(必備)采購部崗位職責(zé)15篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編精心整理的采購部崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
采購部崗位職責(zé)1
具體職責(zé)：
1、鉆研業(yè)務(wù)，熟悉車輛性能，對負(fù)責(zé)車輛進(jìn)行日常維護(hù)，保持車輛整潔，保證車輛良好的`狀態(tài)。
2、堅守崗位，遵守行車制度，遵守值班制度，聽從行政辦指定車輛調(diào)度人員安排。
3、提前5分鐘到達(dá)調(diào)車指定地點。
4、主動為乘客服務(wù)，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，對乘客談話做到不介入，不傳播。
5、本著努力為酒店節(jié)省費用的原則，凡屬于自行保養(yǎng)的（如換機油等）要及時自行做好。
6、每天上崗檢查所分管車輛的車況，認(rèn)真擦洗，隨時做好出車準(zhǔn)備。
7、車輛有故障要及時向直接上司報告，填寫《車輛維修申請單》，領(lǐng)導(dǎo)審批后到指定廠家維修，嚴(yán)禁開帶病車上路。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法規(guī)和有關(guān)條例，確保安全行車。
9、嚴(yán)格執(zhí)行酒店關(guān)于在崗人員儀表著裝規(guī)定，執(zhí)行《酒店司機及車輛管理規(guī)定》，優(yōu)質(zhì)高效完成出車任務(wù)。
10、認(rèn)真填寫用車報表，做好行車記錄。
素質(zhì)要求：
1、基本素質(zhì)：有信任感，有責(zé)任心。
2、自然條件：年齡22歲以上，身體健康，儀表端莊。
3、文化程度：高中以上。
4、語言能力：普通話流利。
5、工作經(jīng)驗：五年以上駕齡，持b型駕駛執(zhí)照，熟悉周邊的交通地理。
5、工作經(jīng)驗：具備3年以上酒店工作經(jīng)驗，兩年以上采購工作經(jīng)驗。
6、特殊要求：熟悉采購程序和采購內(nèi)容。
采購部崗位職責(zé)2
1、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購工作;
3、負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;
4、負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計，定期上報;并對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);
5、對所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上報采購主管;
6、協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項;
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競爭力同時能帶來公司贏利的`商品。
8、采購合同制作，采購到貨跟催、采購異常處理、采購統(tǒng)計及文檔管理等日常采購工作的實施。
9、根據(jù)采購需求儲備、開發(fā)、篩選合格供應(yīng)商，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的接待及維護(hù)工作。
10、制作、編寫各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計報表等。
采購部崗位職責(zé)3
1、應(yīng)商隊伍，建立和完善供應(yīng)商資源。
2、了解機加工、電子元器件等市場行情。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備的采購和供應(yīng)商管理，按公司項目具體要求制定采購計劃及相關(guān)預(yù)算，優(yōu)化采購流程，完成本部門各項任務(wù)指標(biāo)，實施專業(yè)采購任務(wù)。
4、供應(yīng)商前期溝通、采購價格的協(xié)商及確定，最終合同的條款擬訂及簽署；合理的.控制商品的采購價格，并預(yù)測價格變化趨勢，向管理層提供采購報告。
5、項目執(zhí)行過程中各部門與供應(yīng)商產(chǎn)生溝通障礙后的疏通和引導(dǎo)。
6、項目完成后執(zhí)行供應(yīng)商考核與評定。
7、按公司要求核算成本及利潤；并協(xié)助業(yè)務(wù)部門達(dá)成盈利目標(biāo)。
8、完善公司采購制度，并根據(jù)實際需要不斷進(jìn)行更新與調(diào)整，確保公司利益。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
采購部崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司柜機正常運維服務(wù)類的采購支持和資源開發(fā)；
2、負(fù)責(zé)柜機相關(guān)售后維修、專項工單等工作正常開展，及供應(yīng)商日常管理；
3、負(fù)責(zé)安防設(shè)備及云平臺采購管理；
4、負(fù)責(zé)相關(guān)采購系統(tǒng)功能調(diào)整和優(yōu)化；
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
采購部崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、通過網(wǎng)絡(luò)平臺，完成公司各外貿(mào)電商平臺所需商品的網(wǎng)上選購工作;
2、借助網(wǎng)絡(luò)平臺搜尋暢銷產(chǎn)品，親密關(guān)注市場行情，對產(chǎn)品進(jìn)行比價、議價，不斷查找合適的供應(yīng)商;
3、跟蹤產(chǎn)品到貨狀況，對不良產(chǎn)品進(jìn)行退貨、換貨處理;
4、準(zhǔn)時了解市場價格變化和產(chǎn)品質(zhì)量，保證選購產(chǎn)品的質(zhì)量和降低選購成本;
