區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15篇[實(shí)用]
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編為大家整理的區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
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區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、認(rèn)直貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)、管理方針、政策、指示、規(guī)章制度和有關(guān)指令,并傳遞相關(guān)信息至區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目,確保公司經(jīng)濟(jì)、管理、安全目標(biāo)在項(xiàng)目上行到實(shí)施和落實(shí)。
二、主持所在區(qū)域日常工作,對(duì)本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)責(zé)任負(fù)全責(zé),領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)域各物業(yè)服務(wù)中心及項(xiàng)目開(kāi)展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)。三、負(fù)責(zé)編制區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,審定區(qū)域各物業(yè)服務(wù)中心年度計(jì)劃、總結(jié)等,并監(jiān)督、檢查
四、編寫(xiě)物業(yè)項(xiàng)目的具體工作指導(dǎo)書(shū)、項(xiàng)目的服務(wù)計(jì)劃,編制項(xiàng)目的預(yù)算;結(jié)合公司的要求制定物業(yè)管理方面的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方向;制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,在報(bào)公司審核后進(jìn)行監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
五、制定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)淮保證管理工作的`正常進(jìn)行,嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,行增效節(jié)約的原則,實(shí)現(xiàn)收益。
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理區(qū)域與委托方、公司各部門(mén)、開(kāi)發(fā)商、相關(guān)政府部門(mén)的各種關(guān)系和事項(xiàng)
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)所屬地區(qū)店、專柜的業(yè)務(wù)事宜;
2、負(fù)責(zé)與商場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù)的溝通與合同落實(shí);
3、負(fù)責(zé)按公司要求給予店鋪指標(biāo)分解及落實(shí),并負(fù)責(zé)完成指標(biāo),同時(shí)個(gè)人業(yè)績(jī)與指標(biāo)掛鉤考核;
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核。
服裝區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、能全面負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪管理,銷售能力強(qiáng),能完成年度,月度銷售目標(biāo)。全面提升所管轄店鋪的.銷售業(yè)績(jī)。
2、貫徹執(zhí)行公司策略和政策。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督店面陳列,店鋪管理,樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象。
4、負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理,團(tuán)隊(duì)激勵(lì),建設(shè)人員梯隊(duì)。
5、協(xié)助人力資源部進(jìn)行人員招聘,培訓(xùn)。
6、市場(chǎng)銷售方案的策劃,管理和執(zhí)行。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、開(kāi)拓客戶資源,組織策劃營(yíng)銷活動(dòng);
2、定期拜訪客戶,了解金融理財(cái)需求,并做好相關(guān)分析統(tǒng)計(jì)工作;
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷人員的'整體績(jī)效,確保團(tuán)隊(duì)完成總部下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo);
4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理計(jì)劃、落實(shí)各區(qū)域的銷售指標(biāo)分配工作,并跟蹤做好績(jī)效分析工作;
5、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他各項(xiàng)管理工作;
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.根據(jù)sgm制定的區(qū)域配件任務(wù),落實(shí)售后年度、季度配件目標(biāo),指導(dǎo)售后工作站完成配件銷售目標(biāo)
2.引導(dǎo)售后工作以客戶為導(dǎo)向,按照客戶的投訴流程,協(xié)調(diào)各方面資源,支持相關(guān)部門(mén)和售后工作站處理各類投訴,推動(dòng)各類投訴的較好解決,保證客戶滿意度
3.將售后工作站當(dāng)作維系客戶的平臺(tái),強(qiáng)化對(duì)品牌的塑造和把控能力,根據(jù)區(qū)域的市場(chǎng)特點(diǎn)拉動(dòng)總部及區(qū)域資源的開(kāi)展相應(yīng)的區(qū)域營(yíng)銷活動(dòng)
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所管轄區(qū)域內(nèi)售后工作站之間,售后工作站與sgm配件、索賠、培訓(xùn)等相關(guān)功能模塊之間業(yè)務(wù)合作及區(qū)域市場(chǎng)和營(yíng)銷方面的支持,給予人力管理、索賠提交和配件管理各方面的支持,加強(qiáng)售后工作站投訴處理和專項(xiàng)工作的監(jiān)督指導(dǎo),確保各項(xiàng)工作的完成
