安全生產(chǎn)建議
安全生產(chǎn)建議1
春節(jié)將至，為確保節(jié)日期間建筑施工質(zhì)量安全形勢(shì)的穩(wěn)定，預(yù)防各類質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，現(xiàn)就加強(qiáng)灘頭安置小區(qū)春節(jié)期間建筑施工質(zhì)量安全管理的有關(guān)要求通知如下：
一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
冬季施工受低溫、大風(fēng)、雨雪等惡劣天氣影響，以及年終歲末各項(xiàng)工作任務(wù)繁多，存在趕工期、搶進(jìn)度、工人思?xì)w不穩(wěn)定等諸多不利因素，容易引發(fā)質(zhì)量、安全事故。希望施工、監(jiān)理企業(yè)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)，克服麻·痹松懈思想，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班值班制度，研究部署春節(jié)期間本單位的質(zhì)量安全管理工作，立足超前防范，切實(shí)把質(zhì)量安全工作抓實(shí)抓好，真正擔(dān)負(fù)起保平安、抓質(zhì)量的責(zé)任。
二、抓住重點(diǎn)，深入開(kāi)展隱患排查工作
施工、監(jiān)理企業(yè)，各相關(guān)人員，節(jié)前應(yīng)按照確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)，防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求，針對(duì)冬季施工的特點(diǎn)，對(duì)工程開(kāi)展全面的隱患排查工作，重點(diǎn)對(duì)塔吊等起重設(shè)備、腳手架及模板支撐、基坑、圍擋墻、臨建設(shè)施以及現(xiàn)場(chǎng)消防器材配備、宿舍大功率電器使用、易燃易爆物品存儲(chǔ)、鋼筋焊接施工質(zhì)量等易發(fā)事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，并安排專人落實(shí)，確保責(zé)任到位、隱患排查到位、整改落實(shí)到位。
三、明確時(shí)間，嚴(yán)格落實(shí)制度
(一)春節(jié)期間為嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，預(yù)防各類質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，各施工單位必須對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全隱患進(jìn)行全面排查，并有針對(duì)性地編制應(yīng)急處置預(yù)案，確定值班人員，并以書(shū)面的形式上報(bào)監(jiān)理及甲方單位。
(二)工程復(fù)工前，施工、監(jiān)理單位各管理員及施工班組應(yīng)該迅速及時(shí)的'到位，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全方位的大檢查(包括機(jī)械設(shè)備的檢查)，如有不滿足施工需要的地方，應(yīng)立即整改，方能投入使用。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前，要求施工單位須舉行施工人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)來(lái)年的工作計(jì)劃及指令下達(dá)到各個(gè)施工班組，并對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全、高質(zhì)、高效的進(jìn)行施工
四、加強(qiáng)值班，做好應(yīng)急值守工作
春節(jié)期間，各有關(guān)企業(yè)要定期組織人員進(jìn)行巡查，做好施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急值守工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地，值班人員要保持24小時(shí)通訊暢通，遇緊急情況要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。要認(rèn)真開(kāi)展節(jié)日防火、防盜、防滑、防風(fēng)等安全防范技能教育，不斷強(qiáng)化，應(yīng)急管理，提前做好應(yīng)急隊(duì)伍、物資、車輛的準(zhǔn)備，確保及時(shí)應(yīng)對(duì)和妥善處置各類突發(fā)事件。其他未盡事宜希望各方及時(shí)補(bǔ)充。
五、公司值班人員表
6、加強(qiáng)電、氣焊工作業(yè)管理，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火批準(zhǔn)證制度，防止電。氣焊工種作業(yè)發(fā)生火災(zāi)。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)內(nèi)、外作業(yè)區(qū)，木工、鋼筋加工區(qū)，做到工完場(chǎng)清。
8、生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用高壓電，必須使用低壓電36伏照明。
9、加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理，對(duì)外來(lái)人員，車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要登記，執(zhí)行工地物資材料出門(mén)條制度。對(duì)保安人員加強(qiáng)培訓(xùn)，個(gè)人素質(zhì)教育，端正保安人員工作態(tài)度。
安全生產(chǎn)建議2
根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)的通知》，現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下：
一、安全管理方面
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時(shí)間請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開(kāi)展前期處置，在第一時(shí)間通知相關(guān)部門(mén)核實(shí)有關(guān)信息，并按規(guī)定向上級(jí)部門(mén)報(bào)告動(dòng)態(tài)情況。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺(jué)，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。
3、營(yíng)業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付，沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。
二、工作現(xiàn)場(chǎng)方面
1、營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺(tái)及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場(chǎng)地?cái)[放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。
3、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)的插頭、插座、移動(dòng)電源線老化需要更換，線路比較混亂，經(jīng)常出問(wèn)題，要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒(méi)有全套的`應(yīng)急檢修設(shè)備，電源夾子沒(méi)有絕緣，后臺(tái)機(jī)房沒(méi)有冬季絕緣棉鞋。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
三、職工安全教育存在問(wèn)題
1、建議開(kāi)展安全活動(dòng)，職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少，希望能請(qǐng)相關(guān)安全專家講課。
2、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特別是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
3、建議增開(kāi)廣播時(shí)段，能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。
建議人：xxx
20xx年x月x日
安全生產(chǎn)建議3
摘要：電能是供應(yīng)大家生活的主要確保。因而，前進(jìn)電力安全出產(chǎn)是必要的，要運(yùn)用有用的辦法為電力的出產(chǎn)供應(yīng)安全確保。電能是中國(guó)現(xiàn)在最為主要的動(dòng)力之一，其不只關(guān)乎大家的生活，還聯(lián)系國(guó)家主要設(shè)備設(shè)備的運(yùn)用安全。這篇文章對(duì)電力出產(chǎn)過(guò)程中的疑問(wèn)進(jìn)行剖析，并提出相應(yīng)的處理辦法。
電力企業(yè)是中國(guó)最為主要的工業(yè)企業(yè)，電能的杰出供應(yīng)對(duì)大家的出產(chǎn)生活以及國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全都有著主要意義，電能也在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中起著主要作用。伴隨中國(guó)大力推動(dòng)城市化進(jìn)程，使各式各樣的事物都出現(xiàn)現(xiàn)代化，促進(jìn)中國(guó)對(duì)電能的需求日益添加，這就致使大家開(kāi)始對(duì)電力的安全出產(chǎn)要點(diǎn)重視。這篇文章是對(duì)中國(guó)電力出產(chǎn)中存在的疑問(wèn)和處理辦法進(jìn)行詳細(xì)論述。
