工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選)
在不斷進(jìn)步的時代，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、檢查與完善；
2、配合項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作；
3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場周邊單位的協(xié)調(diào)接洽工作；
4、參與施工圖紙會審、審核施工單位施工組織設(shè)計及施工方案；
5、參與項(xiàng)目相關(guān)的`招標(biāo)工作，編制各類招標(biāo)文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款；
6、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、貫徹執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理，對物業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、全面負(fù)責(zé)工程部的計劃統(tǒng)籌工作，具有處理緊急技術(shù)問題的能力;
3、負(fù)責(zé)工程部員工的全面管理、技術(shù)培訓(xùn)及考核，提高員工服務(wù)意識和技術(shù)素質(zhì);
4、有計劃、有組織地開展設(shè)備的'更新和改造，提高物業(yè)設(shè)備的先進(jìn)性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持設(shè)備的現(xiàn)代化水平;
5、遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養(yǎng);
6、具有較好的協(xié)調(diào)能力，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系;
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)
1.貫徹總經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.主持部門工作例會，檢查落實(shí)各專業(yè)日常工作，確保部門各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并盡力節(jié)約能源。
3.組織、審核工程部月工作計劃和工作總結(jié)，報送總經(jīng)理辦公室。
4.負(fù)責(zé)管理區(qū)域設(shè)備和調(diào)配工程部的員工，界定各專業(yè)班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)戶及各部門提供良好的辦公場所和條件。
5.負(fù)責(zé)匯總各專業(yè)主管所做年度財政預(yù)算，為下一年的工程維修、維保費(fèi)用和能源費(fèi)用開支做出預(yù)算，并提交總經(jīng)理辦公室審批。
6.審定班組工作計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，制定本部門的年度工作計劃及月度實(shí)施方案，報總經(jīng)理辦公室審批后執(zhí)行。
7.參加新增項(xiàng)目的談判、評審、報價及驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的`標(biāo)準(zhǔn)。
8.深入第一線了解情況并指導(dǎo)工作，及時解決各種問題，重大問題上報總經(jīng)理辦公室。
9.負(fù)責(zé)制定本部門的管理手冊及相關(guān)制度、操作規(guī)程和要求，報總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)，并督導(dǎo)員工執(zhí)行。
10.培訓(xùn)下屬，定期對下屬員工進(jìn)行績效評估，并按規(guī)定進(jìn)行獎懲。
11.組織起草設(shè)備重大維修保養(yǎng)標(biāo)書、合同要求，備件購進(jìn)計劃，報送合同小組審批，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，監(jiān)管外委公司的工作。
12.根據(jù)實(shí)際要求與運(yùn)行情況比較，結(jié)合科技發(fā)展?fàn)顩r，征詢專業(yè)人士意見，
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程部的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)任務(wù)；對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對公司所有項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的'討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項(xiàng)目設(shè)計方案和工程重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在施工過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實(shí)施情況。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、配合工程副總經(jīng)理編制項(xiàng)目總體計劃及各分項(xiàng)計劃，制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度；負(fù)責(zé)施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制
2、主持本部門月度工作例會及周工作例會，向下級布置工作任務(wù)
3、全面組織現(xiàn)場施工管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施
4、定期巡視、檢查、評定在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、文明施工，工程材料質(zhì)量、安全，監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量、安全；督促、指導(dǎo)參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計劃，根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整或整改；
5、組織編制施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計變更、及施工優(yōu)化等工作
6、審核土建施工單位月報工程量的`審驗(yàn)計量工作，審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的工程臨時性變更，組織審核經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單；定期組織召開各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會；協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問題；
7、組織工程分部和單項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；調(diào)查研究土建工程中重大的不合格事項(xiàng)，提出處理意見；
8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過程文檔、記錄、資料的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確性；
9、組織項(xiàng)目前期技術(shù)可行性研究
10、協(xié)助配合財務(wù)部門做好年度、月度資金計劃；審核各參建單位的資金進(jìn)度報表，控制土建工程項(xiàng)目過程投資，填制價款單；
11、參與設(shè)計、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標(biāo)、評標(biāo)工作，提供專業(yè)性建議
12、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計全過程的技術(shù)協(xié)調(diào)
13、負(fù)責(zé)與施工單位的施工圖設(shè)計完成后技術(shù)協(xié)調(diào)
14、設(shè)計過程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制
15、組織初設(shè)、施工圖會審和設(shè)計單位的設(shè)計交底
16、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性，并按時辦理歸檔移交工作。
17、指導(dǎo)、協(xié)助施工現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理，對重大質(zhì)量問題提出處理措施
18、參與供應(yīng)商資質(zhì)評價、乙供材料審質(zhì)、核價，負(fù)責(zé)材料設(shè)備的驗(yàn)收
