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公司總經理崗位職責

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公司總經理崗位職責【通用15篇】

  在不斷進步的社會中,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編為大家收集的公司總經理崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司總經理崗位職責【通用15篇】

公司總經理崗位職責1

  1、參與部分總經理對公司的運營管理工作的執行、跟進與效果監督和反饋;

  2、協助重點項目的項目經理進行項目的計劃、組織、實施與監控; 3、協助總經理根據公司現有業務及長期發展規劃做出改進,并據此制定項目方案;

  4、為總經理的'各類日常工作提供配合與幫助; 5、更新總經理工作日程計劃;

  6、協助組織各類會議,參與會前組織、會議記錄、會后落實等工作;

  7、協助總經理協調各公司資源,落實各項工作安排; 8、協助起草各類信函、公文等日常所需文件; 9、協助總經理做好相關資料的搜集和整理歸檔工作; 10、負責接聽電話、客戶接待工作。

公司總經理崗位職責2

  職責描述:

  1、對工程建設項目實施的全過程進行全面管理;

  2、建立工程項目各種專業管理體系、管理網絡和管理制度并監督實施;

  3、對項目進行整體管理,保證工程質量、安全、進度、成本和環境管理目標的實現;

  4、參加技術管理標準、工藝流程優化、成本優化工作,并組織安排實施;

  5、根據項目實際提出工程項目分包方案,參與工程分包管理; 6、管理和規范項目工程建設檔案資料;

  7、巡查和處理各工程項目發生的各種重要事項;并組織整改預防措施;

  8、控制管理項目采購、執行成本及資金的使用;

  9、負責對個項目部人員的管理和考核,提出獎懲建議;

  10、參與合同履約評審,負責工程善后的'各項工作,配合項目的總結、鑒定、評獎申報和審計工作;

  任職要求:

  1、大學專科以上學歷;家裝施工、設計、管理專業;

  2、家裝施工經驗10年以上,管理工作經驗5年以上;

  3、對家裝各工藝、環節有相當的了解;

  4、敬業慎獨、能吃苦;

  5、具有二級建造師資格證書者優先

  6、熟悉企業業務和流程,在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;熟悉企業全面運作,具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力,有廣泛的客戶資源和社會資源;

  7、熟練使用辦公軟件。良好的敬業精神和職業道德操守,有很強的感召力和凝聚力,責任心、事業心強。

公司總經理崗位職責3

  公司總經理崗位職責

  目的:為了明確職責權利,理順工作流程,提高質量、效率,強化崗位職責。

  一、原則:分工合理、指揮敏捷、協作有力、權責明確

  二、適用范圍:公司全體人員。

  三、具體崗位職責描述

  總經理是公司經營管理的領導核心,是經營管理的最高決策人,對公司董事會負責。

  1.1職能

  ①依據公司董事會決議,組織制訂公司經營方針、經營目標、經營方案,分解到各部門并組織實施。

  ②負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

  ③提出公司組織機構設置方案。

  ④提出公司經營理念,主導企業文化建設的基本方向,制造良好的工作環境、生活環境,培育員工歸屬感,提升企業的向心力、分散力、戰斗力。

  ⑤負責處理部門相互之間事務沖突和問題。

  ⑥負責公司投資項目選定。

  ⑦負責審核公司經營費用支出。

  ⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責,擁有經營指揮權和各種資源安排權

  ⑨其它事關公司全局的工作。

  1.2權力①有權依據公司董事會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營方案;制訂實施方案,并組織實施。

  ②有權依據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求

  ③有權提出公司機構設置建議。

  ④有權聘用或解聘公司各部門經理、員工,并決定其薪酬待遇,有權對各部門員工進行工作調配。

  ⑤有權審核公司經營費用支出與報銷。

  ⑥有權對公司員工作出獎懲決定

  1.3責任

  ①對公司經營目標、經營方針、經營方案未達標負責。

  ②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

  ③對公司消失重大經營失誤負責。

  ④對公司消失重大管理失誤負責。

  ⑤對公司費用支出不合理負責。

  1.4工作標準及考核要點

  ①制訂的.公司經營方針、經營目標、經營方案是否符合公司董事會(股東會)要求。

  ②是否實行措施,不斷健全和完善公司制度。

  ③制定的改革方案是否切實可行,是否產生良好效果。

  ④是否制造良好的工作生活環境

  ⑤對公司經營費用是否用法合理進行審批。

公司總經理崗位職責4

  崗位職責:

