班組長崗位職責精華(15篇)
隨著社會不斷地進步，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的班組長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
班組長崗位職責1
1、協調本組的人員管理及任務下達;
2、按照計劃完成生產任務，控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產任務;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題并及時追蹤解決;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的`計劃與實施;
6、監控規范操作方法、負責生產現場的5S;
7、負責員工的管理、培訓、培養。
班組長崗位職責2
1、班組長必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，對管理范圍內因管理不善而發生的安全責任事故負管理責任。貫徹執行有關安全生產法律法規和安全技術規范、公司安全管理規章制度、三標一體管理體系中規定的相應職責，嚴格按施工組織設計（方案）、工藝指導生產，督促管轄班組執行各項安全技術措施和安全操作規程，配合做好設備、設施的.安裝及驗收工作。
2、合理安排本工班人員工作，對本工班人員在生產中的安全和健康負責。有權拒絕違章和冒險作業的指令。經常性地對施工現場進行安全檢查，發現安全隱患及時整改，保障施工生產安全。對施工現場所轄范圍的一切安全防護設施和安全警示標志負管理責任，督促操作人員正確使用個人防護用品。
3、經常組織本工班人員學習崗位安全職責和安全技術操作規程，對作業過程進行安全性分析，提高作業人員自保互保能力。
4、嚴格按照安全技術操作規程和安全技術措施方案以及安全技術交底書的要求，安排施工作業，決不違章指揮和冒險蠻干。
5、認真組織本工班人員，接受項目工程技術人員的安全技術交底，帶頭接受安全管理人員的監督檢查，對提出的問題及時改正。
6、認真做好新工人和復工、轉崗人員的崗位安全教育，執行班前安全喊話和班后安全講評制度，積極開展班組安全活動。
7、發現工傷事故和未遂事故，保護好現場并立即上報現場領導，積極配合事故調查工作。
8、對因工作不到位或管理不善而造成的安全責任事故負經濟責任直至法律責任，并愿意接受公司和項目部的有關處罰。
班組長崗位職責3
生產部班組長崗位職責
一、目的明確班組長職責，提高管理意識。
二、文件適應范圍
各班組長。
三、崗位職責 （一）生產任務分配
1.主持班前例會，向生產工人布置生產任務，了解班內生產人員技術力量，合理的對工人進行生產任務的布置。
2.主持班后例會，總結當日生產任務的完成情況，發生重大問題及時研究解決。
（二）生產現場指揮
1.按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成制定生產額。 2.做好班組生產任務與各項工作的監督與檢查。3.及時解決生產過程中出現的問題。
（三）班組物料控制
負責班組內原輔材料的領取及退庫。
對本班組使用的物料及不良品進行控制。對本班組生產中所使用的工具進行控制。
嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片等），杜絕浪費。
5.編制班組工、量、刀具臺賬，嚴格控制。
（四）班組生產統計
1.對日常生產的產量進行考核，達不到產量的給予處罰或根據產量作出記工考核。
2.實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作，并做好日報表。
（五）班組的質量控制
1.在接收到圖紙和生產計劃后，充分理解產品的技術要求，對生產人員提出相關技術和質量要求。
2.未對生產人員提出技術和質量要求出現不良產品的屬班組長責任。 3.未按班組長要求加工出現不良產品的'屬生產人員責任。
4.督導班組員工的質量行為，提高其質量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。
5.監督和檢查生產流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執行工作。
（六）設備維護
1.督促生產人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。 2.負責本班組生產設備的維修及維修跟進工作。
班組長崗位職責4
一、工作指標
1、生產計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線時間
5、每人每小時的產量
二、工作職責
1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結昨天的工作，安排今天的工作，說明注意事項；
2、每天檢查機械設備、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項的確認
3、監督、指導員工按照作業標準進行作業，對不合理的作業提出改進建議；
4、檢查現場5S，填寫檢查表；
5、確認材料、零部件的數量、狀態是否正確；
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產狀況，提出自己的看法和意見；
7、根據實際情況填寫生產看板；
8、品質和異常的情報收集和反饋
9、異常發生的時候對策、處理
安全——跟上司（安全專員）聯絡，接受指示。品質——首先指示本工序對策，防止向下工序流出不良品，就異常發生的.事實迅速聯絡上司和檢查部等。設備——聯絡設備負責人說明狀況，耗時較長時報告上司采取適當的處置。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等，短時間（20分鐘以下）的停止時，指示組員進行現場清掃、整理、整頓等活動。
10、下班前檢查設備是否關閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表
11、定期進行員工培訓與指導
12、每周、每月進行工作匯總，寫工作總結
13、新員工的培訓與指導
14、生產異常處理
班組長崗位職責5
1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務；
2、負責生產部門的人員、設備、設施、環境管理；
3、拓展必要的生產外包服務，并對生產外包進行管理、跟蹤；
4、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量；
5、從生產角度進行供應商管理，并和工程部門配合導入新產品。
班組長崗位職責6
崗位職責：
1、認真執行安全生產規章制度和安全操作規程，合理安排班組人員，對本班組人員在生產中的安全和健康負責；
