項目各崗位職責(精)
在生活中,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的項目各崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目各崗位職責1
1. 負責工程的材料管理工作,貫徹執(zhí)行材料管理制度;
2. 掌握工程所需的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料方案;材料的.庫存情況及時調(diào)整材料供給方案;
3. 負責工程物資采購管理,根據(jù)材料供給方案進展市場詢價,進展多家、多領域,大范圍的市場材料價風格整,真正落實貨比三家,選用符合施工標準要求,價格又廉價的材料;
4. 對進場材料質(zhì)量負責,做好跟蹤效勞工作,掌握材料的使用情況;
5. 負責對內(nèi)、對外結算,建立各種臺賬、賬面整潔、清晰,賬物相符,盈虧有原因、損壞有報告、記賬有憑證、調(diào)整有依據(jù):
6. 負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明合格證等資料收集,按程度準確及時地傳遞和反應,并裝訂成冊,專項保管。
項目各崗位職責2
(一)項目經(jīng)理崗位職責
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計,全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案,以及進度計劃、工作安排的編制和落實。
3、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準和合同要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制,確保工程質(zhì)量,確保安全,做到文明施工,保護環(huán)境,保證公司效益。
5、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。
6、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關系,保證工程項目正常進行。
7、負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物資材料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本。
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前制定、提前訂購,做到不影響施工的連續(xù)性。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作。
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題。
11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期竣工交付,贏得業(yè)主的滿意。
(二)技術負責人崗位職責
1、組織貫徹執(zhí)行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業(yè)標準規(guī)范,實現(xiàn)設計意圖;
2、負責組織圖紙會審,及時解決施工圖紙中的疑問;
3、參加施工調(diào)查,組織施工復測,編制實施性施工組織設計,按規(guī)定報批后組織實施;
4、指導技術人員的.日常工作。復核特殊過程、關鍵工序的施工技術交底;
5、檢查、指導現(xiàn)場施工人員對施工技術交底的執(zhí)行落實情況,及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作;
6、辦理設計變更有關事宜;
7、編制施工過程中的專項施工方案,并按規(guī)定及時向上級管理部門報審;
8、工程竣工后及時督促施工方整理竣工圖并認真復核,保證存檔施工圖的準確性。
(四)測量員崗位職責
1、緊密配合施工,熟悉圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案;
2、會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測;
3、定期對測量儀器進行核定、校正;
4、根據(jù)施工進度,事先做好充分的準備工作,制定切實可行的與施工同步的測量放線方案;
5、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作,并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作,避免返工;
6、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始,在各主要階段施工前,對測量放線工作提出預防性要求,真正做到防患于未然;
7、準確地測設標高、放樣點位;
8、負責垂直觀測、沉降觀測,并記錄整理觀測結果(數(shù)據(jù)和曲線圖表);
9、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。
(五)實驗員崗位職責
1、認真貫徹國家有關法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和公司各項技術管理制度;
2、掌握本工程施工圖紙設計所要求的原材料、半成品,并根據(jù)工程所需的建筑材料及工程檢驗與試驗計劃,按照國家標準,規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的批量要求及取樣方法進行取樣,并送當?shù)刭|(zhì)檢監(jiān)督檢測試驗,同時填寫好檢驗委托單,及時取回檢驗報告送交相關部門,并對其使用情況、使用部位進行跟蹤檢查,認真填寫質(zhì)量記錄;
3、根據(jù)工程進度,及時做好混凝土強度、混凝土抗?jié)B、砂漿試件,并放置在施工現(xiàn)場標準養(yǎng)護室養(yǎng)護,每天做好標準養(yǎng)護室溫度和濕度的控制,對砼拆模試件應放置于相同條件下養(yǎng)護,并準確記錄所做時試件的工程部分;
4、及時、準確填寫好實驗記錄;
5、配合技術員完成的其他施工任務。
(六)安全員崗位職責
1、在項目經(jīng)理領導下,負責施工現(xiàn)場的安全管理工作。
2、做好安全生產(chǎn)的安全教育工作,組織好安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。主持或參加各種定期安全檢查,做好記錄,定期上報。
3、掌握施工進度及生產(chǎn)情況,研究解決施工中的不安全隱患,并提出改進意見和措施。
4、按照施工組織設計方案中的安全技術措施,督促檢查有關人員貫徹執(zhí)行。
5、協(xié)助有關部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術、安全法規(guī)及安全知識的培訓、考核、發(fā)證工作。
6、對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為,或遇到嚴重險情,有權暫停生產(chǎn)。
7、組織或參與進入施工現(xiàn)場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工作。
8、參加安全事故調(diào)查分析會議,并作好相關記錄,及時向有關領導報告。
(七)材料員崗位職責
1、負責編制材料采購計劃,報項目經(jīng)理審批;
2、負責驗收到場的各種材料品種、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量,收取質(zhì)量合格證、材料備案證件,做好記錄,經(jīng)驗證質(zhì)量合格、數(shù)量準確、證件齊全方可辦理入庫手續(xù)或投入使用;
3、對驗收合格的材料要及時辦理入庫手續(xù),認真做好材料臺賬,做到賬、物、卡、表相符,日清月結,并定期盤點;
4、主要材料在入庫、出庫前,一律進行全部計量檢測,發(fā)現(xiàn)誤差,要及時向有關方面索賠和糾正;
5、材料實行定額發(fā)放,以核算的數(shù)量為依據(jù)限額領料,降低材料消耗成本;
6、針對不同材料的特性,采取有效的防火、防盜、防爆、防凍、防雨、防潮、防腐等保護措施,做到精心保管,避免損失浪費;
7、入庫材料按品種,規(guī)格分類存放,做到整齊、牢固、有標識; 8、進入施工現(xiàn)場的原材料,應按施工平面規(guī)定的位置存放,剩余材料要及時退庫,并按文明施工管理規(guī)定,進行現(xiàn)場管理;
9、做好現(xiàn)場機械設備、材料、架設工具、模板等的管理工作。
(八)各類工長崗位職責
按照分管業(yè)務不同,工長有土建工長,鋼筋工長,木工工長,水電工長等。
a、土建工長:主要負責現(xiàn)場的土建施工,協(xié)調(diào)各班組的工作,接受技術員的技術交底,并對各施工班組進行具體施工交底,及時解決現(xiàn)場施工問題。
b、鋼筋工長:主要負責帶領鋼筋工對土建施工所需鋼筋進行下料,綁扎結構鋼筋,以保證施工進度。
c、木工工長:帶領木工班組完成腳手架的搭設以及模板鋪設工作,以及后續(xù)拆模工作。
d、水電工長:配合土建施工,及時完成水電管線的預埋。上報材料及施工進度計劃。
(九)其他崗位(部門)
a、綜合辦
b、預算與合同部
c、財務部
項目各崗位職責3
1. 負責所有技術資料、圖紙、變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作;
2. 收到文件、設計變更通知后,立即編號登記,及時、有效地傳到達文件使用者;
3. 負責施工技術資料的按時搜集、整理、裝訂、審查;
4. 加強資料的日常管理和保護工作,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,采取有效措施,保證資料安全;
5. 認真做好綜合管理體系資料;
6. 負責竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂成冊工作;
7、工作變動時,必須在辦理完資料移交手續(xù)后,方能離開崗位。
