[薦]經(jīng)費(fèi)管理制度15篇
在當(dāng)今社會(huì)生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編收集整理的經(jīng)費(fèi)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
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經(jīng)費(fèi)管理制度1
一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理原則
1、堅(jiān)持獨(dú)立管理原則。工會(huì)經(jīng)費(fèi)必須實(shí)行單獨(dú)核算，獨(dú)立在銀行建立賬戶。根據(jù)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)開支由工會(huì)主席“一支筆”審批。
2、堅(jiān)持遵紀(jì)守法原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)政政策和規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。
3、堅(jiān)持為員工服務(wù)原則。工會(huì)經(jīng)費(fèi)不得用于非工會(huì)活動(dòng)的開支；不得支付攤派費(fèi)用；不得為單位和個(gè)人提供資金拆借和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。
4、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、量入為出，勤儉節(jié)約、收支平衡”的原則。工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用要建立預(yù)算制度，做到少花錢、多辦事、辦好事，努力提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效益。
5、堅(jiān)持民主管理原則。每半年公布一次賬目，接受廣大會(huì)員監(jiān)督，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況審查。
二、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳
1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源主要是二個(gè)方面：一是會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)，二是企業(yè)按規(guī)定提存撥解的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
2、工會(huì)會(huì)員必須按月交納會(huì)費(fèi)。會(huì)費(fèi)按每季10元交納。
3、企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)按職工工資總額2%按月提存，按季撥解工會(huì)。
三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支范圍
1、會(huì)員活動(dòng)費(fèi)。由工會(huì)和工會(huì)小組組織會(huì)員進(jìn)行參觀、交流聯(lián)歡、電影等集體活動(dòng)的費(fèi)用。
2、職工活動(dòng)費(fèi)。由工會(huì)組織的文藝、體育活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)的費(fèi)用。
3、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)。工會(huì)為履行職能、加強(qiáng)自身建設(shè)、開展業(yè)務(wù)等方面的費(fèi)用。
如：報(bào)刊費(fèi)、資料費(fèi)、宣傳活動(dòng)費(fèi)、表彰工會(huì)積極分子獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、維護(hù)職工合法權(quán)益所付的法律咨詢及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解費(fèi)、工會(huì)干部因工會(huì)工作出差、開會(huì)、參觀等費(fèi)用。
4、職工困難補(bǔ)助費(fèi)。用于因特殊原因造成生活困難的職工補(bǔ)助及慰問退休職工、生病職工、直系親屬死亡的'職工所開支的費(fèi)用。
5、工會(huì)財(cái)產(chǎn)費(fèi)。用于購置工會(huì)必要的財(cái)產(chǎn)。
四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理
1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)由工會(huì)財(cái)務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)管理。
2、工會(huì)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)建賬，設(shè)會(huì)計(jì)和出納各一人，按照工會(huì)財(cái)務(wù)制度建賬做賬。
3、工會(huì)經(jīng)費(fèi)按年度編制預(yù)算和決算。預(yù)、決算由工會(huì)委員會(huì)討論，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審核，報(bào)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)。
五、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查
1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查工作，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)合理使用，工會(huì)財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)在審查工會(huì)經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，對(duì)工會(huì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)審查，確保工會(huì)財(cái)產(chǎn)帳物相符、賬實(shí)相符。
3、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)要定期向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)審查情況。
4、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)在經(jīng)費(fèi)審查中，發(fā)現(xiàn)有貪污、挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)、違反工會(huì)財(cái)產(chǎn)制度等情況，應(yīng)向工會(huì)委員會(huì)提出，并報(bào)上級(jí)工會(huì)。
經(jīng)費(fèi)管理制度2
1、對(duì)于發(fā)給員工的工資、津貼、補(bǔ)貼、福利補(bǔ)助等，必須根據(jù)實(shí)有人數(shù)和實(shí)發(fā)金額，取得本人簽收的憑證列為經(jīng)費(fèi)支出，不得以編制定額、預(yù)算計(jì)劃數(shù)字列支；
2、購入賓館辦公用品和材料，直接列為經(jīng)費(fèi)支出，但單位較大、數(shù)量大宗的應(yīng)通過庫存材料核算。
3、撥給的補(bǔ)助費(fèi)、周轉(zhuǎn)金應(yīng)按實(shí)際撥補(bǔ)數(shù)，以批準(zhǔn)的預(yù)算和銀行支付憑證列為經(jīng)費(fèi)支出。
4、撥給所屬部門的經(jīng)費(fèi)，應(yīng)按批準(zhǔn)的報(bào)銷數(shù)列為經(jīng)費(fèi)開支。
5、撥給的各項(xiàng)補(bǔ)助款和無償慈善投資，應(yīng)依據(jù)受補(bǔ)助和受支援單位開來的收據(jù)準(zhǔn)列為經(jīng)費(fèi)支出；
6、員工福利費(fèi)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算提存，直接列為經(jīng)費(fèi)支出，并同時(shí)將提存從經(jīng)費(fèi)存款戶轉(zhuǎn)入其他存款戶，以后開支時(shí)，在其他存款中支付。
7、購入的固定資產(chǎn)，經(jīng)驗(yàn)收后列為經(jīng)費(fèi)支出，同時(shí)記入固定資產(chǎn)和固定資金科目。
8、其他各項(xiàng)費(fèi)用，均以實(shí)際報(bào)銷的數(shù)字列為經(jīng)費(fèi)支出。
我國旅游業(yè)的迅速發(fā)展和國際酒店管理集團(tuán)的長驅(qū)直入，給酒店參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來了新的機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)我國酒店業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文在會(huì)計(jì)制度、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和現(xiàn)金管理三個(gè)方面闡述了中外酒店財(cái)務(wù)管理的差異，并提出了改進(jìn)建議。
一、統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和報(bào)表
國際酒店的會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一，能夠適用于大酒店和小酒店，每家酒店都可以從中選擇自己需要的圖表和賬戶；而且報(bào)表門類齊全，詳細(xì)明了，比國內(nèi)的報(bào)表更具體，更科學(xué)。
比如美國背景下的酒店業(yè)所遵循的“住宿接待業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”（USALI/USAR）就是酒店業(yè)各部門編制財(cái)務(wù)報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)制度。“住宿接待業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”為各個(gè)新加入酒店業(yè)的成員提供了一種入門指導(dǎo)，體現(xiàn)在它提供了有關(guān)會(huì)計(jì)賬戶、科目、格式，以及各種財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的種類、內(nèi)容、作用等方面的信息。例如，它不僅包含了基本的財(cái)務(wù)報(bào)表，而且包含了25個(gè)部門營業(yè)報(bào)表的附表、有關(guān)預(yù)算和預(yù)測(cè)的附錄、報(bào)表的格式、盈虧平衡點(diǎn)分析等。統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度也為對(duì)相似酒店的經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行更為合理的比較提供了方便。當(dāng)各個(gè)不同的企業(yè)奉行一種統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度時(shí)，它們?cè)跁?huì)計(jì)記錄上的差異性就會(huì)降到最小，從而保證可比性。而我國星級(jí)酒店長期以來沒有形成行業(yè)性的會(huì)計(jì)制度，一直沿用自己的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方法與口徑，這使得我國酒店行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與國際酒店財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不具備橫向可比性，未能更科學(xué)、更客觀、更真實(shí)地反映出酒店這一特殊行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營狀況。因此，我們除了已有的三張標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表外，還應(yīng)設(shè)立“部門分析報(bào)表”，“管理報(bào)告”、“成本控制報(bào)表”、“經(jīng)營業(yè)績(jī)分析表”……這些報(bào)表，可以使我們的會(huì)計(jì)管理工作更加細(xì)致具體，克服以前大出大進(jìn)的粗線條管理方法，防止許多漏洞的出現(xiàn)，使會(huì)計(jì)管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連，做到以經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)行的有序性來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的非確定性。
二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
國外的酒店財(cái)務(wù)部和國內(nèi)財(cái)務(wù)部的設(shè)置有很大差異。西方酒店財(cái)務(wù)管理是酒店經(jīng)營管理的核心，酒店內(nèi)的任何一個(gè)部門、任何一個(gè)人都和財(cái)務(wù)管理發(fā)生著關(guān)系；凡涉及酒店資金流向的`每一個(gè)環(huán)節(jié)，從采購到加工、到銷售、到資金回籠、再到采購，都滲透著財(cái)務(wù)管理。酒店資金的循環(huán)過程稱作酒店供應(yīng)鏈體系，供應(yīng)鏈體系是否高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，決定著酒店財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。國際酒店行業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置一般根據(jù)不同的規(guī)模、等級(jí)和內(nèi)部管理的需要而制定，沒有固定一成不變的模式。但大部分酒店財(cái)務(wù)部共由四部分組成：會(huì)計(jì)核算、信貸管理、成本控制、采購供應(yīng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)直接分管財(cái)務(wù)部及其采購供應(yīng)部。具體差異主要如下：