一、安全出產(chǎn)辦理作業(yè)中存在的疑問(wèn)
(一)缺乏安全認(rèn)識(shí)電力企業(yè)的作業(yè)人員對(duì)安全的認(rèn)知比較淺，不知道安全出產(chǎn)對(duì)于企業(yè)有多么主要，出產(chǎn)過(guò)程操作不妥簡(jiǎn)單致使安全疑問(wèn)的發(fā)作，致使電力系統(tǒng)發(fā)作毛病。
(二)企業(yè)的底層辦理不妥電力企業(yè)的一個(gè)通病即是只重視較大的電力項(xiàng)目，對(duì)于底層作業(yè)反而不重視，可是底層的作業(yè)往往是決定企業(yè)質(zhì)量的要害，所以，有必要要前進(jìn)電力企業(yè)的底層辦理作業(yè)，確保電力企業(yè)電力出產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行。
(三)習(xí)慣性違章在作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)時(shí)，常常發(fā)作違規(guī)操作，這種狀況做多了就會(huì)形成一種操作習(xí)慣，作業(yè)人員自個(gè)不認(rèn)為這是一個(gè)過(guò)錯(cuò)。這種狀況對(duì)于電力企業(yè)的出產(chǎn)安全有著主要的影響，會(huì)為大家的人身安全造成一定的損傷。
(四)安全維護(hù)用具缺乏辦理在進(jìn)行電力出產(chǎn)作業(yè)時(shí)，設(shè)備的安全辦法是一項(xiàng)極為主要的安全維護(hù)辦法，可是由于沒(méi)有專門(mén)人員看守，致使這些設(shè)備現(xiàn)已老舊，乃至不能運(yùn)用，為電力企業(yè)的出產(chǎn)作業(yè)留下安全隱患。
二、確保電力安全出產(chǎn)的辦法
(一)增強(qiáng)企業(yè)安全辦理認(rèn)識(shí)電力企業(yè)在進(jìn)行電力出產(chǎn)時(shí)，要遵循安全理念，而且要采納有用的防止辦法。這是中國(guó)電力出產(chǎn)企業(yè)有必要要堅(jiān)持的安全理念，在進(jìn)行電力出產(chǎn)時(shí)，所有作業(yè)都要樹(shù)立在安全的條件下。而且在電力出產(chǎn)過(guò)程中，主要以作業(yè)人員的安全為要點(diǎn)，電力出產(chǎn)的安全設(shè)備、設(shè)備要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行，這么才干為電力出產(chǎn)作業(yè)供應(yīng)確保，確保作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵害。此外，還需前進(jìn)電力出產(chǎn)作業(yè)人員的安全思維，為有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全課程教學(xué)，從潛認(rèn)識(shí)中前進(jìn)安全的觀念，將電力出產(chǎn)安全前進(jìn)至最大程度。在電力出產(chǎn)過(guò)程中，電力企業(yè)要為有關(guān)作業(yè)人員發(fā)明完善的電力出產(chǎn)環(huán)境，防止操作失誤的狀況發(fā)作，防止在電力出產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)疑問(wèn)。電力企業(yè)出產(chǎn)安全一定要得到有關(guān)高層的要點(diǎn)重視，而且要進(jìn)行有關(guān)原則和體系的加強(qiáng)辦理，為作業(yè)人員的安全作業(yè)起到杰出的引導(dǎo)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行催促，使用電力企業(yè)的多媒體設(shè)備、設(shè)備，對(duì)安全辦理進(jìn)行大肆宣傳，進(jìn)而促進(jìn)電力出產(chǎn)企業(yè)的安全認(rèn)識(shí)可以從根本上前進(jìn)。
(二)加強(qiáng)組織安全訓(xùn)練只要前進(jìn)電力企業(yè)作業(yè)人員的安全常識(shí)和理念，才干從根本上確保電力企業(yè)的出產(chǎn)安全。只要將電力企業(yè)作業(yè)人員的整體素質(zhì)前進(jìn)上來(lái)，才干促進(jìn)電力企業(yè)的前進(jìn)，前進(jìn)電力企業(yè)的社會(huì)影響力。要前進(jìn)電力企業(yè)作業(yè)人員的安全思維和出產(chǎn)規(guī)范，有必要要對(duì)電力企業(yè)的作業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)教學(xué)，對(duì)作業(yè)人員灌注最新的安全原則，而且采納定時(shí)教學(xué)模式。在進(jìn)行教學(xué)時(shí)，要按照國(guó)家公布的最新規(guī)范和規(guī)范進(jìn)行全部教學(xué)，促進(jìn)電力企業(yè)作業(yè)人員的安全思維得以前進(jìn)。在對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教學(xué)時(shí)，不能光對(duì)其進(jìn)行安全常識(shí)教學(xué)，還需讓作業(yè)人員進(jìn)行實(shí)踐的安全操作，這么的方法更能加深電力企業(yè)作業(yè)人員對(duì)安全操作的.形象。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督前進(jìn)點(diǎn)企業(yè)出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度，并組織專門(mén)人員按照電力企業(yè)擬定的安全規(guī)范守則對(duì)電力出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行杰出的監(jiān)督，前進(jìn)電力出產(chǎn)過(guò)程的辦理。在進(jìn)行電力出產(chǎn)安全作業(yè)的要害在于出產(chǎn)安全和出產(chǎn)小組人員辦理。電力企業(yè)安全出產(chǎn)的根本即是對(duì)出產(chǎn)小組進(jìn)行安全辦理作業(yè)，出產(chǎn)小組在進(jìn)行電力出產(chǎn)作業(yè)時(shí)要注意出產(chǎn)中的安全疑問(wèn)，每名出產(chǎn)作業(yè)人員要對(duì)出產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行總結(jié)，并會(huì)集討論在出產(chǎn)過(guò)程中遇到的安全疑問(wèn)，使每名作業(yè)人員都能在今后的作業(yè)中可以防止這些疑問(wèn)的發(fā)作。而且要對(duì)現(xiàn)已發(fā)作的安全疑問(wèn)進(jìn)行深化剖析研究，采納恰當(dāng)?shù)陌踩k法進(jìn)行處理，還需要根據(jù)新的安全疑問(wèn)對(duì)電力企業(yè)的安全規(guī)范進(jìn)行更新，促進(jìn)電力出產(chǎn)作業(yè)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保電力出產(chǎn)的質(zhì)量和作業(yè)人員的人身安全。在電力企業(yè)作業(yè)人員的出產(chǎn)作業(yè)中，有必要前進(jìn)安全思維觀念，加強(qiáng)安全辦理，擬定相應(yīng)的安全確保辦法進(jìn)行防止，確保電力企業(yè)出產(chǎn)的安全。
(四)加強(qiáng)設(shè)備的更新，維修和維護(hù)作業(yè)電力企業(yè)的出產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備優(yōu)良是確保電力安全出產(chǎn)的前提條件，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前進(jìn)，科學(xué)技術(shù)水平不斷上升。現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用在電力企業(yè)中可以前進(jìn)電力出產(chǎn)的安全性和電力質(zhì)量。前進(jìn)新設(shè)備的運(yùn)用，充分發(fā)揮新設(shè)備的功能性，而且需要對(duì)老舊的設(shè)備進(jìn)行替換，并對(duì)替換下來(lái)的老舊設(shè)備進(jìn)行維修。作業(yè)人員要對(duì)電力出產(chǎn)設(shè)備采納有用的安全辦法，防止疑問(wèn)的發(fā)作，確保電力企業(yè)出產(chǎn)和作業(yè)人員的安全。有關(guān)作業(yè)者要對(duì)設(shè)備、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行詳細(xì)的存案，為今后驗(yàn)收和檢查作業(yè)供應(yīng)便當(dāng)條件。
三、結(jié)語(yǔ)
以上是對(duì)于電力出產(chǎn)作業(yè)中的疑問(wèn)和辦法的敘說(shuō)，即是要樹(shù)立杰出的安全行動(dòng)，在簡(jiǎn)單發(fā)作疑問(wèn)的當(dāng)?shù)剡M(jìn)行防止辦法，組織專門(mén)人士對(duì)電力企業(yè)的出產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和修護(hù)，還需做好對(duì)電力出產(chǎn)作業(yè)人員的安全常識(shí)教學(xué)，樹(shù)立有關(guān)安全體系，前進(jìn)對(duì)出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督。而且，電力企業(yè)還要加強(qiáng)安全設(shè)備、設(shè)備的出資力度，這么可以確保電力出產(chǎn)作業(yè)的安全進(jìn)行，前進(jìn)電力企業(yè)的安全質(zhì)量。
安全生產(chǎn)建議4
摘要：隨著生活水平的提高，人們對(duì)糧食質(zhì)量安全越來(lái)越關(guān)注，而由于勞動(dòng)力綜合素質(zhì)的下降，化肥、農(nóng)藥不合理的施用，加之污水、垃圾等其他因素的浸染，糧食安全已成為社會(huì)關(guān)鍵的重點(diǎn)問(wèn)題。筆者圍繞現(xiàn)階段影響糧食安全生產(chǎn)因素的原因進(jìn)行分析，并提出可行的建議。