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、在工程副總指導(dǎo)下組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范、負(fù)責(zé)工程建設(shè)實(shí)施與管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
2、具體負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交報告；
3、負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立公司質(zhì)量管理體系；
4、在項(xiàng)目實(shí)施過程中參與公司重大工程技術(shù)問題解決方案的制定；
5、監(jiān)督以公司項(xiàng)目目標(biāo)成本為限額的工程成本管理，監(jiān)控施工過程技術(shù)變更對成本的影響，提出合理化建議；
6、根據(jù)公司年度工作計劃，指導(dǎo)公司項(xiàng)目進(jìn)度計劃的.編制和匯總；
7、參與公司重要工程材料、設(shè)備和工程項(xiàng)目的驗(yàn)收，參與對與公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評價和選擇。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、管理工程部的日常工作和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作。
2、參與前期設(shè)計方案的討論，審核施工單位施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作。
3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，采取有效的技術(shù)措施，確保工程符合合同規(guī)定的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。
4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工報檢工作。
5、維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、協(xié)助工程部經(jīng)理主持工程部的全面工作，負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作安排；
2、協(xié)助制定工程部月度、年度目標(biāo)計劃，組織實(shí)施并檢查執(zhí)行情況，全面落實(shí)公司各個項(xiàng)目的生產(chǎn)任務(wù)，對項(xiàng)目的：安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明工地、工程資料、機(jī)械設(shè)備、材料管理、成本核算等進(jìn)行嚴(yán)格管理；
3、掌握工程進(jìn)度與投資、材料的使用情況，及時處理施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全；
4、協(xié)助工程部經(jīng)理檢查各項(xiàng)目對工程質(zhì)量的控制，質(zhì)量保措施是否齊全；
5、協(xié)助工程部經(jīng)理參與新增和重大項(xiàng)目的談判，評審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保工程質(zhì)量，造價達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求；
6、負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理匯報工程動態(tài)并針對具體問題提出建議；
7、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理審查部門的'各種規(guī)章制度，評定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)員工執(zhí)行；
8、協(xié)助工程部經(jīng)理按照公司規(guī)定準(zhǔn)確及時編制成本核算工作；
9、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理所管轄人員的管理，包括技術(shù)指導(dǎo)、工作安排、工作質(zhì)量和勞動紀(jì)律檢查等；
10、完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1)帶領(lǐng)工程部全體員工認(rèn)真執(zhí)行《物業(yè)守則》及有關(guān)規(guī)章制度,按時完成管理處主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),努力以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備維修費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能。
2)負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的有權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織、實(shí)施、人員選配和管理,負(fù)責(zé)制訂部門業(yè)務(wù)工作計劃,組織制訂、實(shí)施年度設(shè)備大修計劃,提出設(shè)備更新方案及預(yù)算報告,請購物資等年度計劃,向管理處主任提交工程部年度費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)審定班組工作計劃及督導(dǎo)執(zhí)行。
3)負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備運(yùn)行、調(diào)配、維修、保養(yǎng),建立完整詳細(xì)的`工程設(shè)備的圖紙資料及檔案管理制度。
4)負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題,處理業(yè)主對本部工作的投訴意見。
5)組織制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程,各項(xiàng)設(shè)備的預(yù)防性維修計劃,巡查本部門崗位,重點(diǎn)檢查勞動紀(jì)律和工作狀況,糾正違紀(jì)違章現(xiàn)象,巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障,組織力量及時處理。
6)合理使用人才,注意節(jié)約人力資源,提高工作效率,負(fù)責(zé)對屬下人員月考核及評估。
7)負(fù)責(zé)制訂本部門培訓(xùn)計劃,組織對本部門技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)骨干技術(shù)人員,并進(jìn)行考核。
8)關(guān)心職工的工作、生活、學(xué)習(xí),深入了解員工們思想動態(tài),采用激勵的方式,調(diào)動員工積極性。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司級項(xiàng)目管理制度和流程的建設(shè)；審核項(xiàng)目公司、施工總承包項(xiàng)目部門級工程管理制度。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目公司、施工總承包項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)的建立。
3、組織制定本部門各項(xiàng)工作計劃，定期對其執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，并處理計劃執(zhí)行過程中所遇到的相關(guān)問題。
4、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外各項(xiàng)資源，管理部門日常事務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，配合人力資源部開展本部門招聘、績效管理，組織本部門培訓(xùn)等工作。
5、項(xiàng)目人才儲備與培養(yǎng)。
6、審核工程項(xiàng)目的總體進(jìn)度計劃、年度生產(chǎn)執(zhí)行計劃，并監(jiān)督項(xiàng)目計劃的'執(zhí)行情況
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，園林景觀類、土木工程類、工程管理等相關(guān)專業(yè)；
2、具有中級以上職稱，一級建造師可優(yōu)先考慮；
3、具有8年及以上大型工程企業(yè)集團(tuán)工程管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上部門經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)；
4、熟悉國家現(xiàn)行建設(shè)行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及基建流程；了解現(xiàn)行的國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范等；
5、具有工程從業(yè)經(jīng)驗(yàn)且擅長管理，掌握較系統(tǒng)的管理理念和管理知識；
6、熟悉項(xiàng)目管理運(yùn)作，對目標(biāo)管理、財務(wù)管理、人力資源管理等都有一定的理解；
