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幼兒園班主任考核細則
幼兒園班主任考核細則1
為了貫徹落實《綱要》精神,更新教育觀念,以幼兒發展的實際需要為出發點和歸宿,進一步推進幼兒素質教育,全面提高幼兒園保教質量,特制定xx市xx幼兒園班主任工作考核方案。

一、班主任考核辦法:
1、與月考核結合。
2、采用抽查和普查方法。
3、民意測驗和年級組評比。
4、家長問卷調查。
5、考核等第是合格以上者,享受班主任津貼的100%,考核等第基本合格者享受班主任津貼的50%,不合格者不享受班主任津貼。聘用教師若違反班主任細則,扣除其班主任費的`50%。
6、學期優秀班主任評比見月班主任總分的相加,前6名為優秀班(副)主任。
二、班主任津貼發放規定
在編教師正班主任為120元,副班主任為100元,各班在規定的人數的基礎上,滿5人為一檔次,逐數增加5元。
小班基數為30人,中班基數為35人,大班基數為40人。
三、工作要求
注:考核等級:
1、考核總分在80分以上者(包括80分)是合格。
2、考核總分在6080分(包括60分)是基本合格。
3、考核總分在60分以下者是不合格。
幼兒園班主任考核細則2
一、指導思想:
依據幼兒園績效考核方案,在規范執行《幼兒園一日保教常規細則》的基礎上,為調動班主任工作的'積極性,增強班主任在一日保教常規管理中的責任意識、服務意識,從而規范教師行為。特擬定以下考核方案。
二、執行部門:
教務處、教科室
三、考核辦法:
1、教務處、教科室每周對各班常規管理抽查1次,并提供考核結果,每月匯總考核評分,報園長室審批,按等級給予津貼發放。
2、根據班主任一日保教常規考核標準,違反考核標準按要求扣分。
四、考核內容及評分標準:
考核項目
考核細則
滿分
得分情況
晨間鍛煉
按照幼兒一日活動安排表認真組織晨間活動,室內活動時一位教師熱情接待幼兒和家長,一人參與幼兒游戲,不坐在電腦前;組織戶外活動需在規定時間(8:00)到達指定地點,兩位教師分頭關注幼兒活動,不聚集、不閑談、不離崗。不按時或不認真組織指導,一次扣1分。
早操及晨間談話
兩位教師帶操,面帶笑容,關注幼兒,不穿高跟鞋。按照周計劃安排表按時組織談話活動。違規一次扣1分。
幼兒午睡
認真組織幼兒午睡,加強巡視,被子必須根據季節蓋到位,教師不得做私活、不得吃零食、不得離崗、不得坐被窩。2:20其他工作人員到崗。
幼兒起床入廁需有教師跟隨管理。一項一次不符合要求扣1分。
活動組織
嚴格遵守保教活動具體要求,按計劃按課表認真組織各種活動,不私自調課、代課。做到超周備課、按要求規范備課。不得過于簡單化,二次備課、課后反思按要求完成。提前一天準備好教學具、范例適宜,幼兒活動組織井然有序。違反教學常規一次扣2分。
離園準備
做好幼兒整理工作,組織好幼兒離園。離園前不組織活動,幼兒著裝不整齊,離園時教室混亂,一次扣1分。
關心幼兒
關心幼兒一日生活,保證入園人數,不體罰或變相體罰幼兒。發現一次扣2分,造成嚴重后果取消考核獎。
班級環境
互動式墻飾體現主題實施過程,班級環境要能體現幼兒園特色和班級特色,無體現、無變化、不整齊、不干凈、一次扣1分。
游戲活動
教師根據主題和幼兒園特色創設豐富多樣的游戲區域,區域活動材料準備充分、投放及時,區域布局合理。幼兒游戲時能根據自己意愿使用入區卡自選游戲,兩位教師能做到認真參加、積極指導。教師需根據主題及幼兒興趣,及時撤換、增補、更新活動材料,適時調整區域。游戲材料添置和更換及時,每月不少于1次。執行不到位一次扣1分。
完成任務
按時按質完成幼兒園、年級組任務,不準時一次扣1分,不完成一次扣2分。
家園聯系
密切家園聯系,每月初及時更換家長園地內容,未經孩子監護人同意教師不得擅自讓其他人接走幼兒。造成后果者視情節輕重進行處罰。正確處理好與家長的關系。如因方式方法不當引起家長反響或投訴,經查實一次扣2分。
五、備注:
1、班主任在一日活動中應嚴格按要求開展各項活動。
2、月考核結果作為班主任績效津貼發放的依據。
幼兒園班主任考核細則3
目的:科學管理科學育人多勞多得質優多得
考核內容及評分標準:
(一)班級管理55分
財務星(10分):
后勤
財務要求:
1、每天關好教室門窗、電腦、電燈、電扇。5分