8、熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊接等有關試驗的取樣方法,及時、正確做好取樣工作;
9、做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護工作;
10、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工試驗等,做好施工試驗有關的'測量溫度、濕度等工作;
11、負責取樣送有資質(zhì)的試驗單位進展試驗,取回試驗結果。并配合監(jiān)理做好見證取樣工作;
12、做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、臺賬、報表等的整理、匯總,做到真實、完整、可靠;
13、檢查混凝土、攪拌臺,確保水泥、砂、石、外加劑、水計量準確無誤。
項目各崗位職責4
1. 根據(jù)工程經(jīng)理授權實施施工工程管理;
2. 做好施工準備工作,包括落實合同工期、質(zhì)量目標等各項生產(chǎn)目標;臨時設施現(xiàn)場準備,組織勞動力進場,組織機械設備就位運轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)材料購置進場;
3. 領導編制工程施工進度方案,并組織貫徹實施;
4. 領導做好工程質(zhì)量管理工作,組織質(zhì)量方案的實施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作;
5. 對施工組織設計、施工方案的.情況進展監(jiān)視與檢查;
6. 領導做好工程安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場VIS形象管理;
7. 協(xié)調(diào)材料、機械、勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置,落實各部門的工作。安排工程進度方案及各項工作目標;
8. 協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標,依據(jù)分包合同對分包單位進展管理;
9. 負責工程工程的成品保護,工程回訪工作;
項目各崗位職責5
一、公司領導職責
1、負責工程全面管理工作,依據(jù)項目所在區(qū)域及項目特點分配項目任務給項目經(jīng)理;
2、統(tǒng)籌安排,合理協(xié)調(diào)并分配項目資源(人、機、料)給項目經(jīng)理,以保證各項目能夠及時、高效、優(yōu)質(zhì)的交付;
3、督促、指導項目經(jīng)理的項目管理工作,審核項目經(jīng)理預算的《工程安裝工作量核定表》及《安裝費、工作量預算表》;
4、通過公司郵箱(查收項目經(jīng)理反饋的《項目施工情況日報》、《項目實施情況周報》,針對項目經(jīng)理日報、周報中反饋的問題給予支持、協(xié)調(diào)處理;
5、每周一15:00時召集各項目干系人(項目經(jīng)理、技術負責人、生產(chǎn)/采購負責人等)參加“項目協(xié)調(diào)周例會”,針對項目實施過程中的`問題商議解決方案,并落實責任人及完成時間;
6、項目施工過程中,審核項目經(jīng)理反饋的《變更(異動)費用審批表》;項目完成后,指導項目經(jīng)理進行項目結算,審核項目經(jīng)理的《安裝費、工作量結算表》;
7、依據(jù)項目所屬各崗位職責及相關績效考核規(guī)定,對項目人員進行績效考核。
二、項目經(jīng)理職責
1、項目經(jīng)理是項目交付運營第一責任人,負責項目生產(chǎn)/采購、發(fā)運及安裝驗收全過程計劃管理及跟蹤運作;
2、組織制定項目成本計劃(費用計劃)、進度計劃、資源計劃(人、機、料)報批;
3、施工前,進行現(xiàn)場勘察,落實施工進場行走路線;落實施工用吊裝、施工用氣詢價工作,確定供應單位及供應單價;落實施工人員食宿事宜;
4、依據(jù)公司相關定額標準及現(xiàn)場勘察結果進行安裝費及工作量預算,《工程安裝工作量核定表》及《安裝費、工作量預算表》經(jīng)審核報批后與施工隊長確認簽字;
5、組織施工人員現(xiàn)場收貨、驗貨并簽收回單;
6、指導施工隊長進行現(xiàn)場施工進度管理、質(zhì)量管理和安全管理;
7、跟蹤現(xiàn)場施工進度,每日郵件匯報工程現(xiàn)場施工情況及費用使用情況,《項目施工情況日報》每日郵件公司郵箱:;
8、實施項目全過程計劃管理,每周日郵件匯報本周項目實施進度情況、費用使用情況及下周項目實施計劃、費用使用計劃,《項目實施情況周報》每周日郵件公司郵箱;
9、項目施工過程中,依據(jù)相關規(guī)定及施工現(xiàn)場實際情況審核施工變更(異動)費用,整理《變更(異動)費用審批表》報批;
10、項目完成后,依據(jù)進場施工前同施工隊長簽訂的《安裝費、工作量預算表》、施工過程中經(jīng)審核批準的《變更(異動)費用審批表》及相關規(guī)定同施工隊長進行項目結算,《安裝費、工作量結算表》經(jīng)工程部部長審核后報批;
11、負責整理項目交驗資料,協(xié)助銷售經(jīng)理組織項目驗收;
12、負責項目團隊成員績效考核,調(diào)動團隊成員積極性,確保項目及時、優(yōu)質(zhì)的交付; 項目交付驗收后,擬定項目人員激勵方案報批;
13、在項目銷售運營階段,參與項目的招投標工作,為項目銷售運營提供售前支持。
三、工程部管理員職責
1、依據(jù)項目經(jīng)理《項目施工情況日報》及施工隊長(施工人員)現(xiàn)場反饋信息進行《項目施工進度及費用跟蹤表》信息數(shù)據(jù)維護;
2、依據(jù)項目經(jīng)理《項目施工情況日報》及施工隊長(施工人員)現(xiàn)場反饋信息申請現(xiàn)場費用(每周六申請現(xiàn)場人員下周生活費)并報批;
3、依據(jù)公司考勤規(guī)章制度對工程部人員考勤;
4、依據(jù)《項目施工進度及費用跟蹤表》登記的信息及公司差旅報銷相關規(guī)定核查本部門出差人員報銷票據(jù);
5、依據(jù)公司相關規(guī)定按月申領部門辦公用品;
6、負責工程部與其他部門日常聯(lián)絡事務,工程部部長安排的其他內(nèi)勤事務。
四、施工隊長職責
1、施工隊長負責現(xiàn)場施工管理,是工程安裝現(xiàn)場安全第一責任人;
2、組織現(xiàn)場施工,依據(jù)項目經(jīng)理制定的《項目安裝進度計劃》及進場施工前核定的《工程安裝工作量核定表》保質(zhì)、保量完成施工任務;
3、負責現(xiàn)場施工人員的管理與考核,依據(jù)核定的《工程安裝工作量核定表》及實際施工情況開具各崗位工時單;
4、合理統(tǒng)籌資源,專用工具、專業(yè)人員需提前一周(特殊區(qū)域提前十天)向項目經(jīng)理申報;
5、依據(jù)施工進場前確認的《安裝費、工作量預算表》控制施工費用,提前一周向項目經(jīng)理申請費用計劃;
6、嚴格按照施工圖紙技術要求、《安裝質(zhì)量自檢表》及行業(yè)相關安裝標準規(guī)范要求進行施工質(zhì)量管理,每日向項目經(jīng)理匯報現(xiàn)場施工情況(包括:當日當?shù)靥鞖馇闆r、人員情況、當日工作內(nèi)容、當日費用);
7、完工后,組織運行調(diào)試,同業(yè)主(監(jiān)理)簽署《安裝調(diào)試驗收單》。
五、安全員職責
安全員由施工隊長兼任,其主要職責如下:
1、負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察、安全教育、安全宣傳;
2、落實現(xiàn)場安全防護措施;制定現(xiàn)場施工安全專項方案,同施工人員進行安全技術交底;
3、做好日常安全檢查并做好記錄,建立安全管理臺帳;
4、發(fā)生安全事故及時向項目經(jīng)理及公司人事行政部匯報,協(xié)助項目經(jīng)理及相關人員處理安全事故。
項目各崗位職責6
1.執(zhí)行公司管理方針,制定項目部管理目標及各項工作指令,并采取措施使員工得到及時了解項目部決策和工作要求;《管理計劃》
2.項目經(jīng)理為貫標第一負責人,負責項目部管理體系機構設置與管理職能的分配;
3.任免項目部管理人員;確定職能分配和各級人員的職責權限,并確保各部門之間能有效溝通;
4.批閱上級有關質(zhì)量、環(huán)境保護與職業(yè)健康安全的重要文件并組織落實;
5.參加或組織重大事故的調(diào)查處理工作;
6.與分包單位簽署項目的5小協(xié)議;
7.負責審批環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、危險源清單、不可容許的風險清單及方案。
8.參加工程竣工驗收。
9.遵守國家和地方政府的'政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾,努力完成項目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。
10.主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及年、季、月施工進度計劃。
11.組織檢查項目的基礎管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結算。
12.項目完工后,及時搞好資產(chǎn)清算和債權債務清理工作;
13.在公司核準的工資總額內(nèi)制定項目職工的收入分配方案。
14.按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進行獎勵,對違紀職工給予處罰。
項目各崗位職責7
1. 負責工程經(jīng)理部治安綜合治理、后勤、保衛(wèi)工作;
2. 負責調(diào)解處理工程內(nèi)部治安糾紛;
3. 負責對施工人員進展法制教育,減少XX犯罪活動、治安災害事故和治安糾紛;
4. 當?shù)赜嘘P部門及所在地方公安派出所加強保安工作聯(lián)系;
5. 負責工程經(jīng)理部施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)消防工作;
6. 負責辦公區(qū)廁所、門衛(wèi)周邊區(qū)域的日常保潔清理工作;
