應商小批試樣合格和經過實地驗廠合格后確定為中標企業(yè)。若需再確定,根據開標的排名，錄取排名在前的企業(yè)為中標企業(yè)。

　　對于不影響市場銷售的原材料采購（如包裝類），確定中標供應商后，應由采購部門在一個月內通知新供應商打樣和小批試用。小批試用合格后，根據現有庫存和銷售訂單等情況合理有序的進行新老供應商的轉換。對于影響市場銷售的原材料采購（如大理石），確定中標供應商后，應由采購部門在一個月內通知新供應商打樣和小批試用。小批試用合格后，采購部門應知會市場部、采購部、生產部、計劃部、物料部中標供應商產品詳細情況。根據現有庫存和銷售訂單合理有序的導入新供應商。

　　8. 合同簽訂

　　在確定中標單位之后，根據《公司合同管理辦法》相應條款的規(guī)定，部門根據中標方投標書中承諾的條款，與中標方簽訂合同。在履行合同期間，由質管部主導，會同采購、生產相關部門填寫供應商評估表（詳見附件2），以對供應商跟蹤了解。

　　9：監(jiān)控與管理

　　（1）供應商評估表由采購部、生產部、品質部、招標委填寫。簽訂采購合同正式合同2個月反饋。（2）內控部進行季度，年度抽查。（3）供應商數據庫（招投標委員會統(tǒng)計）。（4）供應商合同管理（采購部統(tǒng)計）。

　　三、招投標工作流程

　　四、招標會議流程圖/座位表

　　五、本管理辦法為試行方案，歡迎公司同仁提出寶貴意見，隨著招投標工作的不斷深入而改進。

企業(yè)授權委托書篇4

　　支行：

　　茲授權 (身份證號碼 )代表本人為我單位在貴行辦理開立驗資戶手續(xù)。

　　本人承諾所提供證明材料真實有效，該代理人在辦理上述授權事項時所產生的民事責任由本人承擔。

　　授權人：

　　年月日

企業(yè)授權委托書篇5

沭陽縣農村商業(yè)銀行：

　　本人：（證件類型：身份證證件號

　　碼：）為（單位全稱）法人代表，現授權（證件類型：證件號碼：負責代為辦理本單位銀行開戶相關事宜，被授權人為本單位工作人員。

　　本人對被授權人提供的本單位相關證明文件資料真實性負責，被授權人在上述授權范圍內所辦理的各項事宜視同本人親自辦理，由此產生的民事責任由本人及單位承擔。

　　本授權書自本人簽字并加蓋本單位公章后生效，授權有效期截止年月日。

　　特此授權！

　　授權人簽字：被授權人簽字：

　　單位名稱（公章）：

企業(yè)授權委托書篇6

　　委托方：____________

　　受托方：_______________身份證號碼：_______________

　　委托方因業(yè)務需要，特委托__________在其與__________（付款公司）的業(yè)務往來中，作為_____（款項）的收款代理人。代收金額：人民幣_____拾_____萬_____仟_____佰_____拾_____元_____角_____分（￥_____）。付款公司對以下受托方賬號的付款行為即視為向委托方完成付款。委托方委托收款行為所引起的一切經濟及法律責任與付款公司無關。

　　特此委托！

　　戶名：__________賬號：__________開戶行：__________

　　委托方簽章受托方簽章

　　日期：日期：

企業(yè)授權委托書篇7

　　致：________公司

　　我單位現委托_________（姓名）作為我單位合法委托代理人，授權其代表我單位進行______________________工作。該委托代理人的授權范圍為：代表我單位與你們進行磋商、簽署文件和處理______________活動有關的事務。在整個__________過程中，該代理人的一切行為，均代表本單位，與本單位的行為具有同等法律效力。本單位將承擔該代理人行為的全部法律后果和法律責任。

　　代理人無權轉換代理權。特此委托。

　　代理人姓名：________ 性別：____

　　年齡：____ 職務：________

　　身份證號碼：______________

　　（代理人簽字樣本）

　　日期：____年____月____日

企業(yè)授權委托書篇8

　　本單位不可撤銷地授權貴行（包括貴行各分支機構）在辦理下列信用業(yè)務時，可以根據中國人民銀行有關規(guī)定，通過企業(yè)信用信息基礎數據庫查詢、打印、保存包含本單位社會保險相關信息的企業(yè)基本信息信用報告：