5、按時、按質(zhì)、按量完成上司安排的`選購任務(wù)。
崗位要求：
1、大專或以上學(xué)歷，專業(yè)不限;
2、嫻熟電腦操作，良好的網(wǎng)絡(luò)搜尋力量;
3、熟識開發(fā)，選購流程，良好的溝通力量、談判技巧和成本意識;
4、工作樂觀仔細(xì)，責(zé)任心強，誠信正直，有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，能擔(dān)當(dāng)工作壓力。
采購部崗位職責(zé)6
1、主持采購部全面工作，提出物資采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，確保各項采購任務(wù)完成。
2、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。
3、審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證的物資供應(yīng)。
4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的.名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
6、按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
7、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制
采購部崗位職責(zé)7
1、參與制定財務(wù)部工作計劃及編制采購進(jìn)貨。
2、負(fù)責(zé)工程維修部門各類機電產(chǎn)品、物料的采購進(jìn)貨。
3、負(fù)責(zé)編制酒店各類物品和設(shè)備的采購計劃、方案；經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。
4、負(fù)責(zé)辦公、勞防等日用物品的采購。
5、負(fù)責(zé)餐飲部食品物料采購。
6、掌握市場行情和酒店各部門商品、物料需求情況，擴(kuò)大貨源，采購適銷對路的商品，并注意資金合理周轉(zhuǎn)，確保各部門需求的高質(zhì)、高量、按時。
7、組織業(yè)務(wù)活動，培訓(xùn)各類采購人員，不斷提高工作效率。
8、協(xié)調(diào)與有關(guān)部門及下屬員工之間關(guān)系，考核員工工作質(zhì)量，關(guān)心員工思想和生活，發(fā)揮他們的工作積極性，完成上級交辦的'其他任務(wù)。
9、監(jiān)督采購貨物的質(zhì)量，遵守各項財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度。
采購部崗位職責(zé)8
1、嚴(yán)格執(zhí)行物資采購制度及有關(guān)規(guī)定，熟悉所需物資的.性能、作用、規(guī)格型號及市場新產(chǎn)品。
2、負(fù)責(zé)供方選擇、評估、考核、管理采購文件。
3、嚴(yán)格按采購計劃存有異議時及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
4、對采購物資發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，及時記錄并反饋供應(yīng)商，負(fù)責(zé)辦理退貨或索賠事項，并采取糾正措施，跟蹤結(jié)果。
5、按計劃跟催采購物資到貨情況并需及時通知有關(guān)部門接受，保證貨物與送貨清單無誤。
6、及時掌握并反饋市場動態(tài)，有效解決短缺物資的供應(yīng)。
7、簽訂供貨合同須掌控好供應(yīng)物資的價格、質(zhì)量和交期，做到有計劃、有控制、有追蹤。
8、嚴(yán)禁采購工作拿取回扣，刁難供方，或徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決予以辭退并追究相關(guān)責(zé)
采購部崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)審核各部門采購清單，與倉庫聯(lián)絡(luò)，確保不出現(xiàn)重復(fù)采購。
2、負(fù)責(zé)日常采購工作，定期與成本會計、用貨部門進(jìn)行市場調(diào)查。
3、收集市場信息，貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先，選擇合適供貨商。
4、負(fù)責(zé)做好采購成本核算，努力為酒店節(jié)約采購成本。
5、負(fù)責(zé)日常采購合同、協(xié)議的簽署，對合同執(zhí)行進(jìn)行管理。
6、負(fù)責(zé)對供貨商的信譽進(jìn)行調(diào)研。
采購部崗位職責(zé)10
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司分配的區(qū)域內(nèi)鋼廠與特定鋼廠的資源采購工作;
2、負(fù)責(zé)開發(fā)鋼廠及特定品種鋼的采購渠道，為子公司銷售業(yè)務(wù)提供有效支持;
3、負(fù)責(zé)維護(hù)和鞏固公司與鋼廠之間的人脈關(guān)系;
4、控制采購風(fēng)險，保證采購業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn);
5、及時獲取并上報轄區(qū)內(nèi)的.供應(yīng)商信息(價格政策、重要決策、廠內(nèi)檢修，重要人事變更等);
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷，物流管理、市場營銷、金屬材料、材料加工等相關(guān)專業(yè);
2、三年以上鋼廠鋼材采購工作經(jīng)驗;
3、鋼廠業(yè)務(wù)部門工作經(jīng)歷優(yōu)先;
4、熟悉鋼鐵貿(mào)易模式和采購業(yè)務(wù)流程;
5、具備足夠的鋼鐵采購圈內(nèi)人脈，有充足的鋼鐵資源信息來源和渠道;
6、對供應(yīng)商有良好的判斷能力、公關(guān)談判能力及市場信息捕捉能力;