關(guān)鍵詞：糧食；安全；原因；建議
宿城區(qū)現(xiàn)有耕地4×104hm2，人均耕地不足0.05hm2，分布于11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及項(xiàng)里、河濱2個(gè)街道。糧食種植一直以稻（玉）—麥輪作一年兩熟耕種制度為主。近年來(lái)，年種植小麥2.67×104hm2、水稻1.67×104hm2、玉米0.8×104hm2，常年糧食總產(chǎn)量37×104t。隨著國(guó)家一系列惠農(nóng)政策的落實(shí)，農(nóng)民種糧積極性的提高，良種良法配套技術(shù)推廣普及，20世紀(jì)80年代以來(lái)，糧食單產(chǎn)一直穩(wěn)中有升，目前，人們的溫飽已不成問(wèn)題。但隨著生活水平質(zhì)量的提升，人們開(kāi)始更多地關(guān)注食品安全問(wèn)題，對(duì)糧食的品質(zhì)要求也越來(lái)越高，糧食安全已逐步成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
1影響糧食安全的主要因素及原因分析
1.1廢棄物亂堆亂放造成環(huán)境、土壤、河流、氣候等污染
工廠污水排放及城鄉(xiāng)生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)殘?jiān)入S意堆放溝渠路邊，造成灌溉水污染，以致污染土壤，使土壤有機(jī)質(zhì)下降，供給能力降低，同時(shí)影響農(nóng)作物品質(zhì)。
1.2農(nóng)膜、農(nóng)藥廢棄物長(zhǎng)期積累造成土壤、環(huán)境污染
一家一戶的農(nóng)事操作過(guò)程中，農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝廢棄物往往隨意堆放在田間地頭、溝渠、路邊，鮮少集中堆放處理，這樣不僅會(huì)直接造成土壤、河水、環(huán)境污染，且極可能對(duì)水生生物造成直接或間接危害。
1.3不合理使用農(nóng)藥造成糧食農(nóng)殘成分超標(biāo)
由于青壯年勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，農(nóng)村務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力綜合素質(zhì)整體下降，農(nóng)作物病蟲(chóng)防治中往往適期把握不準(zhǔn)、藥劑選擇盲目、施藥方法不當(dāng)，且大多只求防效，往往加大藥量，不管不顧安全間隔期的問(wèn)題，從而導(dǎo)致一些糧食農(nóng)藥殘留超標(biāo)，影響農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。
1.4農(nóng)作物病蟲(chóng)害發(fā)生嚴(yán)重影響品質(zhì)
近年來(lái)，因品種抗性差、氣候條件有利于病蟲(chóng)發(fā)生、秸稈還田田間病菌蟲(chóng)源基數(shù)大、輕簡(jiǎn)栽培管理粗放等多種因素影響，農(nóng)作物病蟲(chóng)害發(fā)生越來(lái)越重，且突發(fā)性、暴發(fā)性病蟲(chóng)害常年發(fā)生，防治難度大，不僅對(duì)產(chǎn)量造成影響，而且影響品質(zhì)。如小麥赤霉病、稻曲病等近年來(lái)發(fā)生頻次增多、面積較大，不僅產(chǎn)量降低，且大多病粒中致人、畜嘔吐毒素超標(biāo)。
1.5收儲(chǔ)條件差進(jìn)一步影響品質(zhì)
近年來(lái)，隨著耕地流轉(zhuǎn)的加快，規(guī)模種植面積迅速擴(kuò)大，因曬場(chǎng)缺失、烘干設(shè)備偏少，糧食不能及時(shí)干燥入庫(kù)，含水量偏高，堆放過(guò)程中導(dǎo)致病粒進(jìn)一步加重或傳染其他健粒，進(jìn)一步影響糧食安全。
2保障糧食質(zhì)量安全的措施
2.1加強(qiáng)污染源治理
強(qiáng)化污染源治理；加強(qiáng)灌溉水流排查，避免污染水流入農(nóng)用灌溉渠；強(qiáng)化對(duì)造成水、土、氣等污染的垃圾、廢棄物品的'集中整治，凈化環(huán)境，創(chuàng)造有利于糧食安全生長(zhǎng)的土壤、氣候等環(huán)境條件。
2.2推廣優(yōu)良品種
好種出好苗。圍繞省、市農(nóng)委“四主推”，通過(guò)多點(diǎn)試驗(yàn)、示范種植，篩選出更加適宜當(dāng)?shù)胤N植的豐產(chǎn)性好、品質(zhì)優(yōu)、抗病蟲(chóng)能力強(qiáng)、長(zhǎng)相長(zhǎng)勢(shì)佳的優(yōu)良品種，通過(guò)示范展示、組織觀摩、科技培訓(xùn)，提升良種覆蓋率。
2.3科學(xué)施用化肥、農(nóng)藥
加強(qiáng)土壤檢測(cè)，根據(jù)作物需肥情況，大力推廣配方肥，實(shí)施配方施肥、施配方肥，并根據(jù)不同作物不同階段的需肥規(guī)律，適期施用適宜劑量的配方肥，避免“一炮轟”。提倡家庭農(nóng)場(chǎng)、規(guī)模種植戶、農(nóng)業(yè)合作社、社會(huì)能人等通過(guò)脫管、半脫管等服務(wù)形式，開(kāi)展病蟲(chóng)害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，充分發(fā)揮他們基礎(chǔ)設(shè)備好、新技術(shù)需求積極性高、組織能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展選購(gòu)高效低毒低殘留農(nóng)藥、選用適宜藥械、適期組織開(kāi)展防治服務(wù)，提高病蟲(chóng)防效，避免間隔期內(nèi)施藥而造成農(nóng)殘超標(biāo)，同時(shí)可加強(qiáng)農(nóng)用物資廢棄物回收處理。
2.4健身栽培，提高農(nóng)作物抗病蟲(chóng)能力，減少化肥、農(nóng)藥使用量
提高秸稈還田質(zhì)量，加大有機(jī)肥的投入使用，改良土壤，提高有機(jī)質(zhì)含量。根據(jù)不同品種的生長(zhǎng)特性、栽培條件、氣候狀況、土壤地力等情況，大力推廣高產(chǎn)健身栽培技術(shù)：水稻推廣精確定量栽培技術(shù)、機(jī)插高產(chǎn)栽培技術(shù)、肥床旱育壯秧高產(chǎn)栽培技術(shù)、麥秸機(jī)械還田輕簡(jiǎn)稻作技術(shù)等；小麥推廣機(jī)械外交活動(dòng)勻（條）播高產(chǎn)栽培技術(shù)、精確定量栽培技術(shù)、秸稈還田小麥全苗壯苗技術(shù)、稻田套播小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)、晚播小麥獨(dú)稈栽培技術(shù)等；玉米推廣免耕機(jī)播增密高產(chǎn)栽培技術(shù)、食玉米高效安全栽培技術(shù)等。通過(guò)健身栽培，從而提高植株的抗逆性，減少施藥次數(shù)和施藥量。
安全生產(chǎn)建議5
切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，貫徹好安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治，重在治本。只有切實(shí)做好安全生產(chǎn)綜合治理，就會(huì)預(yù)防事故發(fā)生；只有綜合治理安全事故隱患，才能
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，個(gè)性就是安全第一職責(zé)人制。
安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制，首先務(wù)必對(duì)各部門(mén)、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，職責(zé)制很難落實(shí)。透過(guò)層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。
二、強(qiáng)化安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提升人員素質(zhì)。
要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、資料、形式、效果４個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到培訓(xùn)資料的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把員工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，并與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使公司管理人員及員工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析決定和緊急狀況處理潛力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”，實(shí)現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
三、關(guān)心員工生活，實(shí)行人性化管理就是安全管理極其重要的工作。
要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，教育公司員工樹(shù)立“我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我有責(zé)”的思想，構(gòu)成團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助的良好風(fēng)尚，在營(yíng)造良好的'工作氛圍的過(guò)程中樹(shù)立企業(yè)的安全文化，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
四、全面排查環(huán)境治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真解決突出問(wèn)題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級(jí)管理制度，構(gòu)建各級(jí)重大危險(xiǎn)源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)建議6
