施工項目經理崗位職責（優秀）

　　現如今，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編為大家整理的施工項目經理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工項目經理崗位職責1

　　1、根據工程進度情況，按月（周）編制物資采購和租賃計劃，經項目經理審批后及時供應施工用的材料、機具、附件等，采購材料采取“比質量、比價格、比服務、算成本”三比一算的方法，優質優價，貨比三家，努力降低工程成本。

　　2、認真貫徹執行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規和企業的各項規章制度，確保公司物資系統的經營活動不發生任何違規、違章行為。

　　3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到采購、加工訂貨，到現場消耗、回收利用的各個環節均處于受控狀態。

　　4、按照施工組織設計及現場施工平面圖的要求，嚴格材料碼放的.位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。

　　5、對危險品（易燃、易爆、有毒）材料的儲存、發放，應有嚴格的管理措施和應急措施，采購運輸有專門的安全教育和交底。

　　6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃，最大限度地發揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。

　　7、負責做好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，及時匯總上報。加強周轉材料的管理，嚴防周轉材料損傷短缺，嚴格執行周轉材料制度及管理責任書。

施工項目經理崗位職責2

　　1、貫徹落實公司的各項規章制度，維護公司利益，熱情服務于客戶。

　　2、審查施工合同，報價及工程圖紙。

　　3、對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

　　4、認真完成施工管理守則的填寫和作業文件。

　　5、管理本施工隊日常工作。

施工項目經理崗位職責3

　　崗位職責：

　　1、執行直屬領導安排的`一切工作事務；

　　2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質量控制、成本管理、現場簽證、結算、回款；

　　3、協助預算部做好預結算，進度款報審；

　　4、協助成本部做好成本分析及招投標工作；

　　5、負責本部門的制度與流程的編寫；

　　6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關系、做好相關外聯工作。

施工項目經理崗位職責4

　　1、在集團公司領導下，認真貫徹執行公司的各項規章制度和完成既定目標，服從項目領導的管理。

　　2、嚴格執行國家質量驗評標準和施工規范，代表企業對工程質量行使監督檢查職能，負責對分部分項工程進行檢查和等級評定；對工程的施工質量負直接監督檢查責任。

　　3、按合同文件、技術規范、設計圖紙的`要求，加強施工過程前后的質量控制，且堅持以預防為主的方針，編制預控措施。

　　4、掌握技術要點，按標準工藝和預控措施，進行工程質量的“自檢、互檢、交接檢”，在檢查合格后，負責報監理單位進行驗收。

　　5、深入施工現場，檢查主要原材料、半成品、成品的質量情況，參加隱蔽工程、分部分項工程的驗收、評定和質量事故的調查、分析，并檢查技術處理方案的執行情況，對不符合質量標準的工程有權責令返修、返工或停工。

　　6、負責檢查施工記錄和試驗結果，整理分部、分項工程和單位工程檢查評定原始記錄，及時填報各種質量報表，建立質量檔案。

　　7、負責項目工程量計量，配合進行分項工程的檢查、驗收、結算、清算等。

　　8、負責向主管領導匯報工作，完成公司交辦的其他工作。

施工項目經理崗位職責5

　　1、參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見和要求。

　　2、按總承包合同條款，核實并接受業主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

　　3、編制項目施工計劃，根據項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。

　　4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。

　　5、確定現場的施工組織系統和工作程序，商定現場各崗位負責人。

　　6、組織編制施工管理文件，包括施工協調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質量和hse管理以及現場庫房管理等文件。

　　7、會同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

　　8、定期召開施工計劃執行情況檢查會，檢查分析存在的`問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理，工程總承包企業和業主報告。

　　9、當委托施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的協調監督和管理。

　　10、施工任務完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協助項目經理辦理工程交工。

　　11、試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或根據合同要求進行技術服務。

　　12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。

施工項目經理崗位職責6

　　1、在建筑公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

　　2、建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議；代表總承包簽署發往業主、監理、設計的`文件；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

　　3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

　　4、依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。

　　5、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6、督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

　　7、接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人（或委托人）報告工作。

　　8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

　　9、完成領導交辦的其它工作。

施工項目經理崗位職責7

　　1、在集團公司領導下，認真貫徹執行公司的各項規章制度和完成既定目標，服從項目領導的管理。

　　2、對所管的工程質量承擔管理責任，深入施工現場開展工作。負責制定本專業工程管理工作實施細則。

　　3、認真熟悉合同文件、技術規范、設計圖紙，了解工程項目的特點，掌握各項施工規范、操作規程和驗收標準。在施工過程中對質量進行全面控制，施工中出現的問題要按規定要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報。