采購部崗位職責(zé)11
一、目的作用：
1.1可作為供應(yīng)部開展工作的規(guī)范依據(jù)。
1.2可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績的衡量依據(jù)。
1.3可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。
二、管理歸口
總經(jīng)理是供應(yīng)部的上級直接領(lǐng)導(dǎo)。
供應(yīng)部的工作直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
三、工作職責(zé)
1、采購計劃的編制
負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗等各部室物品需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并組織具體的實施，保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。
2、物資供應(yīng)：
2.1負(fù)責(zé)原輔材料、中藥材、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗用品及燃料等的采購供應(yīng)工作。
2.2認(rèn)真做好市場調(diào)查和預(yù)測。掌握物資供應(yīng)情況。
2.3及時采購物資采購計劃中提出的各類物資，做到既要價格合理，又要保證質(zhì)量。
2.4負(fù)責(zé)各類采購合同的簽訂與管理、落實工作，并制訂相應(yīng)的管理制度。
2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度，按照采購原則進(jìn)行采購作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。
3、采購物資的入庫與結(jié)算：
3.1負(fù)責(zé)辦理購進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
3.2對不合格產(chǎn)品及時退貨。
4、供貨單位的質(zhì)量審核：
4.1參加對供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作。
4.2加強物資供應(yīng)檔案的管理，做好物資信息情報的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。
4.3負(fù)責(zé)制訂物資采購工作各項管理制度。
4.4建立可靠的物資供應(yīng)基地，會同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)外委托加工的出入庫業(yè)務(wù)。
6、與企業(yè)內(nèi)各部門加強溝通配合，處理好生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項和突發(fā)問題。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
四、職責(zé)權(quán)限：
4.1對于未經(jīng)批準(zhǔn)的計劃有權(quán)拒絕供應(yīng)。
4.2有權(quán)要求倉庫保管員提供報庫存表。
4.3采購權(quán)：
4.3.1食堂用具的采購權(quán)。
4.3.2辦公用品、用具及勞動保護(hù)用品、工裝的采購權(quán)。
4.3.3衛(wèi)生用品、用具的采購權(quán)。
4.3.4公司內(nèi)備品、備件、生產(chǎn)用品用具及維修用料的采購權(quán)。
4.3.5檢驗用品及用具的采購權(quán)。
4.3.6企業(yè)用燃料的采購權(quán)
五、工作標(biāo)準(zhǔn)
5.1堅決執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項工作指令，并且圓滿地完成。
5.2根據(jù)生產(chǎn)需求計劃和物資庫存情況編制合理的采購計劃，按時、按質(zhì)、 按量地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了物資保障。
5.3嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)物資供應(yīng)制度，遵守企業(yè)制定的采購原則，采購作業(yè)及供應(yīng)商管理、供應(yīng)渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規(guī)定要求。
5.4與其他部門能夠很好地溝通和協(xié)作配合，對物資供應(yīng)發(fā)生異常情況或生產(chǎn)任務(wù)的臨時調(diào)整變動，均能較好地與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
5.5根據(jù)各部門需注計劃，實行定期訂購和定量訂購方式，達(dá)到最小限度地占用流動資金，提高資金使用效益。
5.6對供應(yīng)商的管理辦法行之有效，所建立的物資供應(yīng)渠道及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)牢固
可靠，對物資供應(yīng)的情報工作及物資供應(yīng)檔案資料管理均達(dá)到了規(guī)范要求。
5.7對業(yè)務(wù)員的日常管理嚴(yán)格，外出工作人員沒有出現(xiàn)損害企業(yè)利益及違章違紀(jì)現(xiàn)象，工作效率普遍反映均好。
5.8日常工作管理有條理，辦公室整潔，工作秩序好、效率高。
5.9與其他部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。
供應(yīng)部工作流程
供應(yīng)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物料及辦公用品、生產(chǎn)相關(guān)輔助用品、檢驗用品的采購工作及外委加工工作。
