生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的PMC部年度、季度工作目標(biāo)、工作計劃及預(yù)算，為公司可持續(xù)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持；
2、領(lǐng)導(dǎo)公司PMC部的整體工作，組織執(zhí)行公司制定的各項工作制度，進(jìn)行生產(chǎn)計劃控制，物料申購、進(jìn)度控制、倉儲管理等作業(yè)的督察；
3、參與公司宏觀管理，綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃，制定本部門的工作計劃并合理分解，對供應(yīng)商控制、生產(chǎn)過程的`控制、倉儲控制、物流控制的各項進(jìn)度加以審查；
4、通過產(chǎn)能數(shù)據(jù)評估，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析與計算，預(yù)測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃，不斷與生產(chǎn)車間進(jìn)行協(xié)調(diào)；
5、生產(chǎn)計劃、物料計劃、出貨計劃等的制定及落實，控制合理庫存，積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理，協(xié)調(diào)銷售部、生產(chǎn)部、采購部、PMC部、倉儲部、質(zhì)檢部之間的工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司制造中心的生產(chǎn)管理工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理建立健全各項生產(chǎn)運營管理體系、制度、流程（采購體系、生產(chǎn)體系、質(zhì)量體系、設(shè)備維修與管理體系、倉儲管理體系）。
3、進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)，部門管理及考核；
任職要求：
1、大專科及以上學(xué)歷，電氣自動化、電子、機(jī)電、自動化等相關(guān)專業(yè)。
2、3—5年工作經(jīng)驗，擁有的采購管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)的經(jīng)驗。
3、較強(qiáng)的戰(zhàn)略分析能力、組建及整合團(tuán)隊的能力、計劃與執(zhí)行能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、語言表達(dá)能力。
4、有電力、電子行業(yè)公司任職經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
1、統(tǒng)籌生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)進(jìn)度以確保及時完成；協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)異常、生產(chǎn)進(jìn)度、物料情況等問題并及時推動解決，按時完成生產(chǎn)排程，保證質(zhì)量和效率，控制成本。
2、推動現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理，保證作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范、有序，提出優(yōu)化生產(chǎn)模式和生產(chǎn)工藝流程的建議，并主導(dǎo)改進(jìn)實施，提高生產(chǎn)力。
3、制訂并實施生產(chǎn)過程質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)措施，監(jiān)督執(zhí)行情況并驗證改進(jìn)效果；
4、抓好安全文明生產(chǎn)，消除事故隱患，及時制止和糾正違反工藝紀(jì)律的行為，確保安全生產(chǎn)；
5、協(xié)調(diào)各職能部門如銷售中心、研發(fā)技術(shù)中心、品質(zhì)管理中心、工程中心及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。
6、團(tuán)隊管理、下屬培訓(xùn)、員工激勵等。
任職資格：
1、電子、電氣相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；
2、有10年以上大型制造業(yè)企業(yè)制造管理工作經(jīng)驗，5年以上同職位經(jīng)驗；
3、熟悉電氣成套企業(yè)的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
4、有很強(qiáng)的'組織生產(chǎn)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力、計劃與執(zhí)行能力、溝通能力，能承受較大的工作壓力；
5、熟悉生產(chǎn)制造的部門運作和流程，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)（生產(chǎn)、倉儲、品質(zhì)等）；
6、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運作；熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量、倉儲貨運的控制管理；
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)
（1）依據(jù)研發(fā)部提供的產(chǎn)品技術(shù)資料，對接外發(fā)廠生產(chǎn)。
（2）根據(jù)產(chǎn)品工藝方案，設(shè)計工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫墓ぞ撸瑠A具，提供生產(chǎn)設(shè)備的.工藝參數(shù)。
（3）配合研發(fā)端受控生產(chǎn)資料文件的發(fā)放；
（4）分析并處理產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)異常；
（5）新機(jī)種導(dǎo)入與試產(chǎn)相關(guān)問題的分析與追蹤；
（6）不良率的監(jiān)控統(tǒng)計與分析；
（7）評估生產(chǎn)作業(yè)人力以及制定生產(chǎn)流程，編寫生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)規(guī)范。
任職資格
（1）年齡26~38歲，本科以上的學(xué)歷；
（2）具備五年以上產(chǎn)品量產(chǎn)生產(chǎn)的經(jīng)驗；
（3）有一定生產(chǎn)相關(guān)的項目管理經(jīng)驗；
（4）吃苦耐勞，善于溝通。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的.安全工作計劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。
4、組織、參與單位的風(fēng)險評價與風(fēng)險控制工作，通過實現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險的目的。
5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。
6、對工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)安全隱患的整改。
