車間主任崗位職責

時間：2025-12-01 23:06:58 好文我要投稿

車間主任崗位職責精品(15篇)

　　在現(xiàn)實社會中，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編為大家收集的車間主任崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

車間主任崗位職責精品(15篇)

車間主任崗位職責1

　　1、認真貫徹公司制定的各項規(guī)章，負責監(jiān)督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；

　　2、工作上嚴格服從生產(chǎn)技術部長的領導，努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生產(chǎn)計劃。質量上服從公司質量部門的判定，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質負責；

　　3、妥善安排好生產(chǎn)進度，做好人員考勤調(diào)度及原料的調(diào)度工作，加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；

　　4、協(xié)助生產(chǎn)技術部長制訂關于如何實現(xiàn)質量目標的具體措施與方法；

　　5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質判定標準等；

　　6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進度及生產(chǎn)安全等方面的工作；

　　7、負責做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準確，與實際的生產(chǎn)情況同步；

　　8、在日常的'生產(chǎn)過程中，應當認真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；

　　9、協(xié)助質量部做好半成品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關于產(chǎn)品品質方面的信息反饋到品管部；

　　10、加強與本車間各個生產(chǎn)機臺長之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。

車間主任崗位職責2

　　1、在生產(chǎn)管理部領導下，負責藥材前處理和清膏提取生產(chǎn)、產(chǎn)品質量、成本控制、EHS管理、車間日常等工作。

　　2、貫徹落實公司各項管理制度，制定車間管理和操作標準（SOP），確保生產(chǎn)過程符合GMP管理要求。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務，確保市場交付。

　　4、根據(jù)公司商業(yè)計劃，編制車間成本預算，控制原輔材料、能源、包裝材料、人工，提高勞動生產(chǎn)率，確保預算成本控制目標。

　　5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批生產(chǎn)記錄，及時進行偏差處理。

　　6、負責開展本車間工藝驗證、設備驗證和清潔驗證工作。

　　7、負責車間員工培訓體系建設，不斷提高員工技能，開展績效考核，確保員工能力滿足崗位需求。

　　8、負責車間TPM管理，開展設備預防及日常維護與保養(yǎng)，提高設備綜合效率。

　　9、負責現(xiàn)場5S管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合GMP管理要求。

　　10、負責車間EHS管理，實施風險源控制，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　11、開展車間管理體系建設和管理體系融合，落實七大任務，提升管理水平和員工士氣。

車間主任崗位職責3

　　崗位職責：

　　1、負責合理支配修理人員的工作及車間看板的管理、開展并限制車間6S的詳細實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　3、負責車間平安生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4、負責協(xié)調(diào)與各部門的`關系，限制修理質量及生產(chǎn)成本，確保車輛修理按時、按質完成。

　　5、負責車間管理過程中的事務處理，并剛好向管理層反映。

　　6、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　7、負責確定修理員工的培訓需求及安排制定，平常對本部人員崗位考核并剛好上報和存檔。

　　8、負責質量管理體系中的相關工作。

　　9、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

車間主任崗位職責4

　　1、依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。

　　2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

　　4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的'報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　5、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

　　6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

車間主任崗位職責5

　　1、執(zhí)行公司和車間的各項管理制度以及生產(chǎn)安排，質量管理等事項;

　　2、督促本車間各崗位嚴格按照崗位操作流程進行工作;

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計工作;

　　4、負責生產(chǎn)準備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時達成，滿足下道工序和客戶需求;

　　5、具有較強的.組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;

車間主任崗位職責6

　　(1)根據(jù)公司計劃，制定本車間的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設備，保質保量完成生產(chǎn)任務

　　(2)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督和指導，對產(chǎn)品質量進行把控，保證產(chǎn)品質量

　　(3)推行5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)車間標準化管理

　　(4)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)成本的`控制

　　(5)負責落實企業(yè)的各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，知道員工安全生產(chǎn)

　　(6)配合其他部門完開展工作，做好橫向溝通

　　(7)完成領導交與的其他任務

車間主任崗位職責7

　　1、負責合理安排維修人員的工作及維修質量、維修進度的`管理；

　　2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維修，并做記錄；

　　3、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放；

　　4、負責協(xié)調(diào)與各部門的關系，控制維修質量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質完成；

　　5、負責車間管理過程中的事物處理，并及時向管理層反應；

　　6、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率；

　　7、負責質量管理體系中的相關工作；

　　8、完成領導安排的其他工作，對維修店長負責。

車間主任崗位職責8

　　1.負責生產(chǎn)部下達生產(chǎn)任務落實到各工序達成;

　　2.負責各個工序產(chǎn)品的所有指標按照質量標準達成;

　　3.負責按照工藝文件指導執(zhí)行，進行監(jiān)督落實;

　　4.負責各工序產(chǎn)品實現(xiàn)過程中人機料法環(huán)的管控和安全生產(chǎn)工作;

　　5.負責各工序日常5S管理工作;