7. 按照安保制度、對進出人員、車輛進展登記工作,結合揚塵污染防治實施細則要求,對出場車輛進展沖洗及登記工作。
項目各崗位職責8
一、崗位職責
項目經(jīng)理崗位職責
1、項目經(jīng)理受法定代表人托付,是工程項目施工治理的第一責任人。
2、履行《項目承包責任書》規(guī)定的任務,完成其確定的各項指標。
3、全面組織工程各時期工作;建立保證體系,組織人員教育和考核,臨建搭設和機具設備進場。
4、選聘適應的治理人員,配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求打算,審核報廢申請。
5、組織制定施工措施經(jīng)費使用打算,對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。
6、組織方案研討,對施工組織設計和施工方案進行審查,組織危險性較大方案的專家論證。
7、審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設計變更,按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟信息。
8、組織工程項目質(zhì)量策劃,審查質(zhì)量操縱措施。組織單位(子單位)工程檢查驗收。
9、組織制定總進度打算,審核要緊節(jié)點。組織進度執(zhí)行檢查,對未執(zhí)行進度進行分析、調(diào)整。
10、組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。
11、參與確定各分包隊,審查分包合同,和諧處理各分包隊之間工作,按分包合同進行治理。
12、定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會,和諧工序間的矛盾,解決施工難題,布置施工任務。
13、經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情形,進行施工總結,提出注意事項和應采取的措施。
14、嚴格把好各種材料、設備入場的質(zhì)量關,杜絕不合格品進入現(xiàn)場,確保工程質(zhì)量。
15、負責項目部“三標一體”治理體系的運行工作。
項目副經(jīng)理崗位職責
1、協(xié)助項目經(jīng)理負責工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的治理工作。
2、參加圖紙會審和“四新”技術交底,負責分時期施工進度打算的編制。
3、負責開工前施工現(xiàn)場的各項預備工作,按施工進度打算對勞動力、機械設備和各種材料進行合理有序的組織,下達施工任務書,按設計要求、國家規(guī)范和施工組織設計組織施工。
4、負責與分包協(xié)作單位的和諧、配合工作,和諧各工種的工作,加強工序治理,指導施工操作,檢查工程質(zhì)量,組織班組自檢、互檢、交接檢,保證每道工序一次驗收合格。
5、及時組織工程隱檢、預檢,辦理隱、預檢簽證,發(fā)覺問題及時處理并組織復檢。
6、組織項目的安全文明施工和工程質(zhì)量檢查,參加分項、分部和竣工驗收工作。
7、督促打算統(tǒng)計員做好統(tǒng)計工作,加強成本治理,定時組織成本分析會,發(fā)覺問題及時解決。
項目技術負責人崗位職責
1、項目總工程師的任職資格應符合要求。
2、主持技術質(zhì)量治理工作,制定治理打算,把分包方的技術質(zhì)量治理納入打算,一同組織落實。
3、組織編制施工組織設計、施工方案。
4、組織圖紙審查,向建設單位提交圖紙審查意見,參加圖紙會審。審查工程洽商、設計變更。
5、編制施工組織設計(方案)、“四新”技術、環(huán)保節(jié)能技術、工法并組織交底、應用、總結。
6、組織施工資料治理;試驗、測量、計量治理;組織技術標準收集、審核工作;施工技術總結。
7、組織質(zhì)量目標分解,組織制定質(zhì)量操縱措施、操縱方法,建立治理制度,監(jiān)督目標實施。
8、組織質(zhì)量治理、檢查,督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員,落實“三檢”制度。
9、負責編制降低成本的技術措施;組織分項工程“樣板打算”的實施及質(zhì)量鑒定。
10、組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。
11、組織不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計、預防工作。
12、負責對分包單位質(zhì)量目標、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗收等進行操縱。
13、參與(或組織)各種物資、材料、設備的進場驗證。
14、具體組織項目部“三標一體”治理體系的實施工作。
施工員崗位職責
1、主管一個分項工程的分包單位或?qū)I(yè)隊,負責施工用電、施工安全、機械安全使用的日常治理工作。對所擔負指導工作范疇負責。
2、熟悉施工圖紙等設計技術文件及施工規(guī)范標準,參加圖紙會審工作。
3、嚴格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范,在項目技術負責人的領導下,做好質(zhì)量操縱工作。
4、對施工組織設計(方案)和技術交底中存在的問題,及時向技術負責人反映,禁止隨意改動。
5、合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè),解決難點、關鍵問題。
6、針對生產(chǎn)任務特點,向班組、分包單位下達任務時進行書面交底。
7、嚴格執(zhí)行“三檢制”,組織工序檢查,不合格的工序不得移交下道工序。
8、檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量,凡不符合質(zhì)量要求的材料應及時向技術負責人、材料員反映,趕忙停止使用,不準擅自主張用于工程中。
9、參加分項工程內(nèi)部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。
10、填寫施工日志,記錄要緊施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情形。
11、填寫各種施工資料,資料必須及時、完整、準確、齊全,并及時進行整理,移交給資料員。
技術員崗位職責
1、在技術負責人領導下,負責具體的技術工作的落實。
2、熟悉設計圖紙,參與設計交底及圖紙會審,做好交底及會審記錄,檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。
3、參與編寫施工組織設計及分部分項工程施工方案。
4、參與測量、定位、放線、計量、技術復核、隱藏驗收工作,填寫有關技術表格,做好記錄。
5、監(jiān)督、關心各施工班組各施工班組按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標準、施工組織設計的要求進行施工,對施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知,直到糾正。
6、在項目工程師授權下參與對設計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢的部分技術交涉、治理工作。
7、負責工程技術檔案、各項技術資料的預備、簽證工作,負責治理項目所有設計圖紙、規(guī)程、標準及施工過程中各種技術資料、工程檔案,在工程竣工前進行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。
8、參與“四新”技術的實施工作。
9、參與日常工程質(zhì)量安全檢查,組織施工班組按處理要求進行質(zhì)量事故處理。
10、參與分部分項工程驗收及竣工驗收工作,事先為驗收工作預備好各項有關資料。
11、按要求做好迎接上級主管部門對項目技術工作檢查驗收的各項預備工作并參與檢查,對檢查中提出的整改意見組織班組整改。
質(zhì)檢員崗位職責
1、貫徹落實本單位制定的施工治理措施,對所治理的工程質(zhì)量負有認真檢查、嚴格把關、正確核定和及時上報的責任。
2、依照工程重點、難點和質(zhì)量目標,對可能顯現(xiàn)的質(zhì)量通病,加強施工預控能力和過程檢查。
3、對外包勞務隊及分包隊伍,協(xié)同施工員(工長)做好進場交底工作,明確該項工程質(zhì)量目標。
4、嚴格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設計圖紙,及時糾正禁止違章操作,對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查,操縱施工全過程的工程質(zhì)量。
5、監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作,把好工序質(zhì)量關,用工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,填寫檢查記錄。檢查驗收核定分部分項工程質(zhì)量,對簽認的分部分項工程質(zhì)量負責。
6、組織檢驗批質(zhì)量檢查、驗收及報驗工作,按時準確填寫工程質(zhì)量驗收記錄。
7、嚴格把好物資關,檢查各種物資設備的質(zhì)量和有關材料質(zhì)保書,監(jiān)督施工過程、材料的使用及復試,負責進貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準投入工程施工中。
8、重視過程操縱,及早發(fā)覺問題,幸免“死后驗尸”,對不按工藝、規(guī)范、技術交底施工的有處罰權、停工權。
資料員崗位職責
1、同意上級單位和項目技術負責人的工作領導,按國家及地點要求對工程資料進行治理,熟悉本崗位業(yè)務,持證上崗。
2、負責資料的搜集、整理、裝訂及審查,確保資料按時形成。對工程技術資料質(zhì)量負直截了當責任。
3、開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報告、測量成果等合法施工文件,及時歸檔。