7、監(jiān)督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理，確認(rèn)對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時制止，嚴(yán)禁違章指揮。
9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，同時考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
10、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理生產(chǎn)部，確保部門正常運作;
2、與各部門合作，確保員工的工作環(huán)境安全;
3、與各部門合作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和食品安全;
4、依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，擬定制作部門的工作職責(zé)及目標(biāo)設(shè)定;
5、確保生產(chǎn)訂單的滿足;
6、確保內(nèi)外部審核順利通過，達(dá)到公司設(shè)立的目標(biāo);
7、通過良好的生產(chǎn)計劃管理，降低因原材料不足或過多而引起的生產(chǎn)以及成本方面的'問題;
8、制定部門人員培訓(xùn)計劃，并對人員進(jìn)行合理規(guī)劃和培養(yǎng)，建立有效運作的制作團(tuán)隊;
9、部門的年度費用預(yù)算、費用的管控;
10、持續(xù)改善和優(yōu)化車間日常操作，提高效率和降低運營成本;
11、負(fù)責(zé)跨部門的溝通;
12、解決和應(yīng)對各種突發(fā)情況，保證生產(chǎn)順利。
13、完成上司交待的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
一、崗位使命：
統(tǒng)籌生產(chǎn)運作，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。
二、工作職責(zé)：
【1】完善生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成（計劃、協(xié)調(diào)、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度，做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、分配；制定各店月生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù)，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成；
【2】執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）
對下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高質(zhì)量意識；密切關(guān)注一切浪費現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗；對各類機(jī)器設(shè)備能耗進(jìn)行控制與分析；
【3】跟進(jìn)客戶，協(xié)調(diào)客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）
建立客戶等級檔案，做進(jìn)一步跟進(jìn)；及時處理下屬無法解決的問題，協(xié)調(diào)客戶需求，給客戶滿意的結(jié)果； 重視客戶提出的意見，組織指導(dǎo)下屬對客戶意見的處理；
【4】建立本部門組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行合理分工（人員管理）
每月定期召開一次生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；定期對下屬培訓(xùn)、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動態(tài)，創(chuàng)造團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作精神；
【5】加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)（設(shè)備、物料管理）
提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率，建立設(shè)備檔案；每周定點設(shè)備檢查、維護(hù)與清潔，確保設(shè)備的正常運作；掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)情況；
【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設(shè)）
擬定下屬的績效考核細(xì)則，季度完善修改，督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核；設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計量考核方案；
【7】營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）
消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團(tuán)隊；
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、工作權(quán)利：
1、擁有對生產(chǎn)計劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)
2、擁有所屬下級業(yè)務(wù)水平的考核評價權(quán)
3、下級之間工作爭議的`決判權(quán)
4、對生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。
四、具備基本能力：
有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力，有擔(dān)當(dāng)、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力，具有很強(qiáng)的責(zé)任心。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作;
2、參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好施工前的準(zhǔn)備活動;
3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的.建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;
4、 深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進(jìn)度，質(zhì)量、安全等情況，做好現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制;
5、組織并參加項目生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決定事宜;
6、督促現(xiàn)場施工管理人員完成工程施工;
7、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