（一）成本控制部
財(cái)務(wù)部設(shè)置成本控制部及成本控制經(jīng)理，直屬財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)管理。對(duì)整個(gè)酒店的成本控制、毛利率的調(diào)整、成本核算、合理庫存量的調(diào)整等，能起到?jīng)Q定性的作用，有利于酒店總成本的控制。成本控制部的工作范圍就是成本核算，尤其是餐飲成本核算。酒店餐飲部各餐廳菜單上的每一道菜肴，都必須有一份標(biāo)準(zhǔn)的成本核算單，又稱“菜單工程”，每一份菜肴的所有原料、輔助配料的分量、單價(jià)都必須一一核算并記錄在案。這項(xiàng)工作是由成本控制部與廚師共同完成的。完成后的“標(biāo)準(zhǔn)菜單配方”是各個(gè)餐廳廚師日常操作的樣板和“圣經(jīng)”，成本控制部要據(jù)此進(jìn)行成本核算和控制，發(fā)現(xiàn)有不正常的成本訊號(hào)，有向廚師長提出預(yù)警的職責(zé)。有了成本控制部的合作，餐飲部可以在每個(gè)月心中有數(shù)地完成部門的目標(biāo)利潤。試想一下如果沒有成本控制，餐飲部工作就會(huì)缺乏理性指導(dǎo)而只能“跟著感覺走”。我們?cè)S多國有酒店缺少的就是這本“圣經(jīng)”。國外酒店強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)不僅僅是會(huì)計(jì)的核算，而更重要的是財(cái)務(wù)的控制作用，而不是“生米煮成熟飯”后的核算工作。
（二）采購部直屬財(cái)務(wù)部
國際酒店管理下，采購部通常直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。這樣設(shè)置便于了解商業(yè)、市場(chǎng)行情，降低經(jīng)營成本，防止濫用資金和積壓物資。其優(yōu)點(diǎn)是：
1、有利于酒店采購成本的控制。酒店采購價(jià)格如何確定直接影響成本的水平。國際酒店對(duì)采購成本的確定一般是由采購部與財(cái)務(wù)部共同派員調(diào)查確認(rèn)，對(duì)任何一個(gè)“采購申請(qǐng)單”一定要充分調(diào)查，實(shí)行貨比三家，最后由使用部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理共同簽字審批決定；對(duì)食品原料貨物的采購，因其價(jià)格隨季節(jié)變化頻繁，一定要由餐飲部，成本控制部、采購部共同派員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果扣除一定的批零差價(jià)，最后確定采購價(jià)，而不是由采購部門和供應(yīng)商說了算。
2、有利于調(diào)控成本率。餐飲部成本率高低、如何變化與采購進(jìn)貨價(jià)關(guān)系密切。如果發(fā)生餐飲成本率異常，財(cái)務(wù)部門可以立即采取行動(dòng)，在保證酒店產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上調(diào)整采購品種和要求，從而調(diào)整到適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和成本率，防止成本率過高或過低。
3、采購部直屬財(cái)務(wù)部，除了有利于財(cái)務(wù)部了解價(jià)格行情、及時(shí)監(jiān)控降低成本外，還有利于避免部門分散，互相扯皮的情況發(fā)生。
（三）稽核員。
（四）夜間審核員。強(qiáng)化調(diào)控管理手段
三、總出納集中管理酒店資金的統(tǒng)收統(tǒng)支
國際酒店對(duì)現(xiàn)金流量的控制與管理十分重視，“現(xiàn)金是王”的理財(cái)觀念滲透酒店財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，內(nèi)部控制程序嚴(yán)謹(jǐn)又十分清晰。
財(cái)務(wù)部對(duì)庫存現(xiàn)金（含銀行存款）要求必須每日盤點(diǎn)，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)提交《每日現(xiàn)金流量表》。現(xiàn)金的盤點(diǎn)是由總賬會(huì)計(jì)師進(jìn)行的，每日出具總出納報(bào)告，目的是保證庫存現(xiàn)金的安全和合理使用。按規(guī)定每月財(cái)務(wù)部必須按期編制現(xiàn)金流量計(jì)劃與供應(yīng)商付款計(jì)劃，并向總經(jīng)理報(bào)告付款情況。以保證現(xiàn)金按規(guī)定計(jì)劃流動(dòng)，確保酒店的正常運(yùn)營。對(duì)酒店現(xiàn)金的支付程序也十分嚴(yán)格，每一筆現(xiàn)金支付都要經(jīng)過部門經(jīng)理、總賬會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理的審簽同意，缺一項(xiàng)簽章現(xiàn)金都不能支付出去。各行政與營業(yè)部門均無權(quán)對(duì)外直接采購物品，必須通過“采購申請(qǐng)單”這一個(gè)渠道，按規(guī)定逐級(jí)批準(zhǔn)后，由采購部集中辦理采購業(yè)務(wù)。采購回的物品要經(jīng)財(cái)務(wù)部驗(yàn)貨、業(yè)務(wù)使用部門收貨后，此筆采購費(fèi)用方可支出。國內(nèi)酒店對(duì)現(xiàn)金流量的管理重視程度不夠，不能說沒有計(jì)劃性，但畢竟線條較粗，對(duì)本部門使用的物品，由本部門申請(qǐng)資金后即可指派采購或者本部門員工購買，經(jīng)總經(jīng)理簽字后即可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷支款。
經(jīng)費(fèi)管理制度3
1、高度重視。學(xué)校高度重視課后服務(wù)工作，成立專門服務(wù)工作機(jī)構(gòu)，并將其作為重要的民生服務(wù)事項(xiàng)，納入學(xué)校工作常規(guī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，認(rèn)真實(shí)施。各班主任及值班教師要高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)將放學(xué)后延時(shí)服務(wù)作為一項(xiàng)分內(nèi)工作，組織好，服務(wù)好，真正讓延時(shí)服務(wù)成為學(xué)校的實(shí)事工程。
2、健全制度。建立健全放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作相關(guān)制度，包括學(xué)生看管申報(bào)審批制度、學(xué)生管理制度、檢査考核制度、安全管理制度，以及學(xué)生意外傷害等突發(fā)事件的應(yīng)急理機(jī)制等，確保課后延時(shí)服務(wù)工作有章可循、有規(guī)可依。
3、規(guī)范管理。放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作必須做到以下幾條：
（1）堅(jiān)持長自愿、公益服務(wù)原則，嚴(yán)禁以任何方式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加。
（2）嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，不得將看管服務(wù)工作作為學(xué)校教學(xué)的延伸，不得進(jìn)行集體補(bǔ)課或舉辦各種學(xué)習(xí)興趣班。
（4）看管教師要做好看管記錄，詳細(xì)記錄每天看管情況出現(xiàn)緊急情況時(shí)及時(shí)救助并通知學(xué)生監(jiān)護(hù)人，確保學(xué)生安全。
4、考評(píng)表彰
為提高課后服務(wù)的管理成效，學(xué)校將制定有關(guān)課后服務(wù)工作考核辦法，將管理人員、教師參與課后服務(wù)工作納入績(jī)效考核范圍。
學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理制度8
為確保師生在校課后服務(wù)的`一切安全，保證師生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行，特制定以下課后服務(wù)安全管理制度。
1、教職工要認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校作息時(shí)間，不遲到、不早退、不曠工
2、教職工請(qǐng)假不事先辦理手續(xù)的;請(qǐng)假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)，而又無故超假的;無正當(dāng)理由不接受組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的;不服從工作調(diào)動(dòng)的;一律按曠工處理。
3、教師嚴(yán)格執(zhí)行課堂常規(guī)，規(guī)范課堂行為
4、在看護(hù)期間值班人員必須加強(qiáng)課間巡視工作
5、取暖期間加強(qiáng)學(xué)生消防意識(shí)，杜絕因取暖發(fā)生火災(zāi)
6、學(xué)生在校期間遵守學(xué)校日常規(guī)定
7、嚴(yán)禁學(xué)生與社會(huì)閑散人員接觸，遠(yuǎn)離陌生人，以防受騙
8、上課期間禁止學(xué)生外出走動(dòng)，不得隨意進(jìn)其它班級(jí)
9、對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁學(xué)生乘坐“三無”車輛
10、嚴(yán)禁學(xué)生在校進(jìn)行危險(xiǎn)性游戲
11、嚴(yán)禁學(xué)生動(dòng)用學(xué)校電器、開關(guān)等，防止人生事故發(fā)生
12、如遇特殊情況，學(xué)生未能參加當(dāng)天的課后看護(hù)，需提前向班主任或看護(hù)老師請(qǐng)假。在看護(hù)期間，學(xué)生不準(zhǔn)私自離校，私自離校發(fā)生安全事故責(zé)任自負(fù)。
經(jīng)費(fèi)管理制度4
一、總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)規(guī)范化管理，增加學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度化、透明化，培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)理財(cái)意識(shí)，保護(hù)學(xué)生權(quán)益，使社團(tuán)健康發(fā)展，特制定本規(guī)定；
第二條社團(tuán)經(jīng)費(fèi)為社團(tuán)會(huì)員集體財(cái)產(chǎn)，社團(tuán)一切正常收入均納入社團(tuán)經(jīng)費(fèi)，并在本條例的規(guī)定范圍內(nèi)運(yùn)行；社團(tuán)會(huì)費(fèi)全部用于社團(tuán)活動(dòng)，而非社聯(lián)或個(gè)人；
第三條校級(jí)社團(tuán)經(jīng)費(fèi)由大學(xué)生社聯(lián)收取，院級(jí)社團(tuán)經(jīng)費(fèi)由各學(xué)院社聯(lián)收取；院級(jí)社聯(lián)與社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)管理制度請(qǐng)參照本經(jīng)費(fèi)管理?xiàng)l例；
二、經(jīng)費(fèi)xx
第四條社團(tuán)經(jīng)費(fèi)以自籌為主，并可接受有關(guān)單位或個(gè)人的贊助，同時(shí)團(tuán)委通過立項(xiàng)支持部分活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。即其xxxxxxxx主要為：
1、會(huì)費(fèi)（包括普通會(huì)費(fèi)和特殊會(huì)費(fèi)）
2、社團(tuán)贊助
3、學(xué)校撥款；
第五條各社團(tuán)會(huì)費(fèi)收取實(shí)行年度收取制度，在年度招新時(shí)由社聯(lián)財(cái)務(wù)部組織統(tǒng)一收取，整合統(tǒng)計(jì)后交由經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu)托管。會(huì)費(fèi)收取金額由各社團(tuán)負(fù)責(zé)人視本社團(tuán)活動(dòng)情況向社聯(lián)申報(bào)。各社團(tuán)有關(guān)會(huì)費(fèi)收取事宜，具體規(guī)定如下：
（1）會(huì)費(fèi)收取后不再歸還。除收取會(huì)費(fèi)外，原則上不得收取其他費(fèi)用；
（2）會(huì)費(fèi)原則上不能超過20元/年，如確實(shí)有需要，須向校團(tuán)委提交書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可收取。
第六條各社團(tuán)在收取會(huì)費(fèi)時(shí)，應(yīng)對(duì)每筆會(huì)費(fèi)的收繳記錄記清楚，包括交納的人數(shù)、金額、時(shí)間等。所有會(huì)員均應(yīng)登記在冊(cè)，并將會(huì)費(fèi)總額連同收繳記錄先在社聯(lián)備案，再由社聯(lián)上交經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu)，并給各個(gè)社團(tuán)建立單獨(dú)賬戶；
第七條鼓勵(lì)各學(xué)生社團(tuán)通過向社會(huì)請(qǐng)求贊助等方式獲取經(jīng)費(fèi)，但是禁止一切在校園內(nèi)以營利為目的的純粹的商業(yè)銷售行為；各社團(tuán)所獲商家贊助之經(jīng)費(fèi)，必須先在社聯(lián)財(cái)務(wù)部登記備案，再將贊助款交至社聯(lián)財(cái)務(wù)部，社聯(lián)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一上交經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，并累加入相關(guān)社團(tuán)經(jīng)費(fèi)；