根據(jù)集團(tuán)公司合理化提議相關(guān)文件要求和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的需求，結(jié)合本人的工作實(shí)踐現(xiàn)對(duì)我司安全管理工作提出以下提議：
一、隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)步入快速發(fā)展時(shí)期，交通安全環(huán)境日趨復(fù)雜，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，伴隨著國(guó)家對(duì)安全管理工作的進(jìn)一步重視，對(duì)駕駛員和安全管理人員的綜合素質(zhì)要求將會(huì)越來(lái)越高，為使駕駛員以及全體安全管理人員適應(yīng)現(xiàn)代安全管理和實(shí)際工作的需要，規(guī)范安全管理人員和駕駛員的職業(yè)化教育培訓(xùn)工作，集團(tuán)公司應(yīng)成立安全教育培訓(xùn)學(xué)校，根據(jù)相關(guān)部門(mén)的要求對(duì)駕駛員和安全管理人員進(jìn)行具有較高水平的專業(yè)化、規(guī)范化的職業(yè)教育培訓(xùn)，以提高駕駛員和安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)，管理人員培訓(xùn)費(fèi)用由所屬單位支付，駕駛員培訓(xùn)費(fèi)用由承包人或者其個(gè)人支付。
二、為適應(yīng)公司發(fā)展要求和現(xiàn)代職業(yè)安全管理要求，鼓勵(lì)和督促安全管理人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)提高個(gè)人素質(zhì)，集團(tuán)公司應(yīng)逐步提高安全管理人員準(zhǔn)入門(mén)檻，集團(tuán)公司應(yīng)制定安全管理人員招聘準(zhǔn)入條件和崗位設(shè)置要求，并在相應(yīng)崗位的調(diào)整和錄用上，優(yōu)先招聘錄用取得國(guó)家執(zhí)業(yè)資格的人員，不具備資格的'在崗人員應(yīng)逐步經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考試到達(dá)要求。
三、集團(tuán)公司應(yīng)結(jié)合駕駛員電子檔案管理與相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)專門(mén)軟件對(duì)駕駛員日常教育培訓(xùn)情景、遵紀(jì)守法情景、各種證照到期審驗(yàn)情景、事故情景、獎(jiǎng)懲情景等其他動(dòng)態(tài)情景進(jìn)行信息化管理，可經(jīng)過(guò)駕駛員報(bào)班IC卡錄入以上相關(guān)信息，凡是未按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試、證照到期未審驗(yàn)或者有其他不允許上崗的情景，在報(bào)班時(shí)就無(wú)法經(jīng)過(guò)報(bào)班審核，這樣能夠有效杜絕未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的駕駛員和其他不貼合條件的駕駛員駕駛應(yīng)班車輛出站，從源頭上加強(qiáng)對(duì)駕駛員管理。
四、為進(jìn)一步提高各公司、車站安全管理基礎(chǔ)工作水平，集團(tuán)公司應(yīng)結(jié)合安全評(píng)估資料的建立對(duì)各公司、車站安全管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，培訓(xùn)資料主要是檔案管理要求、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的文件格式要求、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定，各種文件、報(bào)告、通知、申請(qǐng)等文檔格式寫(xiě)作要求和規(guī)范用詞、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的正確運(yùn)用等。
五、目前西運(yùn)集團(tuán)公司所有營(yíng)運(yùn)車輛GPS監(jiān)控管理工作是由各分公司負(fù)責(zé)監(jiān)控管理，可是由于各分公司具體情景不一樣，人員素質(zhì)和管理水平、執(zhí)行力均有差異，不僅僅增加了管理成本，也容易導(dǎo)致監(jiān)控管理不到位，從總體上來(lái)說(shuō)增加了事故風(fēng)險(xiǎn)，為進(jìn)一步規(guī)范GPS監(jiān)控管理，減少因各種原因?qū)е碌谋O(jiān)控管理失誤，全面實(shí)施專人、專職、專機(jī)監(jiān)控，加大對(duì)駕駛員動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，減少監(jiān)控管理成本，提議由集團(tuán)公司組織成立GPS監(jiān)控中心，統(tǒng)一對(duì)各分公司車輛進(jìn)行監(jiān)控管理。監(jiān)控管理人員從現(xiàn)有監(jiān)控管理人員中挑選或者公開(kāi)招聘、單位推薦、個(gè)人自薦，經(jīng)費(fèi)和辦公用品可由各分公司共同承擔(dān)。
六、專職安全管理工作崗位是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位，隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步重視和事故職責(zé)追究力度的逐步加大，專職安全管理人員工作強(qiáng)度和壓力也在逐步增加，為鼓勵(lì)專職安全管理人員熱愛(ài)本職工作，做好本職工作，提議集團(tuán)公司根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》第二十一條對(duì)專職安全管理人員發(fā)放安全管理崗位風(fēng)險(xiǎn)津貼，從安全生產(chǎn)職責(zé)追究和公正、公平的角度研究，提議集團(tuán)公司應(yīng)提高安全生產(chǎn)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)較大的一、二、三職責(zé)人的工資或獎(jiǎng)金額度。
七、人力資源是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心和依托，為了公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，逐步提高全司經(jīng)營(yíng)管理和安全管理水平，提高各類管理人員的執(zhí)行力，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)公司應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理方法，制定各級(jí)各類管理人員培養(yǎng)、培訓(xùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃，制定各級(jí)各類人員職業(yè)生涯管理計(jì)劃和規(guī)劃，制定各加科學(xué)、合理的職務(wù)分析、員工招聘、員工培訓(xùn)與本事開(kāi)發(fā)制度、員工工作分配和調(diào)整制度、薪酬管理制度、績(jī)效考核制度，并逐步落實(shí)到位。制定全司的發(fā)展戰(zhàn)略和愿景規(guī)劃，并告知每一位職工，使所有職工對(duì)公司的完美發(fā)展前景有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同，以利留住人才和吸引人才，做好以上工作可為公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展以及今后做大、做強(qiáng)供給人力資源保障和支持。
安全生產(chǎn)建議7
各單位對(duì)安全生產(chǎn)十分重視，對(duì)安全管理方面、安全培訓(xùn)方面都做了全面細(xì)致的部署和落實(shí)，安全生產(chǎn)的意識(shí)增強(qiáng)和安全氛圍良好，但還是有許多欠缺的方面。提兩點(diǎn)關(guān)于安全生產(chǎn)的提議：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)力度，提高職工安全意識(shí)現(xiàn)狀：目前公司各項(xiàng)任務(wù)較多，各個(gè)工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn)，在這樣的情景下更要注重安全生產(chǎn)教育工作，嚴(yán)防因?yàn)檠芯坎恢埽踩庾R(shí)松懈造成的安全隱患。
提議：由各這車間組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，并經(jīng)過(guò)考試的形式，檢驗(yàn)各工作人員掌握安全知識(shí)的程度，對(duì)考試不及格者，要求下崗專職學(xué)習(xí)，直至考試合格，方可上崗工作。
2、加大安全宣傳力度，構(gòu)成濃厚的安全氛圍
現(xiàn)狀：此刻宣傳安全的方式存在形式僵化，資料空洞的現(xiàn)象，職工存在被動(dòng)理解的`問(wèn)題。
提議：經(jīng)過(guò)新媒體，將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等，增加職工的閱讀興趣和感受力度。對(duì)事故的起因、經(jīng)過(guò)、教訓(xùn)、總結(jié)、預(yù)防等各個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明，使職工設(shè)身處地的感受到安全教育。
安全生產(chǎn)建議8
集團(tuán)公司安全競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
根據(jù)集團(tuán)公司合理化推薦相關(guān)文件要求和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的需求，結(jié)合本人的工作實(shí)踐現(xiàn)對(duì)我司安全管理工作提出以下推薦：