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工作職責(zé)：
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊為客戶提供生產(chǎn)外包服務(wù)，監(jiān)控生產(chǎn)安全、質(zhì)量、風(fēng)險和成本，滿足合同和客戶要求，幫助公司項目持續(xù)發(fā)展；
2、制訂整體工作目標(biāo)與業(yè)績目標(biāo)，進(jìn)行過程管理并監(jiān)控，確保目標(biāo)的.達(dá)成；
3、拜訪客戶，與其進(jìn)行緊密溝通，收集客戶意見、鞏固與發(fā)展客戶關(guān)系，提升客戶滿意度；
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊組織生產(chǎn)，滿足客戶KPI要求，對項目進(jìn)行風(fēng)險控制和成本控制；
5、負(fù)責(zé)項目各類安全、質(zhì)量、流程、費用等審計；
6、負(fù)責(zé)進(jìn)行項目成本分析及費用結(jié)算，分析與目標(biāo)差異；
7、對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，實施績效評估和部門知識管理，激勵團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)；
8、負(fù)責(zé)項目其它日常管理工作。
職位要求：
1、工科類專業(yè)大學(xué)本科或以上學(xué)歷，30—38歲；
2、具有7年以上的生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗，其中3年以上歐美工廠（100人規(guī)模以上）高級主管工作經(jīng)驗；
3、熟悉精益生產(chǎn)管理，ISO質(zhì)量體系認(rèn)證；
4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊管理能力，具有良好的敬業(yè)精神及職業(yè)操守；
5、英語四級或以上水平，英文書寫能力良好，熟練使用辦公軟件。
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1、建立、完善安全生產(chǎn)管理制度，
2、合理調(diào)配人、機(jī)、料、法、環(huán)等資源，并進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
3、推動開展精益生產(chǎn)，推進(jìn)TPS、JIT生產(chǎn)方式，降低生產(chǎn)成本和提升產(chǎn)品良品率;
4、組織、安排、監(jiān)管生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié)，監(jiān)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等，提高質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率，按期完成生產(chǎn)計劃;
5、積極推進(jìn)生產(chǎn)車間的.7S管理，完善職場環(huán)境、安全，提升員工士氣等;
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)主管、拉長及各工序作業(yè)員定期的培訓(xùn)教育，并對其工作進(jìn)行定期的檢查，考核。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)交期、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)成本、設(shè)備等問題;
2、負(fù)責(zé)組織匯總本部門員工績效考核結(jié)果，并對員工績效考核結(jié)果進(jìn)行分析，編制總結(jié)報告，并提出部門績效改進(jìn)建議;;
3、處理好跨部門的相關(guān)工作事務(wù);
4、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部各項管理制度，并確保培訓(xùn)到位和落實。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略思路和要求，完成采購管理體系的建立，以及采購管理制度、管理辦法、操作規(guī)程的制定和完善
2、根據(jù)公司整體規(guī)劃，主導(dǎo)做成生產(chǎn)采購半年度與季度采購計劃，分工合理明確，與采購部生產(chǎn)部成員共同完成。
3、包括采購方案的編制和實施，采購產(chǎn)品的選型，新產(chǎn)品研發(fā)前期介入，供應(yīng)商的洽談和篩選，成本核算等
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及銷售情況，編制并落實采購計劃，包括：訂單、到貨的進(jìn)度跟蹤、生產(chǎn)進(jìn)度等
5、負(fù)責(zé)采后流程的配合及管控，包括質(zhì)量抽檢，財務(wù)協(xié)同及采購付款
6、協(xié)調(diào)倉儲部門確保需求產(chǎn)品按質(zhì)保量得倒供應(yīng)，配合財務(wù)部門做好成本核算和成本控制工作，同時積極、鎮(zhèn)定面對突發(fā)狀況，并提出有效的應(yīng)對解決措施
7、負(fù)責(zé)樣品及大貨材料的實時進(jìn)度跟蹤，對異常問題進(jìn)行及時協(xié)調(diào)處理，確保樣衣及大貨準(zhǔn)時交貨。
8、實時掌握生產(chǎn)進(jìn)度和材料配套需求；做好配套管理的調(diào)配，確保按時按質(zhì)按量地將物料購回。
9、熟悉每家供應(yīng)商的實際情況，包括管理結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)實力，品質(zhì)管理，進(jìn)度狀況等，并長期做好良性溝通。
10、明確告知并教導(dǎo)供應(yīng)商我司的品質(zhì)和測試要求，并且要求供應(yīng)商自我提前檢測，供應(yīng)商送到我司的.材料必須符合我司的測試和品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)。
11、新供應(yīng)商的開發(fā)，建立分類供應(yīng)商資料庫（同類不少于三個合格供應(yīng)商資料，五個備選供應(yīng)商，隨時可以備選）。
12、及時有效的解決來料品質(zhì)出現(xiàn)的異常，及時配合品質(zhì)部門對供應(yīng)商做好品質(zhì)改善，協(xié)調(diào)，預(yù)防等處理政策。
13、與供應(yīng)商定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，對不合格供應(yīng)商進(jìn)行警告，每月進(jìn)行評分，每季度進(jìn)行篩選，每年評分低于公司要求的將終止合作。
14、檢查審核下屬完成日常工作和呈報文件的準(zhǔn)確性，及時性。
15、制定供應(yīng)商評估與獎懲制度與規(guī)則，并主導(dǎo)推動與落實。
16、召開部門每月內(nèi)部檢討與改善會議，總結(jié)上月不足及調(diào)整下月改善與工作計劃。
17、組織成員對所采物料生產(chǎn)廠家進(jìn)行流程和品質(zhì)控管的學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
一、制定部門工作目標(biāo)及計劃，安全、合理、有效組織生產(chǎn)