第八條社團(tuán)承擔(dān)的大型活動(dòng)（時(shí)間較長、所花費(fèi)成本較高、影響較大），經(jīng)社聯(lián)研究決定并報(bào)團(tuán)委討論審批，可酌情給予一定的撥款資助；
第九條學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人不能以任何理由，任何形式利用社團(tuán)名義進(jìn)行營利性活動(dòng)取得收入，不得私自挪用社團(tuán)經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；
經(jīng)費(fèi)管理制度為規(guī)范我校學(xué)生社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理，使學(xué)生社團(tuán)經(jīng)費(fèi)能夠合理、有效使用，根據(jù)《北海職業(yè)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)管理辦法(試行)》，特制定本條例。
第一條學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)包括會(huì)員會(huì)費(fèi)、社會(huì)贊助、捐贈(zèng)、社團(tuán)創(chuàng)收和院團(tuán)委、系部分團(tuán)委提供的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
第二條會(huì)費(fèi)的收繳在吸收會(huì)員時(shí)一并進(jìn)行，收費(fèi)前，必須報(bào)社團(tuán)管理部門審批同意，否則相關(guān)負(fù)責(zé)人須承擔(dān)責(zé)任。收費(fèi)按照學(xué)術(shù)科技型社團(tuán)每學(xué)年會(huì)費(fèi)不超過10元/人，其他類型社團(tuán)每學(xué)年會(huì)費(fèi)不超過8元/人的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。會(huì)費(fèi)的收繳必須遵行自愿的`原則。
第三條學(xué)生社團(tuán)如因某種原因另行收費(fèi)的，需事先將收費(fèi)理由及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)社團(tuán)管理部門，經(jīng)批準(zhǔn)方可收費(fèi)。私自亂收費(fèi)的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。
第四條社團(tuán)管理部門視社團(tuán)活動(dòng)開展情況可以給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。
第五條學(xué)校鼓勵(lì)各學(xué)生社團(tuán)通過勤工儉學(xué)獲取活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，但是禁止在校園內(nèi)一切以營利為目的純粹的商業(yè)銷售行為。 第六條學(xué)生社團(tuán)收取的會(huì)費(fèi)以及社團(tuán)在存續(xù)期間以社團(tuán)名義取得的其他收入必須嚴(yán)格按照社團(tuán)宗旨的要求使用，任何個(gè)人及組織均不得非法使用社團(tuán)的財(cái)產(chǎn)。
第七條學(xué)生社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用堅(jiān)持先審批，后使用的原則，每次經(jīng)費(fèi)使用須經(jīng)社團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)簽，數(shù)額較大的，須報(bào)送社團(tuán)管理部門審批。
第八條學(xué)院每年撥出的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，主要用于每屆社團(tuán)文化節(jié)的開展和院團(tuán)委根據(jù)各社團(tuán)工作計(jì)劃資助社團(tuán)舉辦有全校影響或有重大意義的活動(dòng)。
第九條社團(tuán)申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時(shí)，需先將詳細(xì)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)經(jīng)院團(tuán)委審核批準(zhǔn)，各社團(tuán)必須嚴(yán)格按照批復(fù)開支。
第十條學(xué)生社團(tuán)接受贊助、捐贈(zèng)，必須符合國家法律和該社團(tuán)章程的規(guī)定，并報(bào)社團(tuán)管理部門通過。根據(jù)與贊助、捐贈(zèng)的單位個(gè)人約定的期限、方式、用途來合理使用，并在事后向社團(tuán)管理部門提交經(jīng)費(fèi)使用清單。
第十一條學(xué)生社團(tuán)經(jīng)費(fèi)應(yīng)統(tǒng)一設(shè)帳、專人管理。學(xué)生社團(tuán)每學(xué)期末須公布正式的財(cái)務(wù)收支使用總結(jié)報(bào)告，以供管理部門及學(xué)生社團(tuán)會(huì)員檢查、監(jiān)督。
第十二條向社團(tuán)管理部門報(bào)銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)須使用國家正式發(fā)票，發(fā)票須注明用途并由經(jīng)手人和該社團(tuán)負(fù)責(zé)人簽名;社團(tuán)內(nèi)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)收支正式發(fā)票與普通收據(jù)均可，并須注明用途，由經(jīng)手人和該社團(tuán)負(fù)責(zé)人簽名方可入帳。
第十三條院團(tuán)委將定期對(duì)各社團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)帳冊(cè)管理、發(fā)票管理，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用。
第十四條對(duì)社團(tuán)活動(dòng)使用經(jīng)費(fèi)過程中，謀取個(gè)人不正當(dāng)利益的，或因經(jīng)費(fèi)管理混亂，造成惡劣影響后果的，一經(jīng)查實(shí)，予以嚴(yán)肅處理。
經(jīng)費(fèi)管理制度5
第一條目的
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司研發(fā)部的建設(shè)，規(guī)范研發(fā)管理工作，加快高層次創(chuàng)新人才隊(duì)伍的建設(shè)的進(jìn)程，根據(jù)公司的具體情況，特制定本辦法。
第二條范圍
本辦法適用于以增加自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項(xiàng)目。
第三條職責(zé)
企業(yè)技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，新產(chǎn)品的研究，技術(shù)管理，以及公司的技術(shù)發(fā)展總體把握。管理公司產(chǎn)品整體技術(shù)的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，同時(shí)對(duì)研發(fā)的成本進(jìn)行控制。
一、管理權(quán)限。行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
二、管理職能。負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
第四條立項(xiàng)程序
一、原則
產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段，它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面能否順利實(shí)施起著決定性的作用。為了加強(qiáng)對(duì)公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理，加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、完善指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作，既要講求經(jīng)濟(jì)效益，又要講求社會(huì)效益和資源環(huán)保效益。
二、程序
1、研發(fā)部根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)劃，調(diào)查國內(nèi)外市場(chǎng)和重要用戶的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。為滿足市場(chǎng)需求研發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，在每一季度初發(fā)布提出研究方向和重點(diǎn)任務(wù)。
2、各相關(guān)部門根據(jù)提出的任務(wù)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，再通過市場(chǎng)評(píng)估、設(shè)備評(píng)估、生產(chǎn)力評(píng)估、產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)芰υu(píng)估、產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，向研發(fā)部提出立項(xiàng)報(bào)告。
3、研發(fā)部根據(jù)公司當(dāng)年生產(chǎn)情況技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)議和篩選，根據(jù)其重要性和創(chuàng)新性分等級(jí)：
a類。在公司原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化再創(chuàng)新的項(xiàng)目，其實(shí)施難度大，開發(fā)創(chuàng)新內(nèi)容較多的項(xiàng)目，總體技術(shù)水平達(dá)到部分國際領(lǐng)先水平以上。
b類。在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新，總體技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。
c類：
為公司改進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目，創(chuàng)新技術(shù)在公司內(nèi)部具有良好的推廣價(jià)值，在技術(shù)上有一定的創(chuàng)新和技術(shù)難度，總體技術(shù)水平達(dá)到公司領(lǐng)先水平。
4、項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)技術(shù)人員評(píng)議和篩選后，研發(fā)部編制公司科技研究開發(fā)計(jì)劃書并呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后開發(fā)。
第五條項(xiàng)目管理
一、計(jì)劃管理
1、年度計(jì)劃的編報(bào)和審批。編報(bào)年度計(jì)劃的`依據(jù)是經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告或?qū)嵤┓桨浮?/p>
2、年度計(jì)劃的實(shí)施和檢查。研發(fā)部和相關(guān)部門，按批準(zhǔn)的年度計(jì)劃實(shí)施，并經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督、管理，幫助解決存在的問題。
二、經(jīng)費(fèi)管理
1、按項(xiàng)目按進(jìn)度撥款。公司要按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)將研發(fā)款項(xiàng)撥付到位，確保研制工作的資金流保持暢通。
2、研發(fā)經(jīng)費(fèi)包括。研發(fā)人員的工資、研發(fā)設(shè)備折舊、研發(fā)領(lǐng)料、差旅費(fèi)等。產(chǎn)品試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)由技術(shù)副總經(jīng)理，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給，單列賬戶，實(shí)行專款專用，由研發(fā)部門掌握，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，不準(zhǔn)挪作他用。
4、為鼓勵(lì)產(chǎn)品研發(fā)人員的研發(fā)熱情，項(xiàng)目完成后，公司規(guī)定的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)必須全額發(fā)放到項(xiàng)目小組，每個(gè)成員的得獎(jiǎng)比例由產(chǎn)品研發(fā)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定。
三、物資管理
對(duì)于每一項(xiàng)目所需要的物資，要列入企業(yè)物資供應(yīng)計(jì)劃，并保證科技研發(fā)項(xiàng)目所需物資的充足。
四、成立小組
每一個(gè)立項(xiàng)的項(xiàng)目都要成立項(xiàng)目小組，并設(shè)定一名組長，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)部門人員參加。
第六條項(xiàng)目實(shí)施
1、新產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品都必須要有技術(shù)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)，產(chǎn)品檢測(cè)并經(jīng)過會(huì)簽、核審、批準(zhǔn)后才能進(jìn)行樣式。
2、每一項(xiàng)新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢測(cè)，具有完整的試制和檢測(cè)報(bào)告。