4、負責收集工程分包單位和原材料供應單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、材料使用說明書、質(zhì)檢(試驗)報告及合格證,并審查資料的有效期及與實物是否相符。
5、負責施工圖紙、設計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作,洽商發(fā)放要及時,做好發(fā)放記錄。
6、及時改進資料問題,確保資料齊全、準確、整潔、真實、無誤,與現(xiàn)場施工情形相符。
7、工程竣工后協(xié)助項目技術負責人做好工程備案工作;竣工資料和竣工圖要及時分類、標注、整理、編號、裝訂,竣工圖要加蓋竣工圖章標志,簽字齊全,移交相關各方。
8、負責工程有關工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作,按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件,并做好記錄。
試驗員崗位職責
1、在項目技術負責人的領導和指導下完成項目試驗治理工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關試驗的法規(guī)和規(guī)范,把握和熟悉各項試驗的標準和要求。
2、把握和熟悉各種材料及焊接等有關試驗的取樣方法,及時、正確地做好取樣工作。
3、開工前,做好試驗預備,編制試驗打算,協(xié)助確定檢測單位,建立各類試驗臺帳,配備合格有效的試驗儀器和設備。負責試驗儀器及設備的'日常愛護,保養(yǎng)工作,并按規(guī)定進行檢測。
4、按規(guī)定對進場原材料取樣、送試,并協(xié)助把好進場檢驗關。及時索取試驗報告,如不合格,及時進行標識,并向項目技術負責人、材料員等報告。
5、按規(guī)定對混凝土、砂漿進行檢測,依照配合比的調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護、送試,負責簡易土工、砂石等施工試驗工作,并對試樣、試件的代表性、真實性負責。
6、按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度,并配合材料員對進場材料的檢驗狀態(tài)進行標識。
7、負責施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的計量治理工作,旁站監(jiān)督,確保混凝土、砂漿質(zhì)量合格。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進行統(tǒng)計分析。
8、負責大氣測溫箱的治理及觀看記錄工作。
9、負責標養(yǎng)室的治理,確保養(yǎng)護條件符合要求,并按時記錄養(yǎng)護室內(nèi)溫度、濕度。
10、冬施時負責留置試塊,負責混凝土溫度的測試、記錄工作,并運算成熟度。
測量員崗位職責
1、在項目部技術負責人的領導和指導下完成項目測量的治理工作,把握和熟悉有關測量的技術、規(guī)章制度、標準、規(guī)范。
2、負責編制工程的施工測量方案。
3、做好施工現(xiàn)場的測量工作,各次測量閉合,標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術要求和有關規(guī)定,做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。
4、做好測量操縱樁、標樁、標牌等測量標志的治理工作,做到位置準確、標志明顯,在施工期間愛護完好,假如受到破舊要趕忙修補,保證滿足施工的需要。
5、負責工程棟號測量放線后的復測驗收工作。
6、負責指導分包單位的測量工作,解決疑難測點的測量工作,負責檢查測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標位置、計量單位等,做到完整、清晰、無誤。
7、負責按期督促進行建筑物沉降及構筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。
8、負責測量儀器設備、器材的保養(yǎng)、愛護、保管工作,保證精度。
9、參加對測量事故的調(diào)查、分析,制定處理方案。
10、做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作,各個數(shù)據(jù)資料必須準確無誤,真實可靠,提供及時。
計量員崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行《計量法》及有關法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度。
2、負責計量儀器的登記、建檔、封存、報廢工作。
3、負責計量儀器的編號、標識工作。
4、負責計量儀器的檢測、校正工作。
5、負責計量儀器的轉(zhuǎn)移、交接工作。
6、負責計量儀器資料的上報工作。
材料員崗位職責
1、把握上級主管部門關于材料采購、質(zhì)量的有關規(guī)定,嚴格把好材料進場驗收關,對所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負責。
2、負責進場材料報驗,并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關資料。
3、建立各類材料臺帳。材料進場后,材料員應趕忙通知質(zhì)檢員、工長等進行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗收,并填寫進場檢驗記錄,各方簽認齊全。同時核查供應方提供的質(zhì)量證明文件的有效性,同時將材料的相關質(zhì)量文件移交資料員存檔。
4、材料員在材料進場后及時向試驗員提供需進行復試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等,以便于試驗員及時取樣送試。
5、負責進場材料的碼放及標識(名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進場日期、檢驗狀態(tài)),保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。
6、關于不合格材料應趕忙封存,通知項目經(jīng)理、技術負責人,同時趕忙組織退場并做好退場記錄。
7、負責材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。
專職安全員崗位職責
1、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境治理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理和公司安全部門的領導下,對所管工程的安全生產(chǎn)負治理責任。
2、依照實際情形,組織繪制安全標志布置總平面圖;制定安全文明施工治理制度、安全教育制度和安全達標打算并予以實施。
3、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好工人的安全常識教育;負責落實特種工人培訓工作,監(jiān)督持證上崗情形;組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓,并建立檔案記錄。
4、參加編制專項安全施工組織設計和單項的安全技術措施,及時向班組進行安全技術交底,并履行簽字手續(xù)。負責對重要項目、專門危險性作業(yè)制定專門安全治理的技術措施,并檢查貫徹實施
5、參與時期性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查,總結交流體會教訓。深入施工現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn),行使工地安全獎罰權;對事故隱患下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督實施整改,按時驗收。
6、參與安全事故的調(diào)查、分析,督促防范措施的落實;負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。
7、參加現(xiàn)場設備安裝及臨時用電的驗收工作,不合格者不準投入使用。
8、作好安全統(tǒng)計和安全治理資料的歸檔整理;填寫內(nèi)業(yè)技術資料,總結安全生產(chǎn)狀況并上報公司。
預算員崗位職責
1、能夠熟悉把握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的治理規(guī)定,熟知本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,把握工程預算定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整。
3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報上級領導簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和把握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據(jù)。
6、全面把握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情形,為決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進行審計。
8、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制差不多建設打算和調(diào)整打算,了解基建打算的執(zhí)行情形。
項目會計崗位職責
1、嚴格按照《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》及公司工程項目成本治理及核算方法,進行財務治理和財務核算。
2、依照會計法規(guī)及公司有關文件,遵守財經(jīng)紀律,嚴把審核、報銷關,杜絕不必要的缺失。
3、依照'兩算'認真編制項目成本打算,并配合有關部門指定成本內(nèi)操縱表。不定期分析成本失控的緣故,并提出建議性的建議。