依據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)物料采購計劃、各部門提交的物品使用計劃及庫存報表，供應(yīng)部計劃員分解采購計劃，報生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)理審批確認(rèn)后，分解下達(dá)采購計劃給各相關(guān)采購員。采購員依據(jù)質(zhì)量管理部下發(fā)的物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及采購計劃進(jìn)行比價后，確定供應(yīng)商進(jìn)行采購。
物料到貨時業(yè)務(wù)員填寫到貨通知，到貨通知隨貨物一同送到倉庫，由倉庫保管員進(jìn)行初檢，確認(rèn)數(shù)量，核實無誤后，在到貨通知上簽字確認(rèn)，將到貨通知第三聯(lián)由倉庫保管員保存，第二聯(lián)送交財務(wù)，第一聯(lián)返回供應(yīng)部，物料入庫待驗。
月底結(jié)帳時如發(fā)票未到，由采購員辦理暫入庫手續(xù)，發(fā)票到達(dá)后辦理正式入庫沖回暫入庫，業(yè)務(wù)員填寫入庫單，供應(yīng)部負(fù)責(zé)人審核簽字，倉庫保管員填寫本批物料批號、代碼、檢驗報告單號并簽字確認(rèn)，財務(wù)部依據(jù)入庫單及合格報告單辦理入庫及結(jié)算業(yè)務(wù)。
為保證供貨質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商評估小組，由質(zhì)量管理部、財務(wù)部、供應(yīng)部等有關(guān)部門參與，并定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估。主要物資的采購應(yīng)確定兩個以上的定點單位，以保證物資渠道的暢通。
供應(yīng)部管理制度
直接上級：總經(jīng)理;
部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)材料、備品配件其他物資;
管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對采購、供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能：合理地組織采購，并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;
供應(yīng)部職責(zé)：
1 從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃。認(rèn)真組織原輔材料、包裝材料的供應(yīng)與采購，做好原輔材料、包裝材料等備品配件的進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計核算工作;
3.制訂本部的工作計劃和目標(biāo);
4.了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化的情況;
5.調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律;
6.采購方式設(shè)定;
7.對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估;
8.采購前要詢價、比價、議價;
9.合理編制采購計劃、實施采購;
10.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系;
11.組織對物資市場信息的搜集和分析;
12.檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;
13.完成臨時交辦的.其他事項;
1 供應(yīng)部在職人員行為規(guī)范：
1.1 本職位人員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普通常識及邏輯判斷做依據(jù)。
1.2 本職務(wù)說明不可能涵蓋所有的事項，本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購經(jīng)理在任何時間所指派之任何公務(wù)。
1.3與賣場的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系，是本職位成功的必要條件。
1.4 采購人員成功的要素有下列七項，本職位人員應(yīng)確實做好：
(1) 操守廉潔
(2) 掌握市場
(3) 積極認(rèn)真
(4) 適應(yīng)性強
(5) 精打細(xì)算
(6) 精打細(xì)算
2 采購程序 ：
2.1 采購工作以“采購計劃”和“認(rèn)證結(jié)果”為依據(jù)。
2.2 采購安全性關(guān)鍵器件必須是其獲得了安規(guī)認(rèn)可。
2.3 在可行時，可以委托物料加工者或采購代理方進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，但應(yīng)與之形成質(zhì)量保證協(xié)議。
2.4 采購人員必須具備采購活動需要的專業(yè)知識，能熟練運用電腦在信息網(wǎng)上進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作，有一定的英語水平和較好的談判技能。
2.5 根據(jù)生產(chǎn)計劃，采購部下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的基本物料采購計劃、零星采購計劃，該計劃是采購活動中“采購什么?采購多少?何時到貨?”的基本依據(jù)。
2.6 采購部根據(jù)器件的分類，把基本物料采購計劃分配給不同的采購責(zé)任人。
2.7 采購責(zé)任人員在收到采購計劃后，應(yīng)認(rèn)真核對計劃的可執(zhí)行性，如有不可執(zhí)行的項目，應(yīng)以書面形式反饋給計劃制訂部門，以便計劃部門及時調(diào)整計劃。