3、新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由公司技術(shù)副總經(jīng)理主持各有關(guān)部門參加鑒定會(huì)，多方聽取意見，對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上作出評(píng)價(jià)，確認(rèn)項(xiàng)目產(chǎn)品沒有問題后，提出是否可以移交生產(chǎn)的意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范、產(chǎn)品流程圖以
及其他有關(guān)的技術(shù)資料。
第七條項(xiàng)目檢查
1、科研項(xiàng)目立項(xiàng)后，立項(xiàng)小組確認(rèn)項(xiàng)目承擔(dān)人和參與人，對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查；
2、項(xiàng)目跟蹤檢查內(nèi)容。
(1)項(xiàng)目進(jìn)展情況
(2 )項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員是否按規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)和參加研究工作；
(3)經(jīng)費(fèi)使用是否符合項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法和其他規(guī)定。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)保存項(xiàng)目資料特別是原始資料，記載從項(xiàng)目申請(qǐng)、立項(xiàng)、研究到結(jié)項(xiàng)全過程重要情況，收藏有關(guān)文字、配方和經(jīng)費(fèi)開支等材料。
4、在項(xiàng)目執(zhí)行情況的同時(shí)，項(xiàng)目小組要經(jīng)常檢查落實(shí)科技計(jì)劃實(shí)施情況，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立項(xiàng)目檔案。在切實(shí)做好日常管理工作的同時(shí)，盡可能為研究工作提供必要的咨詢和條件。
第八條科技成果鑒定、評(píng)審和結(jié)題
1、項(xiàng)目研究應(yīng)在完成后對(duì)其成果進(jìn)行鑒定和驗(yàn)收。根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告內(nèi)項(xiàng)目完成時(shí)間的協(xié)議，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把項(xiàng)目最終成果上報(bào)總經(jīng)理辦公室。
2、科技開發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃完成后，由項(xiàng)目小組向研發(fā)部提出申請(qǐng)鑒定或評(píng)審驗(yàn)收申請(qǐng)。符合鑒定或評(píng)審驗(yàn)收條件的，由研發(fā)部相關(guān)專家進(jìn)行鑒定或評(píng)審。
第九條附則
1、本制度由本公司研發(fā)部負(fù)責(zé)解釋；
2、本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。
經(jīng)費(fèi)管理制度6
為了加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提高經(jīng)費(fèi)使用效益,特制定本辦法。
1、堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算計(jì)劃,厲行節(jié)約,勤儉辦事,統(tǒng)籌安排使用經(jīng)費(fèi)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格審批程序。凡是涉及經(jīng)費(fèi)開支的票據(jù),由經(jīng)辦人先在票據(jù)背面簽字,再由分管領(lǐng)導(dǎo)審簽,最后由主要領(lǐng)導(dǎo)審核、會(huì)簽,手續(xù)完備后方可辦理報(bào)銷手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)購置需要事前履行相關(guān)購置手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定程序辦理購買、報(bào)銷手續(xù)。
4、常用辦公用品由財(cái)務(wù)辦公室統(tǒng)一購買、管理,各股室按需領(lǐng)取,嚴(yán)格履行領(lǐng)取手續(xù),保證正常辦公需要。購買辦公用品時(shí),必須先報(bào)購置計(jì)劃,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購買,否則不予簽批。各股室對(duì)辦公用品的使用要精打細(xì)算,厲行節(jié)約,尤其是對(duì)辦公用紙要提倡再利用,避免浪費(fèi)。
5、各股室需要在單位以外營利性的文印公司打印、復(fù)印各種文件資料、維修電腦、標(biāo)牌制作等涉及經(jīng)費(fèi)開支的`事項(xiàng),由各股室負(fù)責(zé)人提出計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由主要領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)審批的一律不予報(bào)銷。
6、上級(jí)部門統(tǒng)一組織的培訓(xùn)、會(huì)議及其它因工作需要下鄉(xiāng)外出產(chǎn)生的差旅費(fèi),憑會(huì)議通知和領(lǐng)導(dǎo)意見,按規(guī)定程序報(bào)銷。差旅費(fèi)必須由本人填報(bào)并簽字。
7、上級(jí)部門來人接待由財(cái)務(wù)辦公室統(tǒng)一安排。
8、財(cái)務(wù)辦公室每季度要將經(jīng)費(fèi)支出情況匯總一次,報(bào)告主要領(lǐng)導(dǎo)。年終將年度經(jīng)費(fèi)使用情況匯總,向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
經(jīng)費(fèi)管理制度7
1、公司及分公司(工程處)財(cái)務(wù)部門每年要建立安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)專戶,專人管理,專款專用;
2、各分公司、工程處每年要根據(jù)各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)年度計(jì)劃,經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、主任工程師審核確認(rèn),分公司經(jīng)理(工程處處長)簽批,并報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案后方可實(shí)施;
3、各分公司(工程處)每年投入安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)總額不得少于其年度施工產(chǎn)值的1%;
4、各所屬單位根據(jù)其項(xiàng)目工程造價(jià)的'1%預(yù)提安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),于項(xiàng)目開工和項(xiàng)目完成基礎(chǔ)時(shí)分兩次存入分公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)專戶上;
5、各所屬單位使用所提取的安全技術(shù)措施時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理提交安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)使用報(bào)告,由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、主任工程師簽注意見,經(jīng)分公司經(jīng)理(工程處處長)簽批同意后方可由財(cái)務(wù)從安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)專戶中劃撥;
6、項(xiàng)目部在使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)時(shí),必須專款專用,并每月將使用情況填表上報(bào)分公司(工程處)工程科,由工程科審核并監(jiān)督并匯總報(bào)于公司工程部備案。
經(jīng)費(fèi)管理制度8
為了更好的貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的職業(yè)危害防治方針，確保職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)專款專用，特制定本制度。
一、職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)來源
1、公司計(jì)提的煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展費(fèi)。每年在安全生產(chǎn)發(fā)展費(fèi)用中安排一部分資金，用于煤礦一通三防系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、安全儀器和儀表、安全防護(hù)設(shè)施及其他國家或上級(jí)部門有明文規(guī)定可以從煤礦安全費(fèi)用中列支的職業(yè)衛(wèi)生項(xiàng)目的投入。
2、企業(yè)成本（費(fèi)用）。對(duì)用于新增或更新職業(yè)病危害防治系統(tǒng)及設(shè)施、添置監(jiān)測(cè)設(shè)備、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和補(bǔ)貼、國家規(guī)定的職業(yè)衛(wèi)生保險(xiǎn)、消除職業(yè)病危害事故隱患、改善作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)條件、職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育及培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)、推廣應(yīng)用相關(guān)技術(shù)、職業(yè)病治療康復(fù)、控制機(jī)構(gòu)和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等方面的投入，如不屬于煤礦安全費(fèi)用列支的范圍，直接計(jì)入成本（費(fèi)用）。
二、專人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的使用。
財(cái)務(wù)部全面負(fù)責(zé)職業(yè)危害經(jīng)費(fèi)的'投入和運(yùn)作，所有經(jīng)費(fèi)一律由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一支出、集中管理，并對(duì)支出情況建立臺(tái)帳進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
三、合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算。
貫徹實(shí)事求是、統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)的原則，科學(xué)規(guī)劃職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制工作。
四、計(jì)劃使用資金。
根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算資金，制訂好預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃，分別按季按月有計(jì)劃安排使用，每期檢查使用情況。
五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批和驗(yàn)收。
職業(yè)危害防治的一切財(cái)務(wù)開支堅(jiān)持一支筆審批原則，嚴(yán)格先批后報(bào)程序。各種設(shè)備應(yīng)及時(shí)登記入賬，再落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理使用。
六、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支付報(bào)銷的審核工作。
對(duì)經(jīng)費(fèi)的交納、支付、報(bào)銷工作，會(huì)計(jì)應(yīng)按照職權(quán)條例規(guī)定進(jìn)行審查、復(fù)核。辦理報(bào)銷手續(xù)，必須要有原始憑證，堅(jiān)決杜絕手續(xù)不齊、用錢混亂等現(xiàn)象的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查明，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)和違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的支出，會(huì)計(jì)應(yīng)拒絕入帳。
經(jīng)費(fèi)管理制度9
第一條，制定本措施按照預(yù)算中華人民共和國法律及其實(shí)施條例，行政單位的金融規(guī)則，金融機(jī)構(gòu)和其他有關(guān)規(guī)定的規(guī)則為了加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)督，規(guī)范支出，提高資金的使用效率。
第二條專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼。省補(bǔ)助資金的30%用于教材和農(nóng)材費(fèi)；60%用于教師授課、交通費(fèi)、伙食費(fèi)、績(jī)效考核等后勤保障支出；10%用于宣傳、監(jiān)督檢查和年終考評(píng)費(fèi)用。業(yè)務(wù)主管部門和項(xiàng)目承辦單位不得再抽回行政費(fèi)用和工作費(fèi)用。
第三條專項(xiàng)資金的使用和管理
