安全生產(chǎn)措施15篇【優(yōu)秀】
在社會一步步向前發(fā)展的今天，措施與我們的生活緊密相連，措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。那么，措施到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)措施，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)措施1
安全生產(chǎn)的管理工作，是一項復雜的系統(tǒng)工程，它需要我們運用完善的工程理論，對影響安全生產(chǎn)的人員素質、機器設備還有工作環(huán)境等等進行有效的控制，從而實現(xiàn)“安全可控”的理想局面。
1 完善安全監(jiān)督檢查制度
同時，他對于促進企業(yè)對勞動環(huán)境，勞動條件的改善都有著重要的推動作用，也可以很大程度的消除事故安全隱患，安全監(jiān)督檢查機制的完善，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的一項最基本的制度，但同時還是一項重要的內容。怎樣才可以將安全檢查制度完善起來，這是每一個企業(yè)面臨的難題，通過對目前各個企業(yè)安全檢查制度的實施情況的調查，其中仍然存在著很多的不足之處，具體有以下幾點表現(xiàn)：
①領導的不重視：在平常安全檢查時，并沒有認真組織，在檢查的過程中也是只注重形勢，走馬觀花似的參觀，敷衍了事，并沒有起到監(jiān)督作用;
②檢查人員不夠專業(yè)：在某些企業(yè)中，進行安全檢查的人員沒有受過專業(yè)的培訓，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)實施不夠熟悉，這樣就給安全隱患的及時發(fā)現(xiàn)帶來了困難;
③檢查表面化：一般企業(yè)在進行安全檢查時都會事先安排好檢查日期和項目，在檢查結束后，依然沒有得到很好的改善;
④檢查方式實施難：按照規(guī)章制度來說，每次檢查應該從領導到基層，從辦公室到現(xiàn)場，從紀律到設備，都要進行統(tǒng)一的檢查，但實際在操作過程中卻很難實施;
⑤整改不及時：在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種隱患和問題，往往并沒有及時做好整改工作，同樣的問題在每次檢查時都會重復出現(xiàn)。安全生產(chǎn)檢查的目的是確保工作安全順利進行的必要手段，因此，在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，應該根據(jù)安全生產(chǎn)責任制進行分工合作，分層負責，真正做到將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
針對以上的不足之處，我們應該完善安全檢查制度，達到安全檢查的目的。
2 完善安全教育體制
企業(yè)對安全教育投入的多少，效果的好壞，直接關系到企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序，其作用不可低估。目前，許多企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模都有了進一步的擴大，經(jīng)營機制也有了很大的轉變，但是，安全教育卻出現(xiàn)了明顯的滯后現(xiàn)象，遠遠不能跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。通過對近幾年工傷事故的統(tǒng)計，80%的事故都和員工的安全意識不強、違規(guī)操作有著密切的關系，還有很多都是人為因素所導致，對企業(yè)來說，對安全教育的加強迫在眉睫，亟待解決。企業(yè)安全教育所存在的問題，主要可以分為以下幾個方面：①安全教育不夠深入，導致員工沒有很強的安全意識。安全思想教育可以使員工真正意識到安全的重要性，這樣可以改善勞動條件，及時有效的采取安全技術和-衛(wèi)生措施，這些是消除安全隱患的有力措施;②保障設施沒有充分發(fā)揮作用，雖然現(xiàn)在很多企業(yè)對于安全生產(chǎn)的保護設備已經(jīng)比較完善，但是由于員工安全教育不夠深入，好多設備形同擺設，往往是檢查時期開，但檢查完之后就關，雖然這樣可能會降低管理成本，但是卻也極大的增多了安全隱患;③如有故障，保修不及時，很多優(yōu)良的安全保障設備，由于平日里管理不到位，會造成設備故障，但卻并沒有得到及時的修理與恢復，這就削弱了安全設施的保障作用。
很多企業(yè)的領導并沒有真正把完善的教育制度提到日程，這樣就會導致員工的不重視，那安全的生產(chǎn)環(huán)境也就無從談起，要想改善生產(chǎn)環(huán)境，就必須創(chuàng)造優(yōu)良的勞動條件，優(yōu)良的勞動條件，必須要通過新技術、新設備、新工藝的逐步完成來實現(xiàn)生產(chǎn)過程的機械化、電子化、程序化，只有這樣。才可以在生產(chǎn)環(huán)境中，有效的杜絕安全事故的發(fā)生，保證職工的生命財產(chǎn)安全，降低職業(yè)病的發(fā)生率。 綜上所述，當前企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的問題主要還是安全管理工作不能適應市場經(jīng)濟的`不斷變化，缺乏完善的管理制度和有效的管理措施，這就要求企業(yè)還要花費大量的人力，財力，物力來進行安全生產(chǎn)管理，通過對專業(yè)理論知識的深入研究，從而探索出一條全新的安全管理模式，根據(jù)企業(yè)自身的實際特點，努力完善安全教育機制，從而可以將安全檢查的意義真正發(fā)揮出來，使安全管理工作盡快踏上正軌，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中可以永遠立于不敗之地。
努力提高各級管理人員的安全管理素質，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，實行嚴格的目標管理，抓好安全教育和安全檢查，不斷改造落后的設備和生產(chǎn)工藝，使安全管理工作盡快步入良性循環(huán)的軌道，確保企業(yè)在激烈的市場競爭大潮中永遠立于不敗之地。
3 落實安全生產(chǎn)責任制
多年的實踐經(jīng)驗告訴我們，只要安全生產(chǎn)責任制落實的好，安全生產(chǎn)的狀況就好，安全隱患就少。為了能夠將安全生產(chǎn)責任制落實到位，首先，必須要對各級人員在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中的權力，責任和利益進行明確的劃分，如果這三者混淆不清，安全生產(chǎn)責任制就無從落實。通過與各個級別安全負責人的溝通，要明確他們每人的工作任務，以便準確做好獎懲工作，狠抓安全生產(chǎn)責任的落實，實行嚴格的目標管理，這是企業(yè)得以搞好安全生產(chǎn)工作的重要前提。
通過建立安全生產(chǎn)責任制，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全生產(chǎn)責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全生產(chǎn)責任制要具體化，操作性要強。要建立監(jiān)督約束機制，發(fā)揮廣大職工的監(jiān)督作用，鼓勵職工對主要負責人安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況進行監(jiān)督。要建立安全生產(chǎn)責任制考核和獎懲制度，定期對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核。
安全生產(chǎn)措施2
通過項目部組織的針對“安全生產(chǎn)十五條措施”的學習，我深深感受到安全生產(chǎn)責任重大。作為生產(chǎn)一線員工，一定要做到強化安全生產(chǎn)管理意識，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的`規(guī)章制度，以身作則。工作中不放過現(xiàn)場任何一處安全隱患，早發(fā)現(xiàn)早解決，不抱僥幸心理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。積極向工友宣貫安全生產(chǎn)制度，嚴格執(zhí)行三級安全教育，提高工友的安全生產(chǎn)意識，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。安全生產(chǎn)無小事，施工安全靠大家！
安全生產(chǎn)措施3
根據(jù)市衛(wèi)計局《衛(wèi)生計生醫(yī)療機構安全生產(chǎn)大檢查考核細則》文件要求，20xx年4月24日我中心對醫(yī)療安全生產(chǎn)隱患方面，認真進行了自查整改，現(xiàn)將整改時存在的問題及整改措施匯報如下：
一、存在的問題
1、部分科室職工對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性的認識還有待加強；