一、隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)步入快速發(fā)展時(shí)期，交通安全環(huán)境日趨復(fù)雜，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，伴隨著國(guó)家對(duì)安全管理工作的進(jìn)一步重視，對(duì)駕駛員和安全管理人員的綜合素質(zhì)要求將會(huì)越來(lái)越高，為使駕駛員以及全體安全管理人員適應(yīng)現(xiàn)代安全管理和實(shí)際工作的需要，規(guī)范安全管理人員和駕駛員的職業(yè)化教育培訓(xùn)工作，集團(tuán)公司應(yīng)成立安全教育培訓(xùn)學(xué)校，根據(jù)相關(guān)部門(mén)的要求對(duì)駕駛員和安全管理人員進(jìn)行具有較高水平的專業(yè)化、規(guī)范化的職業(yè)教育培訓(xùn)，以提高駕駛員和安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)，管理人員培訓(xùn)費(fèi)用由所屬單位支付，駕駛員培訓(xùn)費(fèi)用由承包人或者其個(gè)人支付。
二、為適應(yīng)公司發(fā)展要求和現(xiàn)代職業(yè)安全管理要求，鼓勵(lì)和督促安全管理人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)提高個(gè)人素質(zhì)，集團(tuán)公司應(yīng)逐步提高安全管理人員準(zhǔn)入門(mén)檻，集團(tuán)公司應(yīng)制定安全管理人員招聘準(zhǔn)入條件和崗位設(shè)置要求，并在相應(yīng)崗位的調(diào)整和錄用上，優(yōu)先招聘錄用取得國(guó)家執(zhí)業(yè)資格的人員，不具備資格的在崗人員應(yīng)逐步經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考試到達(dá)要求。
三、集團(tuán)公司應(yīng)結(jié)合駕駛員電子檔案管理與相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)專門(mén)軟件對(duì)駕駛員日常教育培訓(xùn)狀況、遵紀(jì)守法狀況、各種證照到期審驗(yàn)狀況、事故狀況、獎(jiǎng)懲狀況等其他動(dòng)態(tài)狀況進(jìn)行信息化管理，可通過(guò)駕駛員報(bào)班IC卡錄入以上相關(guān)信息，凡是未按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試、證照到期未審驗(yàn)或者有其他不允許上崗的狀況，在報(bào)班時(shí)就無(wú)法通過(guò)報(bào)班審核，這樣能夠有效杜絕未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的駕駛員和其他不貼合條件的駕駛員駕駛應(yīng)班車輛出站，從源頭上加強(qiáng)對(duì)駕駛員管理。
四、為進(jìn)一步提高各公司、車站安全管理基礎(chǔ)工作水平，集團(tuán)公司應(yīng)結(jié)合安全評(píng)估資料的建立對(duì)各公司、車站安全管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，培訓(xùn)資料主要是檔案管理要求、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的文件格式要求、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定，各種文件、報(bào)告、通知、申請(qǐng)等文檔格式寫(xiě)作要求和規(guī)范用詞、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的正確運(yùn)用等。
五、目前西運(yùn)集團(tuán)公司所有營(yíng)運(yùn)車輛GPS監(jiān)控管理工作是由各分公司負(fù)責(zé)監(jiān)控管理，但是由于各分公司具體狀況不一樣，人員素質(zhì)和管理水平、執(zhí)行力均有差異，不僅僅增加了管理成本，也容易導(dǎo)致監(jiān)控管理不到位，從總體上來(lái)說(shuō)增加了事故風(fēng)險(xiǎn)，為進(jìn)一步規(guī)范GPS監(jiān)控管理，減少因各種原因?qū)е碌谋O(jiān)控管理失誤，全面實(shí)施專人、專職、專機(jī)監(jiān)控，加大對(duì)駕駛員動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，減少監(jiān)控管理成本，推薦由集團(tuán)公司組織成立GPS監(jiān)控中心，統(tǒng)一對(duì)各分公司車輛進(jìn)行監(jiān)控管理。監(jiān)控管理人員從現(xiàn)有監(jiān)控管理人員中挑選或者公開(kāi)招聘、單位推薦、個(gè)人自薦，經(jīng)費(fèi)和辦公用品可由各分公司共同承擔(dān)。
六、專職安全管理工作崗位是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位，隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的.進(jìn)一步重視和事故職責(zé)追究力度的逐步加大，專職安全管理人員工作強(qiáng)度和壓力也在逐步增加，為鼓勵(lì)專職安全管理人員熱愛(ài)本職工作，做好本職工作，推薦集團(tuán)公司根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》第二十一條對(duì)專職安全管理人員發(fā)放安全管理崗位風(fēng)險(xiǎn)津貼，從安全生產(chǎn)職責(zé)追究和公正、公平的角度思考，推薦集團(tuán)公司應(yīng)提高安全生產(chǎn)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)較大的一、二、三職責(zé)人的工資或獎(jiǎng)金額度。
七、人力資源是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心和依托，為了公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，逐步提高全司經(jīng)營(yíng)管理和安全管理水平，提高各類管理人員的執(zhí)行力，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)公司應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理方法，制定各級(jí)各類管理人員培養(yǎng)、培訓(xùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃，制定各級(jí)各類人員職業(yè)生涯管理計(jì)劃和規(guī)劃，制定各加科學(xué)、合理的職務(wù)分析、員工招聘、員工培訓(xùn)與潛力開(kāi)發(fā)制度、員工工作分配和調(diào)整制度、薪酬管理制度、績(jī)效考核制度，并逐步落實(shí)到位。制定全司的發(fā)展戰(zhàn)略和愿景規(guī)劃，并告知每一位職工，使所有職工對(duì)公司的完美發(fā)展前景有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同，以利留住人才和吸引人才，做好以上工作可為公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展以及今后做大、做強(qiáng)帶給人力資源保障和支持。
安全生產(chǎn)建議9
1、加強(qiáng)臨時(shí)工安全管理，建議對(duì)易發(fā)生安全事故或意外傷害的崗位考慮增加意外保險(xiǎn)。
2、對(duì)于特殊崗位如：野外引種、保安等具有較高的安全風(fēng)險(xiǎn)的崗位和工種，提供一定的保險(xiǎn)或安全防范措施。
3、建議加強(qiáng)員工心理健康輔導(dǎo)。財(cái)務(wù)部、產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)部
1、建議將園財(cái)務(wù)部的木質(zhì)門(mén)改裝為防盜門(mén)，玻璃窗加裝防盜網(wǎng)，并安攝像裝置。
2、由于園檔案室空間不夠，使產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)部的資料無(wú)法按年上交。建議擴(kuò)充園檔案室存放空間或建立產(chǎn)業(yè)部門(mén)檔案室。
3、因使用車輛困難，產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)出納員常獨(dú)自一人到銀行存、提款，存在一定人身安全問(wèn)題，建議有關(guān)部門(mén)給予解決。
4、藥園四通八達(dá)，沒(méi)有圍墻，外來(lái)人員租房較多，出入情況復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)室的'攝象頭、報(bào)警器老化，而且少。另外，門(mén)窗明顯不符合要求，為財(cái)務(wù)部的安全建議進(jìn)行改善。
安全生產(chǎn)建議10
一、合理化建議提出的原因
自今年以來(lái)，我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析，安全意識(shí)不強(qiáng)，防范工作沒(méi)有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。
二、合理化建議的提出
礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事，如何搞好礦井安全防范工作，我建議要分三步走：
第一是首先井下基礎(chǔ)工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是安全防范工作的基礎(chǔ)，目前全省正在開(kāi)展的煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)的總體要求，按照總體要求我們積極查擺和解決當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，特別是要重點(diǎn)加大對(duì)礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)膶ｍ?xiàng)整治工作，最大程度地把安全防范工作的'基礎(chǔ)做好。