（一）專項(xiàng)資金應(yīng)使用專供核定用途，支出由專項(xiàng)項(xiàng)目和專項(xiàng)人員審批，按照統(tǒng)籌安排、收支平衡的原則，由本單位財(cái)務(wù)核算。
（2）設(shè)立專項(xiàng)資金管理賬戶，實(shí)行日常管理，定期對(duì)專項(xiàng)工作進(jìn)展和資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)事前、事中、事后的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
（三）培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施單位開展培訓(xùn)項(xiàng)目前，縣財(cái)政局預(yù)提的項(xiàng)目資金的30%用于培訓(xùn)前項(xiàng)目的編制和開發(fā)。培訓(xùn)任務(wù)完成后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形成書面報(bào)告，包括：培訓(xùn)過程、培訓(xùn)人數(shù)、經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)等。報(bào)告經(jīng)縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)審核后，集中在縣財(cái)政局統(tǒng)一核算。報(bào)告材料須提供教師授課費(fèi)用（包括交通費(fèi)、誤餐費(fèi)）。清單、采購信息、打印信息明細(xì)表等。
（四）專項(xiàng)工作完成后，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告專項(xiàng)資金的使用情況。預(yù)算結(jié)余和帳戶結(jié)余可繼續(xù)用于增加培訓(xùn)開支。
專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度
第一條為加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)管力度，規(guī)范支出，提高資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》及其實(shí)施條例、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》及其他有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條專項(xiàng)資金是指單位為完成專項(xiàng)或特定工作，由上級(jí)部門撥付給本單位的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。專項(xiàng)工作支出一般包括專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)支出、專項(xiàng)會(huì)議費(fèi)支出、專項(xiàng)設(shè)備購置費(fèi)支出、專項(xiàng)修繕費(fèi)支出等。專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)開支范圍：管理人員補(bǔ)貼、辦公、水電、郵電、燃料、辦案誤餐費(fèi)等。
第三條專項(xiàng)資金的.使用和管理
（一）專項(xiàng)資金應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的用途專款專用，專項(xiàng)、專人審批開支，本著統(tǒng)籌安排，量入為出的原則，由單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算。
（二）專項(xiàng)資金應(yīng)由財(cái)務(wù)科設(shè)置專戶管理，專項(xiàng)資金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)設(shè)置“專項(xiàng)資金管理臺(tái)帳”進(jìn)行日常管理，專項(xiàng)資金領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)報(bào)送的專項(xiàng)資金使用計(jì)劃定期對(duì)專項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)度和資金使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)事前、事中和事后的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。
（三）財(cái)務(wù)科每年根據(jù)專項(xiàng)資金使用情況網(wǎng)上報(bào)送專項(xiàng)資金使用進(jìn)度。專項(xiàng)工作完成后，應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送專項(xiàng)資金使用情況報(bào)告。當(dāng)年不能完成的專項(xiàng)工作，其資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。
（四）專項(xiàng)資金項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)編寫專項(xiàng)資金使用計(jì)劃并報(bào)分管院長審批，送財(cái)務(wù)科留存。專項(xiàng)資金要按計(jì)劃使用。
第四條專項(xiàng)工作業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷，經(jīng)辦人必須填寫《專項(xiàng)資金報(bào)銷單》注明每筆支出的事由，開支的專項(xiàng)資金名稱，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字證實(shí)，按報(bào)賬審批權(quán)限送專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長審批簽署意見后，交財(cái)務(wù)列支。經(jīng)辦人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)支出項(xiàng)目的真實(shí)性負(fù)責(zé)；財(cái)務(wù)對(duì)報(bào)銷單據(jù)的合規(guī)性、審批程序是否符合財(cái)務(wù)制度負(fù)責(zé)；專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長對(duì)支出的合法性、合理性負(fù)責(zé)。所有報(bào)銷原始憑證，必須內(nèi)容合法，手寫發(fā)票簽章、字跡要清晰，項(xiàng)目填寫齊全，要具備費(fèi)用開支項(xiàng)目、單位名稱、單價(jià)、數(shù)量、金額等內(nèi)容，大小寫相符，不得涂改。否則，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。
第五條專項(xiàng)資金的使用必須和醫(yī)院報(bào)銷制度相統(tǒng)一，必須先預(yù)算后實(shí)施，否則財(cái)務(wù)科不予報(bào)賬。
第六條社區(qū)公共衛(wèi)生資金參照專項(xiàng)資金管理辦法予以報(bào)銷。
專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度
一、總則
1、為了加強(qiáng)本單位中醫(yī)藥專項(xiàng)資金內(nèi)部控制和管理，保證資金的安全，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》等法律法規(guī)，結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求，制定本制度。
2、本規(guī)定所稱某某某醫(yī)院中醫(yī)藥專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理制度。
3、本規(guī)定適用于某某某醫(yī)院中醫(yī)藥專項(xiàng)。
4、某某某醫(yī)院中醫(yī)藥專項(xiàng)，由本單位財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一核算和管理。
5、單位負(fù)責(zé)人對(duì)該投資資金的安全負(fù)責(zé)，必須專款專用，不得挪用、占用、截用，不得用于非該項(xiàng)目的專項(xiàng)。
二、崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)
1、投資資金的管理崗位，由取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格的在編職工擔(dān)任，根據(jù)“不相容職務(wù)分離”的原則，資金的收付、結(jié)算、審核、記賬等工作，不得由一人兼管，配備合格的人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù)，相關(guān)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)品質(zhì)，忠于職守，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，客觀公正。
2、對(duì)該項(xiàng)目資金業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度。主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目情況認(rèn)真審核上報(bào)項(xiàng)目資金申報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)手續(xù)。通過資金申報(bào)取得投入資金后，需撥付資金的要完善相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)，由財(cái)務(wù)部門把關(guān)，不符合手續(xù)及違法規(guī)定的一律不給予審核。審核合格的付款憑證需單位負(fù)責(zé)人再次審核，同意后方能付款。審批人應(yīng)當(dāng)根據(jù)該規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得超越審批權(quán)限。
三、財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)處理規(guī)定。對(duì)撥付到位資金作財(cái)政專項(xiàng)收入入賬，收到銀行存款進(jìn)行單獨(dú)銀行科目反映。發(fā)生支出的作為專項(xiàng)支出，資本類支出對(duì)應(yīng)科目為該項(xiàng)目具體的資產(chǎn)核算明細(xì)，資本類支出結(jié)算后轉(zhuǎn)至固定資產(chǎn)。根據(jù)規(guī)定程序允許預(yù)付款的設(shè)該項(xiàng)目預(yù)付款明細(xì)。每半月，由財(cái)務(wù)管理人員對(duì)該項(xiàng)目銀行存款余額進(jìn)行核對(duì)和監(jiān)督，確保專款專用。
經(jīng)費(fèi)管理制度10
摘要：
隨著高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展，高校所用科研經(jīng)費(fèi)占有比例增大。為了規(guī)范高校科研經(jīng)費(fèi)管理，促進(jìn)高校科技創(chuàng)新及教育事業(yè)的發(fā)展。本文對(duì)中國高校科研經(jīng)費(fèi)管理制度改革的政策分析，采用文獻(xiàn)查閱法、舉例論證法等，從高校科研經(jīng)費(fèi)管理新政入手，結(jié)合高校科研經(jīng)費(fèi)管理的實(shí)際情況，分析現(xiàn)實(shí)中中國高校科研經(jīng)費(fèi)管理改革政策存在的問題，然后進(jìn)一步闡釋中國高校科研經(jīng)費(fèi)管理制度改革對(duì)策，為高校科研經(jīng)費(fèi)的合理分配提供了幫助，對(duì)高校科研經(jīng)費(fèi)改革具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞：高等院校；科研經(jīng)費(fèi)管理；制度改革；政策分析
20xx年xx月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善中央財(cái)政科研項(xiàng)目資金管理等政策的若干意見》，聚焦高校、科研院所和科研人員關(guān)心的突出問題，提出了一系列給科研人員“松綁+激勵(lì)”的政策措施[1]。由于科研水平標(biāo)志著高校綜合實(shí)力的高低，對(duì)于高校科研經(jīng)費(fèi)，其來源主要渠道為國家與企業(yè)。
如今，隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，高校經(jīng)費(fèi)數(shù)額呈現(xiàn)大好的局面，但在科研項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)管理上存在一定的不足。本文根據(jù)高校科研資金管理的調(diào)查情況，對(duì)其呈現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行分析，并提出可行性的對(duì)策，為高校科研經(jīng)費(fèi)管理制度改革給予一定幫助。
一、高校科研經(jīng)費(fèi)管理新政分析。
目前，高校科研經(jīng)費(fèi)管理新政，主要依據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善中央財(cái)政科研項(xiàng)目資金管理等政策的若干意見》，其聚焦高校、科研院所和科研人員關(guān)心的突出問題，提出了“松綁+激勵(lì)”的政策措施，對(duì)于其實(shí)施，強(qiáng)調(diào)要遵循客觀規(guī)律，要以“放、管、服”為主導(dǎo)，根據(jù)科學(xué)研究的客觀情況，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分布，這不僅可以使高校經(jīng)費(fèi)得到合理的利用，還可以解決所面臨的一些問題，其簡(jiǎn)化了科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制。基于科研經(jīng)費(fèi)調(diào)配權(quán)酌情下，明確勞務(wù)費(fèi)用范圍的項(xiàng)目。根據(jù)我國高校經(jīng)費(fèi)管理的實(shí)際情況，提出配套性的“意見”舉措，從而強(qiáng)化監(jiān)督高校科研經(jīng)費(fèi)的使用，使科研經(jīng)費(fèi)真正落實(shí)到實(shí)處。