　　6.負責開展各工序的'日常培訓和早晚例會的召開

車間主任崗位職責9

　　1、依據(jù)生產(chǎn)部門下達的裝配計劃，負責編制車間作業(yè)計劃。主持召開每日生產(chǎn)作業(yè)例會，布置布置車間生產(chǎn)。

　　2、負責裝配進度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計管理，嚴格掌握物料鋪張，為公司節(jié)約本錢。

　　3、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負責關閉車間全部的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產(chǎn)負全責

　　4、負責本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠。

　　5、負責建立自檢自查制度，定期召開質量分析會議，按時分析不合格產(chǎn)品的原因，并主動實行有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質量。

　　6、確保車間“6S”工作負荷要求，負責對各生產(chǎn)工序進行“6S”檢查

　　7、負責組織按產(chǎn)品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質量滿意規(guī)定要求。

　　8、負責統(tǒng)計車間當月生產(chǎn)、品質數(shù)據(jù)，確保記錄的`真實性、按時性、精確性、完好性。

　　9、對公司現(xiàn)狀在管理、技術、品質提升、現(xiàn)場管理、體系運行、內(nèi)部溝通等方面提出改進建議。

　　10、認真完成領導臨時交辦的其它任務

車間主任崗位職責10

　　1、協(xié)調(diào)其他部門根據(jù)生產(chǎn)需求合理配置原材料、設備工具等各項資源。

　　2、落實各生產(chǎn)組的生產(chǎn)進程，確保達成生產(chǎn)計劃并及時反饋生產(chǎn)完成情況，解決存在的問題。

　　3、考核各生產(chǎn)組作業(yè)的執(zhí)行情況，對發(fā)生不符合的工藝流程、工藝參數(shù)等進行分析、提出糾正措施并識別、分析潛在的不符合項，提出預防改進措施，跟蹤落實改進效果。

　　4、生產(chǎn)成本管理：根據(jù)成本預算，合理調(diào)控生產(chǎn)過程中的'制造費用。

　　5、管理生產(chǎn)日常事務，指導、培訓各生產(chǎn)車間主任完成本職工作。

　　6、制定并完善車間的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。

　　7、做好設備月間。季度。年度維護保養(yǎng)和檢修計劃并定期實施。

　　8、執(zhí)行車間管理標準，管理車間環(huán)境。

車間主任崗位職責11

　　1。負責生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排；檢查各班組本崗位工作的完成情況；把好各工序質量關，全面完成產(chǎn)量、質量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。

　　2。負責各工序、班組生產(chǎn)物料的'管理和監(jiān)督，核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

　　3。督促檢查各班組、各工序嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設備，確保生產(chǎn)質量和完成生產(chǎn)任務。

　　4。加強安全管理，切實做好安全生產(chǎn)。

　　5。熟練運用ISO9001質量管理體系和現(xiàn)場5S管理。

　　6。負責員工績效考核，月底工資結算。

車間主任崗位職責12

　　1.負責生產(chǎn)車間管理工作、生產(chǎn)與設備之間的協(xié)調(diào)工作;

　　2.負責工廠現(xiàn)場工作的.協(xié)調(diào);對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成產(chǎn)量指標。

　　4.完成領導交代的其他工作。

車間主任崗位職責13

　　1 負責生產(chǎn)潔凈區(qū)、CNC區(qū)、一般區(qū)域的清潔和消毒工作。

　　2 負責工作服，工作鞋，潔凈服，潔凈鞋，生產(chǎn)用布袋的'清洗消毒和收、發(fā)、轉運工作。

　　3 在洗衣房負責車間生產(chǎn)用滅菌物品的準備工作，包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關管理。

　　4 負責潔凈區(qū)手套、口罩的發(fā)放。

　　5 負責潔凈區(qū)公共區(qū)域的清潔消毒。

　　6 負責共用消毒劑的配制和發(fā)放，負責清潔工具的發(fā)放以及消毒滅菌。

　　7 負責潔凈服清洗記錄、潔凈服發(fā)放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配制記錄、潔凈區(qū)清潔記錄等記錄的及時填寫。

　　8 參與SOP及質量事件審核撰寫。

車間主任崗位職責14

　　1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)定，負責焊接車間的`生產(chǎn)調(diào)度工作;

　　2、擬定關于焊接車間的各項規(guī)定，經(jīng)公司確認后執(zhí)行;

　　3、定期組織車間安全工作會議;

　　4、處理車間的突發(fā)事件;

　　5、協(xié)調(diào)處理焊接車間與所在園區(qū)的相關事宜;

　　6、焊接車間員工調(diào)度、思想工作的開展;

　　7、質量管控;

　　8、焊接車間各種原始記錄的管理;

　　9、領導安排的其他事情。

車間主任崗位職責15

　　負責4S店銷售管理，建立和帶領銷售團隊完成公司銷售業(yè)績運營質量和可持續(xù)發(fā)展目標;

　　建立和完善銷售部的業(yè)務流程，拓展銷售渠道;

　　整合公司銷售資源，利用有效方式集客和潛客挖掘，提高廣宣費用效率;

　　進行整車精品飾件的進銷存滾動管理，降低財務費用

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