2、安全隱患排查監(jiān)管工作水平還有待提高。
3、重要科室均配有滅火器，但職工對其使用方法不能夠做到熟練掌握。
4、中心內存在使用大功率電暖風致使用電設備增加，耗電功率加大，導致供電線路負荷過重，部分科室下班時間出現(xiàn)不關電腦的現(xiàn)象，社區(qū)內用電問題存在嚴重的安全隱患。
二、整改措施
1、為確保整改工作順利進行，成立醫(yī)療安全生產(chǎn)工作整改領導小組
組長：
成員：
2、整改情況
（1）、通過組織培訓加強社區(qū)職工對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性的`認識；
（2）通過集中培訓學習提高我社區(qū)對安全生產(chǎn)隱患排查監(jiān)管工作水平；
（3）中心進行了消防應急演練，對在崗每位職工都進行了滅火器使用培訓，加強了消防安全。
（4）在供電部門的指導下，進行了中心內線路改造，提高了用電安全，增加了工作效益。
3、建章建制，狠抓落實
（1）建立醫(yī)療安全生產(chǎn)工作整改制度的長效機制。由醫(yī)療安全生產(chǎn)工作整改領導小組負責安全管理工作，定期組織相關科室人員對各科室醫(yī)療安全生產(chǎn)工作情況進行專項檢查，將檢查存在的問題，即時提出整改措施，責任到人，限期進行整改。同時領導小組每季度召開一次社區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，落實責任，扎實做好隱患排查監(jiān)管工作。
（2）各科室建立了安全生產(chǎn)組織，配備了安全員，人員和責任明確，建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，以及安全生產(chǎn)教育、培訓、檢查、評比制度、消防安全制度等，同時加強安全宣傳和教育，為了把安全生產(chǎn)工作真正落實，為實現(xiàn)社區(qū)“無安全隱患，無安全事故”的要求，中心把安全生產(chǎn)工作作為重點工作來抓，以安全生產(chǎn)自查工作為契機，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。
組長：
副組長：
組員：
1、由礦長趙松森負責全面安排隱患整改工作。
2、組織安全、生產(chǎn)、技術、機電等相關部門負責人召開安全生產(chǎn)辦公會。
2、對所查隱患內容按照“五定”原則逐條落實。
3、按照隱患排查內容劃定責任人。
4、對所查隱患按照規(guī)定日期整改
5、由礦長趙松森組織礦委人員對本次隱患整改情況進行督查并落實。
6、所有隱患排查整改情況完成后，報上級部門隱患整改措施
安全生產(chǎn)措施4
1、安全生產(chǎn)管理體系
（1）在本合同工程施工過程中，成立強有力的領導班子，建立健全安全保證體系，領導掛帥，全員參加，組織實施對該項目的安全管理，把對施工安全和人員健康作為承包人的重要職責，根據(jù)工程特點，建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任狀，明確分工，責任到人。確保施工安全貫穿施工全過程。
（2）成立以項目經(jīng)理為組長，項目部其他管理人員為成員的成全領導小組。組長負責本工地的安全領導工作，副組長由安全員擔任，負責工地上日常安全巡查工作，小組其他成員負責各方面的安全檢查工作。
2、安全生產(chǎn)保證措施
（1）實行目標考核制，以合同定目標，以目標定責任，制定各級安全考核指標，層層簽訂安全責任合同書。項目經(jīng)理與公司簽訂責任書，為該項目第一安全責任人，各管理人員和各工段長均與項目部簽訂責任書，做到人人頭上有指標，個人肩上有責任。
（2）建立安全值班制度，除安全領導小組成員每天值班外，各作業(yè)班組設置一名兼職安全值班員。
（3）加強安全考核。工人入場必須進行入場三級教育，讓人人心中牢固樹立安全意識，熟悉掌握本崗位的操作規(guī)程，自覺遵守各種安全規(guī)章制度。工地上要一周開展一次安全知識學習會，內容為各種安全法律、法規(guī)、制度及安全操作規(guī)程。
（4）堅持施工前的安全技術交底；
堅持搞好各作業(yè)班組的班前安全活動；建立安全檢查制度。安全員天天檢查，項目部組織一周檢查一次，公司質安科每半月檢查一次，對每次檢查出的'問題和隱患要及時落實專人整改，由項目部組織復查。
（5）特種作業(yè)人員必須持證上崗，施工機械實行專人定崗操作，嚴禁操作本崗位外的其他一切施工機械。各種機械必須堅持先檢查，后使用，并不得“帶病”使用，不準超負荷使用。
（6）工人進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、赤腳等進入施工現(xiàn)場。
（7）施工用電必須嚴格按照JGJ59標準，采用TN－S系統(tǒng)，按照“三級配電、兩級保護”，末級配電實行“一機、一閘、一漏”的標準設置，施工用電嚴禁亂拉亂接。
（8）龍門吊的安裝必須由安裝資質的專業(yè)施工隊安裝，安裝完畢要請相關部門進行驗收，辦理合格驗收單后方可使用，在使用時，嚴格堅持“十不吊”原則。
（9）抓好高空作業(yè)防護，防止物體打擊和高空墜落，認真使用“三寶”，加強對“四口、五臨邊”的防護。
（10）施工現(xiàn)場要按實際情況設置安全制度牌和安全標志牌、危險區(qū)域設警示標志。
安全生產(chǎn)措施5
把安全生產(chǎn)十五條硬措施一條一條學明白、抓到位。
一是提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到公司安全生產(chǎn)部署上來，準確理解、精準運用好十五條硬措施；
二是開展部門安全大檢查，對電器使用、天車作業(yè)、物資裝卸等方面進行拉網(wǎng)式“安全體檢”，將各類風險隱患逐一甄別并細致排除，做好安全閉環(huán)管理。
三是完善“主要領導總負責，分管領導具體抓，各科室齊心抓”的安全管理機制，層層傳導壓力，確保事事有人管、處處有專責，筑牢安全基石。
安全生產(chǎn)措施6
一、目的
根據(jù)xx總公司要求為認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，加強安全監(jiān)督檢查管理，保證本單位員工在操作過程中的安全，特提出安全生產(chǎn)方案、監(jiān)控要點及措施。
二．安全生產(chǎn)方案及措施適用范圍
本安全生產(chǎn)方案及措施適用于xx化工的安全監(jiān)督檢查管理。
三.本年度安全工作目標
通過規(guī)范的安全管理，杜絕全年生產(chǎn)特、重大事故的發(fā)生，力爭避免一般事故。科學管理安全生產(chǎn)工作，實施安全生產(chǎn)標準化工作；具體內容有：
1）按照法律法規(guī)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用和風險抵押金。具體費用列支、使用、財務報賬等由公司財務進行建立。
2）加大對液體、固體生產(chǎn)車間重點部位、場所的安全技術改造，增加安全設施的投入。對陳舊、無安全保障的防護欄、安全防護設施進行技術改造。各車間、部門要設專人進行管理。各車間每周進行一次檢查并做好記錄，班組例行每日進行檢查并做好記錄。
3）公司各類員工的安全生產(chǎn)知識和能力的教育和培訓。職工安全教育培訓覆蓋率達到100%；
4）應急預案演練保證每年組織不少于3次，重點部位事故應急救援預案演習每年至少1次。消防演習每年不少于2次。
5）開展公司內部安全生產(chǎn)大檢查12次，生產(chǎn)車間、部門檢查每周一次。班組安全檢查每日進行。
6）安全生產(chǎn)工作臨時研究的事項，列入公司年度工作目標。
四．xx化工監(jiān)控要點及措施內容
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全管理方針，實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標，依據(jù)安全管理的客觀要求，并結合xx化工的實際情況，針對車間生產(chǎn)操作管理、鍋爐安全使用、鹽酸使用，確定安全監(jiān)控要點主要包括以下幾方面內容：
1.車間生產(chǎn)粉塵酸霧
1）車間懸掛安全操作規(guī)程
2）工人必須統(tǒng)一著裝，佩戴合格的勞動防護用品，佩戴口罩。
3）定期為員工進行體檢
4）生產(chǎn)期間平臺放置蘇打水。
2.燃氣鍋爐
1）鍋爐房內懸掛安全操作規(guī)程
2）鍋爐2年進行一次內檢，安全閥定期年檢，生產(chǎn)前進行自檢。
3）氣站設置明顯的標牌，車間負責責現(xiàn)場標牌的保管清晰度。
4）氣站設置安全接地，附近嚴禁吸煙及用電用火作業(yè)
5）確保燃氣報警設備的正常使用
3.鹽酸罐區(qū)
1）罐區(qū)懸掛鹽酸技術說明書，安全警示標志。
2）鹽酸管線維修必須穿戴好勞保用品
3）每日對鹽酸罐清淤孔鹽酸泵電氣設備進行巡檢
4）鹽酸罐區(qū)設置圍堰，泄露時迅速沖洗地面，防止塌陷及污染擴散。
五．崗位標準化操作制度
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，維護企業(yè)的利益，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，確保各崗位職工的人身安全，特制定本制度。