4、依照企業(yè)會計核算'權責發(fā)生制'原則,負責審查原始憑證、記賬憑證的填制,各類帳戶的登記、會計報表的編制等會計日常核算工作,確保按快即日期或分時期成本核算的真實性和準確性。
5、負責按期辦理工程中期財務結算和工程竣工財務決算工作,并認真聚攏有關決算方面核算資料。
6、負責按期按規(guī)定向公司清算上交款項。
7、負責會計檔案的保管工作。
二、安全治理制度
安全生產(chǎn)治理制度
1、進入現(xiàn)場必須戴安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,正確使用其它勞動愛護用品。
2、各種架子必須符合安全防護標準。搭設和拆除時必須有安全方案和技術交底。
3、認真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護,危險部位要設明顯標志。
4、坑、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐,嚴格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。
5、各種機械性能完好,不帶故障、不超負荷使用,安全裝置齊全、靈敏可靠。
6、臨電使用實行三級配電二級愛護,各種電器機具要采取可靠的接零或接地愛護,高大設施應有避雷裝置。
7、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效,使用時要保持安全距離。
8、高處作業(yè)不準穿硬底鞋和易滑鞋,嚴禁攀登腳手架。
文明施工治理制度
1、施工現(xiàn)場大門、圍墻按規(guī)定設置,要牢固、整潔、美觀。大門口設門衛(wèi),實行封閉治理,現(xiàn)場人員佩戴工作卡。
2、施工現(xiàn)場保持整潔,有排水措施,無積水,有吸煙室,有綠化布置。
3、各種材料按平面圖布置,按規(guī)格、分型號碼放整齊,作業(yè)面做到活兒完料凈腳下清,按規(guī)定設置密閉式垃圾站,垃圾清運及時。
4、場容治理實行責任制,施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴格分開,職工生活區(qū)環(huán)境清潔,宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求,衛(wèi)生證件齊全,設有保健室。
5、施工現(xiàn)場各種圖板、標牌按規(guī)定設置,做到標準、規(guī)范、整潔、美觀。場內(nèi)有宣傳欄、黑板報。
6、對在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊,設立標識。
7、現(xiàn)場應保證職工飲用開水,確保職工飲水安全。
消防保衛(wèi)治理制度
1、施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行消防法規(guī),經(jīng)常向全體人員進行宣傳教育,建立預警機制,嚴防被盜和破壞事件發(fā)生。
2、施工現(xiàn)場要建立保衛(wèi)消防組織和門衛(wèi)護場制度,按規(guī)定配置足夠的消防設施,指定專人治理,不得挪作他用,保證齊全有效。要害部位要加強防范,并配備許多于4具的滅火器,有明顯防火標志。
3、施工現(xiàn)場必須設置臨時消防車道,其寬度不小于3.5M,并保證消防車道的暢通。
4、現(xiàn)場用火必須執(zhí)行三級動火審批制度,必須要有看火人和防火措施。用火證在指定的地點和時刻內(nèi)使用并當日收回。
5、施工料具的存放要符合防火安全要求,易燃易爆危險品必須專庫存放,在施工工程內(nèi)不準存放易燃可燃材料。
6、現(xiàn)場臨時設施應符合防火安全要求,不得使用易燃可燃材料。
7、在施工程內(nèi)嚴禁設置宿舍,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁私自使用電熱器具。
8、生活區(qū)疏散通道要暢通,及時排除火險隱患,安全標志要齊全。
9、發(fā)覺火險時,應及時、準確的報警,并積極參加撲救。
環(huán)境愛護治理制度
1、施工現(xiàn)場地面、道路做硬化處理,保證道路暢通,現(xiàn)場平坦清潔。
2、現(xiàn)場和食堂的污水進行沉淀處理后外排,防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。
3、建立現(xiàn)場灑水制度,細顆粒材料應庫內(nèi)存放或進行遮蓋,以減少揚塵。
4、使用清潔燃料,禁止燃煤。
5、施工現(xiàn)場應使用預拌砂漿和商品混凝土。
6、強噪聲機械一律實行全封閉作業(yè),并嚴格操縱作業(yè)時刻,幸免擾民。
7、垃圾分類存放,集中清運。
臨時用電治理制度
1、施工現(xiàn)場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設計,涉及外電防護及電氣設備防護、電動施工機具和手持電動工具的用電安全,應做專項方案。
2、施工現(xiàn)場臨時用電必須采納TN—S系統(tǒng),符合三級配電兩級愛護,達到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。
3、配電箱、開關箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品,完好可靠。
4、施工現(xiàn)場必須配備相應技術等級的電工,臨時用電電工不得兼做結構電工。
5、電工必須持證上崗,按規(guī)定配齊個人防護用品,并定期更換。
6、必須建立電器線路及設備用電的安裝、巡檢、修理、定期測試制度,按規(guī)定填寫各種記錄。
7、電工應按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進行技術交底,交底內(nèi)容具體、有針對性。
成品愛護治理制度
1、項目部與班組簽訂成品愛護責任制,由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。
2、加強職員的成品愛護教育,提高素養(yǎng)。
3、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行愛護,后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。
4、對進場的設備、半成品等應指定位置堆放,并有專人負責愛護,幸免在施工安裝前損壞或缺少零部件。
機械設備安全治理制度
1、建立機械設備的采購、使用、檢查、修理、保養(yǎng)責任制,責任到人。
2、機械設備操作應專機專人,持證上崗,執(zhí)行安全操作規(guī)程。設備接通電源后,操作人員不得離開操作崗位。
3、機械設備的操作人員應相對固定,上崗前應進行操作培訓和安全技術交底。
4、施工現(xiàn)場的木工、鋼筋、混凝土、卷揚機械、空氣壓縮機等必須搭設防砸、防雨操作棚。
5、各種機械設備要有安裝驗收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設備負責人的標牌。
6、施工現(xiàn)場的大型機械設備(塔吊、施工升降機等)的安裝、拆除、加節(jié)必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進行施工,安裝后必須經(jīng)項目部及當?shù)赜嘘P部門的驗收合格后,掛牌使用。
7、施工現(xiàn)場機械設備均需進行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、季節(jié)性保養(yǎng),嚴禁超負荷及帶病運行,運行中禁止愛護保養(yǎng)。
現(xiàn)場料具治理制度
1、運送材料的車輛進入現(xiàn)場后必須聽從材料人員的指揮,把材料卸到指定地點,卸料時要輕拿輕放,碼放整齊,不得隨意拋、投,不得超高碼放。
2、負責現(xiàn)場材料治理工作的人員,對進場材料認真檢驗,做好檢測、發(fā)放記錄,建立健全材料采購臺帳。
3、各班組、各外包隊班組,必須設有專人領料,由材料人員登記入帳,并妥善保管和合理使用各種工具、材料,不得損壞,不得丟失。
4、各種工具、勞保工具、機具,使用完畢后,必須清理潔凈,完整的交回材料組,不得在班組長期存放。
5、施工現(xiàn)場材料(包括周轉(zhuǎn)材料)要分規(guī)格、分區(qū)域碼放,做到標識清晰。
6、所有工程用料必須按打算使用,不得隨意丟棄白費和損壞,對有意損壞白費材料的人酌情進行處罰。超打算用料必須由項目經(jīng)理簽發(fā)領料單。
7、做好施工現(xiàn)場各種料具的安全、保衛(wèi)、防火、防盜的工作,設專人做好施工現(xiàn)場的清潔保潔工作。
8、保持施工現(xiàn)場的道路暢通。
安全技術交底治理制度
1、工程開工前,該項目的各級治理人員必須進行安全生產(chǎn)責任制的交底工作。
2、工程開工前,應將工程概況、施工方法、安全技術措施等情形,由項目經(jīng)理、工長組織向項目全體職工進行詳細交底。
3、安全技術交底必須具體、明確,針對性要強,必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。
4、工程項目必須實行逐級安全技術交底制度,對各分(承)包商、勞務隊伍的安全技術交底,由項目部組織實施,明確雙方安全治理責任;工長安排班組長工作前,必須進行書面的安全技術交底;班、組長每天依照當天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境,對本組工人進行有針對性的進行班前安全交底。
5、在施工過程中,安全技術交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行,并應為施工留出適當?shù)念A備時刻,交底不得后補。
6、安全技術交底應優(yōu)先采納新的安全技術措施。
7、各級書面安全技術交底必須有交底時刻、內(nèi)容及交底人和同意交底人簽名。交底書必須按期、分工種、分項目、分部位進行儲存,以備查驗。
8、安全技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。
9、安全技術交底是工程資料的重要組成部分之一,工程終止后應及時整理、歸檔。