2.8 采購人員將采購計劃逐項核對評定的供應(yīng)商相關(guān)信息，擬制采購訂單，采購訂單應(yīng)清楚列明采購物料對應(yīng)的本公司編碼、生產(chǎn)廠家、相應(yīng)的廠家規(guī)格/型號、采購數(shù)量和要求交貨的日期等。貨期不能滿足時，需注明新的定約時間。
2.9 采購訂單必須按采購訂單審批、簽返流程進(jìn)行規(guī)范化和審批，采購人員將經(jīng)采購經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)的訂單發(fā)給供應(yīng)商，并要求供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)簽返以示確認(rèn)。采購訂單簽返后即生效，其復(fù)印件應(yīng)由采購部存檔并妥善保管。
2.10 簽返的訂單如有價格、貨期、包裝的更改，采購人員應(yīng)重新評議。
2.11 采購計劃中，未列入評定合格供應(yīng)商的物料，則屬風(fēng)險采購;風(fēng)險采購必須在申請單獲得準(zhǔn)許后，方可實施采購。此物料的使用應(yīng)由相關(guān)技術(shù)人員明確特定用途和要求，不可簡單二次使用的此類物料，如有二次使用應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。
2.12 訂單下達(dá)后，采購人員負(fù)責(zé)跟單，不斷提醒供應(yīng)商按期交貨。
2.13 貨到暫存庫，采購員應(yīng)告知暫存庫收貨人員物料的緊急程度，以便及時送檢。
2.14 采購安全關(guān)鍵器件必須是其獲得了安規(guī)認(rèn)可，未獲認(rèn)可不得采購;因技術(shù)改進(jìn)或其他特殊要求需作物料替換時，必須履行規(guī)定的認(rèn)可審批手續(xù)。
2.15 當(dāng)顧客特別要求時，可在本公司或供應(yīng)商處對采購物料進(jìn)行符合性驗證。
2.16 外協(xié)加工控制
a)外協(xié)加工采購小組負(fù)責(zé)及時、正確地申請、傳送外協(xié)加工所需技術(shù)文件、專用工裝和儀器;
b)對重點物料，由外協(xié)采購人員組織對外協(xié)供應(yīng)商相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和并進(jìn)行首次加工評審。外協(xié)物料可以由質(zhì)檢部檢驗員或授權(quán)人在供應(yīng)商現(xiàn)場檢驗，也可以送回檢驗，具體檢驗方式由技術(shù)工程部提出、實施;
c)由采購部負(fù)責(zé)保持和外協(xié)加工供應(yīng)商的日常溝通和聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)解決外協(xié)加工過程中的品質(zhì)、工藝等問題。
d)由技術(shù)工程部組織對外協(xié)供應(yīng)商實施定期考評，組織工藝輔導(dǎo)和品質(zhì)稽查，監(jiān)督供應(yīng)商落實糾正、預(yù)防措施。
e)外協(xié)供應(yīng)商必須按公司的要求提供產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的有關(guān)品質(zhì)數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)由質(zhì)量工程部管理并納入公司質(zhì)量月報中。
3 驗貨控制程序
3.1 供應(yīng)商將物料送到暫存庫，暫存庫管理人員在接收送來的物料時，應(yīng)對其品種、數(shù)量和包裝進(jìn)行核對和登記。
3.2 暫存庫管理人員填寫送檢單并送到質(zhì)檢部，由質(zhì)檢人員實施驗證，對于風(fēng)險采購物料質(zhì)檢部應(yīng)按加嚴(yán)方式驗證或檢驗方可入庫。
3.3 對于已經(jīng)在外協(xié)廠或其他場所檢驗的物料，暫存庫根據(jù)質(zhì)檢部開具的合格單據(jù)進(jìn)行“直接接收”操作。
采購部崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計劃并推動實現(xiàn)。
2、參與產(chǎn)品品類評估、新品項目開發(fā)評估，預(yù)估風(fēng)險，監(jiān)控項目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;
3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的'合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;
4、研究并控制采購成本，研究原材料市場行情變動，預(yù)測成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購成本優(yōu)化。
5、制定并完善采購部門的規(guī)章制度，搭建采購管理團(tuán)隊，并對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊成員的工作能力。
采購部崗位職責(zé)13
一．采購部門的工作職責(zé)
1. 制定并完善采購制度和采購流程
2. 制定并實施采購計劃
3. 采購成本預(yù)算和控制
4. 選擇并管理供應(yīng)商
5. 本部門建設(shè)工作
（1）根據(jù)超市的績效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績，并協(xié)助其制定績效改進(jìn)計劃; （2）負(fù)責(zé)采購部門采購人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；
（3）協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
二．超市采購部人員的工作職責(zé)
(一)采購經(jīng)理
1. .負(fù)責(zé)本部門的毛利率和銷售額、庫存周轉(zhuǎn)預(yù)算