7、熟悉BT/BOT/PPP類投資項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及其流程；
8、知人善任，懂得授權(quán)；
9、具有風(fēng)險預(yù)判能力，具有大局觀。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、熟悉本專業(yè)設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)程。
2、負(fù)責(zé)與設(shè)計部門的專業(yè)溝通和對接，參與設(shè)計、技術(shù)方案討論。
3、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場專業(yè)管理工作。檢查監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位對本專業(yè)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度計劃和設(shè)計技術(shù)文件的執(zhí)行情況，確保其質(zhì)量、進(jìn)度滿足設(shè)計文件及計劃要求。
4、參與與本專業(yè)相關(guān)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件考察工作；檢查監(jiān)督進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的`原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及實(shí)物質(zhì)量情況，確保施工用料符合設(shè)計要求并與考察一致。
5、積極應(yīng)對和解決施工、監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題，主動協(xié)調(diào)設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理諸方面工作關(guān)系，確保現(xiàn)場施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭組織本專業(yè)圖紙交底會并整理會議紀(jì)要。
7、審查本專業(yè)施工方案、進(jìn)度計劃和變更、簽證，為部門經(jīng)理審批提出具體意見。
8、參與相關(guān)工程質(zhì)量、交工、竣工驗(yàn)收工作。
9、參與報名投標(biāo)施工單位考察工作。
10、負(fù)責(zé)保修期內(nèi)本專業(yè)維修工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行配電操作規(guī)定，負(fù)責(zé)配電設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)護(hù)；遵守配電房人員進(jìn)出制度、配電房的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕閑雜人員擅自進(jìn)入配電房，確保配電設(shè)備安全運(yùn)行。
�。�2）按照配電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)范，進(jìn)行日常維護(hù)和例行保養(yǎng)。
�。�3）堅(jiān)守崗位，定時巡視檢查配電設(shè)備儀表運(yùn)行的情況，認(rèn)真抄錄和填寫各種報表和設(shè)備運(yùn)行記錄。
�。�4）負(fù)責(zé)做好配電房的安全防范措施，如門、窗、消防器材等，同時也要做好防范動物襲擾工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
（5）當(dāng)停電事件發(fā)生時，要立即與供電部門取得聯(lián)系，要問清楚停電原因和預(yù)計恢復(fù)時間，并做好原始停電準(zhǔn)確記錄。
�。�6）負(fù)責(zé)保管好配電房的.日用儀器、儀表和各類工具，做到器具準(zhǔn)確，完好，取用方便。
�。�7）保持配電房的設(shè)備和場地整潔、衛(wèi)生、無雜物，機(jī)房內(nèi)不得抽煙，吃零食，嚴(yán)禁將易燃易爆等危險品帶入配電房。
（8）發(fā)生事故時，值班人員應(yīng)保持清醒頭腦，按照操作規(guī)程及時查明原因排除故障。
（9）服從值班長的日常工作指令，在需要時，協(xié)助其他人員做好工作。
（10）完成上級下達(dá)的其他工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.具備一定的項(xiàng)目組織管理能力和良好的表達(dá)綜合協(xié)調(diào)能力
2.能夠?qū)?xiàng)目的工程技術(shù)和進(jìn)度進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理
3.對項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督;實(shí)施日常工程中的`組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)
4.有較強(qiáng)的成本意識和管控能力
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進(jìn)度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系;
4.根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的'實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計劃;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作;
7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程;
8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、全面履行部門職責(zé);
2、負(fù)責(zé)本部門的隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng); 3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程; 4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度，并檢查、督促部門員工執(zhí)行;
5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;
6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù); 7、督促、檢查、審核各項(xiàng)目部編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專項(xiàng)施工方案等;
8、督促、檢查、審核各項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計劃、招標(biāo)立項(xiàng)計劃、設(shè)計出圖計劃、材料立項(xiàng)計劃及甲供材料申報計劃;
9、督促、檢查各項(xiàng)目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎(chǔ)工作; 10、審定工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請及組織審定竣工資料;
11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范，組織相關(guān)單位、部門進(jìn)行圖紙會審;
12、督促、檢查各項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的，須進(jìn)行現(xiàn)場抽查;
13、督促、檢查各項(xiàng)目部的材料驗(yàn)收工作，并親自參加對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料(如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等)的驗(yàn)收;
14、督促、檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理，每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查;
15、督促、檢查現(xiàn)場施工組織管理工作，確�，F(xiàn)場人力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織滿足工期、進(jìn)度的需求;
16、督促、檢查項(xiàng)目部進(jìn)度控制工作，對于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決;
17、驗(yàn)收施工樣板;
18、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故;
19、協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決制約工程的`較大問題; 20、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時解決影響工程的較大問題; 21、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
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