門衛(wèi)值班治理制度
1、門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人,必須晝夜輪番值班。
2、對進出工地的所有人員、車輛,門衛(wèi)有權過問。
3、非現(xiàn)場施工人員,未經(jīng)許可不得進入工地。
4、對所有進出場材料,認真做好驗證、登記手續(xù)。
5、認真做好工地防火、防盜工作。
6、做好門前(崗前)環(huán)境衛(wèi)生工作。
7、不擅離職守,做好值班、交接班和巡查記錄。
動用明火審批治理制度
1、依照安全生產(chǎn)有關條例,結合公司項目治理具體情形,制定本制度。
2、本制度適用于公司所屬各分公司、項目經(jīng)理部。
3、施工現(xiàn)場動用明火實行三級審批制度。
4、一級動火審批:禁火區(qū)域內(nèi)的油箱、油罐、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器及連接在一起的輔助設備;各種壓力容器、設備等;危險性較大的登高焊、割作業(yè);比較密閉的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所。由項目安全員一周前提出填寫,經(jīng)項目經(jīng)理審核,報分公司工程部審批,批準最長期限為3天,期滿重新辦證。
5、二級動火審批:具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊、割等明火作業(yè);小型油箱等容器;登高焊割等動火作業(yè)。由班組長在3天前提出填寫,安全員或安全負責人審核,項目經(jīng)理審批。批準最長期限為3天,期滿重新辦證。
6、三級動火證審批:在非固定的、無明顯危險因素的場所進行防水施工及焊、割等明火作業(yè)
由班組長填寫,項目部安全員或安全負責人審批。動火證當天有效。
7、所有動火作業(yè)必須設看火人,配置相應消防器材。
8、有重大活動時及節(jié)假日動火必須升級申報。
倉庫安全治理制度
1、庫房應采納非可燃材料支搭,通風良好,用電規(guī)范,符合防火要求。
2、庫房治理人員要堅守崗位,保持庫容整潔潔凈,對入庫的各種材料逐一進行核對,對物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,進行驗收入庫。
3、對質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求的,拒絕入庫,并及時向上級有關部門反映。
4、依照材料性能要求,保管好物資,做好防護措施。
5、庫內(nèi)貨架應擺放合理,利于物資的儲備,按照品種、規(guī)格進行碼放,標明物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量。
6、做到先入庫,先使用的原則,按規(guī)定的手續(xù)發(fā)料,做好發(fā)料記錄,廢棄材料要及時清除。
7、出入庫的帳目要齊全,要有出門證,帳實相等,日清月結,做到有物必有帳。
8、庫房要達到防火、防盜要求,進入庫房的工作人員嚴禁吸煙,庫內(nèi)配置滅火器材。
9、易燃易爆、貴重物品及有毒品應設專庫存放,并有保管措施,嚴格辦理領、退料登記手續(xù)。
10、易燃、易爆材料嚴禁在結構工程內(nèi)部存放。因施工需要進入在施建筑物內(nèi)的易燃、易爆材料,要依照工程打算限量進入并采取可靠的防火措施。
11、嚴禁在庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
生活區(qū)治理制度
1、生活區(qū)布置合理,有明確的衛(wèi)生輪番值班制度及負責人。
2、室內(nèi)嚴禁存放或使用煤油爐、煤氣罐、電爐做飯,室內(nèi)不得存放工具、材料。
3、室內(nèi)應設置簡易物架柜、碗架柜,并有遮檔,毛巾懸掛一條線。
4、鋪上被褥要衛(wèi)生整潔,疊放整齊,不準使用光板棉套,鋪上不準吸煙。
5、鋪下衛(wèi)生整潔,臉盆、鞋子碼放整齊一致,地面無煙頭。紙屑。
6、牙具、餐具要潔凈衛(wèi)生,無剩飯,牙具、餐具要存入碗柜架。
7、室內(nèi)有防蚊蠅措施,預防傳染病發(fā)生。
8、室內(nèi)不準私自亂接亂拉電線。
9、冬季取暖用火,要有防煤氣中毒措施,爐火安全裝置要齊全有效。
食堂衛(wèi)生治理制度
1、食堂應“三證”齊全有效,炊事人員應隨身攜帶健康證和培訓證,衛(wèi)生許可證應懸掛于制作間明顯處。
2、食堂內(nèi)外應衛(wèi)生整潔,餐具、炊具潔凈、衛(wèi)生,碼放整齊,并定期消毒。食堂內(nèi)要做到無鼠、無蠅、無蟑螂。
3、炊事員要搞好個人衛(wèi)生,進入工作間要穿戴整潔的工作服、工作帽。
4、加工、保管生、熟食品要分開,食品有遮蓋。炊具要有明顯生熟標記,食堂內(nèi)不準使用塑料炊具。
5、主、副食庫不準住人,物品應分類碼放整齊。主食庫應有距地、墻不小于20cm的糧食存放臺。
6、嚴把進貨關,不買“三無”產(chǎn)品,確保食品衛(wèi)生安全。
施工現(xiàn)場“十不準”
1、不戴好安全帽,不準進入施工現(xiàn)場。
2、不準穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋,不準赤腳,進入施工現(xiàn)場。
3、不系安全帶,不準懸空高處作業(yè);
4、不準在施工現(xiàn)場吸煙。
5、不準擅自拆動施工現(xiàn)場的腳手架、安全網(wǎng)等安全防護設施、安全標志和警告牌。
6、不準酒后上崗作業(yè)。
7、不準帶小孩進入施工現(xiàn)場。
8、不準在施工現(xiàn)場打打鬧鬧,不準從高處向下拋擲雜物。
9、非機械操作人員,不準開動機械設備。
10、非電工作業(yè)人員,不準私自駁接、拆除電線、電器設備。
如有違反上述規(guī)定者,每人次罰款貳佰元。
三、安全生產(chǎn)責任制
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、對承包項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任,是項目安全治理工作的直截了當責任人。
2、建立健全項目安全生產(chǎn)治理體系,貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目特點及施工情形,制定本項目各項安全生產(chǎn)治理方法,或提出要求,并監(jiān)督事實上施。
3、依照工程特點確定安全機構設置和人員,明確安全責任和考核指標,支持、指導安全員的工作。
4、確保安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,確保安全生產(chǎn)資金專款專用。
5、健全和完善勞務用工治理手續(xù),審核分包單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)狀況,和諧分包單位的安全生產(chǎn)工作,抓好人員教育、培訓工作,要對職員的健康與安全負責,加強勞動愛護工作。
6、組織并監(jiān)督項目施工中的安全技術交底制度和設施、設備驗收制度的實施。
7、領導、組織定期安全檢查,及時解決安全隱患。解決上級提出的安全生產(chǎn)與治理方面問題。
8、做好事故現(xiàn)場愛護與搶救,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查與處理,落實措施,吸取事故教訓。
9、建立項目應急救援工作組,制定應急救援預案,組織開展事故應急救援工作。
10、落實總包責任制,與各分包單位簽定安全協(xié)議,監(jiān)督檢查其安全治理工作,落實安全治理責任。
11、貫徹、執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全、環(huán)境治理方針和目標及《施工現(xiàn)場安全文明施工工作標準》,確保體系有效運行。對的潛在事故和緊急情形進行確定并操縱。組織項目部的應急預備與響應。
項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實各項安全生產(chǎn)治理制度。
2、組織制定、實施工程項目總體和施工各時期安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,組織落實工程項目人員的安全生產(chǎn)責任制。確保項目安全體系有效運行。
3、負責項目重大風險因素清單及重要環(huán)境因素清單,制定重大危險源操縱方案及環(huán)境治理方案。
4、組織并監(jiān)督工程項目安全防護設施和安全防護用品的采購、租賃、拆裝、驗收、愛護、使用等情形。
5、配合項目經(jīng)理組織定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查,制定安全生產(chǎn)檢查打算并負責執(zhí)行,對安全檢查中發(fā)覺的隱患應趕忙組織整改;發(fā)覺現(xiàn)場違章作業(yè)時應趕忙予以禁止,對緊急情形和不聽勸阻者,有權停止其作業(yè),情節(jié)嚴峻的可進行處罰。
6、每天組織安全員及有關人員進行現(xiàn)場安全巡視,對當天施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施,并責成有關人員負責整改。
7、組織對職員進行安全教育、培訓,落實“農(nóng)民工夜校”的治理和教育、培訓工作。
8、認真組織開展各種安全活動,組織預防事故演習和應急預案演練。
9、發(fā)生事故積極采取應急措施,及時上報,并協(xié)助主管領導做好事故調(diào)查處理及善后工作,提出和實施防范改進措施。
技術負責人安全生產(chǎn)責任制
1、在項目經(jīng)理領導下,對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。
2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準,結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底。