2. 指導(dǎo)采購主管開展工作，并完成每年的毛利、銷售額和庫存控制指標(biāo) 3 。發(fā)展與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系
4 .督促落實每期促銷計劃，審核促銷品項和價格
5 .制訂新商品引進(jìn)計劃和舊商品汰換計劃并監(jiān)督落實
（二)采購副理
1．協(xié)助采購主管開展工作
3. 負(fù)責(zé)訂單發(fā)放和送貨跟蹤
4. 負(fù)責(zé)采購主管的文書工作
5. 供應(yīng)商前期接待、合同和相關(guān)資料的整理
（二）行銷主管
1. 。負(fù)責(zé)整體的超市促銷活動計劃，策劃設(shè)計年度、季度、月度促銷方案 2 .負(fù)責(zé)dm采購計劃的組織和跟進(jìn)
3 。負(fù)責(zé)跟進(jìn)促銷樣品的收集、拍照、價格審核等工作
4 。負(fù)責(zé)促銷活
(三)采購主管
1. 負(fù)責(zé)與本部門供應(yīng)商的談判與對供應(yīng)商的管理
2. 完成本部門銷售計劃、毛利計劃、庫存周轉(zhuǎn)計劃的落實
3. 負(fù)責(zé)本部門商品計劃表的落實和調(diào)整
4. 負(fù)責(zé)本部門商品的促銷計劃落實
5. 負(fù)責(zé)本部門新商品的引進(jìn)和滯銷商品的`汰換
6. 負(fù)責(zé)市場調(diào)查,保證本部門商品的市場競爭力
7. 定期巡店,與店鋪及時溝通，解決銷售中出現(xiàn)的問題.
（四)超市采購員
1. 盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價值和最好的
服務(wù).
2. 、熟悉市場了解商品：
3. 商品陳列：
1）與促銷商品配合，進(jìn)行特別展示。
2）新商的陳列，月商品和季商品的陳列展示.
3）對滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如改變陳列等.
4)提供季節(jié)商品的陳列指南。
5）從競爭對手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。
6）分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。
7）與店鋪和市場部門配合，作好商品的招牌標(biāo)志。
4. 訂貨和補貨：
1、 作好銷售預(yù)算，計劃好首單訂貨數(shù)量.
2、 安排再訂貨頻率，以保證商品平穩(wěn)流動及銷售。
3、 為商場再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。
4、 與vendor協(xié)商確保不會斷貨。
5. 庫存控制：
1、 堅持采購金額預(yù)算
2、對滯銷商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價或清貨等方法來降低庫存。
3、 定期跟蹤未送貨訂單，并采取措施.
4、 經(jīng)常尋店，確定銷售結(jié)果，換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。
采購部崗位職責(zé)14
一、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)采購部門的整體工作，制定全面的公司物資采購計劃，并將其提交給總經(jīng)理進(jìn)行審批。一旦獲得批準(zhǔn)，將組織并監(jiān)督該計劃的實施，以確保所有采購任務(wù)能夠成功完成。
二、調(diào)查研究公司各部門在物資需求和使用方面的情況，了解不同類型物資的供應(yīng)渠道和市場動態(tài)，以便做出準(zhǔn)確的供需判斷。指導(dǎo)和監(jiān)督下屬團(tuán)隊開展業(yè)務(wù)，不斷提升他們的專業(yè)技能，確保公司物資采購量的穩(wěn)定。
三、審查年度各部門提交的采購計劃，協(xié)調(diào)策劃和確定采購內(nèi)容，以達(dá)到減少不必要支出的目標(biāo)。通過合理配置資金，確保最大限度地滿足物資供應(yīng)需求。
四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
六、按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
七、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的'采購進(jìn)程及價格控制。
八、在部門經(jīng)理例會上，定期匯報采購落實結(jié)果。
九、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。
十、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵記守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
十一、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
采購部崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)公司采購戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)采購渠道開發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料;
3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系，制定、執(zhí)行采購合同，保證各物料供應(yīng)的暢通性;
4、實時掌控市場價格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價工作;
5、匯總和積累采購信息，總結(jié)采購經(jīng)驗，降低采購的'風(fēng)險與采購成本。
6、部門團(tuán)隊管理提升及整合。
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