2、經常組織班組人員在學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自我防護意識；
3、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并上報項目部。
4、認真落實安全技術交底，做好班前教育，不違章指揮冒險作業；
5、認真做好崗位安全技術操作教育，未經教育考試合格不準分配上崗作業；
6、發生因傷亡未遂事故，保護現場，立即上報企業有關部門。
班組長崗位職責7
一、目的：
制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：
適用于生產科車間班組長
三、崗位名稱：
車間生產班組長
四、直接上級：
生產車間主任
五、下屬崗位：
各工段員工
六、崗位性質：
全面主持各自工段生產中的各項工作
七、管理權限：
對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力
八、管理責任：
對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：
要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力；有一定本行業現場生產管理經驗；有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1、組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的.完成車間下達的任務。
2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3、監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。
4、負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。
9、負責復核本班組的衛生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11、對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。
12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13、對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14、關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。
15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。
16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。
18、完成上級交辦的其它工作任務。
班組長崗位職責8
巷修班組長是巷修施工現場的安全第一責任者，負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規程組織施工和安全生產管理工作。巷修班組長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓，熟悉避災路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產。
（一）、崗位職責
第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。
第2條在需要連續作業的巷修地點進行作業時，巷修班組長要嚴格執行交接班制度。
第3條每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業地點進行全面的檢查，發現隱患立即處理，確保安全。
第4條協調好各工種之間的工作，根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規程等組織巷修施工。
第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質量標準組織巷修工作，保證工程質量達到要求。
第6條帶領全班人員參加班前會。
第7條組織開展班組安全教育，提高從業人員的安全意識。
第8條監督本班特種作業人員的持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監督放炮員執行放炮有關規定，并協助放炮員進行檢查和警戒等操作。
第10條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發現不按章操作，要立即糾正、匯報。
第11條保證巷修工程質量。
第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質量標準化等活動。
第13條發現巷修工作地點安全監控系統、設備、儀器不能正常工作，巷修班組長應及時匯報。
第14條巷修工作地點發生險情，不適宜進行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第15條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等，不得安排工作操作。
第16條堅持敲幫問頂等安全檢查制度，及時進行安全檢查，嚴禁空頂作業。
第17條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
(二）、責任追究
第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）違章指揮或強令違章冒險作業的；
（二）對作業人員屢次違章作業行為熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預兆或已發現事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第19條煤礦發生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責任。
（一）未按照報告程序及時、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證提供有關情況和資料的。
第20條巷修班組長在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規范，巷修班組長應負直接責任。
第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產管理負直接責任。