5.采集售后工作站培訓(xùn)要求,提供現(xiàn)場(chǎng)非技術(shù)性的輔導(dǎo),協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén)為其提供技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)完成率,崗位認(rèn)證達(dá)標(biāo)率,督促積極參與區(qū)域技術(shù)交流,指導(dǎo)售后工作站提高綜合業(yè)務(wù)能力。
6.貫徹落實(shí)所屬品牌的`售后策略,對(duì)所管轄區(qū)域的售后工作站經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督,規(guī)范區(qū)域售后市場(chǎng),每月匯總分析售后工作站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),指導(dǎo)其不斷提升服務(wù)質(zhì)量,以提升忠誠(chéng)客戶比例。
7.按照質(zhì)量部的要求,督促售后工作站落實(shí)“三包服務(wù)工作;檢查 “三包”內(nèi)訓(xùn)紀(jì)錄和“三包”預(yù)警車輛統(tǒng)計(jì);每天登錄“三包預(yù)警案例分析系統(tǒng)”中某項(xiàng)或多項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)明顯異常于均值的售后工作站進(jìn)行整改。 8.負(fù)責(zé)每月現(xiàn)場(chǎng)走訪和輔導(dǎo),根據(jù)工作檢查評(píng)估表對(duì)區(qū)域內(nèi)售后工作站的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估ing提出整改要求,公開(kāi)、公正地做好季度和年度維修站考評(píng)工作。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、 協(xié)助總經(jīng)理完成營(yíng)銷任務(wù)的制定和達(dá)成;
2、 開(kāi)拓大客戶市場(chǎng);
3、 參與制定營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷戰(zhàn)略,具體負(fù)責(zé)營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷活動(dòng)管理;
4、 組織和管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),完成公司各類業(yè)務(wù)銷售目標(biāo);
5、 收集市場(chǎng)各類信息,并及時(shí)反饋給上級(jí)和相關(guān)部門(mén)
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.根據(jù)年度營(yíng)銷方案,對(duì)代理商、直營(yíng)店的年銷售額進(jìn)行計(jì)劃落實(shí)分配:定期、不定期到片區(qū)專賣(mài)店巡訪,認(rèn)真做好各項(xiàng)指導(dǎo)工作,協(xié)助專賣(mài)店提高導(dǎo)購(gòu)服務(wù)水平、店堂布置水準(zhǔn)、促銷執(zhí)行能力、庫(kù)存管理水平、產(chǎn)品陳列技巧等,改進(jìn)專賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)管理水平。
2.負(fù)責(zé)與各直營(yíng)店長(zhǎng)、各代理商的協(xié)調(diào)配合工作,在片區(qū)性新聞炒作、促銷活動(dòng)及廣告發(fā)布等方面快速反應(yīng),積極參與。
3.負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域直營(yíng)店、代理店的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、專賣(mài)形象、現(xiàn)場(chǎng)控制、庫(kù)存結(jié)構(gòu)、日常銷售等進(jìn)行建設(shè)管理。
4.負(fù)責(zé)有效溝通、協(xié)調(diào)門(mén)店內(nèi)外關(guān)系,保證門(mén)店健康經(jīng)營(yíng);
5.重點(diǎn)協(xié)抓培訓(xùn)工作,與培訓(xùn)師共同做好代理商、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員的`培訓(xùn)工作。
6.收集、整理區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品信息、市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。
7.及時(shí)了解、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,制定競(jìng)爭(zhēng)策略。
8.及時(shí)向主管匯報(bào)本周、本月工作總結(jié)并提出下周、下月行動(dòng)計(jì)劃。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司營(yíng)銷策略、政策和計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)制訂本區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃、新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并組織實(shí)施與效果評(píng)估。
3.負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行公關(guān),具體完成業(yè)務(wù)、咨詢、接洽、合同、應(yīng)收賬款催收、關(guān)系維護(hù)、信用管理、資料和檔案管理等工作。
4.負(fù)責(zé)本區(qū)域的經(jīng)銷商和樣板終端等銷售渠道的.建設(shè)和管理工作。
5.負(fù)責(zé)本區(qū)域的招投標(biāo)工作、醫(yī)學(xué)專家學(xué)術(shù)會(huì)議等專題工作。
6.負(fù)責(zé)收集、分析、整理、歸榜客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等市場(chǎng)信息。
7.負(fù)責(zé)品牌、價(jià)格管理,并協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)沖突;提供市場(chǎng)違規(guī)行為的信息,并協(xié)助處理。
8.完成本職日常事務(wù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、理工科專業(yè),本科以上學(xué)歷,具銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