1、統(tǒng)籌管理設(shè)備生產(chǎn)部、試劑生產(chǎn)部、物資供應(yīng)部、工程部，制定部門分目標(biāo)和計劃；
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量、了解生產(chǎn)進(jìn)度，及時調(diào)度、解決各類生產(chǎn)中的問題；
3、掌握生產(chǎn)動態(tài)和庫存信息，按期交貨。
二、定期自查，確保體系審查、飛行檢查合理合規(guī)
1、組織各部門內(nèi)部自查、確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合質(zhì)量要求；
2、負(fù)責(zé)各部門管理文件、運行記錄的審批；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改善及生產(chǎn)過程中成本核算。
三、負(fù)責(zé)各部門負(fù)責(zé)人的'培訓(xùn)與績效考評工作
1、監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)人做好月度、季度、培訓(xùn)工作；
2、組織生產(chǎn)中心月度、季度、年度績效考評，參與部門內(nèi)部績效管理；
3、根據(jù)個人業(yè)績承諾（PBC），制定各部門負(fù)責(zé)人KPI考核指標(biāo)。
四、監(jiān)督各類原輔料、外協(xié)加工件、包裝材料的供應(yīng)商遴選
五、團(tuán)隊合作與部門建設(shè)
1、參與注冊資料的編寫，完善和修改；
2、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃的編制；
3、參與生產(chǎn)工藝流程、物資供應(yīng)流程、工程設(shè)備流程的持續(xù)改善；
4、參與制訂本部門人員的績效考評和培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
1，配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。
2，部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動。
3，生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋。
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃，及時解決生產(chǎn)中的`突發(fā)事件，協(xié)調(diào)所需資源;
5、做好質(zhì)量巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范操作，對生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)建議;
6、監(jiān)督安全文明生產(chǎn)等各項規(guī)章制度的執(zhí)行;
7、協(xié)助進(jìn)行員工培訓(xùn)與績效考核;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、參與公司安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃的制訂，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計，特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案，檢查各項安全技術(shù)管理措施的落實情況。
4、參與制訂公司安全經(jīng)費使用計劃，檢查安全經(jīng)費使用落實情況。
5、參與公司組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，督促解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。
6、聽取和收集安全生產(chǎn)合理化建議，以保證公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
7、負(fù)責(zé)對安全技術(shù)交底的'貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改。
8、參與公司安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的制訂，參加公司對各崗位人員的安全培訓(xùn)，做好公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
9、參加安全事故的調(diào)查、分析及處理工作。
10、受總經(jīng)理委托主持公司安全生產(chǎn)月度例會。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)下轄技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、采購、倉儲部門的統(tǒng)籌管理，并直接向總經(jīng)理匯報，優(yōu)化轄區(qū)的組織架構(gòu)，制定并優(yōu)化工作流程，做到各部門的相互監(jiān)督相互配合，提高各部門溝通協(xié)調(diào)效率，事務(wù)性責(zé)任到位;
2、高效的計劃和物控管理，確保低庫存、低呆滯，減少庫存資金風(fēng)險，并早預(yù)測、早規(guī)劃，滿足客戶交貨需求;
3、督促采購部門不斷培育與開發(fā)供應(yīng)商，定期進(jìn)行供應(yīng)商的考查，評估交期、質(zhì)量及資質(zhì)，評估和成本結(jié)構(gòu)分析，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴關(guān)系;持續(xù)降低成本或使供應(yīng)商所提供的服務(wù)化，以達(dá)到或超過公司降本目標(biāo);優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);
4、建立完善的生產(chǎn)和質(zhì)量管控系統(tǒng)，應(yīng)對各類體系審核及客戶驗廠，監(jiān)督訂單任務(wù)落實情況，采購到料情況，車間產(chǎn)能情況，符合生產(chǎn)周期，以保證按時、按質(zhì)、按量的'完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);
5、落實成本管理責(zé)任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善，完善各工藝文件，系統(tǒng)BOM的維護(hù)，做好生產(chǎn)車間的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;
6、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)委員會，定期檢查安全隱患，杜絕違規(guī)操作，防止發(fā)生任何形式的安全事故，預(yù)防職業(yè)病的產(chǎn)生;
7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件，確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求
10.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件，確保符合體系要求
11.通過與其他部門協(xié)作，組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)
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