2、愛護學校的公共財物,無損壞現象。5分
第一項每月超過4次該項不得分,4次以內扣2分;
第二項每月出現1人次該項不得分。
金:10分銀:6——8分銅:5分以下
紀律禮儀星(20分):德育處、值勤隊檢查
1、課間輕聲慢步靠右行;5分
2、見到老師客人主動鞠躬問好;5分
3、不亂扔果皮紙屑;5分
4、不在樓道內、教室內追逐做游戲;5分
注:每項累計超過10人該項不得分;10人以內每項扣2分;
金:20分銀:15——19分銅:14分以下
衛生星(25分):德育處、衛生室檢查,值勤隊檢查
個人衛生:
1、服裝整潔;3分
2、不染發、男生不留長發;3分
3、臉手干凈,指甲不長,不染色;3分
注:每項不合格人數超過5人該項不得分,5人以內每項扣1分。
室內衛生:
1、地面潔凈,無紙屑雜物;3分
2、課桌椅擺放整齊(三面離墻;前排距黑板2米);3分
3、書箱內無紙團雜物,垃圾桶及時清理;4分
4、門窗、玻璃、黑板、墻壁干凈;3分
5、清潔工具擺放到指定地點。3分
注:每周每項檢查或抽查不合格超過2次該項不得分。
金:25分銀:18——24分銅:10分以下
(二)常規工作:45分
1、家校聯系工作:30分
(1)每天用家校通發訓練內容12分,每天0.5分
(2)借此平臺每月與個別家長溝通交流,將學生情況介紹給家長8分(每月須達到5人次,不足扣4分,一次沒有該項不得分。)
2、材料的上交(晨檢記錄、消毒記錄、因病追蹤記錄、計劃總結、班級低保學生統計表、好人好事記錄。)5分
3、按時參加班主任會議、培訓等活動。5分(班主任與中隊輔導員會無故不請假未參加的每次扣5分。)
4、每學期初第八周、十六周上交各科教案。(教案檢查)5分
5、做好班級學生安全管理與交通安全知識的宣傳工作。10分(班內出現重大安全事故此項不得分)
(三)跟班:100分(25分/周)
1、晨午檢1分/天
2、每個課間3分/天
3、路隊(無故未請假空崗該項雙倍扣分)1分/天
備注:班主任費每天9元,班主任因公私事等原因不在崗,扣除相應的班主任津貼,由實際擔任代理班主任工作的教師領取。臨時的`教師盯班(2天以內)由組長負責安排。2天以上由園長協調,每月組長做好相應的統計工作。
幼兒園班主任考核細則4
1、政治態度:政治學習態度認真,積極發言,不做與學習無關的事,積極參加園內組織的活動,堅持又紅又專。
2、教育思想:熱愛、了解、尊重、信任幼兒,無體罰和變相體罰,全心全意為幼兒服務,耐心細致的做好保教工作。
3、工作作風:服從分配,接受任務態度好,工作認真踏實,主動積極,事業心、責任心重,關心集體,維護集體榮譽。
4、師德表現:認真執行《中小學教師日常行為規范》,遵守園內的各項規章制度,在語言、儀表、行為諸多方面堪作幼兒的表率。
5、工作計劃性:根據園的.要求,結合本班實際情況,制定好學期、月、周、日工作計劃,措施具體,切實可行,并及時記載好效果分析,每月寫好6篇觀察記錄,分析幼兒發展情況。
6、班級管理:自然角水果、干果、種子、動物擺放歸類,物品管理好。每月根據主題布置瓷壁,一學期主動布置環境不少于2次。班內玩具、物品保管好,重視常規培養,幼兒行為習慣好。
7、組織一日活動:綜合組織教育工作,七項手段有機結合,教育整體效果好,嚴格執行作息時間,保證戶外活動和體育活動的時間,面向全體做好個別教育和個另指導。
8、教育工作:課前各項活動準備充分,為幼兒提供充分活動的機會,注重活動過程。
9、保育工作:執行市制定的《日常生活保教工作要求》,關心照顧幼兒生活,無事故。
10、學習提高:認真參加進修和自學,每月寫學習或教育筆記1—2篇,有專題計劃和專題總結,且質量較高,一學期作好一次課題階段匯報。
11、教研活動:認真參加集體教研活動,積極發表意見,每月聽課不少于5節,記好聽課筆記和分析意見。
12、家長工作:有事及時聯系,對每個幼兒的家長至少每月聯系一次,每月認真評價幼兒并及時發放和收回《幼兒發展情況匯報單》,每2周更換“家長園地”內容,每周向家長介紹本班的周活動安排及配合工作要求,對缺席兒童了解情況,按時及時家訪。
全部達到以上考核指標,享受全額崗位職責津貼,如若有其中一項未達到,扣除該津貼的10%,依次類推,扣完為止。
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