3、參加或組織編制施工組織設計、施工方案,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4、在主持制定技術措施打算和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中顯現(xiàn)的問題。
5、工程項目應用新材料、新技術、新工藝和新設備時,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育;認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、參加安全防護設施和設備的驗收,發(fā)覺設備、設施的不正常情形應及時采取措施,禁止不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。
7、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和方法予以排除。
8、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,從技術上分析事故緣故,提出防范措施和意見。
安全員安全生產(chǎn)責任制
1、在項目經(jīng)理的領導下,協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督檢查各分包單位及班組安全工作的執(zhí)行情形。
2、擔任項目職員代表,收集職工反映的安全、環(huán)保意見,監(jiān)督和治理分包單位用工并上報領導。
3、每天深入施工現(xiàn)場檢查安全情形,發(fā)覺重大隱患應趕忙報請領導及時解決。對違章作業(yè)、違章指揮、冒險蠻干應趕忙予以禁止,情節(jié)嚴峻的應下達停工令,整改經(jīng)復查合格后方能連續(xù)施工。
4、堅持班前、班后檢查、交接班檢查和巡回檢查制度,對檢查出的問題及時填入安全員日檢表,并跟蹤問題的整改、落實情形。
5、做好工人安全教育和安全技術考核工作,負責新入場工人的安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情形,落實農(nóng)民工的教育和培訓工作。
6、檢查特種作業(yè)人員上崗證并建立花名冊,參加安全設施、腳手架、機械設備的驗收及日常檢查。
7、的安全治理,做到安全與技術的和諧一致,安全交底必須履行全員簽認手續(xù)。
8、檢查落實各級動火措施,執(zhí)行動火審批程序,確保動火安全。
9、負責現(xiàn)場醫(yī)療搶救工作,組織開展預防事故演習和應急預案演練。
10、協(xié)助事故的調(diào)查處理并落實整改措施。
11、負責安全內(nèi)業(yè)資料的整理、治理、歸檔等工作。
技術員安全生產(chǎn)責任制
1、負責做好本質(zhì)范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,確保各項技術工作的安全可靠。
2、編制機械、設備安全操作規(guī)程,落實各種安全技術措施,并檢查執(zhí)行情形。
3、經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進行操作技術與安全生產(chǎn)知識培訓,組織開展技術練兵活動。
4、對現(xiàn)場不合理的方案措施等從技術方面提出改進意見。對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責任進行治理,發(fā)覺隱患,有權督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。
5、對施工設施和各類安全愛護,防護物品,進行技術鑒定。
6、參加有關事故的調(diào)查、分析,查明緣故,并提出防范措施。
施工員安全生產(chǎn)責任制
1、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定,對所管轄班組(分包方)的安全生產(chǎn)負直截了當領導責任。
2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組(分包方)進行書面安全技術交底,履行全員簽認手續(xù),書面告知危險崗位的作業(yè)危害和操作規(guī)程,并對操作規(guī)程、安全措施、交底要求的執(zhí)行情形經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
3、經(jīng)常檢查所轄班組(分包方)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)覺問題及時糾正解決。對重點、專門部位的施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底制度,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4、定期和不定期組織所轄班組(分包方)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,同意安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
5、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術、新設備要嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)覺問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導。
6、發(fā)生事故時要愛護現(xiàn)場,趕忙上報。
項目各崗位職責9
1. 負責工程的安全管理、文明施工工作;
2. 負責貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度,推動工程安全管理體系的運行;
3. 對施工全過程的安全進展監(jiān)視,糾正違章作業(yè),配合有關部門排除安全隱患,組織安全教育和開展全員安全活動,監(jiān)視勞保用品質(zhì)量和正確使用;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,及時向工程經(jīng)理匯報并同時勒令立即改正;
4. 落實安全設施的設置;對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設施進展驗收;
5. 檢查安全標牌是否按規(guī)定設置,標識方法和內(nèi)容是否正確完整;
6. 組織分承包商開展安全監(jiān)視與檢查工作;
7. 參與安全事故的.調(diào)查與處理:
8. 協(xié)助辦公室對進場的分包隊伍進展資質(zhì)的審查及三級安全教育,并負責辦理與發(fā)放操作人員上崗證。
項目各崗位職責10
項目副經(jīng)理崗位責任
1、負責施工任務的具體落實實施。
2、做好安全教育交底工作,落實安全報建工作。
3、負責機械的定期維修及管理,并參與檢查。
4、協(xié)調(diào)各班組工作,具體安排施工任務。
項目技術負責人崗位責任
1、全面主持本項目的技術工作。
2、貫徹規(guī)范、標準、規(guī)程的實施,收集、整理有關實施情況,同時推廣新技術、新工藝。
3、準備參加圖紙會審、技術交底、制定施工方案、落實技術措施。
4、對本項目的質(zhì)量進行規(guī)劃管理,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn),同時處理現(xiàn)場技術問題。
5、參加圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術問題,負責和甲方和設計部門聯(lián)系,妥善解決。
質(zhì)檢員崗位責任
1、參加圖紙會審、技術交底工程驗收及技術評定工作。
2、堅持“質(zhì)量第一”的教育,提高工人質(zhì)量至上的意識。
3、按國家現(xiàn)行質(zhì)量標準檢查工程質(zhì)量,并做好檢查記錄。
4、參加隱蔽工程、分部分項工程的驗收,并填寫有關記錄,對房屋的定位軸軸標高、門窗的位置、埋件留孔尺寸復查作出記錄。
5、對原材料、半成品、砼配合比進行檢查,對不符合質(zhì)量標準的要制止使用。
6、協(xié)助施工項試制工程中的樣板、標準件工作,并整理有關的技術資料。
7、執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟獎罰制度,參加質(zhì)量事故處理并分析原因,寫出報告,并履行上級審批手續(xù)。
材料員崗位責任
1、深入現(xiàn)場了解情況,根據(jù)施工生產(chǎn)任務需要,做好料具采購、運輸、供應工作。
2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準,進場材料除應有出產(chǎn)說明書或材料合格證外,對原材料試件進行試驗,否則禁止使用。
3、實行定額儲備、計劃用料,按施工平面堆放材料,加強對現(xiàn)場材料的管理和使用。
4、掌握施工進度,做好材料的分批采購、進場工作,每月用書面向隊部報材料的儲備情況。
5、調(diào)度材料余缺,處理積壓料具,做好廢舊料具的回收和修舊工作。
6、及時掌握市場信息,搞好成本核算,提高經(jīng)濟效益。
安全員崗位責任
1、執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好職工的安全思想、安全技術知識、安全標志、安全規(guī)章制度以及用電、防碰、防墜、防火的教育工作,新工人經(jīng)培訓后才上崗。
2、按照施工組織方案,落實安全技術措施,負責安全技術交底,組織安全競賽活動。
3、監(jiān)督職工堅持使用“三寶”。
4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設的腳手架、用電及機械設備、防護裝置的情況,有防護裝置須經(jīng)驗收合格后方可使用。
5、堅持安全第一原則,若生產(chǎn)和安全矛盾,應服從安全,不違章指揮并監(jiān)督工人按章作業(yè)。
6、發(fā)生安全事故,要立即保護現(xiàn)場及時上報,并積極參加調(diào)查和處理。
7、積極開展“安全無事故”競賽活動,促進安全生產(chǎn)。
保管員崗位責任
1、按施工計劃,做好材料準備,保證工程使用需要。
2、做好材料發(fā)放的登記工作。