二、現(xiàn)實(shí)中中國高校科研經(jīng)費(fèi)管理改革政策存在的問題。
如今，我國高校科研經(jīng)費(fèi)管理政策的改革，不僅可以使高校經(jīng)費(fèi)得到合理的利用，還可以解決所面臨的一些問題，其主要表現(xiàn)在未建立與國家政策相配套的相關(guān)制度、財(cái)務(wù)管理人員經(jīng)費(fèi)管理滯后、科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷程序繁雜且效率不高及科研成果轉(zhuǎn)化發(fā)展緩慢，以下呈現(xiàn)的是具體的內(nèi)容：
（一）未建立與國家政策相配套的相關(guān)制度。
在現(xiàn)實(shí)中，我國高校科研經(jīng)費(fèi)管理制度不完善，并且沒有及時(shí)跟上時(shí)代的發(fā)展，在實(shí)際工作中存在，導(dǎo)致高校科研經(jīng)費(fèi)管理處于無章可依的`狀態(tài)。國家出臺(tái)的政策雖好，并取得一定的成效，但在實(shí)際工作中，還存在一些問題。比如，沒有建立完善的預(yù)算執(zhí)行、分析與考核制度；或者預(yù)算執(zhí)行沒有得到相應(yīng)的約束。尤其是省屬高校科研經(jīng)費(fèi)管理工作還存在諸多問題，很多的配套制度還沒建立[2]。比如，對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，國家出臺(tái)的相關(guān)管理辦法有具體的說明，但在實(shí)際的項(xiàng)目管理實(shí)施過程中，為了一些因素或目的，省屬高校大多不愿意向科研主管部門申請(qǐng)預(yù)算調(diào)整，這給科研經(jīng)費(fèi)管理帶來了一定問題，并且導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)使用的隨意性增加。
（二）科研人員勞務(wù)報(bào)酬政策不合理。
在高校經(jīng)費(fèi)管理過程中，高校財(cái)務(wù)人員發(fā)揮著重要的作用。由于高校科研人員主要三類，分別為無工資收入人員、有工資收入性人員及咨詢專家。在科研經(jīng)費(fèi)具體的財(cái)務(wù)支出問題上，需要提高“人頭費(fèi)”加大績(jī)效力度，國家給的大政策好，但是實(shí)際操作過程中，受諸多因素的顯示，勞務(wù)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)在實(shí)際操作時(shí)畏首畏尾，不敢放手去做，怕出問題[3]。這影響了高校對(duì)教學(xué)的正常投入與教學(xué)質(zhì)量保障。造成這些問題的原因是，科研人員及科研經(jīng)費(fèi)管理人員思想還不夠解放，沒有及時(shí)更新觀念，宣傳力度不夠。此外，對(duì)經(jīng)費(fèi)的不合理利用，沒有建立追責(zé)機(jī)制，這不僅加大了高校科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)管的難度，還弱化了其他追責(zé)問效機(jī)制的警示作用。
（三）科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷程序繁雜且效率不高。
隨著我國科技創(chuàng)新的大力推進(jìn)，高校科研經(jīng)費(fèi)得到大幅增長。在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)銷過程中，出現(xiàn)“結(jié)題不結(jié)賬”的現(xiàn)象[4]。由于經(jīng)費(fèi)報(bào)銷程序比較復(fù)雜，項(xiàng)目不按時(shí)結(jié)題，這將會(huì)影響課題撤銷、經(jīng)費(fèi)凍結(jié)情況。另外，不同類型的科研項(xiàng)目，在各個(gè)方面管理存在一定的差異，而大多數(shù)高校科研經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制按照主管部門的一些條款進(jìn)行，這造成不同學(xué)科、不同領(lǐng)域項(xiàng)目在經(jīng)費(fèi)報(bào)銷過程中，困難重重。比如，功課科研項(xiàng)目，需要購買大量的實(shí)驗(yàn)材料、機(jī)械等，然后進(jìn)行科研，這造成勞務(wù)費(fèi)用的增多，在報(bào)銷過程中需要進(jìn)行證明，而科研人員時(shí)間有限，這導(dǎo)致科研項(xiàng)目不能順利進(jìn)行。
（四）科研成果轉(zhuǎn)化發(fā)展緩慢。
科研工作本身是一個(gè)漫長性的“工程”，需要投入大量的時(shí)間與精力。而科研成果從研究到成果的轉(zhuǎn)化，比較緩慢[5]。首先，受科研經(jīng)費(fèi)管理的制約，在研究過程中，需提交科研項(xiàng)目，待審批之后進(jìn)行研究，在這個(gè)過程中，可能會(huì)出現(xiàn)“借款研究”的情況，這影響了科研成果的轉(zhuǎn)化。其次，在科研過程中，需要對(duì)研究的項(xiàng)目進(jìn)行不斷的求證，需要請(qǐng)教相關(guān)專家，購買相關(guān)材料、儀器進(jìn)行求證，所需要科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷時(shí)間比較長。最后，待項(xiàng)目研究結(jié)束求證完成后，對(duì)科研成果進(jìn)行總結(jié)，待相關(guān)工作結(jié)束后可提交結(jié)果。這不但是為了保證科研結(jié)果的科學(xué)性，還需要確保科研成果的可行性。
三、中國高校科研經(jīng)費(fèi)管理政策改革對(duì)策。
根據(jù)我國高校科研經(jīng)費(fèi)管理制度政策實(shí)施所存在的問題，在發(fā)展的眼光上，提出了相關(guān)的改革對(duì)策，其表現(xiàn)在各高校要及時(shí)出臺(tái)配套規(guī)定、加強(qiáng)政策宣傳、做好科研經(jīng)費(fèi)管理的“放、管、服”及完善高校科研成果轉(zhuǎn)化股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度，這可以使高校經(jīng)費(fèi)得到合理的利用，還可以解決所面臨的一些問題，以下呈現(xiàn)的是具體的內(nèi)容：
（一）各高校要及時(shí)出臺(tái)配套規(guī)定。
各高校在經(jīng)費(fèi)管理過程中，可根據(jù)不同學(xué)科的要求，及時(shí)出臺(tái)配套性管理規(guī)定，尤其是省屬高校。在內(nèi)容上，要對(duì)各類條目不同的科研經(jīng)費(fèi)的使用，需進(jìn)行細(xì)化修訂，保證科研經(jīng)費(fèi)使用效益的最大化，并且達(dá)到促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[6]。因此，科研經(jīng)費(fèi)相關(guān)配套規(guī)定的完善，需要符合實(shí)際的科研工作者的需要。另外，各高校可根據(jù)自身的實(shí)際情況，在國家科研經(jīng)費(fèi)管理的大前提下，對(duì)不同學(xué)科、領(lǐng)域及項(xiàng)目的管理，需明確各種經(jīng)費(fèi)開支范圍與比例等，在執(zhí)行的過程中，高校要根據(jù)是實(shí)際的情況，對(duì)各項(xiàng)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的修訂與完善。
（二）加強(qiáng)政策宣傳。
對(duì)于高校科研經(jīng)費(fèi)管理政策，其執(zhí)行需依賴國家出臺(tái)的科研經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)政策，這需要加強(qiáng)其政策宣傳。首先，科研人員要重視國家出臺(tái)的相關(guān)政策，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行了解，為科研項(xiàng)目進(jìn)行提供了基礎(chǔ)。其次，科研人員要重視本校相關(guān)科研經(jīng)費(fèi)相關(guān)政策改革，比如，對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制工作，需要根據(jù)項(xiàng)目研究的實(shí)際情況，對(duì)編制預(yù)算進(jìn)行認(rèn)知細(xì)致的預(yù)算，為科研經(jīng)費(fèi)更好的服務(wù)于研究[7]。最后，學(xué)校相關(guān)科研負(fù)責(zé)人要將相關(guān)政策，下發(fā)給各科研人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證科研經(jīng)費(fèi)的使用科學(xué)合理。這對(duì)高校科研人員而言，經(jīng)費(fèi)的使用可依據(jù)，并作為支撐，提高了經(jīng)費(fèi)的使用效益，保證了工作開展的順利性。
（三）做好科研管理的“放、管、服”。
科研項(xiàng)目的研究是一個(gè)復(fù)雜的過程，并且結(jié)果難以預(yù)料，因此需要保證客養(yǎng)財(cái)務(wù)政策的合理性與嚴(yán)肅性。國家相關(guān)部門可根據(jù)市場(chǎng)情況，對(duì)科研財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行調(diào)整，保障科研順利進(jìn)行[8]。同時(shí)，可創(chuàng)新科研經(jīng)費(fèi)管理模式，做好科研管理的“放、管、服”，可下放科研經(jīng)費(fèi)管理權(quán)限，比如，可采用“先支付后還款”模式，放開科研人員資金束縛，讓其有一定的權(quán)利。其次，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在日常工作中除采用科研管理、網(wǎng)上自助報(bào)賬等信息化系統(tǒng)，還可開通財(cái)務(wù)微信企業(yè)號(hào)平臺(tái)服務(wù)，提供法規(guī)查詢，經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行情況查詢及執(zhí)行提醒等服務(wù)，讓科研人員及時(shí)了解國家和學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定，隨時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，使科研經(jīng)費(fèi)的使用置于陽光之下，從而克服經(jīng)費(fèi)使用不透明所引發(fā)的一系列問題，導(dǎo)致科研項(xiàng)目進(jìn)行得到阻礙，這有利于提高高校科研經(jīng)費(fèi)管理的透明度與使用效益。
（四）完善高校科研成果轉(zhuǎn)化股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度。
由于科研項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化過程長，并且科研成果是否能夠進(jìn)行轉(zhuǎn)化，運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，其結(jié)果具有未知性。對(duì)高校科研經(jīng)費(fèi)管理制度的改革，可完善高校科研成果轉(zhuǎn)化股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度[9]。首先，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)啟動(dòng)資金經(jīng)費(fèi)相同，預(yù)留經(jīng)費(fèi)保證項(xiàng)目研究質(zhì)量下，對(duì)優(yōu)秀的科研成果追加經(jīng)費(fèi)。成果質(zhì)量不佳的，扣減經(jīng)費(fèi)。其次，建立預(yù)算考評(píng)制度，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算及項(xiàng)目研究結(jié)果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并給與一定的獎(jiǎng)懲。對(duì)不同類型的項(xiàng)目，應(yīng)該制定不同的的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，形成一套全方位的評(píng)價(jià)體系。第三，對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)管，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目研究人努力按照預(yù)算完成科研任務(wù)。最后，對(duì)剩余的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行規(guī)范管理，明確余款的使用與歸屬，避免科研經(jīng)費(fèi)使用的隨意性，有效發(fā)揮了預(yù)算的管理作用，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。
四、結(jié)束語。
綜上所述，本文對(duì)中國高校科研經(jīng)費(fèi)管理制度改革的政策分析，根據(jù)高校科研經(jīng)費(fèi)管理的實(shí)際情況，對(duì)于高校科研經(jīng)費(fèi)管理制度的進(jìn)行，其在實(shí)施過程中面臨一系列的問題，在發(fā)展的眼光下，提出了相關(guān)的改革對(duì)策，其表現(xiàn)在各高校要及時(shí)出臺(tái)配套規(guī)定、加強(qiáng)政策宣傳、做好科研經(jīng)費(fèi)管理的“放、管、服”及完善高校科研成果轉(zhuǎn)化股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度，這有利于高校科研經(jīng)費(fèi)的合理分配，對(duì)高校科研經(jīng)費(fèi)改革具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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經(jīng)費(fèi)管理制度11