　　（一）審核本單位用信申請；

　　（二）審批本單位用信；

　　（三）審核本單位作為擔保人的信用業(yè)務；

　　（四）對已發(fā)放的企業(yè)信用進行貸后風險管理；

　　（五）涉及本單位的關聯(lián)人的用信、貸后管理或擔保業(yè)務，需要查詢本單位信用狀況的；

　　（六）其他貴行認為需要查詢本單位信用狀況的。

　　本授權中，查詢及使用信用報告期限從業(yè)務申請日開始，之業(yè)務結束日止。

　　對于炒出售前查詢的一切后果及法律責任由承擔。

　　本單位不可撤銷地授權貴行（包括貴行各分支機構）根據相關法律法規(guī)及中國人民銀行有關規(guī)定向企業(yè)信用信息基礎數據庫提供本單位基本信息和信用情況。

　　授權人（公章）：

　　法定代表人（授權代理人）：

　　年月日

企業(yè)授權委托書篇9

市民政局：

　　我單位現授權XXX身份證號碼（）到你處辦理（單位名稱）、（登記證號）年度檢查事項，請予以接洽。

　　授權單位聯(lián)系方式：

　　被授權人聯(lián)系方式：

　　授權單位蓋章：

　　被授權人（簽名并摁印）：

　　日期：

企業(yè)授權委托書篇10

　　1、項目概述

　　南航辦公樓項目，招標人（項目業(yè)主）為中國南方航空公司，項目總投資約4億元人民幣，建設資金來自企業(yè)自籌。

　　2、招標組織實施方案

　　2.1招標工作依據國家、海南省、三亞市相關法律、行政法規(guī)以及建設部、國家計委等各部委的規(guī)定。主要包括：

　　(1)、《中華人民共和國建筑法》

　　(2)、《中華人民共和國招標投標法》

　　(3)、《中華人民共和國合同法》

　　(4)、建設部令第89號《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》

　　(5)、國家七部委《工程建設項目施工招標投標辦法30號令》

　　(6)、工程量清單計價規(guī)范

　　(7)、海南省建設工程工程量清單招標投標評標暫行辦法及技術標評分細則

　　2.2招標代理工作的指導思想

　　嚴格遵守招投標管理的有關國家法律，法規(guī)、政府規(guī)章、海南省地方法規(guī)和有關規(guī)范性文件，秉承公開、公平、公正和誠實信用的原則，根據本項目的建設目標和設計要求，著眼于確保工程質量，降低建設成本，嚴格程序，科學掌握，確保招標工作順利進行，維護招標人的合理權益。

　　2.3招標工作應遵循的原則

　　（1）質量第一原則

　　招標代理服務對業(yè)主能否選到理想的施工單位、監(jiān)理單位，能否使工程造價合理，能否使工程造價合理，能否和中標單位簽定嚴密且有利的合同，工程能否順利實施并實現預期目標至關重要，因此每一個環(huán)節(jié)均須遵守質量第一原則，力求精益求精。我公司作為已通過ISO質量管理認證的企業(yè)，將認真遵循質量第一原則而制定操作流程，提高招標文件編制質量和工作服務質量。

　　（2）嚴格過程控制原則

　　招標代理服務每一環(huán)節(jié)的工作均須經過自檢、互檢、公司專檢，每個環(huán)節(jié)做事前、事中、事后嚴格把關，發(fā)現問題及時解決。重大問題的解決方案組織專家論證以求科學嚴謹，及時向招標人匯報每一階段的工作成果，并及時做好下一階段工作的準備，但未經招標人認可，決不擅自實施下一階段的工作。

　　（3）充分體現工程特點的原則

　　招標代理的各個環(huán)節(jié)均有通常做法，資格預審文件、招標文件、評標辦法均有通用文本和常規(guī)做法，但是如果簡單套用就不能體現高質量的服務，也是一種不負責任的工作方法，因此本公司將充分了解各個工程特點和業(yè)主要求的前提下，做出并完成能體現工程特點并有利于業(yè)主的工作。

　　（4）合法合規(guī)合理又維護業(yè)主利益的原則

　　招標代理各項工作要符合業(yè)主的要求又必須合乎法律行政法規(guī)以及當地的有關規(guī)定，堅決規(guī)避法律風險。杜絕違法違紀、違反建設程序的事件發(fā)生，在堅持合法合規(guī)的前提下，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，熱情服務，切實維護業(yè)主的利益。

　　（5）嚴謹、務實、誠信、廉政原則

　　招標代理是科學性很強的工作故須嚴謹、務實、誠信，這是合同法的基本要求也是我公司的一貫宗旨，清廉正直對招標代理工作具有特別重要的意義。是我

　　公司開展招標代理工作的一貫準則。我們有完善的工作責任制度、獎懲制度，能確保招標代理高質量又順利圓滿的完成。

　　2.4招標代理工作中心任務

　　招標代理工作的中心任務就是通過招標為業(yè)主擇優(yōu)選擇綜合實力強、報價合理、業(yè)績好、信譽佳、提供服務好的優(yōu)秀承包單位，為工程項目的四控目標（質量、工期、造價、安全）的順利實現提供有利保證。