  1、根據集團戰略規劃,全面負責分公司經營發展的計劃、組織、管理和實施。

  2、制定和規劃分公司經營目標和經營策略,根據整體銷售目標,提交銷售計劃方案,監督實施銷售全過程,完成銷售任務。

  3、負責分公司當地地緣關系的拓展和維護,推廣分公司各項業務管理的規范化、科學化,并不斷進步。

  4、對分公司員工進行日常管理,優化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力。

  5、處理分公司日常發生的各種突發緊急狀況。

  任職資格:

  1、認同新通企業文化,誠實守信,有事業心和責任感。

  2、本科、5年以上教育咨詢類工作經驗。具有團隊管理和極強的`市場、業務拓展經驗。

  3、具有較強的人際溝通能力、高度的工作熱情、良好的團隊合作精神。

  4、有同行業或者咨詢行業全面業務管理、人員管理、財務管理經驗者優先。

公司總經理崗位職責5

  1、全面掌握公司業務的拓展情況;

  2、在公司戰略的'指導下,管理策劃網絡營銷,移動營銷,電話營銷等部門;

  3、根據公司和市場的需求,制定適宜的市場推廣計劃和執行計劃,;

  4、拓展新客戶,維護老客戶關系,確保客戶滿意度,完成市場開發任務;

  5、制定公司年度、季度、月度的市場開發計劃并完成;

  6、通過對公司現有資源情況的分析和研究,利用公司擁有的部分優勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法,實現公司業務的延伸;

  7、對公司業務模式實施變革,突破現有模式的瓶頸,提高營銷效率。

公司總經理崗位職責6

  1.根據董事會指示精神,組織制定公司總體發展戰略與年度經營計劃,并組織實施;

  2.主持公司的全面經營管理工作;組織并協調公司各方面的資源,實施董事會確定的工作任務和各項生產經營指標及管理目標,保證各項工作任務、生產經營指標及管理目標的完成;

  3.召集、主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,聽取匯報、總結工作;?

  名的高級管理人員;根據規定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。

  4.根據管理層人員職能分工,監督、指導各分管副總的'工作完成情況及總經理直管的職能工作。

  5.組織制訂公司的發展規劃和年度經營計劃,并分解年度經營計劃,監督落實計劃的執行,對執行過程與結果進行考核。

  6.總經理根據董事會要求,向董事會報告公司每月的財務狀況、生產經營情況,隨時報告重大合同的簽訂及執行情況、資金運用情況和盈虧情況等。

  7.整合公司各類資源,提高資產運營水平和資產回報率,協調各方面社會關系,保障公司平穩良性運作。

  8.團結經營班子成員和廣大員工隊伍,提高干部和員工工作積極性,使公司的人均產值達到或高于行業平均水平,保障完成董事會下達的各項指標。

公司總經理崗位職責7

  1、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況;

  2、協助總經理制定公司戰略發展規劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解并監督執行;

  3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況;

  4、負責各類文件的分類呈送,請總經理閱批并轉有關部門處理;

  5、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄,做好決議、決定等文件的起草、發布;

  6、做好公司內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;

  7、協調、安排總經理的工作日程和各項事務,督辦、協調及落實總經理交辦的其他工作;

  8、每日各部門營銷數據整理匯總,分析

  9、負責總經理相關公文管理,起草相應文件及資料,做好上傳與下達

  10、總經理臨時交代事項處理及反饋

  工作內容:

  1.負責協助銷售公司總經理制定、執行和修正銷售公司的營銷戰略規劃;

  2.根據市場變化和競爭狀況,協助銷售公司總經理制定和調整公司銷售政策;

  3.協助銷售公司總經理建立和健全市場營銷渠道,定期拜訪重點客戶;

  4.協助銷售公司總經理組織編制公司年、季、月度銷售計劃并分解指標到各市場部,督促各市場部經理完成銷售指標;

  5.協助銷售公司總經理編制銷售費用預算,按地區、類別分解費用預算,監督并確保銷售費用專款專用,確保銷售費用的有效使用;