第22條沒有按照巷修計劃、作業規程、安全措施和操作規程的有關規定組織施工，巷修班組長應負直接責任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規程”的要求，或不能夠及時解決生產中的問題，巷修班組長應負直接責任。
第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學習、巷修班組長負直接責任。
第25條巷道維修后的支護質量、巷道形狀等工程質量達不到規定要求的，巷修班組長負直接責任。
第26條未及時發現、整改巷修過程中的`安全隱患，巷修班組長負直接責任。
第27條巷修施工中放炮未執行放炮有關規定的，巷修班組長負主要責任。
第28條不認真協助放炮員進行檢查和警戒等操作，巷修班組長應負直接責任。
第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的，巷修班組長負直接責任。
第30條發現作業地點頂板情況、風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時采取相關措施的，巷修班組長負直接責任。
第31條未嚴格執行交接班制度或對巷修工作檢查不認真，巷修班組長應負直接責任。
第32條本班特種作業人員不持證上崗，巷修班組長負直接責任。
第33條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應負主要責任。
第34條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應負直接責任。
第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，巷修班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負直接責任。
第36條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
班組長崗位職責9
（1）貫徹執行公司對安全運營的規定和要求，組織學習燃氣專業知識，全面負責本站（班組）的安全生產；
（2）組織本站（班組）職工學習并貫徹執行公司各項安全規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
（3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；
（4）負責組織對新入職工、轉崗人員（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育；
（5）組織安全檢查，發現不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；發生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄；協助事故調查、分析，落實防范措施；
（6）搞好運營設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作，使其經常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動保護用品，正確使用的'消防設施和防護器材；
（7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產活動，總結安全生產先進經驗；
（8）發動職工搞好文明生產，保持生產作業現場整齊、清潔。
班組長崗位職責10
崗位職責：
1、負責施工現場的總體布署、總平面布置。
2、協調勞務層的施工進度、質量、安全。執行總的施工方案。
3、對勞務層進行考核、評價。
4、監督勞務層按規范施工，確保安全生產，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現場安全有效。
5、提出保證施工、安全、質量的.措施并組織實施。
6、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。
7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
8、按時準確記錄施工日志。
9、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。
10、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。
11、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
任職要求：
1、大專以上學歷，2年以上施工工作經驗；
2、良好的溝通協調能力；
3、吃苦耐勞、務實肯干；
班組長崗位職責11
1、執行公司和部門安全生產指令，負責本工段(班組)安全生產。
2、組織學習并執行安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。
3、組織開展班組安全活動，堅持工作前講安全、工作中檢查安全、工作后總結安全。
4、負責對新職工進行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時消除并報告，發生事故立即報告，組織搶救、保護現場，做好記錄，參加事故調查、分析,落實防范措施。
6、負責生產設備、消防設施的檢查工作，使其保持完好，督促職
工合理使用勞動保護用品，正確使用消防器具，保持作業現場整潔，搞好文明生產。
7、負責廢土剝離運輸道路的安全維護及排土場安全檢測。
班組長崗位職責12
目的：明確配料組組長的崗位職責。 范圍：適用于配料組組長的管理。
職責：配料組組長對本規程的實施負責，車間主管以上管理人員負責對配料組組長崗位職責的履行情況進行監督檢查和指導。 內容：
1、遵守廠規廠紀，貫徹執行生產管理各項制度，服從領導分配。 2、在車間主管領導下，全面負責配料工序的生產、質量、人員、物料、設備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。
3、負責配料/拌粉崗位的生產管理，根據批生產指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。
4、負責配料/拌粉崗位的質量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質量、產品質量完成情況負責，對本班組出現的生產質量問題及時上報、分析、總結。
5、負責監督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過程中
要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。
6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發生各類安全事故。