1、崗位操作人員要知道本崗位的潛在危險和安全措施，具備辯識危險和事故控制的能力。
2、崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓，考核合格后，才能上崗操作。
3、崗位人員必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針及上級有關安全生產(chǎn)方面的政策法律，遵守勞動紀律和生產(chǎn)工藝紀律。
4、正確使用所分管的機器設備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
5、開好班組“三會”，即班前布置會（布置任務時安全措施要具體）、班后總結會（總結當班安全生產(chǎn)情況）、安全活動會（要有內容、效果、有記錄）。
6、不違章指揮，且有權拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。
7、如發(fā)生輕傷以上事故及重大險肇事故，應立即報告有關領導和安全部門，組織搶救傷員，保護現(xiàn)場并如實說明事故有關情況。
8、嚴格遵守各項規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。
9、對違章違紀者要制止并及時向上級報告。
10、正確佩帶和使用勞動防護用品，落實各項安全措施。
11、新工人要進行上崗前安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。
12、作業(yè)現(xiàn)場要清潔，工具、物品、物料放置整齊有序；安全通道要暢通，安全防護、消防設備齊全有效；安全色標、安全標志齊全
六.安全教育培訓
1.建立安全教育培訓制度，加強全員安全教育培訓，確保全員受到應有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應的安全與健康知識、以及安全素質和環(huán)境保護知識的教育、培訓。
2.公司經(jīng)理、安全管理人員每年參加市安監(jiān)局培訓一次，時間不少于30學時
3.每年年初，組織全體人員進行一次安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度的學習。學習時間不得少于20學時
4.對新入廠人員進行三級安全教育培訓，公司一級安全教育主要內容為國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準和企業(yè)規(guī)章制度；車間進行第二級安全生產(chǎn)教育培訓內容包括車間制度、環(huán)境、生產(chǎn)特點、及存在的不安全因素；班組進行第三級安全教育其主要內容：車間安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓等。學習時間不少于40個課時，經(jīng)書面考試合格后，方可上崗工作
5.綜合辦每年應制定安全教育培訓計劃，經(jīng)經(jīng)理批準后實施。
6.辦好“特種作業(yè)人員”安全培訓工作包括鍋爐工，行吊、電工、焊工，在市級培訓合格后方可上崗，并及時進行復檢。
7.每年5月在市衛(wèi)生局進行《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》培訓，領取健康證。
8.凡是經(jīng)教育培訓考試不合格者應參加第二次學習（費用自理），如第二次仍不合格將進行相應的罰款、處分措施。
七．監(jiān)控措施
1.要點負責人及巡檢流程圖
安全巡檢路線
成品液儲罐
2.安全檢查制度
1）建立建全安全檢查機制，安全員負責開展針對上述內容的安全檢查。
2）全員必須堅持日常巡檢，時刻監(jiān)督車間安全管理工作落實情況。
3）加強周檢及生產(chǎn)前檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，組織整改落實并記錄在案。
4）認真開展崗位巡回檢查，重點部位安全管理工作要進行不定期抽查。
5）嚴格按要求進行巡檢和設備的維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
七.考核辦法
1）公司第一安全責任人負責全年度安全生產(chǎn)目標執(zhí)行、完成情況的`考核。
2）公司向各級、各部門員工簽訂考核責任書，實行一級對一級負責逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到“橫到邊，豎到底”；責任書自簽訂之日起生效；責任書一式兩份，責任書中要明確安全方面的注意事項。公司留存一份，責任部門一份。
3）各部門單位要依據(jù)公司總的目標責任制定自身的年度安全工作計劃和工作措施，以確保目標的有效實施；各部門單位的年度安全工作計劃報公司辦公室備案。生產(chǎn)車間、部門負責人必須在目標責任書上簽字。
4）公司對目標責任書內容每季度進行一次考核，年終進行綜合考核。
5）對發(fā)生事故，嚴格追究相關責任人的責任，并按照事故大小，對生產(chǎn)車間、部門負責人進行罰款、降職使用、處分、開除等處理。負有刑事責任的，移交司法機關處理。
安全工作無小事，上述內容將根據(jù)現(xiàn)場檢查情況和發(fā)現(xiàn)的任何安全問題及時提出要求和整改措施，所有的要求和整改內容將在安全員的監(jiān)督和跟蹤下，由車間組織落實，加強員工安全意識的培養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)的萬無一失。
安全生產(chǎn)措施7
xxx分公司：
受貴單位的委托及授權，我公司負責廣東電信《20xx年韶關分公司光網(wǎng)第一批光末梢設施二期項目》光纜施工。本工程監(jiān)理單位為深圳市都信建設監(jiān)理有限公司；本工程屬新建工程，因此如何保證質量、進度防止出現(xiàn)通信質量事故，這是本工程實施過程中重點之中的重點。在工程實施過程中，為保證工程順利進行，防止出現(xiàn)質量安全事故。我單位制定以下措施與承諾：
1．建立安全生產(chǎn)教育，檢查制度，強化安全意識，加強現(xiàn)場施工人員的安全技術教育，認真執(zhí)行國家有關安全規(guī)程；
2．在施工組織設計和施工方案中制定有關質量保證措施、安全及文明生產(chǎn)保證措施；
3．工程實施過程中，安排專門安全員監(jiān)督施工安全及文明生產(chǎn)保證措施的落實及嚴格執(zhí)行，嚴格按規(guī)范進行工程施工；
4．遵守各分公司機房管理規(guī)定；進出機房須填寫進出記錄；設備、配件及材料堆放整齊，清潔施工現(xiàn)場；在機房不進行工作外的活動；
5．在設備、配套設備的安裝過程中做好保護措施，防止碰撞、損壞，注意安全用電安全；
6．在走線架、走線槽布放電纜、電源線、尾纖過程中注意做好保護措施，防止損壞走線架、走線槽內已有的線纜；
7．在列柜、電源分配柜、設備上端接電源時，先做好檢查，做好防護措施，派選經(jīng)驗豐富的人員進行操作；
8．設備加電前預先由監(jiān)理向當?shù)胤止旧暾垼夂笤诋數(shù)胤止緞恿S護人員、監(jiān)理工程師、設備廠家督導、本單位工地負責人同在現(xiàn)場下開始在設備加電；
9．在進行已使用設備加版、根據(jù)設計要求更換在用設備空氣開關工作前需經(jīng)建設單位主管部門及網(wǎng)管同意；為了保證設備的安全運行，預防質量事故的發(fā)生，盡量安排在晚上進行，嚴格按照規(guī)范操作，并預先制定應急措施；
10．在設備測試階段，特別是在ODF架、DDF架上進行測試時，預先核實測試通道的準確位置，防止由于撥錯端子而出現(xiàn)中斷通信的'事故；
11．對違反操作規(guī)范的行為進行制止并監(jiān)督改正；
12．由于本工程點多面廣，需要經(jīng)常轉移施工地點，因此，工程施工過程中，注意交通安全，防止出現(xiàn)交通安全事故而間接影響工程進度；
13．若由于施工工作不力、工作失誤造成出現(xiàn)安全質量事故，我公司將根據(jù)合同條款，接受相應的處罰。
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安全生產(chǎn)措施8
當前我國安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但仍處于爬坡過坎階段，各類事故隱患和安全風險交織疊加。特別是今年以來，受世紀疫情和復雜外部環(huán)境沖擊等因素影響，交通、建筑、煤礦等方面安全事故多發(fā)，安全生產(chǎn)形勢嚴峻復雜。今年將召開黨的二十大，做好安全生產(chǎn)工作責任更大、要求更高。同時，人民群眾對美好生活的向往、對安全感的期待日益增長。基于此，國務院安委會專門制定了這十五條措施。
據(jù)了解，制定出臺十五條措施是進一步推動和加強安全生產(chǎn)工作的又一重大綜合性舉措。突出了五個特點：一是突出責任落實。強化黨委政府的領導責任、部門的監(jiān)管責任、企業(yè)的主體責任;二是突出督查檢查;三是突出治理違法違規(guī)行為;四是突出源頭治理。要守住項目審批安全紅線，加強勞務派遣和靈活用工人員安全管理;五是突出嚴格執(zhí)法。重點整治執(zhí)法寬松軟等問題。