第二要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員每安排一項(xiàng)工作都有安全防范措施，加強(qiáng)規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)，凡規(guī)程措施針對(duì)性不強(qiáng)和操作性差或現(xiàn)場(chǎng)不落實(shí)兌現(xiàn)的需立即進(jìn)行整改。
第三，要加強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)，職工的安全意識(shí)不強(qiáng)，自我防范能力差，往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓(xùn)，全面提升廣大干部職工的本質(zhì)安全防范意識(shí)，就要通過(guò)宣傳教育使安全防范的理念深入人心。
建議人：xxx
20xx年x月x日
安全生產(chǎn)建議11
1、加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)易燃易爆物品的管理。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，建議對(duì)產(chǎn)業(yè)部門(mén)一線職工、檢測(cè)中心人員等長(zhǎng)期接觸危險(xiǎn)品的群體進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)日常監(jiān)督和防范，杜絕事故發(fā)生。
3、夏季容易疲勞，應(yīng)加強(qiáng)司機(jī)出車安全教育，同時(shí)注意保養(yǎng)車輛，確保行車安全。
4、建議安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持常抓不懈，建立健全藥園安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
5、注重超前防范隱患，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，重視安全設(shè)施的.投入。
6、建議以多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，以增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)全園安全信息溝通，使每個(gè)職工把安全生產(chǎn)放在首位。
7、建議每月由辦公室牽頭組織一次安全教育課。對(duì)容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的部門(mén)，應(yīng)由部門(mén)組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。
8、建議辦公室在每周一組織專職司機(jī)學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全法規(guī)及安全知識(shí)，確保出車安全。
9、現(xiàn)在每棟辦公樓都已按有關(guān)要求安裝配備了滅火器，但是沒(méi)有多少職工會(huì)使用。建議每半年或一年進(jìn)行一次消防器材使用及技能培訓(xùn)。
10、在日常工作中，部分員工在午餐休息時(shí)間及下班之后未關(guān)顯示器、電腦主機(jī)或打印機(jī)的電源。這種習(xí)慣不但會(huì)嚴(yán)重浪費(fèi)電力資源，而且在雷雨天氣時(shí)會(huì)有遭雷擊的危險(xiǎn)，建議對(duì)這種現(xiàn)象給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。如：對(duì)于下班后不關(guān)燈、不關(guān)電腦的，每查到1次給予該辦公室30元的處罰；對(duì)于下班后不關(guān)空調(diào)的，周一至周五每查到1次給予該辦公室100元處罰；休息日每查到1次給予該辦公室200元處罰。處罰以辦公室為單位，以有利于辦公室人員的相互監(jiān)督。
11、建議對(duì)易燃易爆實(shí)驗(yàn)用品作定期檢查。
12、建議每個(gè)部門(mén)需設(shè)專人對(duì)存在安全隱患的物品及設(shè)施進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)日常及節(jié)假日對(duì)各部門(mén)是不按規(guī)定關(guān)閉電源、水源、門(mén)窗等。以及有害物品是否妥善保管，以排除安全隱患。
13、建議每個(gè)部門(mén)設(shè)立一名安全管理員。
14、建議新辦公樓等地設(shè)置正規(guī)的保安。目前，由辦公室人員兼職，既要忙辦公室的文件處理又要接待，根本沒(méi)有時(shí)間監(jiān)查什么人進(jìn)出辦公大樓。
15、病蟲(chóng)害的綜合防治是生產(chǎn)所必需，建議每年春節(jié)前后園內(nèi)各相關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展清園滅蟲(chóng)工作，以減少越冬蟲(chóng)源，節(jié)約來(lái)年治蟲(chóng)成本。
安全生產(chǎn)建議12
主持人： 黃健康
參加人員：各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)安監(jiān)委成員單
位分管領(lǐng)導(dǎo)，部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、先進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、先進(jìn)個(gè)人代表計(jì)120人左右。
出席領(lǐng)導(dǎo)：市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)
委分管安全的副書(shū)記，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)開(kāi)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)。
會(huì)議地點(diǎn)：區(qū)政府五樓會(huì)議室
會(huì)務(wù)準(zhǔn)備：區(qū)政府辦、區(qū)安監(jiān)局共同負(fù)責(zé)。
會(huì)議議程：
一、 請(qǐng)區(qū)長(zhǎng)助理李忠友同志通報(bào)近期安全生產(chǎn)事故情況；
二、 請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)王仕彬總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作，安排20xx年安全生產(chǎn)工作；
三、 請(qǐng)瑞金副書(shū)記宣讀表彰決定，并請(qǐng)受獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；
四、 請(qǐng)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)局、龍泉街辦簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（其余單位會(huì)后簽訂）；
五、 請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)講話；
六、 請(qǐng)仁松區(qū)長(zhǎng)講話。
會(huì)務(wù)費(fèi)用：見(jiàn)附件《20xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人表彰建議方案》
其它事項(xiàng)：請(qǐng)《龍泉開(kāi)發(fā)》期刊社、龍泉電視臺(tái)派記者到會(huì)報(bào)道，請(qǐng)區(qū)檔案局派員到會(huì)采集資料。
安全生產(chǎn)建議13
1、各級(jí)人員在生產(chǎn)作業(yè)或管理檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有利于安全生產(chǎn)的防范、應(yīng)急、安全設(shè)施等的新構(gòu)想、新技術(shù)，能夠經(jīng)過(guò)書(shū)面報(bào)告加署名或直接到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處或公司安全辦進(jìn)行安全生產(chǎn)合理化提議的上報(bào)。
2、安全辦要負(fù)責(zé)統(tǒng)一所接到的合理化提議書(shū)面報(bào)告進(jìn)行匯總、篩選，選取原創(chuàng)、新創(chuàng)的全理化提議反映到公司主要負(fù)責(zé)人。對(duì)于口述的要詳細(xì)登記清楚，不得敷衍，并記錄提出提議員工的姓名及部門(mén)。
3、各級(jí)人員所提出的合理化提議必須要是自我原創(chuàng)的，不得盜取或采用其他員工先提出的合理化提議，否則不予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、員工所提出的安全生產(chǎn)合理化提議沒(méi)有上報(bào)到公司安全辦而反映到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)上報(bào)到公司安全辦，并要說(shuō)明提出提議員工的姓名，對(duì)所認(rèn)可并采納的合理化提議，公司將對(duì)所提出合理化提議員工進(jìn)行表所及獎(jiǎng)勵(lì)，所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不享受表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。
5、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)接到員工的安全合理化提議后，不得歸為已有及瞞報(bào)、謊報(bào)為他人的提議，必須如實(shí)向公司安全辦上報(bào)，否則一經(jīng)查出將嚴(yán)懲。