  6.協助銷售公司總經理完善和提高銷售流程效率,保證供銷鏈的.高效運作;

  7.協助銷售公司總經理修訂和完善銷售公司管理制度和辦法,并確保貫徹執行;

  8.就重大問題與其他部門進行工作協調;

  9.完成上級領導交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、大專及以上學歷,企業管理,營銷等相關專業;

  2、熟練使用各類辦公軟件(PPT、excel、Word精通);

  3、有營銷型或教育培訓行業總經理助理或者網絡營銷助理相關工作經驗;

  4、有互聯網公司或者教育相關企業工作經驗優先考慮;

  5、性格開朗、直率,有嚴密的邏輯思維能力和全面的分析判斷能力;

  6、較強的統籌協調能力,書面及口頭表達能力優秀;

  7、具備較強的影響力和執行力。

公司總經理崗位職責8

  崗位職責:

  1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的全部事宜,全部一切以達到公司贏利目標為目的`,實現分公司經營管理目標和發展目標。

  2、組織實施經總公司批準的分公司年度工作安排和財務預算報告及利潤安排方案。

  3、負責分公司費用管控,制定合理有效的激勵機制。

  4、負責分公司營銷網絡及產品市場推廣,維護客情關系。

  5、負責分公司財務、人事、選購、銷售、項目等綜合管理。

  6、在預算范圍內確定組織體制和人事編制,確定區域經理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲。

  7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

  任職要求:

  1、大專以上學歷,年齡30-45歲.

  2、至少3-5年高層管理閱歷。

  3、較強的執行實力及管理實力。

  4、有渠道管理閱歷或者裝飾裝修行業管理閱歷優先考慮。

  5、熟識公司運作流程,有很高的經營實力。

公司總經理崗位職責9

  1、執行總經理的專項分工,嚴格貫徹總經理管理精神,服從總經理的督導,向總經理負責。檢查、考核分管部門經理的工作成果及業績,培養造就物業管理專業人才。

  2、負責公司管理體系之有效運行,并根據公司中長期及年度經營管理目標,制定相應的公司質量目標并研究和制訂各項目部的經營管理目標,確保實施。

  3、負責督導、檢查分管部門管理體系的貫徹執行及落實,確何其總體質量目標的完成。分管并負責項目部對客服務、經營管理及內部管理等全面工作,確保達成公司既定的各項工作方針及目標,完成年度經營管理任務。

  4、負責項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核,負責項目部主管級以上人員的任免審核。

  3總經理助理5、負責督導、審批、檢查項目部作業文件的編制、更改及執行,確保該類作業文件的'適宜性及有效性。

  6、負責督導、檢查項目部各類合同的有效落實。

  7、負責主持項目部的管理服務風險評估工作,督導、檢查業主投訴及不合格服務采取糾正預防措施的及時性和有效性。

  8、負責督導、檢查項目部各級管理人員對現場服務質量的巡查工作,全面監督、抽查項目部各項日常管理服務工作及現場管理情況,確保各級監控責任落實的實效性及整改完成的時效性。

  9、負責督促、檢查項目部業主意見、投訴、突發事件、質量事故的處理,確保事態得到合理、有效控制、減少公司損失。

  10、負責督導、檢查項目部與業主溝通工作的落實,及時了解業主意見和需求,組織服務設計及管理創新的拓展工作。

  11、監督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設備的管理情況。監督項目部對各類公用設施的管理狀況。

  12、負責公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設備管理之綜合能力,并就管理現狀中不足現象提出整改意見和落實整改措施。

  13、負責根據公司統一授權,在權限內審批經營性開支,合理控制費用支出。

  14、負責公司受托物業管理項目的前期協調、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理,并代表公司與發燕尾服商進行交涉、協調。