十五條措施中，專門要求“深入扎實開展全國安全生產(chǎn)大檢查”。國務院安委辦相關負責人表示，各地要結合實際制定細化工作方案。國務院安委會將組成16個綜合檢查組，對各地安全生產(chǎn)大檢查部署開展情況進行督導檢查。今年10月還將開展“回頭看”檢查，推動進一步鞏固十五條硬措施的'成效。
“安全生產(chǎn)大檢查把防控重大風險、遏制重特大事故作為重中之重，突出排查客車客船、飛機高鐵、大班次煤礦、尾礦庫‘頭頂庫’、油氣儲備基地、群租房等的重大風險，逐一向有關單位交單子、壓責任。針對非法盜采礦產(chǎn)資源、油氣管道亂挖亂鉆、危化品非法生產(chǎn)運輸經(jīng)營、建筑無資質施工和層層轉包、客車客船漁船非法營運等典型非法違法行為，要依法采取停產(chǎn)整頓、關閉取締、上限處罰等措施，確保打得準、打得狠、打出成效。”國務院安委辦相關負責人說。
十五條措施對精準做好安全監(jiān)管工作專門提出了要求。“在實際工作中，一些地方要么重發(fā)展輕安全，尤其在發(fā)展壓力大的時候，往往放松安全監(jiān)管、棄守安全底線;要么重安全輕發(fā)展，對存在問題的企業(yè)一關了之、一停了之，甚至一個企業(yè)出事故就關停一片。”國務院安委辦相關負責人要求，各級監(jiān)管部門要注意從實際出發(fā)，提高監(jiān)管執(zhí)法的精準性、有效性，處理好“紅燈”“綠燈”和“黃燈”之間的關系，協(xié)調有序推進各項工作，引導形成良好的市場預期。決不能只亮“紅燈”，不給“綠燈”，搞簡單化、一刀切，動輒一個區(qū)域、一個領域停產(chǎn)。要真正實現(xiàn)以高水平安全服務高質量發(fā)展。
安全生產(chǎn)措施9
經(jīng)濟發(fā)展與社會進步中一個永恒的話題就是安全生產(chǎn)。堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，加強安全生產(chǎn)管理，保護國家和人民生命財產(chǎn)安全，是黨和國家的一貫方針，是我國的一項基本國策，也是企業(yè)管理的基本原則。企業(yè)安全生產(chǎn)管理關系著企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
如何提高公司安全管理水平，是大家應該共同關心的大事。實踐證明，安全生產(chǎn)與效益是不可分的，沒有安全就沒有效益。而在安全生產(chǎn)過程中安全管理又是一項長期的、艱巨的工作，安全不僅涉及公司的生存與發(fā)展，而且關系到公司的穩(wěn)定大局、員工生命財產(chǎn)的安全，它是一個動態(tài)的管理過程，是一個反復抓、抓反復的持續(xù)改進的循環(huán)過程，只有抓好安全生產(chǎn)全過程的動態(tài)管理，從重事后的分析處理向重事前預防的過程控制轉變，才能從根本上促進安全管理工作，使公司的安全水平不斷得到提高，形成安全和諧的生產(chǎn)新局面。
作為德建集團第二鋼構公司我們在安全生產(chǎn)中存在很多不足。
1安全體系不健全，一崗雙責難落實。安全管理是一個婆婆媽媽，事情繁瑣、受累不討好的工作。很多作業(yè)人員、甚至管理人員看到安全員都反感。甚至有些管理人員直接說耽誤工期你負責啊。造成有抵觸心理，無人愿意干安全工作。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實不到位
目前，公司在實際的安全生產(chǎn)管理中，普遍存在著安全生產(chǎn)責任制落實不到位的現(xiàn)象，致使安全生產(chǎn)規(guī)章制度形式大于內容。部門、安全管理人員和其他部門之間沒有形成協(xié)同合作，致使安全部門提出來的安全問題，被忙碌的生產(chǎn)所掩蓋，無法引起重視。項目經(jīng)理沒有真正的把安全工作放在第一位，存在僥幸心理，一味地考慮別耽誤事，甲方催的緊等等理由忽視安全工作。沒有提前安排安全工作，安全意識差，出了事故才想起，安全員呢。殊不知自己才是安全第一責任人。
3、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程落實的不夠，公司的各類管理制度不可謂不全，文件條款規(guī)定也很嚴格，但具體落實起來卻相對寬松。如：制度規(guī)定現(xiàn)場必須有管理人員，但管理人員時常有不到崗或到崗不負責的現(xiàn)象。有些負責人對上級提出的問題很重視，要求也嚴，但對日常的違章現(xiàn)象卻視而不見，不以為然，這在一定程度上助長了一些違章惡習的成長。在處理違章行為時較隨意，不按制度規(guī)定嚴格執(zhí)行，對有些違章人員隨意處罰，對有些違章違紀人員則放縱，不予處罰。
4、分包隊伍的安全管理不夠
分包隊伍的層次不一在安裝生產(chǎn)旺季，通常會招用一些臨時工或派遣工，由于受教育階段缺乏安全教育和培訓，技術和文化素質較低，致使他們在實際生產(chǎn)過程中，安全自我保護意識不強。同時分包為了節(jié)省成本，分包不安排安全管理人員，甚至不做安全培訓，讓工人直接投入到危險作業(yè)和特種作業(yè)中，致使工人缺乏基本的.安全自我保護意識和安全生產(chǎn)知識，埋下安全隱患。
5項目管理人員主動學習能力差，不主動學習。
集團下發(fā)的標準化安全管理篇已經(jīng)把安全工作標準化了，只要按照步驟執(zhí)行，安全工作沒有做不好。不要一味的說，我不會，不懂啊，其實標準化里已經(jīng)講的很清楚，包括誰來執(zhí)行誰來審批都很清楚。對安全規(guī)章制度的學習不夠。現(xiàn)有的公司安全規(guī)章制度及技術規(guī)范已相對齊全，但真正掌握、理解并合理運用的人員卻很少。如：作為班前安全交底是一項標準化、程序化的工作，但每次檢查時總能發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題。究其根源，是人員認識不足，對規(guī)章制度和技術規(guī)范的學習不夠，缺乏科學的學習、考核辦法。作假學習，記假臺帳，搞假考試，應付檢查，使業(yè)務學習流于形式，職工隊伍綜合素質仍然偏低。在業(yè)務技術的學習上，單純靠職工自覺學習和基層單位的培訓是不夠的，必須采取強制措施。
安全生產(chǎn)管理的改進措施
1、加強安全生產(chǎn)的目標管理建立好安全體系
安全生產(chǎn)的目標管理優(yōu)勢在于使人們用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)人們的活力，用目標來控制和管理自己的行為。
完善目標體系，層層制訂目標；重視協(xié)商，吸收員工參與，避免由上往下強壓；注重實效，強調成果，不滿足于過程和行為；重視職工的培訓和開發(fā)，為目標的實現(xiàn)提供保證；各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標的評審制度，進行自上而下的考核。同時要注意縮短目標實現(xiàn)的時間，加強目標的反饋作用，激勵和處罰并舉。
2、落實安全責任制度
建立健全自我約束、安全目標責任、安全目標考核、安全目標管理監(jiān)督的安全生產(chǎn)責任制體系。將安全生產(chǎn)責任制分解，建立職工、各職能部門和各級領導的安全生產(chǎn)責任制（到崗、到人）。在責任制的層面上分析和把握安全生產(chǎn)的存在問題，并對企業(yè)的安全生產(chǎn)活動進行嚴格的檢查、考核、重獎重罰（責、權、利聯(lián)系）。
3、加強安全生產(chǎn)檢查
安全生產(chǎn)檢查具有及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患，防止事故發(fā)生的作用。安全生產(chǎn)檢查對組織者和參與者要求較高，參與者應充分做好準備，熟悉有關的規(guī)定和標準，對照檢查要求，認真檢查。檢查的內容要根據(jù)外部的環(huán)境，單位的內部狀況進行制定。檢查計劃要按分線管理，分級負責的原則進行制定。認真做好檢查結果的處理，給隱患項目發(fā)整改通知書，明確整改內容、期限、責任人和整改結果的驗收。通過經(jīng)常性檢查促使項目管理人員，加強學習壓力同時也對項目上實現(xiàn)了指導。
4、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育
加強安全生產(chǎn)的宣傳教育以改善員工的安全行為，要定期通過講座或內部安全、行為手冊的方式進行對企業(yè)的主要經(jīng)營者、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他員工（新入職人員、換崗人員、重新上崗人員）進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，了解安全生產(chǎn)的意義和任務，掌握必要的安全生產(chǎn)知識，辯識危險、危害因素及其預防措施，熟悉崗位職責以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動紀律等。
5分包隊伍的管理