2、能吃苦,熱情開(kāi)朗、富有激情、渴望成功、不怕挫敗;
3、愿意從基層銷售一線工作學(xué)起,樂(lè)意,培養(yǎng)新人;
4、對(duì)項(xiàng)目型銷售/工程銷售理解透徹,對(duì)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓/管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)有系統(tǒng)性思維和成功案例;
5、有工程項(xiàng)目型、智能弱電產(chǎn)品、管理解決方案銷售經(jīng)驗(yàn);
6、對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式有一定的了解;
7、可接受駐外地分公司(如南京、杭州、成都、重慶)工作。
分公司區(qū)域經(jīng)理崗位
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)9
負(fù)責(zé)區(qū)域整體物業(yè)管理和服務(wù)工作指導(dǎo),督查區(qū)域各項(xiàng)目開(kāi)展工作;
對(duì)于區(qū)域管理層崗位進(jìn)行合理安排,使人員與崗位到達(dá)最優(yōu)化配置;
協(xié)調(diào)區(qū)域項(xiàng)目規(guī)范操作,督促其妥善處理實(shí)際管理服務(wù)過(guò)程中的`重大公眾關(guān)系;
負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)相關(guān)的政府職能部門(mén)、同行、社會(huì)團(tuán)體等組織建立良好的社會(huì)關(guān)系;
配合公司相關(guān)職能部門(mén)制訂物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理目標(biāo),共同督促其貫徹執(zhí)行;
注重分析研究行業(yè)信息,積極創(chuàng)新,增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力;
負(fù)責(zé)策劃及制訂現(xiàn)有物業(yè)中特定服務(wù)項(xiàng)目或新增服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)10
負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)各物業(yè)管理處的全面工作管理。
負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)物業(yè)費(fèi)的`收繳工作的計(jì)劃、監(jiān)督、執(zhí)行工作,充分調(diào)動(dòng)各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率,了解片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)情況,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策。
負(fù)責(zé)制訂區(qū)域工作目標(biāo)和計(jì)劃、工作協(xié)調(diào),根據(jù)公司績(jī)效考核制度,按時(shí)完成對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核。
對(duì)外與政府部門(mén)建立良好的公共關(guān)系等,維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會(huì)等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、參與公司銷售政策的制定,根據(jù)公司銷售規(guī)劃,制定所轄區(qū)域年度銷售任務(wù);
2、負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)的一級(jí)、二級(jí)渠道網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)工作;
3、對(duì)所轄市場(chǎng)進(jìn)行銷量分解、客戶管理、終端管理,完成并提高目標(biāo)銷量;
4、組織所轄市場(chǎng)的一級(jí)客戶培訓(xùn)會(huì)議,并開(kāi)展會(huì)議營(yíng)銷講課;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他事宜。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)品牌內(nèi)零售店鋪的管理及渠道拓展 ;
2、根據(jù)公司預(yù)定的`銷售目標(biāo),完成銷售任務(wù) ;
3、負(fù)責(zé)本品牌市場(chǎng)一線信息的及時(shí)收集、分析與反饋,了解本區(qū)域的市場(chǎng)狀況、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、消費(fèi)特點(diǎn),做好銷售分析與預(yù)測(cè);
4、制定并執(zhí)行本區(qū)域的年度、季度、月度銷售及促銷計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算,并對(duì)各銷售指標(biāo)進(jìn)行分解推進(jìn);
5、做好對(duì)零售店鋪的日常溝通和服務(wù),協(xié)助聯(lián)系設(shè)計(jì)宣傳展示、制定銷售方針、激勵(lì)政策;
6、對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量及售后政策等提供建設(shè)性意見(jiàn);
7、指導(dǎo)和培訓(xùn)銷售人員銷售技巧和心態(tài)調(diào)整,管理銷售相關(guān)事宜
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)幫扶銷商做各種促銷活動(dòng),積極完成銷售指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)收集一線營(yíng)銷信息和經(jīng)銷商意見(jiàn),對(duì)公司營(yíng)銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)提出參考意見(jiàn);
3、負(fù)責(zé)做好活動(dòng)策劃方案以及落實(shí)執(zhí)行,事后填寫(xiě)相關(guān)的`銷售表格,提交總結(jié)報(bào)告;
4、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)任務(wù);
5、在與經(jīng)銷商工作中遇到無(wú)法解決的問(wèn)題,應(yīng)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)妥善解決;