3、對統(tǒng)籌使用的中小型機器,入庫后應及時和定期維修保養(yǎng),并建立經(jīng)常檢查制度。
4、凡工程中一次性使用材料,應按定耗計劃發(fā)放。
5、對可回收的小工具、元件,應有回收計劃,并督促班組定期回收。
6、建立物資進、出審批制度,嚴格掌握小型號的購置,嚴格控制工程日用品的消耗。
7、健全保管制度,建立物資進出帳簿,做到定期盤點。
工長崗位責任
1、承擔施工任務,負責技術交底,技術指導和施工管理。
2、參與圖紙會審,編制施工方案,辦理工程變更手續(xù)。
3、嚴守施工操作規(guī)程,嚴抓質(zhì)量,確保安全。
4、組織班組努力完成任務,對施工中的有關問題及時解決,向上級報告并保證施工進度。
5、認真做好隱蔽工程、分部分項及竣工工程的驗收簽證工作。
6、努力鉆研技術,提高施工組織能力和管理水平。
資料員崗位責任
1、認真學習,鉆研業(yè)務,不斷提高技術水平。
2、熟悉圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。
4、堅持按圖施工,分項工程施工前,應寫出書面技術交底。
5、填寫施工日志和隱蔽工程驗收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術資料和施工質(zhì)量管理。
6、按時下達各部件砼配合比。
7、及時做出工程增減預算,編制材料計劃和月度生產(chǎn)計劃。
施工員崗位職責
一、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主。
的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經(jīng)理工作。
九、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。
十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
預算員崗位職責
1、根據(jù)每月完成工程進度,負責向甲方和公司報送當月完成產(chǎn)值報量。
2、根據(jù)技術部提供的`每月進度計劃計算工作量計劃,負責向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表;
3、負責對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核,建立人工費臺賬,在工程完工時對人工費進行匯總分析;
4、負責技術部門移交的經(jīng)濟簽證(包括現(xiàn)場簽證、技術方案簽證)、設計變更等資料進行整理、分析,確認造價后移交存檔;
5、負責項目部的合同管理,參與項目勞務合同、材料采購合同的制訂;
6、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術方案進行經(jīng)濟對比分析,為項目決策提供參考;
7、在成本會計員的協(xié)助下,動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況,組織每月及階段性的成本分析會,并及時、準確地提供成本分析報告和改進、整改措施;
8、負責對甲方的單項、單位工程的預結算,對量工作,及時提交材料匯總表,分部分項材料匯總表,并進行經(jīng)濟技術分析。
項目各崗位職責11
1. 負責工程質(zhì)量檢查監(jiān)視和實測實量管理工作;執(zhí)行工程質(zhì)量方案。
2. 催促勞務班組建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)視其有效的運行,實測實量的`實施及分析,并且及時與各班組辦理每層實測記錄簽字手續(xù)。
3. 及時匯總上傳實測實量數(shù)據(jù)至公司及工程部信息化平臺。
4. 對潛在的不合格隱患發(fā)出整改通知,對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責任方進展處分;
5. 參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會,提供真實施工情況供領導決策;
溝通與監(jiān)理、業(yè)主的關系,保持業(yè)務聯(lián)系與往來,做好工程質(zhì)量報驗工作。
6. 編制工程的一般技術交底,并參加組織實施及施工“樣板〞的質(zhì)量鑒定;
7. 解決施工中的一般技術問題,參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理,并提出技術處理意見;
8. 及時熟悉施工圖紙和設計文件,認真審圖查找問題,參與圖紙內(nèi)部會審并做好記錄,會后及時整理紀要;
9. 參加地基與根底、主體分部工程的質(zhì)量核定工作;參加工程構造驗收和竣工驗收;
項目各崗位職責12
1、 負責組織實施工程施工生產(chǎn),認真貫徹施工組織設計、施工順序、施工方案、各種施工規(guī)范與設計要求,確保工程進度和工程質(zhì)量;
2、 負責監(jiān)督施工隊伍完成本工種定額項目及合同的全部工作內(nèi)容,對本工程工種勞務隊伍材料消耗量負連帶責任;
3、 負責工程各個時段的計劃使用材料、主要機具設備和勞動力的種類和數(shù)量報表;
4、 負責仔細看圖,參加圖紙會審并做好記錄;參加設計交底,就分部分項施工等問題與設計方交換意見;
5、 負責在每個分部分項工程施工前接受項目技術負責人的技術交底,并對施工班組作書面交底(交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護、和應注意的質(zhì)量、安全、進度等方面的問題);
6、 協(xié)助項目技術負責人辦理各階段的設計變更、技術核定單的記錄及簽證;
7、 負責根據(jù)工程進度及時提供準確的'翻樣加工單、用料計劃表;
8、 負責根據(jù)工程進度及時進行模板工程技術復核,復核內(nèi)容包括:鋼筋、模板、現(xiàn)場預制樁模板、委托外加工的加工單(購配件、門窗、預埋件等);梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸;模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等;
9、 負責對施工班組的工作進行正確的指導、校正、評定和驗收;
項目各崗位職責13
1)項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負責。
2)按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、設備按時進廠,做好材料供應工作。
3)深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。
4)開拓市場、培養(yǎng)人才
5)搞好安全生產(chǎn),保護國有資產(chǎn)完好不受損失,保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
6)搞好項目的`現(xiàn)場管理和精神文明建設,加強民主管理和思想政治工作。
項目各崗位職責14
1、總體規(guī)劃、開發(fā)工程項目,參與工程項目的預選、評估、立項,研究并編制工程可行性報告;
2、負責組織對立項的工程項目進行設計、預算和工程招投標等工作;
3、負責組建工程項目部,做好工程管理人員的調(diào)配,以及相關的技術指導,并做好工程前期準備,提供現(xiàn)場支持;
4、組織工程施工,解決工程施工過程中的技術問題,檢查施工現(xiàn)場操作規(guī)范;
5、組織工程監(jiān)理,對工程項目施工進行監(jiān)理;
6、審核施工組織設計,安排工程進度計劃,并對計劃進行跟蹤控制;
7、協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理單位與公司間的工作聯(lián)系與溝通,解決項目部與甲方、監(jiān)理單位之間的.問題分歧及與外部的協(xié)調(diào)工作;
8、協(xié)調(diào)分包單位與公司間的工作聯(lián)系與溝通;
9、負責項目質(zhì)量計劃的編寫和實施工作;
10、負責對項目部的施工圖審核意見進行審查;
11、負責組織設計交底和技術洽商的簽審;
12、負責督促項目部工程施工中文明施工、安全施工;
13、負責對項目部的施工進度、質(zhì)量安全、消防工作實施監(jiān)控;
14、負責組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會,對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商
15、負責根據(jù)合同、工程進度和工作量完成情況與甲方協(xié)調(diào)撥付工程款;
16、負責組織施工過程的分階段驗收、辦理竣工備案手續(xù);
17、組織工程完工驗收、移交、保修等有關工程方面的工作;
18、負責工程施工技術檔案的收集、整理、保管、上交;
19、負責對發(fā)生的經(jīng)濟洽商進行核實和簽認;
20、負責審核與項目施工階段相關費用的支出;
21、參與工程項目的竣工決算工作;
22、配合其他部門做好與工程項目相關的工作;
23、配合財務部辦理工程款審批,并提供各項基礎資料;
24、完成總經(jīng)理/副總經(jīng)理交辦的其他任務。
項目各崗位職責15
1. 負責工程工程施工的技術管理、質(zhì)量管理、信息管理工作,貫徹技術規(guī)程、標準;
2. 組織圖紙會審和負責工程洽商工作;
3. 編制施工組織設計和施工技術方案及施工詳圖工作;
4. 負責組織工程技術交底工作及技術資料管理工作;
5. 負責對工程材料、設備的選型及材質(zhì)的控制和工程的試驗工作;
6. 負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料;
7. 參與工程構造驗收和竣工驗收;
8. 參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作;
9. 參與工程本錢方案的'編制與分析工作;
10. 負責做好工程的技術總結工作并組織傳達學習。
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