實現(xiàn)記分制管理，商務部根據(jù)項目經(jīng)理對已使用中的分包隊伍的評定，同時對沒有使用過的分包隊伍考察，做到安全一票否決制。分包隊伍在施工過程中項目管理人員。對分包隊伍施工人員計分，如一人出現(xiàn)三次違章，那就直接清除工地。
科學、合理和有效的安全生產(chǎn)管理，是實現(xiàn)其安全生產(chǎn)的重要途徑。這就要求管理人員要有強烈的安全管理意識和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，同時還要學會運用先進的科學技術和科學的管理方法，來加強安全生產(chǎn)管理，改善勞動生產(chǎn)條件，以減少生產(chǎn)傷亡事故，促進健康可持續(xù)的發(fā)展，進而帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
20xx年4月4日
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安全生產(chǎn)措施10
（一）增加勘查投入，提高資源保障程度落實《國務院關于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，完善資源有償使用制度；制定油氣資源勘探開發(fā)投入激勵政策；增加對水能、風能、生物質能等資源調查的投入，為加快新能源和可再生能源開發(fā)利用奠定資源基礎。
（二）發(fā)揮規(guī)劃調控作用，規(guī)范開發(fā)建設秩序建立和完善能源規(guī)劃調整與公開發(fā)布制度。地方和部門組織制定的相關規(guī)劃，必須與國家能源發(fā)展規(guī)劃銜接一致。
嚴格建設項目核準和備案制度。不符合國家能源規(guī)劃要求的建設項目，國土、環(huán)保等部門不予辦理相關審核、許可手續(xù)，金融機構不予貸款。
進一步完善項目核準備案制度，形成更加科學、規(guī)范、透明的`管理辦法。
（三）加快法規(guī)建設，改進行業(yè)管理修訂《煤炭法》、《電力法》、《節(jié)約能源法》，制定《能源法》、《石油天然氣法》和《國家石油儲備管理條例》等法規(guī)，盡快完善與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的能源法律法規(guī)體系。
（四）深化體制改革，完善價格體系建立現(xiàn)代煤炭交易市場；逐步理順成品油價格，加大天然氣價格調整力度；建立與用電質量要求、用電性質和發(fā)電上網(wǎng)電價掛鉤的分類售電電價機制；制定可再生能源發(fā)電配額制度，完善可再生能源發(fā)電電價優(yōu)惠政策。
（五）強化資源節(jié)約，保護生態(tài)環(huán)境實行與回采率掛鉤的資源稅費計征辦法，完善監(jiān)管制度，促進企業(yè)加強管理、增加投入、改進工藝裝備，提高能源資源利用率。
（六）擴大對外開放，加強國際合作以引進先進技術和管理為主要目標，適時修訂《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》，完善能源對外開放政策。按照平等互利、合作雙贏的原則加強能源國際合作。
（七）建立應急體系，提高安全保障加快政府石油儲備建設，適時建立企業(yè)義務儲備，鼓勵發(fā)展商業(yè)石油儲備，逐步完善石油儲備體系。以應對大規(guī)模電網(wǎng)事故和石油天然氣供應中斷為核心，建立完善能源安全預警制度和應急機制。
安全生產(chǎn)措施11
洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施為加強洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)正常進行，按照公司及煤礦安監(jiān)部要求，結合洗煤廠實際，特制定以下安全生產(chǎn)保障措施。
一、開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，排查消除各類安全隱患
按照《公司關于加強20xx年“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》要求，結合洗煤廠安全生產(chǎn)實際情況，節(jié)假日前在全廠范圍開展一次安全生產(chǎn)大檢查。
1、此次檢查以節(jié)日期間安全穩(wěn)定為目標，由洗煤廠領導帶隊組織，各車間負責人及其他管理人員參加，檢查重點為：重點設備、設施運行狀況；冬季“三防”落實情況；生產(chǎn)廠區(qū)及員工宿舍防火防盜情況；廠房作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生情況；消防設施完好備用情況；職業(yè)衛(wèi)生與防護落實情況；節(jié)日期間領導值班安排情況等。
2、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題要嚴格按照五定表形式，合理安排專職人員進行整改，確保責任到人、落實到位。車間無法整改的問題要及時匯報洗煤廠領導，由洗煤廠領導協(xié)調解決，對于解決不力的`車間將嚴格按照洗煤廠安全生產(chǎn)管理辦法進行考核。
二、節(jié)假日期間安全生產(chǎn)保障措施
1、洗煤廠對節(jié)日期間領導值班進行認真安排，各車間根據(jù)實際情況合理安排值班人員。
2、洗煤廠值班人員為節(jié)日期間的主要安全責任人，值班領導為第一責任人，對值班期間的安全生產(chǎn)工作全面負責。
3、車間值班人員為本車間節(jié)日期間的主要安全責任人，車間值班領導為本車間節(jié)日期間安全第一責任人，對值班期間本車間安全生產(chǎn)全面負責。
4、各車間管理人員必須保證通訊24小時暢通，各車間負責人如需外出度假，必須向廠長匯報請假，并安排好本部門工作。
5、值班人員必須準時到位，堅守崗位，如有事請假，必須安排人員頂替，并告知洗煤廠生產(chǎn)集控室。
6、各車間要認真安排值班生產(chǎn)人員，保證節(jié)日期間崗位人員的安排能夠滿足生產(chǎn)要求，污水處理車間節(jié)日期間正常上班，要合理安排好人員的休假、休班，禁止連續(xù)頂班、疲勞上崗。
7、節(jié)日期間各崗位要加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。
8、各車間要針對本車間安全生產(chǎn)情況，制定節(jié)日期間的管理辦法，安排好節(jié)日期間的值班，落實好管理責任和勞動紀律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動紀律作為節(jié)日期間安全管理的重點。
9、節(jié)日期間如需檢修，必須嚴格按程序規(guī)定辦理作業(yè)票證，認真落實檢修作業(yè)安全措施。
10、各車間要做好應急準備工作，一旦發(fā)生意外情況要能得到及時有效的控制和救治。
11、各車間要加強巡回治安檢查，嚴防蓄意破壞事件的發(fā)生，節(jié)日期間外來無關人員不得進入生產(chǎn)廠區(qū)。廠區(qū)內嚴禁燃放煙花爆竹。
12、節(jié)日期間要嚴格班前會、交接班制度，各車間跟班人員要加強勞動紀律的檢查。
13、嚴禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。
14、各部門要加強節(jié)日期間用火、用電、交通安全等宣傳，教育職工嚴禁酗酒，嚴禁酒后開車。
15、節(jié)假日期間所有違章違紀一律雙倍考核。
三、放假時間安排
集控室制定節(jié)假日期間洗煤廠領導值班表。
小紀汗煤礦洗煤廠
20xx.12.27
安全生產(chǎn)措施12
根據(jù)豐都公司豐發(fā)電發(fā)〔20xx〕72號文件精神，結合我司目前安全生產(chǎn)形勢，決定從20xx年10月20日至12月20日在三層巖電站項目（在建項目）深入開展以“查思想、查管理、查措施、查隱患”的“四查”活動，現(xiàn)將活動方案通報如下：
一、工作目標
通過深入開展以“查思想、查管理、查措施、查隱患”安全生產(chǎn)“四查”活動，深刻反思、深入檢查安全生產(chǎn)管理中存在的問題和不足，采取科學、合理、有效的安全生產(chǎn)保證措施，杜絕因工受傷事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機械傷害事故，杜絕觸電傷亡事故，杜絕交通事故；消滅勞資糾紛，消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故；無重大設備、火災和中毒事故，無環(huán)境污染及打架斗毆事故；創(chuàng)建安全文明示范工地；負輕重傷率、死亡率、年安全事故率全部控制為零。
二、組織機構
本次安全生產(chǎn)“四查”活動分別成立“四查”活動領導小組和“四查”活動督導小組，“四查”活動領導小組以建設單位總經(jīng)理為組長，總工程師、建設單位安監(jiān)部主任為副組長，其余各參建單位現(xiàn)場負責人、分管安全和生產(chǎn)的負責人為成員的“四查”活動組織機構，負責本次安全生產(chǎn)“四查”活動組織、實施、檢查、整改、考評及總結等。“四查”活動督導小組成立以建設單位黨組（支部）書記為組長，總經(jīng)理助理、紀檢組組長為副組長，其余各參建單位有關紀律檢查、黨政工團的相關人員為成員的組織機構，負責本次安全生產(chǎn)“四查”活動的`跟蹤、落實、督促、檢查與指導等。