第一條 努力爭(zhēng)取上級(jí)支持,按省示范性高中標(biāo)準(zhǔn)配齊教學(xué)設(shè)備設(shè)施和專門功能室,逐步更新裝備,實(shí)現(xiàn)教學(xué)硬件和手段現(xiàn)代化。
第二條 認(rèn)真做好校產(chǎn)管理工作。各種設(shè)備設(shè)施由專人管理和保養(yǎng),及時(shí)對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修。如確實(shí)無法使用的,應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。要愛護(hù)公物,挖掘潛力,物盡其用。
第三條 建立和健全實(shí)驗(yàn)室、圖書館、網(wǎng)絡(luò)管理中心、電教室、專用教室、電腦室及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的使用管理制度,使用各類教學(xué)設(shè)備、設(shè)施要登記。使用各專門功能設(shè)施需預(yù)約,并指定責(zé)任人。鼓勵(lì)和提倡教師充分使用現(xiàn)有設(shè)備和設(shè)施,提高效益。
第四條 搞好校園建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)校園文化建設(shè)。做到綠化、美化、凈化、文化,營造良好的'人文氛圍,建設(shè)良好的育人環(huán)境。
第五條 學(xué)校經(jīng)費(fèi)以國家財(cái)政撥款為主,學(xué)雜費(fèi)收入用于補(bǔ)充教育經(jīng)費(fèi)。
第六條 嚴(yán)格按省、市、縣物價(jià)局和教育行政部門的有關(guān)規(guī)定收費(fèi),自覺執(zhí)行收費(fèi)許可證制度。不得以任何理由、任何形式自立收費(fèi)項(xiàng)目。凡代收代支的項(xiàng)目,每學(xué)年結(jié)算并公布收支情況。家庭經(jīng)濟(jì)有困難的學(xué)生可申請(qǐng)減免學(xué)費(fèi)或助學(xué)金。
第七條 開展開源節(jié)流,增加收入。學(xué)校可按有關(guān)規(guī)定接受社會(huì)和個(gè)人捐資辦學(xué)。
第八條 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,合理使用資金,用好管好經(jīng)費(fèi)。每年年初制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。重大開支要經(jīng)集體討論決定。
經(jīng)費(fèi)管理制度12
1.對(duì)于發(fā)給員工的工資、津貼、補(bǔ)貼、福利補(bǔ)助等,必須根據(jù)實(shí)有人數(shù)和實(shí)發(fā)金額,取得本人簽收的憑證列為經(jīng)費(fèi)支出,不得以編制定額、預(yù)算計(jì)劃數(shù)字列支;
2.購入企業(yè)辦公用品和材料,直接列為經(jīng)費(fèi)支出,但單位較大、數(shù)量大宗的應(yīng)通過庫存材料核算;
3.撥給的補(bǔ)助費(fèi)、周轉(zhuǎn)金應(yīng)按實(shí)際撥補(bǔ)數(shù),以批準(zhǔn)的預(yù)算和銀行支付憑證列為經(jīng)費(fèi)支出;
4.撥給所屬部門的'經(jīng)費(fèi),應(yīng)按批準(zhǔn)的報(bào)銷數(shù)列為經(jīng)費(fèi)開支;
5.撥給的各項(xiàng)補(bǔ)助款和無償慈善投資,應(yīng)依據(jù)受補(bǔ)助和受支援單位開來的收據(jù)列為經(jīng)費(fèi)支出;
6.員工福利費(fèi)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算提存,直接列為經(jīng)費(fèi)支出,并同時(shí)將提存從經(jīng)費(fèi)存款戶轉(zhuǎn)人其他存款戶,以后開支時(shí),在其他存款中支付;
7.購入的固定資產(chǎn),經(jīng)驗(yàn)收后列為經(jīng)費(fèi)支出,同時(shí)記人固定資產(chǎn)和固定資金科目;
8.其他各項(xiàng)費(fèi)用,均以實(shí)際報(bào)銷的數(shù)字列為經(jīng)費(fèi)支出。
經(jīng)費(fèi)管理制度13
一、總則
1、為了規(guī)范和完善我所的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高資金使用效率，更好地為離退休人員服務(wù)，在所原有財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際及上級(jí)主管部門的有關(guān)要求，制定本財(cái)務(wù)管理制度。
2、財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)認(rèn)真遵守國家法律、法規(guī)，并接受上級(jí)主管部門及其它有關(guān)單位的檢查和監(jiān)督。 ．
3、會(huì)計(jì)核算管理要做好預(yù)算指標(biāo)的控制、核算、分析工作，依法合理地使用資金，保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。
4、做好財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，資金流動(dòng)，資產(chǎn)管理，都應(yīng)有完整的原始記錄，手續(xù)齊備，核算準(zhǔn)確，并定期進(jìn)行資金和資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查工作。
二、會(huì)計(jì)管理與會(huì)計(jì)核算
1、嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等國家有關(guān)法律、法規(guī)，保證會(huì)計(jì)工作依法有序進(jìn)行，單位領(lǐng)導(dǎo)人（所長）對(duì)會(huì)計(jì)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在銀行設(shè)立基本賬戶、代發(fā)工資賬戶和國庫集中支付零余額賬戶，不得另設(shè)銀行賬戶或“小金庫”。
3、所財(cái)務(wù)設(shè)會(huì)計(jì)、出納各一人，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)管理與核算工作，財(cái)務(wù)人員隸屬所辦公室管理。本著相關(guān)業(yè)務(wù)不得容崗的原則，出納不得兼任會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、往來賬款的登記工作，會(huì)計(jì)亦不得兼任現(xiàn)金收支及保管工作。銀行所備印鑒不得由一個(gè)人保管。
4、按規(guī)定建立賬冊(cè)，做到設(shè)置合理，記載及時(shí)，反映準(zhǔn)確，日清月結(jié)，每月至少對(duì)現(xiàn)金、銀行存款余額核對(duì)一次以上。每季度應(yīng)就預(yù)算執(zhí)行等財(cái)務(wù)狀況向所長做書面報(bào)告，按規(guī)定時(shí)間和要求報(bào)送預(yù)、決算及其它報(bào)表、報(bào)告。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化原始單據(jù)審核、憑證填制工作，做到科目使用準(zhǔn)確，數(shù)字無誤，內(nèi)容清晰，印章完備。會(huì)計(jì)憑證傳遞應(yīng)合理、快速，不得積壓。對(duì)因特殊原因未處理完的業(yè)務(wù)在落實(shí)原因的情況下做出說明并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。
6、加強(qiáng)庫存現(xiàn)金的保管工作，不得超額存放大筆現(xiàn)金，不得用白條抵庫。會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料由會(huì)計(jì)按規(guī)定方式、年限妥善保管，會(huì)計(jì)憑證等不得外借，因特殊原因其它單位需要使用的，經(jīng)所長批準(zhǔn)后可提供復(fù)印件并應(yīng)進(jìn)行登記。
三、費(fèi)用支出及報(bào)銷
1、各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)按省局下達(dá)的預(yù)算計(jì)劃和項(xiàng)目執(zhí)行，不得任意改變或擴(kuò)大使用方向，財(cái)務(wù)人員應(yīng)配合全所工作科學(xué)合理地使用資金，做到收支平衡。
2、經(jīng)辦、審核及資金支付不得由一人兼任，費(fèi)用支出由經(jīng)辦人提出計(jì)劃（申請(qǐng)），經(jīng)辦科室審核并報(bào)所長批準(zhǔn)后執(zhí)行，凡涉及一萬元以上的項(xiàng)目由所務(wù)會(huì)議研究審定。
3、采購及出差應(yīng)在業(yè)務(wù)完成后七日內(nèi)核實(shí)報(bào)銷，結(jié)清借款，對(duì)長時(shí)間借款不結(jié)清又不償還的應(yīng)限期歸還。
4、工作人員出差按照省財(cái)政廳下發(fā)的省內(nèi)外差旅費(fèi)辦法及有關(guān)規(guī)定報(bào)銷，超標(biāo)準(zhǔn)部分不予報(bào)銷。
四、專項(xiàng)資金管理
1、每年下達(dá)的專項(xiàng)資金應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求執(zhí)行，項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)應(yīng)確定負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人及驗(yàn)收（審核）人，明確各自崗位的任務(wù)、要求和責(zé)任，以上崗位不得由一人兼任。
2、設(shè)備采購要明確產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、型號(hào)、規(guī)格、價(jià)格；維修工程要明確項(xiàng)目、工期、質(zhì)量、施工材料、付款方式等內(nèi)容。
3、五萬元以上的.項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行招標(biāo)方式，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，如工程建筑、水電暖改造、專用設(shè)備采購等如因需要還應(yīng)聘請(qǐng)或咨詢專業(yè)監(jiān)理或相關(guān)技術(shù)人員，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，避免因工作失誤而帶來損失。
4、項(xiàng)目的合同、技術(shù)資料、預(yù)決算、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、支付憑證、會(huì)議記錄等文字資料應(yīng)收集建檔、妥善保存。
5、涉及專業(yè)維修方面的工程，金額在二萬元以上的項(xiàng)目，在竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)保留10%以上金額作為質(zhì)量保證金，在雙方約定期滿并無質(zhì)量問題后支付，所有項(xiàng)目應(yīng)在保修、維修、服務(wù)等方面應(yīng)有協(xié)議約定。
6、專項(xiàng)支出項(xiàng)目在完成后或年內(nèi)以書面形式連同有關(guān)資料向省局主管部門報(bào)告。
未盡事宜按照國家有關(guān)法律、法規(guī)及省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
經(jīng)費(fèi)管理制度14
一、經(jīng)費(fèi)管理原則
1、遵守學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，本著"少花錢、多辦事"的節(jié)約原則，加強(qiáng)我院各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和報(bào)銷的管理工作。
2、本規(guī)定所指經(jīng)費(fèi)包括行政公用經(jīng)費(fèi)、新上專業(yè)開辦費(fèi)、第二課堂活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、院創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)和其他屬于學(xué)院統(tǒng)管的經(jīng)費(fèi)。
3、全院經(jīng)費(fèi)使用管理由院長負(fù)責(zé)，院長會(huì)同書記審批報(bào)銷。
4、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行"先申請(qǐng)、后使用"的管理辦法，未經(jīng)預(yù)先申請(qǐng)批準(zhǔn)的費(fèi)用開支，一律不予報(bào)銷。
二、行政公用經(jīng)費(fèi)管理辦法
1、行政公用經(jīng)費(fèi)來源于學(xué)校撥款，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用必須符合學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定。
2、行政公用經(jīng)費(fèi)主要用于院系日常運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的費(fèi)用(包括辦公用品費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、用車費(fèi)、打印復(fù)印費(fèi)、清潔衛(wèi)生費(fèi)、接待費(fèi)等)。
3、行政經(jīng)費(fèi)的使用必須與院其他管理制度相銜接。特別是采購、用車和接待，要按有關(guān)制度履行審批管理手續(xù)。
三、采購管理辦法
堅(jiān)持購前審批，購后驗(yàn)收制度。要求：
1、日常辦公用品由辦公室主任負(fù)責(zé)購買，驗(yàn)收后由院長核批報(bào)銷;
2、超過500元以上的采購，尤其是單件價(jià)值在200元以上的物件購買，由院辦公會(huì)議定后方可購買，驗(yàn)收后由院長核批報(bào)銷入帳;
3、為了加強(qiáng)采購過程中的監(jiān)督，大件物品采購應(yīng)由2人(或2人以上)同時(shí)參加;
4、院長批準(zhǔn)報(bào)銷時(shí)應(yīng)指明列支經(jīng)費(fèi)的來源。
