[精選]工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
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工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面管理建筑項目的相關(guān)事務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司體系文件。
2、主持制定項目的施工組織設(shè)計方案、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
3、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),確保安全生產(chǎn)。
4、對于工程中存在的.問題,及時處理,解決問題,不斷完善
5、處理好建設(shè)單位、監(jiān)理公司等相關(guān)部門的關(guān)系;
6、做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息及時傳遞和反饋。
7、完成公司交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)老樓加裝電梯項目的組織與溝通、協(xié)調(diào),全面督促、維護(hù)和管理所轄工程,保證按設(shè)計要求組織施工。
2、對項目施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)巡視檢查項目內(nèi)施工狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并提出相應(yīng)措施建議。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)項目的日常管理工作,對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施管理管控;
2、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場管理和運作,落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo),保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);
3、參與施工圖設(shè)計、評審,審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程簽證等工程現(xiàn)場管理;
4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收;
5、負(fù)責(zé)工程甲方、設(shè)計、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào),現(xiàn)場臨時性工作應(yīng)急處理;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明等一系列管理;
2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實;
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求;
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的.目標(biāo)得以實現(xiàn);
5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進(jìn)行;
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;
7、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃就提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;
8、組織做好各階段工程的竣工驗收工作;
9、解決施工中的技術(shù)問題。
10、完成上級安排的其他相關(guān)工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)5
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃,做到禮貌施工。
三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情景合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)立禮貌工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一齊商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員,以便及時改善施工計劃及方案,增創(chuàng)更高效益。
九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情景,采納員工中的.合理化提議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1.協(xié)助項目經(jīng)理(主管)開展項目開發(fā)工作;
2.基于用戶的需求制定開發(fā)計劃,承擔(dān)項目的架構(gòu)設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計工作,并承擔(dān)項目核心模塊的開發(fā)任務(wù),確保按時完成既定的開發(fā)內(nèi)容;
3.參與軟件開發(fā)的整體規(guī)劃及實施,解決項目中的.技術(shù)問題,為公司的業(yè)務(wù)開展提供支持;
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)軟件工程師來執(zhí)行具體的軟件開發(fā)工作,完善開發(fā)方法,提高執(zhí)行效率;
5.負(fù)責(zé)現(xiàn)有系統(tǒng)的重構(gòu)、優(yōu)化等工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)7
檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計劃、材料進(jìn)場計劃執(zhí)行情況,并監(jiān)督實施;
復(fù)核監(jiān)督項目部報送的材料、設(shè)備和工程量;
根據(jù)受監(jiān)工程的`設(shè)計文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)范和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料,編制受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃,并按照質(zhì)量監(jiān)督計劃實施監(jiān)督管理工作。
各個施工階段檢查監(jiān)督,參與施工工地的開工、節(jié)點驗收、竣工驗收,并按時提交工作總結(jié);
能很好地處理突發(fā)事宜,與各方保持良好溝通;
上級安排的其他相關(guān)事宜。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1。負(fù)責(zé)項目的日常管理工作,對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
2。全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理和運作,落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo),保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);
3。參與施工圖設(shè)計、評審,審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;
4。組織處理施工單位現(xiàn)場提出的.技術(shù)問題,負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān),并跟蹤問題的解決方案;
5。組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收;
6。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1、全面管理項目施工的調(diào)度工作,安排現(xiàn)場施工任務(wù),保證施工計劃順利進(jìn)行。能獨立完成項目管理工作。