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)14
職責(zé)一
根據(jù)上級(jí)對(duì)區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,組織編寫(xiě)營(yíng)銷計(jì)劃方案,并實(shí)施。
任務(wù):
1。組織制定年度,季度,季節(jié)性個(gè)分店?duì)I銷計(jì)劃,組織重要公關(guān)營(yíng)銷,品牌推廣活動(dòng)實(shí)施方案及預(yù)算,提交總部審批。
2。按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)策劃營(yíng)銷宣傳活動(dòng),指導(dǎo)各分店個(gè)性化營(yíng)銷,在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟睿瑯?shù)立公司形象。
3。組織編寫(xiě)營(yíng)銷效果分析報(bào)告,向上級(jí)報(bào)告。
4。每周組持市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析會(huì),根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實(shí)施,擬訂營(yíng)銷計(jì)劃,調(diào)整方案上報(bào)總公司審批。
5。與當(dāng)?shù)匦侣劊襟w,政府機(jī)關(guān)建立良好關(guān)系,組織和參與各類公關(guān)活動(dòng),將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄鳌2⒈3趾徒⑴c各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系。
職責(zé)二
管理和維護(hù)公司重要客戶關(guān)系
任務(wù):
1。依照(客戶各級(jí)管理法則)建立重要客戶擋案。
2。建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度,并執(zhí)行。
3。組織回訪客戶意見(jiàn),建立反饋總匯,分類,統(tǒng)計(jì)及分析,并進(jìn)行上報(bào),已備總部統(tǒng)一營(yíng)銷策劃及經(jīng)營(yíng)部門(mén)改進(jìn)使用。
4。根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)情況與出品部,財(cái)務(wù)部制定本地區(qū)的價(jià)格策略,共同擬訂價(jià)格管理辦法,并提交總部審批。
職責(zé)三
保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系,執(zhí)行統(tǒng)一制度,發(fā)布和完善公司各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè),并組織監(jiān)督,指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)個(gè)分店各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
任務(wù):
1。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司ISO體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)華工作體系的維護(hù)和完善,協(xié)調(diào)計(jì)量環(huán)境,職業(yè)健康,安全等管理工作。
2。組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)部門(mén)的'編制,評(píng)審個(gè)分店?duì)I運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),并按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求統(tǒng)一管理。
3。依據(jù)公司各類作業(yè)手冊(cè)的要求,組織督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)的動(dòng)態(tài)完善。
4。檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營(yíng)部門(mén)的各項(xiàng)作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,提供及時(shí)的咨詢,收集反饋信息。
職責(zé)四
負(fù)責(zé)各分店下屬經(jīng)營(yíng)部門(mén)的具體績(jī)效管理工作,確保公司利益不受損失。
任務(wù):
1。審批各分店督導(dǎo)的工作計(jì)劃與督導(dǎo)的實(shí)施方法,落實(shí)重點(diǎn)。督導(dǎo)的內(nèi)容,方式,時(shí)間。
2。審批各分店的監(jiān)督結(jié)果,總結(jié)分析報(bào)告,及時(shí)將督察記錄送交上級(jí)參閱。
3。組織匯報(bào)個(gè)分店問(wèn)題的整改意見(jiàn),下達(dá)分店整改,并監(jiān)督實(shí)行情況。
4;根據(jù)上級(jí)要求制度,個(gè)分店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo),并椐此實(shí)施日常考核及反饋考核結(jié)果,督導(dǎo)促進(jìn)業(yè)績(jī)改進(jìn)。
5。組織編寫(xiě)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié)分析報(bào)告,參加公司月度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié)會(huì)。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、2年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn),具有成功市場(chǎng)推廣、新品上市,品牌形象建立及維護(hù)經(jīng)驗(yàn);
2、對(duì)市場(chǎng)把握靈敏度高,能統(tǒng)籌策劃大、中型招商會(huì);
3、熟悉渠道建設(shè),并具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)具有豐富的.組建和管理能力,并能有效達(dá)成銷售目標(biāo);
4、工作務(wù)實(shí),處事果斷,具有良好的溝通、組織、策劃、執(zhí)行、協(xié)調(diào)能力,善于處理客情關(guān)系,具有較強(qiáng)成本控制能力;
5、擅長(zhǎng)營(yíng)銷規(guī)劃和終端銷售政的制定,能對(duì)銷售目標(biāo)進(jìn)行合理制定和分解。
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