6、公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全辦匯總上報(bào)的.安全生產(chǎn)合理化提議要認(rèn)真對(duì)待，詳細(xì)斟酌，必要時(shí)能夠召開(kāi)會(huì)議組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論分析，對(duì)認(rèn)可并采納的合理化提議落實(shí)實(shí)施計(jì)劃。
7、對(duì)認(rèn)可并采取的安全生產(chǎn)合理化提議，安全辦要及時(shí)擬定提議提出者的表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)方案，主要負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)行審批并落實(shí)。
8、應(yīng)當(dāng)至少每年一次對(duì)采納的合理化提議進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。
安全生產(chǎn)建議14
12月6日公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化推薦征集活動(dòng)的通知》在全公司廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化推薦征集活動(dòng)，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機(jī)加工車間、綜合車間、科技開(kāi)發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機(jī)關(guān)支部、生產(chǎn)供應(yīng)支部11家單位上交了合理化推薦，另外運(yùn)銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化推薦。
現(xiàn)將各單位上報(bào)的合理化推薦整理如下：
一、公司在安全管理上存在問(wèn)題：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺(jué)，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作，下級(jí)往往忙于應(yīng)付，沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。
3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗。
5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足及棚戶區(qū)改造等問(wèn)題，造成職工思想不穩(wěn)定，管理起來(lái)比較困難，容易發(fā)生事故。推薦加強(qiáng)職工的安全教育，增加生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度，及時(shí)做好職工思想工作。
6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶，影響公司整體形象（能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外）
7、嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn)，不能讓一件不合格品進(jìn)入成品庫(kù)，對(duì)產(chǎn)品內(nèi)腔有毛刺、有遺留螺絲釘、插件組裝不牢固、線路凌亂、線路連接不對(duì)等現(xiàn)象，查出質(zhì)量事故，要嚴(yán)懲，迅速做來(lái)源罰并追究原因，職責(zé)到人，堅(jiān)決抵制互相推諉現(xiàn)象
8、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，大門(mén)口進(jìn)出無(wú)人過(guò)問(wèn)，職工在車間干活還想著家中的事，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格出廠條例，加強(qiáng)對(duì)廠門(mén)衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。
9、細(xì)化生產(chǎn)流程，改善工藝技術(shù)，降低采購(gòu)和制造成本，優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。及時(shí)了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息，及時(shí)捕捉適銷產(chǎn)品，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等
二、工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及需要解決的問(wèn)題
1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購(gòu)置新工作服。
2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。
4、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，部分新職工不聽(tīng)管理，應(yīng)加強(qiáng)安全教育。
5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，推薦公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)掉取暖設(shè)備。
6、精美公司部分鉗工銼刀手把缺失。
7、機(jī)床操作工在設(shè)備開(kāi)啟前沒(méi)有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強(qiáng)班前十分種教育。
8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒(méi)有放到指定的安全位置。
9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反三違規(guī)定，要架起那個(gè)這方面的教育。
10、管輔人員在下車間時(shí)，沒(méi)有及時(shí)穿戴防護(hù)用品，管輔人員也沒(méi)有發(fā)放防護(hù)用品，給生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患，請(qǐng)按計(jì)劃購(gòu)置。
11、部分航車工在起吊加工件時(shí)存在信號(hào)不明就起吊的現(xiàn)象，嚴(yán)重違反了三違規(guī)定。
12、電器車間工作現(xiàn)場(chǎng)的插頭、插座、移動(dòng)電源線老化需要更換，試驗(yàn)區(qū)檢驗(yàn)臺(tái)需要維修，航車故障多，經(jīng)常出問(wèn)題，要定期檢修。試驗(yàn)用電源夾子沒(méi)有絕緣，試驗(yàn)組沒(méi)有冬季絕緣棉鞋。
13、電器車間部分職工進(jìn)試驗(yàn)區(qū)沒(méi)有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電動(dòng)工具時(shí)要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車間電瓶車?yán)匣瑒x車不靈，容易造成事故，推薦購(gòu)買(mǎi)新電瓶。
14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機(jī)床冷卻液結(jié)冰，職工長(zhǎng)時(shí)間操作容易凍傷手，反應(yīng)不靈活，易出事故。
15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。
16、外殼分廠法蘭組液壓機(jī)老化嚴(yán)重。結(jié)構(gòu)工段車間人員多，工作場(chǎng)地焊機(jī)和平臺(tái)太近，易出安全事故，氧氣房由于天氣太冷，氧氣表和氧氣閥容易出現(xiàn)凍霜，造成生產(chǎn)無(wú)法供氣。鉚工、機(jī)床操作工在修磨外殼時(shí)，需帶防護(hù)眼鏡，此刻發(fā)的防護(hù)眼鏡都是塑料的，有熱氣的時(shí)候容易構(gòu)成水霧，看不清物體。加工段航車車輪和道軌磨損嚴(yán)重，且工作現(xiàn)場(chǎng)狹小，人員多，鋼板長(zhǎng)度多為11~12cm，用航車起吊時(shí)易出現(xiàn)事故。
17、公司機(jī)關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤(pán)和刀閘，屬于國(guó)家明令禁止使用的，生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢，機(jī)關(guān)應(yīng)盡快整改以消除隱患。
18、質(zhì)保部東面大樓的女兒墻開(kāi)裂，已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)脫落，如脫落時(shí)有人在下方行走，后果嚴(yán)重，質(zhì)保部已經(jīng)在下方張貼警示標(biāo)語(yǔ)，但仍然是一個(gè)大的隱患，應(yīng)盡快請(qǐng)施工部門(mén)處理。
19、質(zhì)保部所在大樓的總開(kāi)關(guān)沒(méi)有漏電保護(hù)，其中廠史館長(zhǎng)期沒(méi)有人，一旦電源有問(wèn)題，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。進(jìn)廠檢驗(yàn)組從20xx年8月開(kāi)始對(duì)硅橡膠進(jìn)行耐高壓試驗(yàn)，需要打高壓到1萬(wàn)伏，檢驗(yàn)人員均沒(méi)有操作經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。推薦取消試驗(yàn)仍按照質(zhì)量程序文件的規(guī)定檢驗(yàn)供貨方的質(zhì)保書(shū)或者由電器車間專業(yè)打高壓人員來(lái)抽查。質(zhì)保部所在大樓的墻壁開(kāi)關(guān)多處裸露，樓梯口的照明燈全部損壞，陰天或晚上容易造xx員受傷，應(yīng)盡快修繕。化驗(yàn)室和老化實(shí)驗(yàn)室使用的電源嚴(yán)重老化，需要及時(shí)進(jìn)行整改。