  15、完成總經理交辦的其他業務。

公司總經理崗位職責10

  1、負責與分公司所在地相關政府部門的溝通協調工作,確保分公司業務的順利開展。

  2、負責分公司籌建期間的所有籌備工作。

  3、按照公司整體發展戰略要求,制訂分公司及各項目的年度經營目標,制定科學可行的年度工作計劃,并在批準后執行。

  4、負責分公司及各項目運營成本、費用的全面控制。

  5、積極開拓分公司周邊區域市場,帶領團隊拓展外部客戶。

  6、建立并不斷提升分公司的整體市場營銷能力,提升公司的品牌價值。

  7、做好分公司的'人力資源規劃及人才儲備工作。

  8、加強分公司及各項目的團隊建設,不斷提高分公司及各項目的團隊凝聚力,以人為本,創造良好的工作氛圍和企業文化等。

公司總經理崗位職責11

  職責描述:

  1、負責所轄區域餐飲商戶的開發、談判及合同簽署

  2、組織進行項目周邊商業餐飲市場調研分析,收集商業信息,及時反饋,并向總經理提出建議方案;

  3、制定實施長、中、短期的.招商計劃;編制招商資料,制定并執行長、中、短期招商策略;

  4、負責已簽約的商家品牌的進場、籌備、開業及簽約商家進場前后的協調工作;

  5、監督執行租賃合同,加強合同管理,確保合同切實履行;

  6、負責已簽約商戶合同條款變更、經營條件變更等方面的談判協調工作;

  7、結合商場實際情況,規劃商業空間布局,不斷提升所負責品類商戶競爭力;

  8、建立商家品牌檔案,進行餐飲業態品牌的調研實施,提交市調方案;

  9、對經濟合同及相關資料分類歸檔管理;

公司總經理崗位職責12

  1、主持公司銷售、策劃,提高項目在市場的知名度和美譽度;

  2、全面掌握房地產市場動態信息,參與開發項目前期的市場調查和論證,對可能出現的新問題、新情況做出分析和對策;

  3、正確編制年度銷售費用計劃、廣告費用計劃并草擬公司年、季、月度銷售計劃;

  4、根據公司目標計劃,負責制定相應的實施方案和具體措施,在確保完成計劃指標的`同時,有效節省費用;

  5、參加商品房組價、定價工作,負責組織銷售合同評審;

  6、參與涉及公司或項目的宣傳、推廣、營銷、策劃等廣告合同的洽談及草擬;負責開盤、房交會和展銷會等大型營銷活動;

  7、經常保持和工程部、財務部的聯系,掌握工程施工進度及房款金額到位情況;

  8、負責收集房產市場各種信息資料和同行業的有關信息,并及時整理匯總后上報;

  9、積極學習房地產法律、法規,參加業務培訓,提高業務水平,在職責范圍內處理有關問題。做好人員培訓工作,提高全體營銷人員的自身素質和營銷技巧。

  10、參加建筑方案評審,根據銷售合同內容與工程部共同審核圖紙;

  11、完成領導交辦的其他工作任務。

公司總經理崗位職責13

  目的:為了明確職責權利,理順工作流程,提高質量、效率,強化崗位職責。

  一、原則:分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確

  二、適用范圍:公司全體人員。

  三、具體崗位職責描述

  總經理是公司經營管理的領導核心,是經營管理的最高決策人,對公司董事會負責。

  1.1職能

  ①根據公司董事會決議,組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施。

  ②負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

  ③提出公司組織機構設置方案。

  ④提出公司經營理念,主導企業文化建設的基本方向,創造良好的工作環境、生活環境,培養員工歸屬感,提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

  ⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

  ⑥負責公司投資項目選定。

  ⑦負責審核公司經營費用支出。

  ⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責,擁有經營指揮權和各種資源分配權

  ⑨其它事關公司全局的工作。

  1.2權力

  ①有權根據公司董事會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃;制訂實施方案,并組織實施。

  ②有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求

  ③有權提出公司機構設置建議。

  ④有權聘用或解聘公司各部門經理、員工,并決定其薪酬待遇,有權對各部門員工進行工作調配。

  ⑤有權審核公司經營費用支出與報銷。

  ⑥有權對公司員工作出獎懲決定

  1.3責任

  ①對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

  ②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

  ③對公司出現重大經營失誤負責。

  ④對公司出現重大管理失誤負責。

  ⑤對公司費用支出不合理負責。

  1.4工作標準及考核要點

  ①制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會(股東會)要求。

  ②是否采取措施,不斷健全和完善公司制度。

  ③制定的改革方案是否切實可行,是否產生良好效果。

  ④是否創造良好的工作生活環境

  ⑤對公司經營費用是否使用合理進行審批。

  ⑥是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。

  1.5工作流程

  ①依據公司各類信息,如財務報表、匯總的信息、各部門報告等,向各部門經理發出指令,提出工作安排。

  ②接受指令人員,根據總經理要求,制訂出相應制度、方案、政策、措施,做出決議報總經理。

  ③總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱,同意則簽批給職能部門實施;不同意,則指令有關部門修訂完善后,再審核、簽批、下發、實施。