2、配合參與項目招投標(biāo)、現(xiàn)場勘查等工作。會看施工圖紙,熟悉室內(nèi)裝飾材料,對項目能提出自己的建議。
3、在現(xiàn)場對工人的管理工作,通過管理辦法提高工人的積極性、主動性。處理矛盾,協(xié)調(diào)并解決問題,嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度,確保質(zhì)量目標(biāo)的.實現(xiàn)。
4、全面負(fù)責(zé)項目的管理工作,執(zhí)行公司的各項和指令,代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進(jìn)度、技術(shù)物資、現(xiàn)場管理、質(zhì)量安全、成本控制與資金等方面管理工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作;
2、主持安裝部門的的日常管理工作,按計劃組織實施各個項目;
3、參加圖紙會審、項目施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,并提出合理的建議;
4、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作。
任職資格:
1、有較扎實的暖通/凈水工程項目管理的.專業(yè)技術(shù)知識;具有同行業(yè)的工程項目管理經(jīng)驗和工作業(yè)績;
2、熟悉經(jīng)營管理業(yè)務(wù),具有較強的組織協(xié)調(diào)能力;
3、具有良好的道德品質(zhì),能夠團(tuán)結(jié)合作、顧全大局、責(zé)任心強、對企業(yè)忠誠;
4、30歲以上優(yōu)先考慮。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司教育產(chǎn)品和教育項目的招投標(biāo)管理;
2、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品和項目的需求調(diào)研、客戶管理、項目落地實施,售后回訪追蹤;
3、根據(jù)客戶需求,設(shè)計項目的配套設(shè)備以及軟硬件系統(tǒng),形成可實施策劃方案;
4、主導(dǎo)或配合市場、銷售、培訓(xùn)、研發(fā)等部門開展項目實施;
5、負(fù)責(zé)公司教育產(chǎn)品的招標(biāo)、投標(biāo)流程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂;
6、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品及項目的'交付驗收標(biāo)準(zhǔn)審驗;
7、負(fù)責(zé)項目工程團(tuán)隊建設(shè),團(tuán)隊考核和管理;
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1、全面完成公司下達(dá)給項目部的各項考核指標(biāo),督促工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。
2、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)決算的`會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,嚴(yán)格獎懲。
3、負(fù)責(zé)組織編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,按時向公司匯報工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
4、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
5、合理統(tǒng)籌安排項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合管理、文明施工等的管理工作。
6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司指令。
7、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
8、定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展小組活動。
9、負(fù)責(zé)對本項目工程施工后的工作總結(jié)。
10、有從事鉆孔樁、管樁、基坑等樁基礎(chǔ)施工經(jīng)驗,有較強的語言表達(dá)能力和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,吃苦耐勞,具有較強的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)能力。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、對施工項目進(jìn)行整體管理,貫徹落實相關(guān)制度,維護(hù)公司合法權(quán)益;
2、總體負(fù)責(zé)項目施工,做好施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)費的控制,以及項目設(shè)計信息的管理及協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)項目后期工程結(jié)算、竣工決算、資料匯總工作;
4、負(fù)責(zé)施工人員及設(shè)備的'管理,對采購物資進(jìn)行審核;
5、對項目安全和文明施工負(fù)責(zé);
6、其他相關(guān)管理工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司新項目的初期階段的設(shè)計、工程管理,負(fù)責(zé)新項目交付前的專業(yè)把關(guān)和技術(shù)交底,及交付驗收中的相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總包單位、相關(guān)分包單位及內(nèi)部各部門之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)商業(yè)配套、物業(yè)相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)組織開展公司零星工程項目的`設(shè)計、立項、招標(biāo)、預(yù)結(jié)算、施工和驗收等全過程,確保質(zhì)量、安全和投資效果;審核招標(biāo)采購方案,參與各項招標(biāo)采購決策,確保計劃與方案的實施;組織審定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、計劃和方案;并參與結(jié)算審核審計相關(guān)工作;
4、組織實施各項目質(zhì)量巡驗,負(fù)責(zé)組織違規(guī)問題的調(diào)查、分析、處理,對潛在不合格隱患/非合理變更發(fā)出整改通知;考核評估項目執(zhí)行情況;并撰寫巡檢報告、項目總結(jié)、成果匯報等;跟蹤項目工程質(zhì)量通病防治情況,并匯總分析和總結(jié);
5、負(fù)責(zé)紀(jì)錄工程施工過程文件及相應(yīng)資料,組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作;負(fù)責(zé)建筑、設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理單位對房屋建筑及其附屬設(shè)備設(shè)施的運行、維護(hù)保養(yǎng)、維修等管理工作,確保相關(guān)設(shè)備設(shè)施安全正常運作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1、參與項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃的編制,并具體負(fù)責(zé)整合體系的`現(xiàn)場運行管理;
2、按照項目階段計劃要求,編制項目月、周計劃,并負(fù)責(zé)組織、管理計劃的現(xiàn)場實施;
3、參與編制項目環(huán)境保護(hù)和文明施工計劃,并具體負(fù)責(zé)實施;
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境的綜合管理;
5、負(fù)責(zé)組織、管理施工進(jìn)度計劃的現(xiàn)場施工;
6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場配置和管理,確保工程順利進(jìn)行。
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