車間主任的工作職責(zé)15篇(推薦)
車間主任的工作職責(zé)1
1車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對車間人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備管理、公用系統(tǒng)管理等工作全面負(fù)責(zé)。
2根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的月、周生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，充分提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。
3參與生產(chǎn)計(jì)劃、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編制和修訂。
4負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理，做好人、機(jī)、料、法、環(huán)的合理搭配，確保生產(chǎn)全過程受控。
5嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的偏差或異常情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預(yù)防(CAPA)等基礎(chǔ)工作，對頻繁出現(xiàn)的偏差應(yīng)提出糾正和預(yù)防措施，提出糾偏限和警戒限，報(bào)質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后實(shí)施。
6加強(qiáng)車間各種物料的管理，防止發(fā)生差錯(cuò)和交叉污染。
7抓好班組管理及安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況，組織設(shè)備檢修，確保設(shè)備完好。
8積極推進(jìn)GMP并付諸實(shí)施。參與工藝再驗(yàn)證、設(shè)備再驗(yàn)證和公用系統(tǒng)的再驗(yàn)證工作。
9組織車間各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)，隨時(shí)注意觀察風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位，對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展評估并提出降低風(fēng)險(xiǎn)的具體措施，使其防患于未然。有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評估及降險(xiǎn)措施，都應(yīng)該報(bào)質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
10對需要變更的工藝問題和設(shè)備問題，組織員工按照變更管理規(guī)程的'要求，提出變更的具體措施，按照程序經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施變更。
11督促車間工藝員每年對生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況進(jìn)行一次回顧性總結(jié)，交質(zhì)量管理部匯總并按照質(zhì)量管理部的意見改進(jìn)次年的工作。
12組織車間員工，按照質(zhì)量管理部的統(tǒng)一部署，開展本車間的自檢自查工作。
13組織車間員工參與GMP知識、微生物學(xué)基礎(chǔ)知識、工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序和安全教育知識的培訓(xùn)與考核。
14積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
車間主任的工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求;
2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;
3、組織記錄、報(bào)告、標(biāo)識、評審跟進(jìn)處理不良品，以防止不良品的.非預(yù)期使用;
4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)落實(shí);
5、協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn)，協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應(yīng)商的評審和考核;
6、建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;
7、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;
8、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;
9、負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查。
車間主任的工作職責(zé)3
1、在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作。
2、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)工作。
3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)操作規(guī)程，監(jiān)督實(shí)施，并對操作過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化提升。
4、負(fù)責(zé)編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織員工按照生產(chǎn)計(jì)劃的安排，按時(shí)完成任務(wù)并及時(shí)交付。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好率和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的'制定與實(shí)施。
6、指導(dǎo)工藝工程師進(jìn)行各項(xiàng)工藝管理工作。
7、負(fù)責(zé)做好對員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場“5S”管理等相關(guān)規(guī)章和制度；持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料、半成品、成品的批次管理和標(biāo)志標(biāo)識工作，控制生產(chǎn)成本。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍控制，均衡生產(chǎn)，提高工作效率。
11、負(fù)責(zé)人員的績效考核和獎(jiǎng)金、工資的調(diào)整。
12、對生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問題或突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)向上級主管匯報(bào)，并協(xié)助對重大問題的處置和解決。
車間主任的工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作；
2、負(fù)責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實(shí)；
3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)，崗前教育，安全教育；
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的.監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等；
5、配合材料員，做好各品種生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任的工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)主持某個(gè)工段車間管理的全面工作，組織并督促工段人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查;
4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度、周生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