　　2.5招標工作過程控制

　　服務工作的目標是滿足業(yè)主的需要和要求，達到業(yè)主滿意。這個目標的實現依賴于服務機構內部質量管理體系的建立和有效運行。質量管理體系的建立和運行不僅是項目工作的要求，同時有助于企業(yè)適應變化的市場環(huán)境、提升企業(yè)的社會形象，使企業(yè)通過有效的成本管理和風險責任管理，以更高的工作效率獲取更好的服務效果。

　　招標代理服務具有一般服務工作的特點，其實施過程依法、程序固定，因此不僅要達到業(yè)主滿意的目標，而且更要實現社會效益的最大化，使社會資源得到充分合理配臵。

　　我公司針對工程的總體需要和業(yè)主的具體要求，運用自己的資源（知識、技能），通過計劃——工作——檢查——行動，使服務工作形成一個良性循環(huán)過程。并且通過全體員工的參與，對服務過程進行不斷改進，接受業(yè)主的信息反饋，構成對業(yè)主服務工作質量要求的保證。

　　在招標服務過程中，我公司貫徹質量保證體系，做到每一子項工作均有相對獨立和前后聯(lián)系的工作程序，并且每一步工序都有依據，并有完整記錄。招標過程各子項工作的全部記錄構成招標活動的真實記錄和證據，真正體現“做

　　到的要說到，說到的要做到，做到的要有記錄。”

　　2.6招標工作程序

　　2.6.1資格預審（約55日歷天）

　　①資格預審文件編制（1-2天）

　　②市發(fā)改委、市住建局辦理項目資格預審備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）

　　③招標文件的編制；（1-2天）

　　④市發(fā)改委、市住建局辦理項目招標備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）

　　⑤交易中心備案；（2-3天）

　　⑥接受投標申請人的報名、發(fā)售招標文件與投標人準備投標文件（20天）； ⑦組織開標、評標會議；（1天）

　　⑧中標公示；（3-5天）

　　⑨編制招投標情況報告、發(fā)放中標通知書；（1天）

　　⑩標后備案。（2-3天）

　　2.6.2資格后審（約45日歷天）

　　①招標文件的編制；（1-2天）

　　②市發(fā)改委、市住建局辦理項目招標備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）

　　③交易中心備案；（2-3天）

　　④接受投標申請人的報名、發(fā)售招標文件與投標人準備投標文件（20天）； ⑤組織開標、評標會議；（1天）

　　⑥中標公示；（3-5天）

　　⑦編制招投標情況報告、發(fā)放中標通知書；（1天）

　　⑧標后備案。（2-3天）

　　根據本項目的特殊情況，在采用資格后審的情況下，我公司可以與主管部門溝通協(xié)調，確保項目自報送主管部門備案至確定中標人（開標）在30日歷天內完成。

　　2.7招標實施

　　招標活動程序嚴謹、涉及面廣，組織協(xié)調工作量大，在保證嚴格控制全過程的基礎上，對重點程序加以關注，制訂適宜的實施方案，對招標工作總體目標的實現起著舉足輕重的作用。我公司結合自身豐富的招標工作經驗，針對工程的不同特點，確定實施方案和步驟：

　　(1)與業(yè)主溝通

　　成立招標代理工作小組，工作小組將挑選近年來在招標代理工作中表現突出有經驗的優(yōu)秀招標代理人員組成。指定的項目負責人具有中級（或以上）職稱。項目負責人會在整個項目的招標代理過程中保持與業(yè)主的溝通。為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務，對潛在風險提出防范建議。積極采納業(yè)主提出的建議，在不違反各項規(guī)定的情況下，把業(yè)主的要求放在第一位。

　　(2)招標手續(xù)的辦理

　　招標是依法進行的活動，它的開展必須具備符合國家法律法規(guī)的條件。我公司將為業(yè)主的前期手續(xù)辦理提供信息，協(xié)助與有關部門溝通協(xié)調，以保證招標工作的盡快開展。

　　(3)招標工作計劃的制訂

　　為保證招標質量，不因招標工作進程而耽誤工程進度，并保證前后工作的銜接，提前制訂招標工作計劃，使招標工作有計劃地進行。

　　(4)招標公告的發(fā)布

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