“四查”活動領導小組下設辦公室在我司安全監(jiān)察部，由李黃裔任辦公室主任，具體負責”四查“活動的各項事宜，安監(jiān)部凡勇同志任“四查”活動小組辦公室副主任，協(xié)助辦公室主任開展“四查”活動，完成資料收集、整編等具體工作。
三、活動時間及階段
（一）活動時間
20xx年10月20日-12月20日。
（二）活動階段
本次“四查”活動共分以下幾個階段開展：
第一階段：20xx年10月20日至20xx年11月10日，各單位成立組織機構，制定工作計劃，并按照活動內容進行自查和上報自查情況；
第二階段：20xx年11月11日至20xx年11月25日，各單位按照自查情況進行整改，并上報整改情況；
第三階段：20xx年11月26日至20xx年12月10日，“四查”活動領導小組和督導小組進行巡視檢查、抽查，期間對巡視檢查、抽查的問題進行整改（該階段工作在第一、第二階段也要進行）。
第四階段：20xx年12月11日至20xx年12月20日，各單位書寫“四查”活動總結并進行自評，“四查”活動領導小組和督導小組進行全面大檢查、交換檢查、評比、考核與總結，并將總結上報豐都公司，接受上級公司的考評。
四、活動內容
（一）查思想，從思想源頭上狠抓安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全第一的思想。各參建單位必須把安全生產(chǎn)工作作為一項長期艱巨的任務來抓，牢固樹立安全第一的思想，在全體干部職工中營造我要安全、人人重視安全的生產(chǎn)氛圍，全力推進毛灘河項目建設安全、平穩(wěn)、快速進行。
1、采取問卷調查、定時與不定時（定點和不定點）交談、問詢和了解一線工人，各單位各級管理人員“安全第一”的思想是否松懈和“以人為本”的安全理念是否淡漠；各單位各級管理人員是否存在只重生產(chǎn)不重安全的現(xiàn)象；各單位各級安全生產(chǎn)管理是否麻痹大意，是否存在欺上瞞下的行為。
2、通過現(xiàn)場交談、問詢和查閱資料等形式檢查各單位各班組召開安全民主生活會、安全事故分析會、安全規(guī)章制度考試、安全思想?yún)R報等。
3、檢查施工現(xiàn)場、生活營區(qū)、辦公場所安全標語、橫幅、安全文化宣傳欄（窗口）等是否開展，宣傳內容是否豐富。
（二）查管理，著力落實安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全生產(chǎn)基礎。各參建單位的安全管理工作必須統(tǒng)一到我司提出的“02344”安全管控體系中來，認真落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步明晰本單位安全工作內容及職責，嚴格按照“合法、合理、合規(guī)、合適”的要求參與安全生產(chǎn)管理工作，各單位要結合自身實際，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及管理措施進行全面梳理、評審，結合現(xiàn)場實際情況，進一步細化、健全、完善安全生產(chǎn)責任體系和制度體系，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。重點檢查以下內容：
1、檢查各參建單位尤其是承建單位執(zhí)行渝石能發(fā)【20xx】21號文件第2-12章有關制度建立與實施情況，其制度分別是：安全管理組織保證制度；安全生產(chǎn)責任制度；安全生產(chǎn)會議制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全生產(chǎn)學習培訓制度；安全生產(chǎn)值班制度；安全生產(chǎn)報告與舉報制度；安全生產(chǎn)責任追究制度；安全生產(chǎn)應急救援制度；安全生產(chǎn)投入與風險抵押制度；安全生產(chǎn)文明與標準化制度。
2、檢查各單位尤其是總包單位與分包單位（勞務分包單位）安全合同是否簽訂，簽訂是否合法，承包人單位與單位之間、承包人內部分包單位（班組）之間安全區(qū)域是否劃分，是否簽訂安全協(xié)議；
3、檢查各單位尤其是承建單位安全規(guī)章制度，安全操作規(guī)程是否建立、是否進行安全教育、培訓與技術交底。尤其砂石料加工系統(tǒng)，砼拌合系統(tǒng)，砼水平與垂直運輸系統(tǒng)，地面與地下洞室爆破，地下洞室通風、供電、除塵、排水，火工產(chǎn)品管理等。
4、檢查各單位尤其是承建單位施工現(xiàn)場標志標牌是否齊全，提示內容是否與實際吻合；
5、檢查各單位尤其是承建單位現(xiàn)場的特種設備及車輛是否年檢、年檢是否合格，是否懸掛標牌，操作人員是否持證上崗；
6、檢查各單位尤其是承建單位安全隱患檢查與整治，危險源的辨識，安全生產(chǎn)臺賬的建立與消缺。
（三）查措施，強化安全保障，杜絕安全事故。各單位要結合自身工作內容和工序流程，編制科學、合理的安全保證措施，保證工程建設安全進行。
1、檢查各單位尤其是承建單位是否按照合同約定按時編制并申報施工技術方案尤其是安全措施方案，監(jiān)理單位是否審批，合同約定內的高邊坡、深基坑、貫通工程、腳手架工程是否邀請專家論證等；
2、檢查各單位尤其是承建單位施工現(xiàn)場是否按照審批的施工技術措施、安全專項方案實施；
3、檢查各單位尤其是承建單位安全五落實情況，重點是資金、方案、責任人落實情況；
4、檢查各單位尤其是承建單位對職業(yè)病防護，作業(yè)人員尤其是一線作業(yè)人員安全防護用品，勞保用品的發(fā)放情況，作業(yè)人員是否使用或正確使用；
5、檢查各單位尤其是承建單位新進員工三級教育，崗前培訓，特種作業(yè)人員持證上崗，安全技術交底等是否開展，開展是否到位；
（四）查隱患，全方位開展安全大檢查和隱患排查。各單位要從嚴落實超前預控體系，超前分析可能危及安全的各種危險因素，從源頭上控制事故的發(fā)生。
1、檢查各單位尤其是承建單位平時隱患排查與治理情況，是否建立臺賬，臺賬是否健全，是否有掛牌督辦的隱患；
2、檢查各單位轄區(qū)內的道路隱患，各單位所屬車輛隱患，是否滿足本項目冬季施工；
3、檢查各單位尤其是承建單位機械安全、電氣安全、特種設備安全、防火防爆安全、職業(yè)病、運輸安全、礦山安全、建筑施工安全隱患與危險因素。
四、紀律要求
（一）加強組織領導。各單位要充分認識開展“四查”活動的重要性和緊迫性，切實加強組織領導。一把手要親自動員部署，精心組織、周密安排，明確目標、狠抓落實。
（二）突出實效。各單位要按照我司統(tǒng)一部署，結合本單位實際，迅速開展自查與整改。
（三）各單位要根據(jù)我司“四查”活動的安排與部署，按照活動內容，制定“四查”活動工作計劃，將計劃于20xx年11月2日前上報至四查活動辦公室，20xx年12月15日前將“四查”活動總結與自評報四查活動辦公室（自評表待豐都公司審查方案后制定并下發(fā)）。
（四）公司將本次“四查”活動納入四季度安全文明考核范圍，所占比分占四季度的60%。
安全生產(chǎn)措施13
1、新工人入場，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”；
2、進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴好安全帽，并正確使用勞動防護用品；
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠；
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)佩戴相應的勞動保護用品。 5、高空作業(yè)時，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒有扶手的'攀沿物上隨意走動；
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。 7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加護欄、封蓋，及設置必要的安全警示標志；
8、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離； 9、大中型施工機械設備吊裝、運輸、碾壓等需專職人員指揮； 10、小型及電動工具必須由專職人員操作和使用；
11、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的施工指令；
12、施工現(xiàn)場須掛貼安全施工標牌；
13、嚴禁違章指揮和違章操作。
安全生產(chǎn)措施14
貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以建設部《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和“一標準三規(guī)范”（《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《建筑機械使用安全技術規(guī)范》）及省市有關規(guī)定作為項目安全管理的行為準則，使項目施工的安全管理工作自始至終處于受控狀態(tài)。根據(jù)高層建筑的施工特點，健全組織，完善制度，以規(guī)范化、標準化、程序化的安全管理保證體系，實現(xiàn)本工程的安全文明施工。