  ④有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況,檢查、落實后匯總上報總經理。

  ⑤依據執行情況,總經理發出新指令。

  分公司總經理崗位職責

  目的:為了明確職責權利,理順工作流程,提高質量、效率,強化崗位職責。

  一、原則:分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確

  二、適用范圍:分公司全體人員。

  三、具體崗位職責描述

  總經理是分公司經營管理的領導核心,是經營管理的最高決策人,對分公司董事會負責。

  1.1職能

  (1)根據分公司董事會決議,組織制訂分公司經營方針、經營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施。

  (2)負責制訂并落實分公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

  (3)提出分公司組織機構設置方案。

  (4)提出分公司經營理念,主導企業文化建設的基本方向,創造良好的工作環境、生活環境,培養員工歸屬感,提升分公司的向心力、凝聚力、戰斗力。

  (5)負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

  (6)負責分公司投資項目選定。

  (7)負責審核分公司經營費用支出。

  (8)決定分公司各部門人員的聘用任免。對分公司的.經濟效益負責,擁有經營指揮權和各種資源分配權

  (9)其它事關分公司全局的工作。

  1.2權力

  (1)有權根據分公司董事會批準的分公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃;制訂實施方案,并組織實施。

  (2)有權根據分公司董事會原則性要求制訂實施分公司改革方案、改革措施,制訂分公司制度。保證分公司服務質量適應客戶須求

  (3)有權提出分公司機構設置建議。

  (4)有權聘用或解聘分公司各部門經理、員工,并決定其薪酬待遇,有權對各部門員工進行工作調配。

  (5)有權審核分公司經營費用支出與報銷。

  (6)有權對分公司員工作出獎懲決定

  1.3責任

  (1)對分公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

  (2)對分公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

  (3)對分公司出現重大經營失誤負責。

  (4)對分公司出現重大管理失誤負責。

  (5)對分公司費用支出不合理負責。

  1.4工作標準及考核要點

  (1)制訂的分公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合分公司董事會(股東會)要求。

  (2)是否采取措施,不斷健全和完善分公司制度。

  (3)制定的改革方案是否切實可行,是否產生良好效果。

  (4)是否創造良好的工作生活環境

  (5)對分公司經營費用是否使用合理進行審批。

  (6)是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。

  1.5工作流程

  (1)依據分公司各類信息,如財務報表、匯總的信息、各部門報告等,向各部門經理發出指令,提出工作安排。

  (2)接受指令人員,根據總經理要求,制訂出相應制度、方案、政策、措施,做出決議報總經理。

  (3)總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱,同意則簽批給職能部門實施;不同意,則指令有關部門修訂完善后,再審核、簽批、下發、實施。

  (4)有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況,檢查、落實后匯總上報總經理。

  (5)依據執行情況,總經理發出新指令。

公司總經理崗位職責14

  1.對集團公司總經理負責,分管工程開發建設、項目運營策劃和物業管理;

  2.負責商業項目的開發建設,包括但不限于前期協調、工程設計與概算等,具備一定工程設計能力者尤佳;

  3.負責商業項目的前期策劃定位、開業籌備、運營營銷管理等;

  4.負責商業項目的'物業管理;

  5.協助總經理制定集團發展規劃、年度經營目標、年度工作計劃等,并組織落實與考核;

  6.協助總經理制定年度預算并分解執行,合理管控各項運營成本;

  7.協助總經理維護并拓展與相關部門的關系;

  8.完成領導交辦的其他任務。

公司總經理崗位職責15

  崗位職責

  1.在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況;

  2.協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況;

  3.掌握總經理的日程安排做好預約工作,安排商務行程;

  4.做好總經理辦公會議和其他會議的.組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布;

  5.做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

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