　　4、按要求對各班組進行書面技術交底，嚴格執行施工規范和驗收評定標準，檢查產品質量，查驗隱蔽工程，監督施工工藝，組織中間抽檢及分部驗收；對關鍵工序和隱蔽工程做好記錄。

　　5、參與施工計劃、方案、施工組織設計及變動設計的編制和建議。對經批準后的'施工方案、計劃、施工組織設計督促貫徹和實施。參與圖紙會審和解決圖紙中的疑難問題。

　　6、做好不合格產品的核查、整改工作。督促有關班組進行返工或補救。

　　7、負責填寫施工日志和隱蔽工程施工記錄，配合質檢員、資料員等做好相關技術資料和月度生產計劃。

　　8、負責項目工程量計量，配合進行工程竣工驗收、結算、清算等。

　　9、負責向主管領導匯報工作，完成公司交辦的其他工作。

施工項目經理崗位職責8

　　1、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。

　　2、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。

　　3、項目部的.政治理論學習、思想工作。

　　4、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的監督、檢查。

　　5、負責綜合管理體系的實施。

施工項目經理崗位職責9

　　一、認真督促各班組長做好班組長工作職責規定的各項規章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發現各種問題，并妥善予以解決。

　　二、積極做好內、外協調，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協調，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的.協調不通或受阻時，應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議，供領導選擇，當好領導的參謀助手。

　　三、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會議記錄。

　　四、項目經理在施工現場，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發現問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。

　　五、認真執行并落實公司領導交辦的其他有關事項。

　　六、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。

施工項目經理崗位職責10

　　1、充電場站的現場勘查、圖紙設計，施工方案編制，評審。

　　2、根據施工方案編制招標材料，組織招標工作，議價、審批、施約，做好管理臺賬。

　　3、監理施工安全、質量、進度和成本，負責充電場站的竣工驗收。

　　4、工程竣工驗收資料的'編制、收集、整理、存檔。

　　5、對接業主方、供電局、電力設計院辦理電力報裝、設計、驗收業務。

施工項目經理崗位職責11

　　1、熟悉項目管理、進度控制、質量控制、成本控制及安全控制；

　　2、工作主動認真、嚴謹負責，具有較強的團隊合作意識；

　　3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件；善于溝通協調，具有良好的人際交往能力。

　　4、3年以上電力工程施工管理經驗，工程管理專業或電氣專業，本科以上學歷，具有二級注冊建造師以上資質者優先。

施工項目經理崗位職責12

　　一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

　　二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的'分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

　　四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

　　五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

　　六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

　　七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

施工項目經理崗位職責13

　　1、認真貫徹執行國家工程質量檢驗評定的有關標準，嚴格按照國家標準的有關要求開展質量管理活動，參加施工項目的`預檢、隱檢、驗收和樣板工序質量檢驗等。

　　2、深人項目各班組，隨時進行工程質量檢查，檢查中發現問題及時處理，確保將質量事故消滅在萌芽狀態。

　　3、認真督促檢查原材料質量情況，查看有關質保書，發現不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養情況；協助物資部門按有關技術標準進行監督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質量關。

　　4、把好工序質量關，實施工程質量預控，嚴格執行“三檢制”，用工序質量來保證分項工程質量。

　　5、組織制定項目部質量管理規章制度和創優目標計劃，并監督實施。

　　6、督促項目分包單位建立健全質量保證體系，對分包項目質量人員進行管理。

　　7、組織項目質量例會，分析質量形勢，提出質量改進意見，并監督實施。

　　8、有權制止違章作業、違章指揮，有權按規定實施停工和處罰。

　　9、參加施工項目質量問題、質量事故的調查、處理工作，并監督、驗證糾正措施的執行情況。

施工項目經理崗位職責14

　　1、組建現場項目部，明確部門人員職責；

　　2、負責做好各方面的協調工作，統籌管理施工現場的'安全、質量、進度、成本等要素；

　　3、組織項目部學習有關施工圖紙進行技術規程、規范和安全、質量標準全面交底，并組織相關人員編制施工方案，定期向上級匯報工程進度情況；

　　4、處理與本工程項目有關的對外關系。

施工項目經理崗位職責15

　　一、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規以及公司制定實施的各項規章制度，自覺維護企業形象和職工的權益，確保公司下達的.各項指標全面完成。

　　二、負責建筑工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監督管理。

　　三、組織制定建筑工程項目的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。

　　四、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調配。

　　五、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協調分包單位之間的關系，及時解決施工中出現的問題。

　　六、負責組建建筑公司項目經理部組織機構，組織制定建筑公司項目經理部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規章制度并監督實施。

　　七、搞好與各業務部門的關系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

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