第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系
一、安全管理目標
1. 杜絕重大傷亡、火災、交通及機械設備等重大事故的發(fā)生，輕傷負傷頻率控制在1.5‰以下，使事故發(fā)生頻率控制在最低限度；
2. 項目五大員及特殊工種實行持證上崗，持證上崗率達到100％；
3. 嚴格執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》，保證施工現(xiàn)場安全達標率達到100％；
4. 加強項目安全標化管理，確保創(chuàng)建“連云港市建筑施工文明工地”，爭創(chuàng)“江蘇省建筑施工文明工地”。
二、建立項目安全生產(chǎn)與消防保證體系
1. 成立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，項目總工、專業(yè)工程師、工長施工員、專職安全員、班組長等組成的安全生產(chǎn)管理領導小組。
2. 根據(jù)安全管理目標，逐級建立安全生產(chǎn)責任制，明確各部門人員的安全生產(chǎn)責任，簽訂項目安全生產(chǎn)協(xié)議書，使人人都明確自己在項目安全生產(chǎn)工作中的安全責任，形成“縱向到底，橫向到邊，責任到人，層層落實，級級有保障”的安全生產(chǎn)與消防保證體系（見附件）。
3. 各級人員的安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂后，項目經(jīng)理要監(jiān)督檢查本協(xié)議的落實情況，確保安全考核指標的完成。
第二節(jié) 安全生產(chǎn)責任制
一、建立項目安全責任制
1. 工程開工前，必須明確安全生產(chǎn)責任目標，逐級建立安全生產(chǎn)責任制，與各級管理部門簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，使每個人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所應承擔的安全責任。
2. 項目經(jīng)理對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，組織實施安全技術措施，并監(jiān)督檢查本協(xié)議的落實情況，確保安全考核指標的完成。
3. 根據(jù)項目法施工的要求，項目經(jīng)理與項目施工各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，確定項目經(jīng)理與各部門負責人在安全生產(chǎn)工作中的責任，并明確安全獎懲指標。
二、項目職能部門的安全職責
1.工程技術科
⑴. 認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術措施的制定與實施。
⑵. 在編制施工組織設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修訂。
⑶. 檢查施工組織設計和施工方案安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。
⑷. 負責臨邊、洞口的安全防護的技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。
⑸. 對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪音等方面的治理進行研究解決。
⑹. 參加傷亡事故、未遂事故技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。
2.材料設備科
⑴. 按照項目安全保證計劃要求，組織項目安全技術措施所需的物資供應工作。
⑵. 負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。
⑶. 對現(xiàn)場使用的`機械、腳手架、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。
⑷. 對易燃易爆物品進行重點管理和檢查。
⑸. 負責施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作。對施工現(xiàn)場使用的機械的安全性能進行監(jiān)督和檢查。
⑹. 對施工現(xiàn)場的用電設施按要求驗收和平時安全用電的管理。
⑺. 參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從事故設備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。
3.安全科
⑴. 貫徹執(zhí)行國家、政府部門關于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。
⑵. 深入施工現(xiàn)場和基層，掌握安全生產(chǎn)情況，指導操作單位安全技術工作，調查研究不安全因素，提出整改措施。
⑶. 組織安全生產(chǎn)檢查，及時向項目經(jīng)理和上級有關部門匯報安全情況。
⑷. 參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行指導監(jiān)督檢查。
⑸. 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重安全隱患，有暫停施工，并報告項目經(jīng)理處理。
⑹. 對違反安全技術勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權越級上告。
⑺. 進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調查處理，提出整改措施。
4.綜合辦公室
⑴. 負責將安全教育納入職工培訓計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。
⑵. 建立職工和管理人員、特殊工種人員的檔案。檢查其操作證的有效性。
⑶. 及時下發(fā)上級有關部門的安全生產(chǎn)規(guī)定和安全制度。
三、崗位安全管理職責
1.項目經(jīng)理
⑴. 認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理和獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術措施和安全技術交底制度。
⑵. 履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責。
⑶. 參與編制施工組織設計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃。
⑷. 貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。
⑸. 定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能發(fā)生的安全隱患制定相應的預防措施。
⑹. 支持安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作，及時采納合理化的安全管理建議，督促有關人員整理好安全管理技術資料。
2.項目工程師
⑴. 對項目施工過程中的安全生產(chǎn)負技術責任。
⑵. 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針和公司的安全管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點，主持項目的安全技術交底。
⑶. 參加組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
⑷. 主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案，對相應的安全技術措施進行監(jiān)督檢查，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
⑸. 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
⑹. 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。
3.安全員
⑴. 根據(jù)工程的特點，落實安全設施的設置。
⑵. 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全意識、安全技術知識，安全法規(guī)和安全用電、防物擊、防墜落、防機械傷害、防中毒、防火災等常識的教育以及新工人的安全知識培訓工作。