四、新上專業(yè)開辦費(fèi)管理辦法
1、新上專業(yè)開辦費(fèi)由院統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定使用;
2、用于采購的費(fèi)用按有關(guān)采購管理制度執(zhí)行;
3、用于學(xué)術(shù)會(huì)議的費(fèi)用按有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議經(jīng)費(fèi)使用管理制度執(zhí)行;
4、其他需從開辦費(fèi)中開支的費(fèi)用，由院長提出建議，院務(wù)會(huì)議做出決定。
五、學(xué)術(shù)會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法
1、學(xué)術(shù)會(huì)議經(jīng)費(fèi)來源包括學(xué)校下?lián)艿某霾钯M(fèi)、新上專業(yè)開辦費(fèi)中用于學(xué)術(shù)會(huì)議的部分、院創(chuàng)收增撥部分;
2、參加學(xué)術(shù)會(huì)議必須經(jīng)系主任推薦，由分管科研的院領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L批準(zhǔn)，沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的學(xué)術(shù)會(huì)議，費(fèi)用一律自理;
3、學(xué)術(shù)會(huì)議經(jīng)費(fèi)實(shí)行額度管理，分管院領(lǐng)導(dǎo)在批準(zhǔn)參會(huì)時(shí)應(yīng)同時(shí)規(guī)定經(jīng)費(fèi)額度，一般不允許超過經(jīng)費(fèi)額度，特殊情況超過額度時(shí)，必須說明理由，并經(jīng)院長批準(zhǔn)，否則不予報(bào)銷;
4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)差旅報(bào)銷的`標(biāo)準(zhǔn)，不能超標(biāo)。
5、會(huì)議期的旅游娛樂項(xiàng)目開支一律不予報(bào)銷，資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)除非在會(huì)議通知中有明確說明，否則不予報(bào)銷。
六、創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)管理辦法
1、創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)由院長統(tǒng)一管理，分項(xiàng)目具體實(shí)施。凡項(xiàng)目本身發(fā)生的費(fèi)用在項(xiàng)目收入中預(yù)先開支，待項(xiàng)目完成結(jié)算后，將凈收益轉(zhuǎn)入學(xué)院統(tǒng)一使用與管理。
2、對(duì)聯(lián)系有償項(xiàng)目人員給予信息費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。具體辦法另行制定。
3、創(chuàng)收項(xiàng)目的費(fèi)用開支由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排計(jì)劃，報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。數(shù)額較大的費(fèi)用開支，由院長直接審批;創(chuàng)收項(xiàng)目總支出預(yù)算及項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)，由院務(wù)會(huì)議審批。
4、院里使用未結(jié)算項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)(即不是直接因項(xiàng)目本身而需開支的費(fèi)用)，要在財(cái)務(wù)上予以區(qū)分，以便項(xiàng)目核算。
5、院創(chuàng)收凈收入主要用于院里發(fā)展事業(yè)(包括教學(xué)、科研、職工福利、改善辦學(xué)條件等)，在使用上應(yīng)與公用經(jīng)費(fèi)分開，由院長核批。如需增補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)，應(yīng)經(jīng)過院務(wù)委員會(huì)批準(zhǔn)。
6、院創(chuàng)收收入和支出情況定期向全院教工報(bào)告，增強(qiáng)透明度。
七、第二課堂經(jīng)費(fèi)管理辦法
1、第二課堂經(jīng)費(fèi)包括學(xué)校按學(xué)生人數(shù)下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)和院根據(jù)財(cái)力增撥的經(jīng)費(fèi)及專項(xiàng)捐助經(jīng)費(fèi)。
2、第二課堂經(jīng)費(fèi)的開支由學(xué)生辦公室列出計(jì)劃，報(bào)院長核批。
3、用于采購的經(jīng)費(fèi)按有關(guān)采購管理制度執(zhí)行。
4、結(jié)算報(bào)銷由院長簽批。
經(jīng)費(fèi)管理制度15
1、總則
1.1為了加強(qiáng)我單位施工安全，建立安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制，改善施工作業(yè)環(huán)境，保障施工人員的人身安全，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定制定本辦法。
1.2本辦法適用我單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理。
1.3安全生產(chǎn)費(fèi)用是指項(xiàng)目部和各工區(qū)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境的資金。
2、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)及方式
2.1提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用列入工程造價(jià)，不得刪減。
3、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理
3.1安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在以下范圍內(nèi)使用：
3.1.1安全設(shè)施及安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用，完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。
安全防護(hù)措施、設(shè)備包括：
1、四口五臨邊防護(hù)設(shè)施；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全圍擋設(shè)施；
3、施工配電及用電安全防護(hù)設(shè)施、接地保護(hù)、觸電保護(hù)等裝置，變壓器、配電盤周邊防護(hù)設(shè)施、電器防爆設(shè)施，防水電纜及備用電源；
4、各類機(jī)電設(shè)備安全裝置；
5、防風(fēng)、反腐、防火、防塵、防水、防輻射、防雷電、防危險(xiǎn)氣體等設(shè)備設(shè)施及備品。
6、起重機(jī)械、提升設(shè)備上的各種保護(hù)及保險(xiǎn)裝置。
7、鍋爐壓力容器、壓縮機(jī)的`保險(xiǎn)和信號(hào)裝置。
8、防治邊幫滑坡設(shè)備設(shè)施。
9、作業(yè)中防治物體、人員墜落設(shè)施的安全網(wǎng)、棚、護(hù)欄等。
10、起重、報(bào)批作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線進(jìn)行施工、運(yùn)輸作業(yè)所增設(shè)的防護(hù)、隔離、欄桿等設(shè)施。
11、各種安全警示警告標(biāo)志。
12、航道臨時(shí)防護(hù)及航標(biāo)設(shè)置等
13、安全防護(hù)通訊設(shè)備
14、其他安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施
3.1.2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
3.1.3以保證安全生產(chǎn)為目的，為從業(yè)人員配備的勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用支出。
3.1.4安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。
3.1.5重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改支出。
3.1.6從業(yè)人員安全教育、安全技能培訓(xùn)費(fèi)用支出。
安全教育培訓(xùn)包括：新員工“三級(jí)”安全教育，全員日常安全教育，上崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)操作技能培訓(xùn)，特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證等。
3.1.7國家實(shí)行行政許可的設(shè)施、特種設(shè)備的安全監(jiān)督檢驗(yàn)、驗(yàn)收檢驗(yàn)、型式試驗(yàn)費(fèi)用支出。
3.1.8安全檢驗(yàn)儀器設(shè)備，施工現(xiàn)場(chǎng)有毒、有害氣體檢測(cè)儀器設(shè)備的購置、校驗(yàn)費(fèi)用支出。
3.1.9危險(xiǎn)性較大的工程安全專項(xiàng)施工方案及專家論證審查費(fèi)用支出。
3.1.10其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
3.2本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)安全生產(chǎn)提出的整改措施，或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
3.3為施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，所需保險(xiǎn)費(fèi)用直接列入成本（費(fèi)用），不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。
3.4為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。
3.5對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)中工程量清單已（或隱含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中工程量清單）明確、后續(xù)變更已明確的工程內(nèi)容所需費(fèi)用，不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。
3.6提取安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專項(xiàng)核算，按規(guī)定范圍安排使用。
3.7提取和使用的安全生產(chǎn)費(fèi)用要結(jié)合工程特點(diǎn)、工期要求和工程進(jìn)度有計(jì)劃進(jìn)行。3.8應(yīng)當(dāng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用，在財(cái)務(wù)管理中列出詳細(xì)的安全費(fèi)用使用支出清單備查。安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍涵蓋項(xiàng)目參見附表《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍項(xiàng)目明細(xì)表》。
3.9安全生產(chǎn)費(fèi)用不得以任何形式挪用。
4、管理程序
4.1項(xiàng)目部和各架子隊(duì)的安全生產(chǎn)費(fèi)用必須保證科學(xué)、合理、真實(shí)、完整。財(cái)務(wù)部門必須保存原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證，不可分割的必須提供發(fā)生安全生產(chǎn)費(fèi)用部位的費(fèi)用構(gòu)成。
4.2各架子隊(duì)和財(cái)務(wù)部門每月末30日前提供當(dāng)月發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用的臺(tái)帳，交安質(zhì)部備案。
5、財(cái)務(wù)監(jiān)督
5.1應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并按規(guī)定使用。在年度財(cái)務(wù)報(bào)告中應(yīng)當(dāng)披露安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用的具體情況。
5.2項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、安質(zhì)部門對(duì)各架子隊(duì)的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.3未按本辦法提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用、安全投入不到位明顯落后工程進(jìn)度要求或挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用、弄虛作假的單位，項(xiàng)目部將依據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》予以處罰。
6、附則
6.1安全生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。
6.2本辦法解釋權(quán)屬我單位項(xiàng)目部安質(zhì)部，各部門、各架子隊(duì)執(zhí)行過程對(duì)該辦法的修改建議應(yīng)及時(shí)反饋，以便修訂。
6.3本辦法自發(fā)布之日起施行。
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