5、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
7、配合技術(shù)開發(fā)，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
8、對工段人員的工作做定期檢查、考核和評比;
9、完成上級交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的.工作。
車間主任的工作職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)制劑車間生產(chǎn)管理工作;
2、負(fù)責(zé)制劑車間廠房設(shè)施、設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行及日常維護(hù)保養(yǎng)工作;
3、負(fù)責(zé)制劑車間的團(tuán)隊(duì)及制劑生產(chǎn)管理系統(tǒng)的.建設(shè);
4、負(fù)責(zé)制劑車間的生產(chǎn)安排，對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、安全環(huán)保進(jìn)行有效控制。
車間主任的工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)金工車間的人員管理、生產(chǎn)任務(wù)的現(xiàn)場安排和跟進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機(jī)加工藝、工序的`指導(dǎo)和安排。
3、負(fù)責(zé)計(jì)件單價(jià)的核定。
車間主任的工作職責(zé)8
1、 負(fù)責(zé)主持供電車間日常管理工作;
2、 負(fù)責(zé)車間安全質(zhì)量、生產(chǎn)、委外等工作;
3、 負(fù)責(zé)組織完成車間規(guī)章制度編制;
4、 負(fù)責(zé)組織車間新線工程介入、單位工程驗(yàn)收工作，做好設(shè)備設(shè)施接管及新線開通工作;
5、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任的工作職責(zé)9
（1）負(fù)責(zé)班組人員規(guī)劃/班組人才梯隊(duì)建設(shè)/班組人員激勵(lì)管理/人員優(yōu)化；
（2）負(fù)責(zé)部門品質(zhì)目標(biāo)分解及執(zhí)行/班組品質(zhì)專項(xiàng)活動(dòng)開展/品質(zhì)成本率控制/生產(chǎn)過程品質(zhì)稽查/員工品質(zhì)意識提升；
（3）負(fù)責(zé)班組安全隱患預(yù)防、排查及整改/員工安全意識提升/消防安全活動(dòng)協(xié)助開展；
（4）負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃保障生產(chǎn)達(dá)成/生產(chǎn)過程異常解決對策；
（5）負(fù)責(zé)部門改善目標(biāo)分解及執(zhí)行/班組改善目標(biāo)制定及執(zhí)行/日常改善成果統(tǒng)計(jì)及發(fā)表/人員改善意識提升；
（6）負(fù)責(zé)新項(xiàng)目人員規(guī)劃/新項(xiàng)目人員儲(chǔ)備/新項(xiàng)目進(jìn)度追蹤/客戶現(xiàn)場檢證配合/新項(xiàng)目量產(chǎn)準(zhǔn)備；
（7）負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作、
車間主任的工作職責(zé)10
1、貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，確保產(chǎn)量、質(zhì)量、收得率等指標(biāo)順利完成。
2、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。
3、嚴(yán)格控制好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程的執(zhí)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、組織車間員工進(jìn)行勞紀(jì)、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，不斷提高員工素質(zhì)。
5、抓好節(jié)能降耗和車間核算工作，努力提高產(chǎn)品收得率。
6、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核副主任和代班長工作。
7、做好全車間職工的'各項(xiàng)考核工作。
車間主任的工作職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作;
2.組織生產(chǎn)車間管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實(shí)施;
3.生產(chǎn)計(jì)劃的安排，工人操作的現(xiàn)場管理;
4.生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5.生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo);
6.會(huì)制版校服和運(yùn)動(dòng)服，熟悉全部生產(chǎn)流程及工藝制作;
7.控制生產(chǎn)成本;
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他事務(wù)。
車間主任的工作職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)注塑車間的日常管理及工藝管理。
2.負(fù)責(zé)對部門員工的崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和5S培訓(xùn)等，根據(jù)部門實(shí)際情況，制定相關(guān)的`年度培訓(xùn)計(jì)劃。
3.參與調(diào)試工藝、試模等。
4.做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任的工作職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)行管理。
2、合理調(diào)配車間資源。
3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)。
5、提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。
6、有效組織車間人員按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)。
7、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
車間主任的工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車間施工組織設(shè)計(jì);
2、分解車間月度生產(chǎn)計(jì)劃和按時(shí)完成產(chǎn)量目標(biāo)，
3、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)資源，做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生產(chǎn)計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)車間人工成本的.控制;
5、負(fù)責(zé)車間派工及人員管理;
6、負(fù)責(zé)車間日、旬、月生產(chǎn)報(bào)表編制;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作;
車間主任的工作職責(zé)15
1、每天生產(chǎn)計(jì)劃制定：系統(tǒng)領(lǐng)料、入庫手續(xù)的'辦理，日需原料訂貨；
2、生產(chǎn)人員管理：排班、協(xié)調(diào)、考勤管理、績效考核及日常作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)；
3、生產(chǎn)過程中的食品安全檢查、產(chǎn)品質(zhì)量巡檢、工藝改進(jìn)試驗(yàn)；
4、生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)效率督促，能源消耗檢查，低值易耗品管控，做好生產(chǎn)成本控制；
5、生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢追蹤：設(shè)備故障報(bào)修及維修跟蹤，現(xiàn)場生產(chǎn)安全巡查。
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