⑶. 參加編制專項安全施工組織設計和單項的安全技術措施，及時向班組進行詳細的安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。
⑷. 深入現(xiàn)場每一道工序，掌握安全重點部位的情況，不違章指揮，制止違章作業(yè)，有權抵制和越級上告違章指揮行為，堅持原則，秉公辦事。
⑸. 參加腳手架、塔吊、施工電梯等設備的安裝及臨時施工用電的驗收工作，不合格的不準使用。
⑹. 對施工過程的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關部門排除安全隱患，組織安全教育和安全活動，監(jiān)督勞保用品質量和正確使用。
⑺. 參加定期和不定期的安全檢查，對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。
⑻. 負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。
⑼. 接受上級部門的業(yè)務指導，負責安全管理資料的歸檔整理工作。
⑽. 行使項目部安全獎罰權。
4.施工員
⑴. 認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任。
⑵. 認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對施工特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。
⑶. 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
⑷. 定期和不定期對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患。
⑸. 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報并參與事故調查處理。
5.班組長
⑴. 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
⑵. 每天安排施工生產(chǎn)任務時，應向作業(yè)人員進行安全措施交底，并做好安全技術交底記錄。
⑶. 嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程，拒絕違章指揮。
⑷. 作業(yè)前應對本次作業(yè)所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查， 消除安全隱患，檢查安全標牌是否按規(guī)定設置，標識方法和內容是否正確完整。
⑸. 定期組織班組開展安全活動，召開上崗前安全講評會。
⑹. 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報。
6.工人
⑴. 認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，不違章作業(yè)。
⑵. 自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術交底和有關安全生產(chǎn)的規(guī)定。
⑶. 服從安全監(jiān)督人員的監(jiān)督指導，積極參加安全活動。
⑷. 正確使用勞動防護用品和安全防護裝置，愛護安全設施。
⑸. 對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。
⑹. 發(fā)生工傷事故，及時搶救和向上級匯報。
第三節(jié) 安全管理制度
一、安全教育制度
安全教育工作是整個工程安全管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，通過各種形式的安全教育，使全體職工增長安全知識，提高安全意識，提高遵章守紀的自覺性，促進安全工作的全面開展。
1. 對新工人（包括更換工種的工人）必須進行公司、項目部、班組的三級安全教育，經(jīng)教育考試合格后，方準上崗施工，否則，一律不準上崗。
2. 新工人入場教育合格后，項目部的安全管理部門要進行登記造冊，建立檔案，使安全教育工作處在受控的狀態(tài)中。
3. 項目經(jīng)理部的管理人員（項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術員）必須經(jīng)過有關主管部門的培訓考核合格后，持證上崗。
4. 特種作業(yè)人員必須經(jīng)勞動部門和行業(yè)主管部門進行專業(yè)技術操作和安全知識培訓，經(jīng)考核、復審合格后，方準獨立操作；未經(jīng)培訓的作業(yè)人員不得上崗操作。
5. 采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育的不得上崗操作。
6. 凡屬違章違紀人員必須定期集中進行安全知識教育，增強他們的安全意識，提高遵章守紀的自覺性。
7. 嚴格執(zhí)行班前安全教育制度，除對職工進行文字安全技術交底外，班組長還應根據(jù)當天作業(yè)環(huán)境等因素，對本班組人員進行有針對性的班前安全教育，做到班中檢查班后總結。
8. 積極利用板報、標語、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產(chǎn)，使用權職工從中受到健康、有益的安全教育。
二、安全檢查措施
1. 施工現(xiàn)場的安全檢查要嚴格按照建設部“一標準三規(guī)范”（《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《建筑機械使用安全技術規(guī)范》）執(zhí)行。檢查、糾正、消除安全隱患，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的人身安全和健康。
2. 項目部建立項目安全領導小組成員的輪流安全值日制度，做好安全值日記錄，檢查督促班組安全制度的執(zhí)行。
3. 定期檢查:項目部每周要進行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，作好詳細的安全檢查記錄和考評打分記錄，同時要做好日檢安全記錄，及時掌握現(xiàn)場的安全狀況。
4.經(jīng)常性檢查:
⑴. 班組進行班前、班后崗位檢查。
⑵. 各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時要檢查安全生產(chǎn)，并加強項目的專業(yè)、季節(jié)性施工的安全檢查。要督促整改，對復查沒有按要求整改的要采取必要的處罰措施。
⑶. 各級安全員及安全值日人員巡回安全檢查。
⑷. 在日常的安全檢查工作中，要虛心聽取業(yè)主和監(jiān)理人員的意見和建議，與業(yè)主和監(jiān)理人員聯(lián)合組織安全檢查工作。
⑸. 施工員應對整改結果進行復查，并經(jīng)項目部專職安全員驗收合格后方可繼續(xù)施工。
2.專業(yè)性檢查：由項目部安全科每月組織各專業(yè)人員對塔吊、施工電梯、腳手架安裝與搭設進行驗收或對存在的安全問題進行檢查。
⑴. 在各類安全檢查過程中，針對現(xiàn)場存在的重大事故隱患，要在立即整改的同時，下達安全整改通知書，并限期進行整改。對查出的安全隱患應定人、定時、定措施進行整改，隱患整改單位在接到事故隱患通知書后，在整改期限內及時反饋隱患整改信息。
⑵. 對有關上級來工地檢查中下達的重大安全隱患整改通知書所列項目，要派專人落實，制定糾正措施，如期整改并做好整改記錄。
⑶. 搞好爭創(chuàng)文明安全工地評比達標工作，項目部按月、季的安全檢查打分情況和根據(jù)日常的安全檢查情況，進行安全評比，獎優(yōu)罰劣。
⑷. 檢查結果及整改情況的有關資料要及時做好記錄，安全員根據(jù)工程進度及時做好安全資料的整理和歸檔。
第四節(jié) 安全技術措施
基礎土方施工安全技術措施
1. 施工人員必須按照安全交底要求進行挖掘作業(yè)。
2. 挖土方應從上而下分層進行，兩人操作間距應大于2.5m，禁止采用挖空底腳的操作方法。
3. 開挖時，深度超過1.5m時，要一定按土質和挖的深度按規(guī)定進行放坡或加可靠支撐。如果既未放坡，也未加可靠支撐，不得施工。
安全生產(chǎn)措施15
鄭州市昌隆煤業(yè)有限公司成立隱患整改治理領導小組，每周不定期對礦井進行安全檢查、排查處理隱患和技術指導，及時消除事故隱患，對安全檢查涉及的問題建立隱患排查檔案，做到有記錄，定整改措施、定整改時間、定整改負責人、定整改驗收人。其主要成員如下：
組長：趙松森
副組長：趙嵩亞劉躍德景俊鋒鄭隨機
成員：徐志德丁建中石躍鋒趙振鐸
張松昌秦占力劉占杰王西安
1、由礦長趙松森負責全面安排隱患整改工作。
2、組織安全、生產(chǎn)、技術、機電等相關部門負責人召開安全生產(chǎn)辦公會。
2、對所查隱患內容按照“五定”原則逐條落實。
3、按照隱患排查內容劃定責任人。
4、對所查隱患按照規(guī)定日期整改
5、由礦長趙松森組織礦委人員對本次隱患整改情況進行督查并落實。
6、所有隱患排查整改情況完成后，報上級部門
隱患整改措施
鄭州市昌隆煤業(yè)有限公司
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