7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產計劃及時申請訂購，保證生產的`順暢進行。
8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養，確保設備正常運行。
9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按操作規程進行操作，記錄真實、及時、整潔。
10、負責配料崗位的現場管理，督促檢查本班組各工序的現場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規范、現場整潔、產品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產現場整潔。
11、負責配料/拌粉崗位相關記錄的填寫、審核及數據收集統計，登記每批產品的配料情況，并及時上報。
12、主動積極地完成上級領導交給的其它各項臨時性工作。
班組長崗位職責13
一、 嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產，加強班組員工之間的協作，隨時掌握生產進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、 加強設備管理，保障設備狀態良好，使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查，
三、 發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠；
四、合理分配各成員工作，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業，自覺遵守安全生產管理的規章制度；
六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產；
七、 實行規范化操作，不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的`制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環節，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；
4、協助車間或品質管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的質量情況。
5、
6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。
8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
班組長崗位職責14
一、目的
明確班組長職責，提高管理意識。
二、文件適應范圍
各工段班組長。
三、崗位職責
（一）生產任務分配
1.主持班前例會，向生產工人布置生產任務，了解班內生產人員技術力量，合理的對工人進行生產任務的布置。
2.主持班后例會，總結當日生產任務的完成情況，發生重大問題及時研究解決。
（二）生產現場指揮
1.按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額。
2.做好班組生產任務與各項工作的監督與檢查。
3.及時解決生產過程中出現的問題。
（三）班組物料控制
1.負責班組內原輔材料的領取及退庫。
2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。
3.對本班組生產中所使用的工具進行控制。
4.嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。
（四）班組生產統計
1.對日常生產的產量進行考核，達不到產量的給予處罰或根據產量作出記工考核。
2.實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作，并做好日報表上交生產部。
（五）班組的質量控制
1.在接收到圖紙和生產計劃后，充分理解產品的技術要求，對生產人員提出相關技術和質量要求。
2.未對生產人員提出技術和質量要求出現不良產品的`屬班組長責任。
3.未按班組長要求加工出現不良產品的屬生產人員責任。
4.督導班組員工的質量行為，提高其質量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。
5.監督和檢查生產流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執行工作。
（六）設備維護
1.督促生產人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。
2.負責本班組生產設備的維修及維修跟進工作。
（七）安全生產
1.經常對員工進行安全指導，嚴格執行各項安全生產
規章制度。
2.負責生產車間生產過程中，及生產前，生產后設備線路完好與安全檢查工作。
3.負責新工人的安全指導和技術指導。
4.發生重大工傷事故馬上上報，并保護現場，參加事故的調查分析。
（八）其他工作：
1.認真執行搞好班組衛生及物料擺放工作。
2.負責與其他部門工序的銜接工作。
3.及時與上級溝通，匯報班組生產情況。
4.完成上級交辦的其它任務。
班組長崗位職責15
1、負責焊接組生產任務的安排，是焊接工序的執行、落實者，對焊接組生產貨期的完成情況負全部責任；科學合理的'安排焊接組各項生產任務及臨時插單，確保按生產計劃完成。
2、負責焊接組產品品質控制工作，對焊接組品質質量標準、工序操作規范以文件的形式進行管理，并認真落實到位。
3、對焊接組員工的工作情況進行合理安排，確保員工高效產出，對焊接工具進行規范管理，合理使用火槍；以書面形式制定使用火槍方法，并嚴格按制度執行。
4、負責本組新手員工崗位技能培訓工作，對本組人員流動量進行分析。
5、維護車間紀律、衛生、安全等工作。對機器設備定期維護保養，使火槍隨時處理正常工作狀態。
6、對焊接組不良品進行規范管理、對不良品產生原因進行分析，如果是由于員工技術問題，必須及時教導員工進行改善，如果是其他原因，必須通知相關部門跟進好品質改善工作。
7、對各種補數進行嚴格控制，必須有相關的補數原因、補數部門，責任人、補數數量、批準人等。
8、在與上下工序工作交接時，對上工序的產品生產前，必須先抽檢合格后方可進行批量生產。對下工序，必須確保產品質量合格、數量準確。按照焊接組生產計劃先后安排生產，盡量做到整單一起完成后流入下一工序，如因少數、不良補數等原因不能及時完成，必須第一時間跟進并及時交付。
9、每天開早會，對已經發現的問題，提出解決方案；對可能發生的問題，做出預防提醒。
10、負責新進員工的技能培訓、考核。
11、完成上級交付的其它工作。
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