20、財(cái)務(wù)部的木質(zhì)門(mén)應(yīng)改裝成防盜門(mén)，廠區(qū)燃燒樹(shù)葉時(shí)沒(méi)有固定地點(diǎn)，也沒(méi)有固定人看管，冬季風(fēng)大，容易造成火災(zāi)。
21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
22、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理，嚴(yán)格考核。
23、冬季抓三違應(yīng)個(gè)性注意操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套和無(wú)證取暖問(wèn)題。
三、職工安全教育存在問(wèn)題
1、以前廠里很少開(kāi)展安全活動(dòng)，職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少，期望能請(qǐng)相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時(shí)講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng)，部分職工對(duì)安全工作不重視，應(yīng)付檢查，安全意識(shí)差，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且安全教育的投入很少，沒(méi)引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
3、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)狀況，重點(diǎn)檢查基層車間的'安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
4、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo)，多與職工互動(dòng)開(kāi)展安全教育，不能只是理論學(xué)習(xí)沒(méi)有互動(dòng)環(huán)節(jié)，要在職工心中樹(shù)立三違意識(shí)，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長(zhǎng)期執(zhí)行，不能間斷。
5、每一天開(kāi)廣播時(shí)期望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)資料，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。
四、如何抓好三違治理
1、勤檢查，并做好記錄，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅(jiān)持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對(duì)無(wú)三違職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反三違規(guī)范的職工進(jìn)行處罰，不能將人情，以制度說(shuō)話。
2、部分車間存在廠房老化、環(huán)境差，保暖設(shè)施不完備等狀況，會(huì)導(dǎo)致職工私自使用各種取暖設(shè)備，加強(qiáng)職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手
3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設(shè)備老化嚴(yán)重，要建立設(shè)備巡視制度，設(shè)有專人每一天巡視設(shè)備運(yùn)行狀況及操作人員操作狀況，避免事故
4、內(nèi)運(yùn)輸車輛進(jìn)行一次徹底清查，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故，對(duì)那些超期服役、老化嚴(yán)重、常年帶病的車輛要專人保管。
5、間門(mén)窗玻璃損壞過(guò)多，要及時(shí)給予安裝，做好冬季防寒保暖。
五、大學(xué)生待遇及培養(yǎng)機(jī)制等問(wèn)題
1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制，建立良好的企業(yè)文化，對(duì)違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理，不能不了了之。
2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng)，完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)講座，能有更好的發(fā)展空間。
安全生產(chǎn)建議15
安全生產(chǎn)最顯然的目的就是維護(hù)人的生命和身心健康。秉持以人本，踐行全面、協(xié)同、可持續(xù)的發(fā)展觀，就是對(duì)公司安全生產(chǎn)的最為顯然建議。安全生產(chǎn)管理也就是公司管理的關(guān)鍵組成部分。管理瑕疵就是所有事故的廣泛原因，管理犯規(guī)往往就是多重犯規(guī)導(dǎo)致的。因此，安全管理應(yīng)當(dāng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即為縱向到邊，橫向到底。公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必實(shí)行安全管理，這就是法律職責(zé)剝奪的建議；公司員工務(wù)必認(rèn)知安全管理，這就是每一個(gè)員工自身利益的須要；管理人員務(wù)必模范繼續(xù)執(zhí)行安全管理，這就是素質(zhì)的整體表現(xiàn)。這就建議我們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識(shí)，以抵達(dá)客觀地、科學(xué)地分析各方面存有的不能安全因素，從源頭上消解事故隱患，抵達(dá)長(zhǎng)治久安的目的。個(gè)人對(duì)公司安全生產(chǎn)的所推薦措施存有以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，個(gè)性是安全第一職責(zé)人制。
安全生產(chǎn)職責(zé)制全面落實(shí)得不好，安全狀況就不好，反之安全狀況就高。為了能全面落實(shí)不好安全生產(chǎn)職責(zé)制，首先務(wù)必對(duì)各部門(mén)、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的.責(zé)、權(quán)、利展開(kāi)明晰界定，責(zé)、權(quán)、利不明，職責(zé)制很難全面落實(shí)。借由層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》的形式，逐級(jí)全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，并按職責(zé)和建議追責(zé)事故職責(zé)。
二、加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。
必須重點(diǎn)把握住不好培訓(xùn)對(duì)象、資料、形式、效果４個(gè)環(huán)節(jié)，二要努力做到培訓(xùn)資料的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把員工安全科學(xué)知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)合，并與激勵(lì)機(jī)制結(jié)合，并使公司管理人員及員工抵達(dá)較低的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析同意和緊急狀況處置潛力，并使社會(huì)各界員工把安全做為工作、生活中的“第一須要”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全工作必須由我安全向“我必須安全、我懂得安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)型。
三、關(guān)心員工生活，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。
必須充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，教育公司員工踐行“我的安全我負(fù)責(zé)管理，他人的安全我嚴(yán)格執(zhí)法”的思想，形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助的較好風(fēng)尚，在營(yíng)造較好的工作氛圍的過(guò)程中踐行企業(yè)的安全文化，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)打下始終如一的基礎(chǔ)。
四、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
監(jiān)控關(guān)鍵性危險(xiǎn)源，深入細(xì)致化解注重問(wèn)題，創(chuàng)建關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控和關(guān)鍵性隱患排查機(jī)制及分級(jí)管理制度，構(gòu)筑各級(jí)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源、關(guān)鍵性隱患管理信息系統(tǒng)，有效率嚴(yán)防和遏止安全事故的出現(xiàn)，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處，保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的人與自然平衡。
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